再让我想想
这个决定一旦做了就根本没有回头路
我是不是做好准备了呢
从心上来说
就是不够的
旧伤未愈
最怕的就是同一位置更狠的伤第二次
其实
另一个角度来说
真的没遇上那个对的宝贝儿
否则根本不需要思考
如同当初那样
眼神对上了她那么漂亮我那么喜欢
就会义无反顾的带回家
现在
看看别人家的吧
自己的时机不对
等等再说
时间是最好的解决办法
希望到时还是会遇上全家都合眼缘的宝贝儿
到时
除了宠ta就是宠ta

#王栎鑫#【王栎鑫接走儿女,姐姐大哭弟弟丝毫不留恋!吴雅婷:养了只白眼狼】

都说女儿是妈妈的贴心小棉袄,儿子是妈妈的皮夹克。冬天挡不住风,夏天穿上热,还死贵,捂出一身火疖子只有自己知道,还得强忍着到处吹牛!戏虐中却也道出了父母在养育女儿和男孩过程中不一样的感受!

8月21日,吴雅婷在社交平台中吐槽称:“你们说这养儿子跟养个小白眼狼有啥区别?”

据悉,王栎鑫每到假期的时候都会接走两个孩子,但是姐弟俩的反应却截然不同!

王栎鑫接走女儿的时候,姐姐一直大哭着不舍得离开妈妈。毕竟两个孩子大多数时间都跟妈妈和外婆生活在一起,哭闹也是难免的!

而弟弟却丝毫都不留恋妈妈,尤其是当得知爸爸要来接他的时候,整个人都开心到模糊了!吴雅婷忍不住问道:“你要跟着爸爸10天呢?难道不会想我吗?”得到的答案依旧很扎心!

大概这就是儿子和女儿的区别吧?女儿总是对妈妈很贴心,而男孩子一般都不太喜欢表达自己的情感。当然也可能只是因为年纪小,或许等到年龄再大一些,就能够理解妈妈的辛苦了!

吴雅婷虽然嘴上吐槽,但是内心还是很开心的。毕竟只有自己亲身带过孩子才知道带孩子究竟有多辛苦,所以她从来不会干涉王栎鑫看孩子!

还记得两个人离婚的时候,其实是一个人带一个孩子。儿子跟着爸爸,女儿跟着妈妈。但是王栎鑫长时间在外工作,所以儿子只能交给父母带。吴雅婷不忍心看儿子没有人管,便坚决要求要一个人带两个孩子,毕竟姐弟俩只有从小在一起长大才会更加有感情!

而王栎鑫也很尊重吴雅婷的决定,只是在假期的时候,才会接上儿子和女儿享受一段单独的亲子时光。

回顾现实生活中,夫妻一旦闹离婚就很少有体面分手的。争财产、争孩子、推卸责任、甚至于耍无赖的都比比皆是,曾经最亲密的两个人,如今恨不得把对方生吞活剥了,最后老死不相往来的大有人在!

而对比下,吴雅婷和王栎鑫这样的做法无疑是最明智的!毕竟离婚在如今这个年代真不算什么大事,就算不念往日的情分,看在孩子的份上也应该好聚好散,实在没必要闹得太难堪!

毕竟孩子才是无辜的,即便是站在利益和现实的角度出发,孩子是站在父母的肩上起跑的,父母两个人的资源和人脉整合共同托举孩子,孩子不是可以跑得更远吗?从这点来看,吴雅婷真的蛮明智的!

老领导酒后吐真言:职场混得好,你得看清4个生存法则,千万别傻干!#有什么是你工作以后才明白的#

后台有条留言:职场的终极生存智慧是什么?我怎么才能快速掌握,少走弯路?
这是一位刚参加工作的朋友,从学校到职场,环境陌生,规则模糊。于是想提前问清楚“玩儿法”,从而把努力用在“刀刃”上,事半功倍。
不得不说,他是个聪明人。
但,职场不是学校,没有所谓的“牛顿三定律”:只要掌握了,遇到什么题都能轻松解决!

所以,你才会听到各种“过来人”的建议——
要多找领导谈话,才不会沦为“小透明”,否则什么好事都轮不到你。
一定要和同事搞好关系,才能在关键时刻,有人挺你。
还有的人说,搞关系什么的都是浮云,只要你能干活,领导就不敢亏待你。
到底该听谁的?

记得我刚参加工作时,遇到过一位老领导,经历过几次大变动,他都能毫发无损地全身而退。有次一起吃饭,一贯稳重话少的老领导,突然跟我打开了话匣子,讲了一套【职场生存哲学】,真心是醍醐灌顶!
今天,心眼儿就把这套职场智慧,仔仔细细地和你聊透。
如果你正为工作上的事情困惑迷茫,读完本文,就能找到突破点,越走越顺了!

01 四个生存层次
俗话说,和尚老道,各走各道。
职场中,每个人的生存状态,自然也不尽相同,不可能全照着一个模子来。
所以,职场第一智慧,你得先知道,自己生存在哪个层次?
这里的“层次”,不是说你的职称、职级。
而是一种生存状态。
具体来说,就是在领导眼里,你是个怎样的人,能怎么用?

为什么要从“领导的角度”看呢?
因为决定你职场发展高度的,就是你的直属领导!
即使有“一把手”看中了你,也会先征求他的意见,以防“看走眼”。
你可能会说:不对啊,还有同事的评价看法呢。
其实,如果你仔细观察过,会发现一个非常有趣的现象:周围人对你的态度,是紧随领导的态度而变化的。
有时候,明明你没招惹对方,他就是处处跟你过不去,干什么都不配合。你想不通,跑去质问,得到的回答却是:没有啊,我对你没意见。
实际上,问题很可能出在领导身上。
也许是某次会上,领导透露出对你的不满,让周围人觉得你“不受重用”,也就不会把你的事当事了。
千万别说这太现实,职场本就是个利益大于友情的地方。

好了,回到“生存层次”上:在领导看来,衡量一个员工有两个维度——能力和听话。
用下面的四象限图表示,就非常清楚了。

第一象限:有能力、听话。
他们占据了职场中的大多数:干最多的活,背最多的锅。
即使心里不满,还是对老板言听计从。

第二象限:没能力,听话。
他们相当于职场的润滑剂,虽然能力不行,但情商不错,会来事。
再加上干活少,背的锅就少,所以很得老板喜欢。

第三象限:有能力,不听话。
他们既有“往上爬”的能力,也有“往上爬”的野心。
老板常常会对他们有所提防。

第四象限:没能力,不听话。
这是职场上最不受人喜欢的一类人,如果有什么变动,第一个被开的,肯定是他们。
所以,你落在哪个象限上了?

02 四种生存智慧
四个象限,四种员工。
每种人的生存智慧各不相同。
你不能让【有能力、听话】的人去学“油腔滑调”,做【听话、没能力】的人干的事。
一是他们学不来,二是他们也不屑于去做。
所以,针对不同象限的人,应该有不同的提升自己,增长智慧的方法。

1、第一象限。
这个象限的人,不怕干活,怕的是活儿干了,锅还得自己背。
解决方法是,不管多忙,一定要记录工作日志,让你的努力留下痕迹。
而且,遇到决策问题,多向领导请示。
注意啊,不是那种“您看这事该怎么办”的开放式问题,而是“我这有两套方案,A方案偏向低成本,B方案利润比较高,还请您指示”。
让领导做选择题,他才会对你产生好感。
而你,则既避开了背锅的危险,又能在“关键时刻”拿出过硬的业绩。
未来的发展,还会头疼吗?

2、第二象限。
职场上的进步,表面上拼得是业绩,但真就有人没有业绩,还偏偏特别受领导喜欢:脏活累活躲着走,有啥好事落不下。
为什么?
因为他们是职场的润滑剂。
开会两边意见不合,他们会在中间打圆场。
有人闹情绪,不想干活,他们就动之以情,晓之以理地做思想工作。
总之,公司部门内,所有需要磨合的事情,都是第二象限人的工作。
如果你觉得自己在这方面有天赋,那就不妨继续深耕情商的智慧,从而成为领导离不开的那个人。

3、第三象限。
就像《理想之城》里的苏筱,只要有一丝机会,她都会紧紧抓住,做出让人眼前一亮的业绩。
分分钟有取代领导的可能!
如果你是领导,怎么可能不防?
所以,第三象限的人,需要注意的是隐藏锋芒。
别动不动就把自己的实力和底牌都亮出来。
一旦领导对你有所防备,再想拿到重点项目、关键工作,就难上加难了。

4、第四象限。
职场中,这部分人最危险。
干活不行,还处处跟领导抬杠。
如果有人事变动,他们肯定首当其冲。
而解决方法只有2条路——
要么往第三象限转移,增加自己的战斗力,拿成绩说话。
要么变成第二象限的人,提高情商,帮领导解决难题。
留在原地,肯定没有发展。

03 尾声
要想在职场上舒服地生存下去,你首先要找对自己的位置,然后扬长避短地发挥自己的特长。
总之,如果你想在3、5年内升职加薪,就一定要体现出你与同象限人不同的地方。
这样机会来了,你才有可能脱颖而出。
所以,你的下一步,打算向哪个方向努力?又准备怎么做呢?
欢迎留言,我们讨论区里接着聊~

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