这个夏天，虽然有很多环境的不可抗力，但是我没有放弃，哪怕是非常渺茫的希望，非常迷茫的明天，我都没有放弃，我努力让自己保持清醒，不去想太多结果，把重心放在每一天的当下，只考虑- 这是不是我喜欢的，我想要的，我可以接受的。困难、问题有很多，但可能是因为我的性格，每次都是：马上想办法！所以所有的事情，哪怕很难很难很难，但都在不断地推进，可能慢一点，可能很令人焦灼，但是没关系，我在努力，它在推进，想办法解决就是了。

突然感觉这两个月过得很快，仿佛还沉浸在回家之前的想家情绪中，但我明天就要离开了，我能预见明天到小岛我肯定又难过地想哭，但又觉得，我要长大，是会这样的。

虽然很多时候觉得重庆就像一座五指山，我就像那被压在山下的孙猴子，但这个夏天跟以前不一样，我感受到了很多爱：家人的，朋友的，同事的……还有来自陌生人的善意与温暖[心]

最后，三个充满力量的拥抱：登格，外婆，澄澄♥️

感恩♥️ 希望今日记录下这些，留给日后悲伤的时候，还有美好的回忆，还有继续往前的勇气

一个餐饮品牌能否持续，是由品牌势能造就的，不是品类周期决定的。品牌的势能是可以持续的。餐饮品牌创始人不要将品牌能否做大套在以前的数据上，而是要从梦想的角度来看待品牌。
心怀梦想，相信自己，不断的去推进品牌势能，就能走向未来，走向百年。
品牌是融入于企业家的生命，品牌是成为整个组织或者团队的梦想导向，这背后有一种信念或者有一种信仰在起作用。

如果餐饮创始人信钱，信生意，最后回归的还是现实；如果餐饮创始人信梦想、信未来、信百年，那么我们必将把今天所做的一切事情，当成品牌立足未来成就百年的基础和可能。

导向不一样，资源整合不一样，决策的思维不一样，视角不一样，思考深度不一样，更重要是企业家的投入也不一样。

因此，所谓品类周期是人定，餐饮创始人只要心怀信仰，坚持自己，就能够穿越周期，走向百年。对于巴奴来说，坚持产品主义，就是穿越时间周期的核心秘诀。 https://t.cn/R2WxjZe

#吉林发布# 【数据会说话丨第3期 知道长春有多少公园吗？这里有答案！】生活在城市中的人们，对于绿地、美景的钟爱，如同对诗意生活的向往，从未淡过。长春，中国四大园林城市之一，被誉为“北国春城”，绿化率居全国乃至亚洲大城市前列。随着城市中公园建设的不断推进，市民感受到了实实在在的幸福感和获得感。长春现在有多少公园呢？一个数字很亮眼：175个！https://t.cn/A6S6VVly