【面对内卷，与其躺平，不如重塑】

“躺平”这个词火了，其背后体现的是一个深刻的社会问题。

所谓的躺平，有人用一句通俗易懂的话解释：以前大家还是在电影院看电影，后来发现回家躺着看盗版碟片也可以，还不花钱又能享受最低标准线的电影内容。还有网友更直白地表示，躺平就是你把自己努力发挥到了极致，也就那么回事。

尤其是从去年开始，有很多人都以每天在公司划水摸鱼拿到一天的工资而感到满足甚至自豪，而这种心态和行为最终会导致进取心、奋斗力和创造力的丧失。

选择“躺平”姿势，无论对个人还是对企业，都是一种病态，而改变这种非我所愿的无奈，就要从“人事合一”开始，重新再战。

01

人事合一

释放最大的智慧和力量感

曾有一位资深的餐饮CEO林总分享过一个故事：他平时最喜欢做的事，就是到餐厅的后厨，一呆就是两个小时，就在那静静地观察每一位厨师的日常工作，为的就是找到一个答案，到底是什么样的厨师做出的菜最受食客欢迎呢？

慢慢地，他发现，每个厨师在工作中的状态都不一样。有的厨师一边炒菜一遍看表，有的厨师面容疲惫且心不在焉，还有的厨师一边颠勺一边唱歌……同一道菜，即便是按照标准的菜谱制作，每个人做出的味道都是不同的。

最后，林总发现，其实每位厨师都能够做出美味佳肴，所不同的是在做菜时你到底怀着怎样的心境。一边炒菜一边看表的人，大约是内心很着急要下班，所以一定炒不好菜；而一边唱歌一边炒菜的厨师，做出的菜一定是最好的，因为他在用心做事，也就是通常我们所讲的“人事合一”。

因此，无论对企业发展亦或是个人成长来说，人们所追寻的无非有两点：事和人。当一个人以快乐的心情在做某件事，并能体现出其自身价值与意义，那么这个人就会走在快乐与自在的路上，最终人会释放最大的智慧和力量让事变的圆满，而此时的人也是最快乐和幸福的，正所谓千金难买我愿意，这就是“人事合一”。

对企业来说，实现“人事合一”就意味着又向“增长”迈出了关键的一步，在企业实践中最核心的体现就是“事为先，人为重”。

面对“事”就要找到行业机会点，想清楚企业的赛道、机遇、目标、战略、策略，做正确的事；面对“人”就是要搭建平台和机制，为人才赋能，成就人才，最终才能成就自己，也就是如何带好团队，同心同德，同行共创。

02

事为先

一招找到行业机会点

九大思维助力重塑增长

把握机会是企业赢得竞争优势的关键因素，寻找机会是企业参与竞争的主导活动。很多时候，市场机会往往并不明朗，但有一个入手方向，一定可以找到行业机会的，即当行业里所有从业者都回避而顾客又最想得到的地方就是最大的商业机遇。任何一个行业，只要在这一点上发力的人或企业都能够脱颖而出。

那么，作为企业家，要想做对事，就必须具备重塑增长的系统思维，这样才能握住机会点并经营好它。因此，谈增长通常要从九大方面来回答问题。

第一，看企业所处的赛道在什么样的状态，是否还有增长空间和机会？什么时候该多元化，何时需要聚焦？但不同企业在不同赛道的不同发展阶段，一定要坚定地聚焦。

第二，如何选择和制定高吸引力的赛道战略，所谓高吸引力，是指市场具有很大的规模、很高的增长速度，同时竞争不激烈，又有足够的需求。自以为是的“吸引力”绝对无法打动你想要的消费群体。想要挖掘企业应该努力的“吸引力”点，还是要看行业的细分机会空间和有针对性的战略设定。

第三，靠什么产品力来实现增长？真正把品牌做大，靠的不仅是产品，而是业态。因此，你的业态能不能形成一种力量，来助力企业增长，是值得思考的。

第四，能否清晰定义出实现增长的公式、撬点和路径。比如，餐饮企业的增长公式就是，“业绩=客流量X转化率X客单价X复购X裂变”，其实，这个公式可以适合任何一个零售门店，需要思考的是，你怎么样去完美地解这道题。

第五，客户凭什么来增加购买？企业要提出自己的价值主张，也就是顾客选择你而不选择竞争对手的唯一理由。

第六，依靠什么样的组织来促进增长？当你组织的活力构建出来的时候，每一个人都是人才。所以，组织重塑是企业增长思维中最核心的思维要点，也是最考验企业家智慧的地方。

第七，靠什么队伍实现增长？一个企业真正的驱动力不是企业老板，应该是老板不在照样转。如今，人才已经变成所有企业增长的最大障碍。该如何吸引、培养、激励人才？

第八，如何用数字化的方式重构经营与管理的增长新基建？新冠疫情后，很多人都提出，以前的每个业务都可以重做一次，这种重做就是要用数字化的方式再来一遍，逻辑完全不一样。

第九，企业的社会价值在哪里？你是在推动社会进步，还是在利用人性的弱点在赚钱？所有的增长一定是建构在一个坚实的地基上的，这就是增长的大义名分。否则地基不牢固，企业的增长也不会长久，甚至会因此而一夜坍塌。

因此，增长是一种系统思维，而每一个板块下都有很多更为详尽的内容和方法。

03

人为重

十字决探究自我

本真的“U型穿越”

其实，今天能把“事”看明白的企业家不在少数，但是能够把“事”看清楚，能够做成“事”的绝对是少数。这是因为，现在很多企业的最大障碍还是来自于“人”。

但这并不意味着我们身边就真的没有人了。

B总是G企业的创始人，每次开会时，B总一个人几乎能够讲一整天，最后B总问：大家听懂了没？见很多人面面相觑不说话，于是B总就提高了好几个分贝又问了一遍，此时大家齐声高喊听懂了。

散会后，一位新来的高管K总问大家是否听懂了，大家都表示没有，那为什么还要说自己听懂了呢？其中一位老员工道出了真相：如果B总问两遍还没听懂，马上瓶子就会飞过来了。

在如此的氛围中，员工只能沉默，更没有创新的机会和平台。而在B总看来，G企业是不具备任何的创新能力。于是B总满世界寻找人才，但又往往留不住，最后只能把创新项目全部外包。

当K总听到这些后，当即决定在G企业先推行“全员大讲堂”项目，让每个人把自己所在岗位中认为最好的经验拿出来分享。因为他坚信，这三四千员工中一定有优秀的。

结果很显然，这次涌现出了诸多创新思路和方法。由此K总决定，以后所有的汇报，必须由员工来汇报，不要领导汇报。K总还亲自教大家如何写报告，该怎么汇报。

也正是这些优秀的人才和创新力，让G企业荣获了国家科技创新进步奖，还使得G企业成为当时餐饮行业的领军企业，并为行业培养了大量的优秀人才，至今这些人才依然活跃在各大知名餐企，创造更大的价值。

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因此，我们一定要坚信每个人都是本自具足的，关键是你有没有能力把它激发出来。然后再自问：我们真的人尽其才，将效能发挥到极致了吗？如果没有，那又是为什么？

这个问题最终还是回到“人”上，如何才能激发出人的“本真状态”。

所谓“本真状态”，就是当我们发挥最佳时，往往并未模仿他人，而是依循自己最基本的价值观和本能行事。通常，作为领导者都会保持“普通状态”，做好分内之事即可。但若遇上某些挑战，企业领导者就需要高瞻远瞩，以本真状态行事。

道可智库经过多年走访和陪伴1000多位企业家，总结出一套激发人“本真状态”的方法，即“U型穿越”。通过这样一套方法和体系，去发现团队成员每个人独特的DNA密码；唤醒每个人的内生智慧，让尚未被发现的90%的潜能不再沉睡；激发团队成员的愿景使命；重塑领导者的本真领导，找到人生成就的方程式；引领高绩效的团队本真，走向商业生态的向上向善。

最终让个人成长发展的需求与组织和岗位需求相匹配，才能创造出极大的创新和价值。

句号伸出手，摸到的总是虚幻。走过一程又一程，认识过许多人，经历过很多事，喝过最烈的酒，也吃过最苦的药。可这又不是在拍电影，也没有什么鸡汤，没有那么多惊喜与意外。生活本就是如此平淡，如流水般，悄无声息，消失了……那一天，我参加了她的婚礼。我曾经幻想过她穿婚纱的样子，光鲜的，亮丽的，无可挑剔的……可是那天，她比我想象的还要光彩照人。许多年过去了，她留起了长发，嗓音更加细腻，身材更加高挑，气质也变了。时间还真是个令人费解的东西，竟可以使人改变那么多。婚礼的几天前，突如其来地接到一条短信：“过几天我要结婚了，方便的话，来喝杯喜酒吧。”接到短信的我，没有立刻回复，而是静静地坐在那发呆了好一会。这条短信使我又重拾起那残碎的往事记忆，想起了那夕阳下光影斑驳的背影。后来才缓过神来，“哦，那个傻丫头就要结婚了，呵。”我的心里有些激动，表面却异常的平静，好像什么也没发生过一样。认识她的时间不是很久，也就高中三年。那会我朋友不是很多，她就算一个。她是个学霸级的人物，无论做什么事都讲究认真细心，她上课时认真的样子还真是一反课下的傻傻模样。多少次以她为挑战目标，同时也不计其数地惨败。我知道与她的差距，所以我才更加努力，努力赶上她，超越她。那时我才可以郑重其实地说：“你很好，但我也不差。”每次向她清教，还一脸欠揍得冲我洋洋得意地显摆。我真的很不服气，不过也是因为她，我的疑难才得以解决。时间流逝不停，慢慢地发现了她的可爱幼稚，发现了她的耐心专注，心里好像有了不一样的感觉。距高考还剩不到100天的时候，高三的生活乏味到极点，三点一线成为常态。生活虽是一日三餐，不过要想生活不再枯燥乏味，心里总得装一个喜欢的人。绿荫旁，小道边，阳光洒，清风扬，古木参天。走过了四季，看了一次又一次的她的背影。生活不再感到乏味，只要有她在高三那段日子还算是幸福。她在生活中是一个大大咧咧的女汉子，但不可否认她也是个小女孩，也有不为人知的脆弱的一面。我见过她哭，然而我天生不怎么擅长安慰，沉默无语，只有陪着。我想，千言万语都显多余，那就陪着，陪伴本身是世界上最了不起的安慰方式。那个早上小雨淅淅洒洒，阴云密布的天气使人心情低落。扬起嘴角，只是为了拍下离别的照片。我们再也无法坐在同一间教室里上课，我也再也无法看到那个日夜奋斗，全神贯注的女生的背影。毕竟下一刻即将奔赴考场，总以为还来日方长，呵，再见就真的再见了吗？况且我还没有真正地对她告别。高考结束了，感觉总体上发挥不错，但我知道她一定考得比我还要好。还记得那个暑假里她还安慰我：“没关系，大学里努力，争取考研”。只可惜她有了她的去向，我有我的归处。时间久了也没了联系，偶尔还能通过网络了解她的动态。后来渐渐的也淡出了我的视线。可是一条短信使我又回到了昨天一般。无尽的风，树叶莎莎，扬起她的头发，那是最后一眼她的背影，但渐渐的被时间侵蚀殆尽。那时不知道还能不能追上她的背影，唯有夕阳西下，晚霞尽染。此时此刻故人不在，伊人憔悴，只剩下叹不尽的纸短情长。婚礼上，她显得那么羞涩，携着新郎的手，。在悠扬的礼乐中慢慢走了出去。她好像哭了，或是幸福的眼泪吧。后来她和新郎来敬酒。我举起酒杯：“看不出来嘛，挺有眼光的，郎才女貌，祝你们幸福。”由衷的祝贺道。她会心地笑了，笑得多灿烂。她离开后，我望着她婚纱的背影，眼前模糊一片。心里被这杯酒烫了一下，这次是真正的告别了。我们俩的再见，没有告别，默默地，恰似个过路人，没有更长的交谈，只是匆匆错过，对视了，擦肩而过，走远了，消失了……其实人生终究不过是在一个又一个的岔路口进行不停地的选择，有些人终不能一路陪伴。每个人的选择不同，要走的路也不相同，这就注定了要分离。离别不是永远的分离，不要不舍，前路很长，说不定还有重逢的可能。未完待续……

【风吹起稻田，我们就会想起您】5月24日，长沙明阳山殡仪馆被鲜花包围，铭德厅里一位慈祥的老人静静地躺在翠柏之中，身上覆盖着鲜艳的国旗，数万群众自发排起长队手持菊花前来送别，无数人在卡片上写道：“袁爷爷，我们一定好好吃饭”，以郑重的承诺告慰老人至诚的梦想。和蔼的袁爷爷离我们而去了，当夜灯火长明，鲜花如潮倾满城白花送袁爷爷，也承载不了人们的哀思。小时候不理解课本里十里长街送总理的悲戚，现在能深刻感受十里长街送袁老的沉痛，山河同悲亦如此。

病房里的医生和护士泣不成声，他们说怎么能不哭呢，这么好的人啊！对啊，他是那么好的人，今天的他不是“杂家水稻之父”，不是“共和国勋章”获得者，不是中国工程院院士袁隆平，他更像是邻家慈眉善目、和蔼可亲的袁爷爷，笑着问你：“今天好好吃饭了没？”就是这么好的人，在此我不想用更多的笔墨去书写他的丰功伟绩，那些都已经深深地刻在功劳簿上，烙在了人民的心里，是永远的丰碑，无需多言赘叙，而我想写的是“邻家袁爷爷”背后的故事。

稻田里的小提琴

整个长沙的菊花因他一人而倾尽，茫茫花海中有把小提琴，静静地躺在花海之中，遗世而独立，像极了那个如莲花般圣洁的老者。袁隆平大学毕业后，被分配到偏远的山村，母亲心疼不已，袁隆平告诉母亲：我年轻，我还有一把小提琴，年轻就是吃苦的本钱。这把小提琴是他乐观豁达的象征，是攻艰时刻的一丝慰藉，是苦上心头时的灵魂寄托，他是稻田里的守望者，他要把最美妙的音乐带给他最爱的稻田，在稻田里尽情的拉小提琴，与苦难与希望共舞。第一次看到袁老在稻田里拉小提琴的照片时，深深被他骨子里深沉而又绵长的浪漫打动，原来科学家的双手不仅可以研究出裹腹之粮，也可以创造出艺术的喜怒哀乐。现在，小提琴孤零零的躺在花丛中，喜爱之人已经不在了，不知道是谁把它带来陪伴袁爷爷，一定也是充满了无限哀思和怅然吧，在天之灵有音乐作伴定会少些孤单。

影响别人的种子

杭州有个乾元中心小学的小朋友，他很喜欢农业，也喜欢水稻种植课程，有一次他写了一封信给袁爷爷。他觉得这封信应该会石沉大海，毕竟袁爷爷这么忙。可是他根本没有想到，很快就收到了袁爷爷的回信，袁爷爷在信中鼓励他，还送了他一本书——《征战超级稻——袁隆平爷爷带我去探索》。其实袁老不仅仅在百忙之中回了这个小学生的信，还回复了很多大学生、学子的信。他说过，人就像种子，要做一粒好种子，你在生根发芽、开花结果的时候，会慢慢影响别人。他用实际行动在践行这句话，倾尽所能去鼓励和影响祖国的花朵，细心呵护那些花骨朵的好奇心，给予他们不断探索的信心，鼓舞莘莘学子的求知之心，在自己开花结果之际也在竭力影响他人。

1999年，“袁隆平”这个品牌估值达到一千多亿，当时有人劝他，如果把专利卖给国家，将会比比尔盖茨还富有。他笑笑说，当“中国的精神首富”就好，君子爱财，取之有道，但我的性格过不了奢侈生活，我讲究朴素大方。袁老朴素节俭的观念还渗透到生活的点点滴滴，影响家人以及身边的人，有一次遇见一家促销的服装店，一件衣服仅卖10元，他一口气买了好几件，对于这样一个时代的伟人来说，着怎样的华服都不为过，但是他仍然以最朴素的状态生活着，也在影响着身边人注重追求精神世界的富足，他做到了自己所说的那样，要做一粒能影响别人的好种子。

爱情最好的模样

对于伟人，人们更关注的是他的辉煌成就，儿女情长在人类的发展史的长河中显得好像微不足道。对于此，我有不同的见地，世间爱情最好的模样，看袁隆平和他的妻子就好了。出差会给妻子买两条码数不一样的衣服，哪个穿着合适就穿哪个；每逢节日、纪念日，他都会妻子买礼物，在小提琴声中送上项链戒指；在90岁生日的时候将第一口蛋糕喂给了自己的妻子，恩爱之情溢于言表；并在银婚纪念日时为妻子准备了婚纱，补拍了婚纱照。
成功的男人很多，浪漫的男人也很多，事业有成却又能将浪漫进行到底的男人少之又少。一直对大丈夫不拘小节这句话嗤之以鼻，一个优秀的人他在任何方面都有能力做的很好，一个真正意义成功的人更能让身边的人感到幸福，不以事业、成就为幌子牺牲他人的幸福感而来逃避自己该承担的责任。他是一个优秀的科学家，也是一位合格的丈夫，亦是慈祥的父亲，没有因为自己事业的成就而怠慢自己其他的角色和责任，这样的人才弥足珍贵，这样的人才是真正有温度的伟人。

茫茫苍穹/漫漫岁月/求索的路上/多想牵上/一只暖心的酥手
穿越凄风苦雨/觅尽南北东西/蓦然回首/斯人却在咫尺中

这是他写给爱妻的诗，情真意切，羡煞旁人。逝者已矣，生者如斯，那刻骨铭心的爱不会消逝，会在回忆里熠熠生辉。

一束稻穗，千里援思，浏阳一家烟花公司为缅怀袁爷爷专门设计了稻穗状日景烟花，天太高我们触摸不到你，风会把烟火送到你身边； 四川文化艺术学院 老师沙画送别袁隆平爷爷，斯人已去，风范长存！吾辈青年铭记袁老事迹！

5岁孩子购买菊花免费送市民悼念袁隆平，邀请大家作谷穗画至哀思，少年强则国强，袁老，你看到了吗？

而普罗大众用最直接也是最朴素的方式告慰袁老的梦想——今后好好吃饭，不浪费一粒米。您说您有两个梦，一个是禾下乘凉梦，一个是杂交水稻覆盖全球梦，您带着梦的“种子”去了天堂，天堂一定充满了稻花香，将奋斗与希望的种子撒在了神州大地上，我们会带着您的梦继续前行，不负所望。今后，民富国强，风吹起稻田，我们就会想起您。袁老，走好！（通讯员：王慧）