良知之道（第502天）致良知是一种伟大的力量！——我是责任者11建立干部的循环流动制度 中、高级主管要进行岗位轮换，我认为流动是一个好现象，中、高级干部一定要经过全流程的大流动。如果说不流动的话，一是业务水平无法进步，再就是高级干部从哪儿来呢？高级干部原地提拔的害处就是“近亲繁殖”。 我们有个原则，中、高级主管要进行岗位轮换。我们主张没有周边工作经验的人不能当主管，没有基层工作经验的人不能当干部。我们的干部轮换有两种，一种业务轮换，如专业专家人才要让他们去做销售，生产、服务，使他真正理解什么叫作商品，那么他才能成为高层资深专业技术人才，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让中、高级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展；二是有利于优秀干部快速成长。良知悟道：公司要逐步通过销售部、大项目部、项目管理资源池这些战略预备队，来促进在项目运行中进行组织、人才、技术、管理方法及经验……的循环流动。从项目的实现中寻找更多的优秀干部、专家，来带领公司的循环进步。我们要用乌龟精神，追上飞船的速度培养干部。

我是责任者http:t.cn/RcCi5vI昨天早上听老师《我为自己的情绪负责》的爱的唤醒时，感触很深，脑子里像放电影一样一幕一幕地回放了自己过去39年的人生。每个灵魂选择来到这个地球时就选择好了自己此身要修炼的功课，而我就是家族带有使命的人，需要服务更多的众生。家族中谁最痛苦，谁就...全文：http:m.weibo.cn/1516701972/4100579137075170

我是责任者http:t.cn/RcCi5vI昨天早上听老师《我为自己的情绪负责》的爱的唤醒时，感触很深，脑子里像放电影一样一幕一幕地回放了自己过去39年的人生。每个灵魂选择来到这个地球时就选择好了自己此身要修炼的功课，而我就是家族带有使命的人，需要服务更多的众生。家族中谁最痛苦，谁就...全文：http:m.weibo.cn/1516701972/4100579137075170