1.或许不一定要释怀。
2.盛开或不盛开,花都是花。
3.不想种树也不想乘凉。
4.将就永远不是我的风格。
5.放弃很可惜,但有些坚持本就没意义。
6.不是你愿意翻山越岭,就有人想见你。
7.期待本身就是很无力的东西。
8.没了原本的骄傲,也失了自己开始的模样。
9.一扇不愿意为你开的门,一直敲是不礼貌的。
10.需要辛苦维持的关系,都没有继续存在的意义。
11.也不是无所谓了,只是有所谓了,也不能怎么样了。
12.人越长大,分别越匆忙,所以前程似锦是告别的意思。
13.把自己的感受永远置顶好吗。
14.有爱者匆匆忙忙 无爱者稀里糊涂。
15.被爱像是中彩票。
16.祝我们都有一段看不到尽头的友谊。
17.拜托少对我说些没有用的漂亮话。
18.你迟早会明白前途比爱情重要。
19.独自撑伞的日子也一定要顺顺利利。
20.你会找到别的星星,可我只心动一个月亮。
2.盛开或不盛开,花都是花。
3.不想种树也不想乘凉。
4.将就永远不是我的风格。
5.放弃很可惜,但有些坚持本就没意义。
6.不是你愿意翻山越岭,就有人想见你。
7.期待本身就是很无力的东西。
8.没了原本的骄傲,也失了自己开始的模样。
9.一扇不愿意为你开的门,一直敲是不礼貌的。
10.需要辛苦维持的关系,都没有继续存在的意义。
11.也不是无所谓了,只是有所谓了,也不能怎么样了。
12.人越长大,分别越匆忙,所以前程似锦是告别的意思。
13.把自己的感受永远置顶好吗。
14.有爱者匆匆忙忙 无爱者稀里糊涂。
15.被爱像是中彩票。
16.祝我们都有一段看不到尽头的友谊。
17.拜托少对我说些没有用的漂亮话。
18.你迟早会明白前途比爱情重要。
19.独自撑伞的日子也一定要顺顺利利。
20.你会找到别的星星,可我只心动一个月亮。
官印相生,虽不富贵也一生平顺
滴天髓黑白子|八字详批
1999年公历8月11日,7点45分,男,河北
八字:己卯 壬申 乙未 庚辰
大运:辛未 庚午 己巳 戊辰 丁卯 丙寅 乙丑 甲子
格局分析:你生在己卯年,壬申月,乙未日,庚辰时。年为己卯城头土,生在乙未日为乙木命,也就是你是木命。乙木生在申月庚金透干为正官格。你生在金秋时节,五行金旺,木在这个时间凋零状态,庚申金旺克身,乙木生在秋季,不得令又遭金克需要生扶,取年柱地支卯木助乙木,同时壬水正印星生乙木。
五行喜忌:五行喜水木,忌土金。
大运流年走水木则吉,大运流年走土金则不吉。
事业方面:整体来看你的命局利事业,是中上命局。格局层次决定一生事业高低,格局层次高大运助力则事业有成,格局层次低大运不助事业发展多波折。上段已经分析你的命局为乙木命生在申月秋季金旺正官有贵气,虽然秋季出生但是壬水正印化金生乙木,同时天干又有己土财星透干,你这种命局非常少见,财官印相生三者俱全,富贵之人,同时庚金官星以地支申金为禄神,乙木命主以卯木为禄神,己土财星以未土为强根,壬水正印坐申金长生之地,你的身命,财,官,印都很旺,这种情况很少见,属于上等命局,其中财为财富,印为聪明才智,官为事业,皆有利。成格局为富贵之人,会有不错发展非碌碌无为之人。年上坐财坐禄,少年富足平顺,目前己巳大运,自己的事业上还是难有成就,主要土太旺,去年压力较大,今年开始逐步提升起来,未来三年都不错。下一步大运戊辰大运,自己的事业会逐步步入正轨,事业运最佳在42岁到62岁木旺有利,身强财官旺,大利。后边运势逐步分析。
行业建议:你五行喜水木,因此喜水木旺的行业,事业上此造行业选择上适合水木五行的行业,不适合金土五行旺的行业。
吉凶方位:工作方位适合北方东方,不适合出生地西方。中国的东南方尤其靠近江河湖海的地方尤其顺利。中国东南沿海地区,靠近大江大海大河的地方更加有利你的运势,西部及中原地区不利。
财运方面:你的命局大利财运,你的命为乙木命,以土为财,你的命局年柱天干为偏财,少年富足平顺,坐下为未土偏财,中年富有,时辰辰土正财,财官双全45岁后财运事业俱佳,你命局财官印三者俱全,格局不错,官星制身身弱,印星生身,官印相生,靠脑力赚钱,你目前走己巳大运,巳火生己土土财太旺,这两年金旺克身为忌,财来财去之相,花销大,储蓄运不佳。未来是三年水木旺,顺利。你的命局官印相生,财运不会出大问题,年年胜似一年,晚年也富足安康。
个人方面:此造为正官格,正官制身,正官格,有自律精神,做事有条理有目标,有领导才能。印星为用,聪明之人,内心善良无城府。待人友善,擅长技术或文学,温柔体贴,宽容,充满人情味,喜好高尚的事情,注重精神上的充实。财官印三者俱全,做事有条理,善于抓住时机,为上等命局。带太极贵人,有佛道缘。
父母方面:你的命局大利父母,能得父母助力,首先你的年柱代表祖上,年柱己土偏财,富足,年支坐卯木禄神,得助,父母宫坐正官星,官印相生大利父母,整体来看父母不错,偏财为父,父星当旺,印星为母为你的用神,与母亲关系越好,越有利事业财运。
婚姻方面:你命局三个财星,男命乙木以土为妻星,己土,未土,辰土三个土,异性缘不错的,感情会有多段,2027年最终婚姻应期,你婚姻宫坐未土为财,另一半较为富足之人,对你有所帮助,性格较为沉稳,做事有条理,较为勤俭。
子女方面:此造大利子女,尤其利女,你命局乙木命男命乙木命以金为子女星,你的命局庚金正官透干,生在秋季金旺,因此子女星非常旺,属于大利子女的命局,子女会有不错的发展,尤其你时柱子女宫坐庚辰财官旺,子女事业有成之人。财运事业俱佳。
运势方面:人十年换运一次,该格局2岁起运,年份每逢0换运, 2000年,2010年,2020年,2030年,2040年,2050年,2060年,2070年都是换运的年份,换运期间事业等都会有不小的波动,提前做好心理准备。
1, 你第一步大运是辛未大运(2000-2010),这步大运未土辛金为忌,运势较为一般,格局不错,平顺。00年,01年,09年要差一些,其他平顺。
2, 庚午大运(2010-2020),庚金为忌,午火为喜,中平。17年,18年稍差一些,12年,13年顺利。其他平顺。
3, 你目前走的是己巳大运(2020-2030),巳火为调候用神,暖局为用,己土为忌,中上运。20年,21年,28年,29年土金太旺压力较大,花销较大,22年,23年,24年顺利,其他中平。
4, 2030年到2040年戊辰大运,中上。戊辰为财,大利财,辰土为木之余气也助木,身财两旺,大利财气。31年,34年(会木冲申金年)注意破财,30年,39年压力较大, 32年,35年顺利。其他平顺
5, 2040年到2050年丁卯大运,吉。卯木助身为用,丁火食神生财,大利财。丁卯与你的月柱壬申天地鸳鸯合,这步大运是你人生最佳大运,抓住机会,定有所成,天地鸳鸯合得人助,有额外机遇,无心插柳柳成荫。40年,41年,44年(六甲移位冲),48年(六甲移位冲)稍差。43年, 46年,47年顺利。
6, 2050年到2060年丙寅大运,吉。丙火调候用神,寅木助起寅木,顺利。51年,52年59年不佳,55年,56年,58年顺利。
7, 62岁后乙丑大运运势趋于中平,凡事保守为上。66年辰戌丑未四聚头注意。
风水建议的一些建议:
此造土金为忌,水木为用。
名字上带水是最好的。不要带土金。
此造水木为用,土金为忌。东方北方为用神方位,大忌西方,金旺对你十分不利,住房,工作地都要注意。
你的卧室办公室多些植物对你助运很有帮助,多养一些鱼类等水生动植物有利于助运
事业上多从事属水属木的行业更容易成功,做事更加事半功倍
数字上1,6,3,8为吉,4,9,5,0为忌,平时使用数字注意
居住环境靠近公园,河流;不要居住在靠近大山大坡的地方
尽量少戴金银首饰可以佩戴木质饰品
风水转运建议,根据你的五行喜忌,可以判定你命局金力量太旺,因此需要克制你的金力量,你需要水木力量,需要通过方位,行业,颜色,住宅等各方面调动你水木的力量,以在空间上弥补是时间上水木不足的情况,平时多加注意,坚持在这些方面按照去做,自然会有改观,好的年份锦上添花,不好的年份也能起到雪中送炭的作用。
喜木的转运建议:
1, 行业上:木材、木器、木制品、家具、花、草、树、苗、竹、藤、纸界、竹界、种殖界、花界、树苗界、青果界、草界、中药界、医疗界、布、纸、茶叶、青菜、水果、园艺盆栽、建材、装潢、家具、木雕、壁纸、药物、医疗、健康食品、伐木等。
2,方位上:东方为木。出生地以东的方位最佳,中国大方位在东部地区,山东,江苏等地。小方位,住宅东部一定要明亮整洁,住东卧或者东南卧,喜城市东部小区,喜小区东边住宅。
3,颜色上:绿色青色最佳色。喜木命的人最好多穿青色系的衣物;床用木床,青色系床单被罩。
4,饰品上,最喜木制首饰,绿色水晶宝石,翡翠玉石随身带,木制手串也佳。
5,饮食上,多吃绿色食物代表木:有白菜、包心菜和菠菜等,
6,宠物:兔子
7,行为:床头靠东,多向出生地以东方向旅游。
9, 风水局:住宅东放置兔,西北放置猪,西南放置羊摆件。木属制作者最佳。
文|滴天髓黑白子,原创文章转载请标明作者。
滴天髓黑白子|八字详批
1999年公历8月11日,7点45分,男,河北
八字:己卯 壬申 乙未 庚辰
大运:辛未 庚午 己巳 戊辰 丁卯 丙寅 乙丑 甲子
格局分析:你生在己卯年,壬申月,乙未日,庚辰时。年为己卯城头土,生在乙未日为乙木命,也就是你是木命。乙木生在申月庚金透干为正官格。你生在金秋时节,五行金旺,木在这个时间凋零状态,庚申金旺克身,乙木生在秋季,不得令又遭金克需要生扶,取年柱地支卯木助乙木,同时壬水正印星生乙木。
五行喜忌:五行喜水木,忌土金。
大运流年走水木则吉,大运流年走土金则不吉。
事业方面:整体来看你的命局利事业,是中上命局。格局层次决定一生事业高低,格局层次高大运助力则事业有成,格局层次低大运不助事业发展多波折。上段已经分析你的命局为乙木命生在申月秋季金旺正官有贵气,虽然秋季出生但是壬水正印化金生乙木,同时天干又有己土财星透干,你这种命局非常少见,财官印相生三者俱全,富贵之人,同时庚金官星以地支申金为禄神,乙木命主以卯木为禄神,己土财星以未土为强根,壬水正印坐申金长生之地,你的身命,财,官,印都很旺,这种情况很少见,属于上等命局,其中财为财富,印为聪明才智,官为事业,皆有利。成格局为富贵之人,会有不错发展非碌碌无为之人。年上坐财坐禄,少年富足平顺,目前己巳大运,自己的事业上还是难有成就,主要土太旺,去年压力较大,今年开始逐步提升起来,未来三年都不错。下一步大运戊辰大运,自己的事业会逐步步入正轨,事业运最佳在42岁到62岁木旺有利,身强财官旺,大利。后边运势逐步分析。
行业建议:你五行喜水木,因此喜水木旺的行业,事业上此造行业选择上适合水木五行的行业,不适合金土五行旺的行业。
吉凶方位:工作方位适合北方东方,不适合出生地西方。中国的东南方尤其靠近江河湖海的地方尤其顺利。中国东南沿海地区,靠近大江大海大河的地方更加有利你的运势,西部及中原地区不利。
财运方面:你的命局大利财运,你的命为乙木命,以土为财,你的命局年柱天干为偏财,少年富足平顺,坐下为未土偏财,中年富有,时辰辰土正财,财官双全45岁后财运事业俱佳,你命局财官印三者俱全,格局不错,官星制身身弱,印星生身,官印相生,靠脑力赚钱,你目前走己巳大运,巳火生己土土财太旺,这两年金旺克身为忌,财来财去之相,花销大,储蓄运不佳。未来是三年水木旺,顺利。你的命局官印相生,财运不会出大问题,年年胜似一年,晚年也富足安康。
个人方面:此造为正官格,正官制身,正官格,有自律精神,做事有条理有目标,有领导才能。印星为用,聪明之人,内心善良无城府。待人友善,擅长技术或文学,温柔体贴,宽容,充满人情味,喜好高尚的事情,注重精神上的充实。财官印三者俱全,做事有条理,善于抓住时机,为上等命局。带太极贵人,有佛道缘。
父母方面:你的命局大利父母,能得父母助力,首先你的年柱代表祖上,年柱己土偏财,富足,年支坐卯木禄神,得助,父母宫坐正官星,官印相生大利父母,整体来看父母不错,偏财为父,父星当旺,印星为母为你的用神,与母亲关系越好,越有利事业财运。
婚姻方面:你命局三个财星,男命乙木以土为妻星,己土,未土,辰土三个土,异性缘不错的,感情会有多段,2027年最终婚姻应期,你婚姻宫坐未土为财,另一半较为富足之人,对你有所帮助,性格较为沉稳,做事有条理,较为勤俭。
子女方面:此造大利子女,尤其利女,你命局乙木命男命乙木命以金为子女星,你的命局庚金正官透干,生在秋季金旺,因此子女星非常旺,属于大利子女的命局,子女会有不错的发展,尤其你时柱子女宫坐庚辰财官旺,子女事业有成之人。财运事业俱佳。
运势方面:人十年换运一次,该格局2岁起运,年份每逢0换运, 2000年,2010年,2020年,2030年,2040年,2050年,2060年,2070年都是换运的年份,换运期间事业等都会有不小的波动,提前做好心理准备。
1, 你第一步大运是辛未大运(2000-2010),这步大运未土辛金为忌,运势较为一般,格局不错,平顺。00年,01年,09年要差一些,其他平顺。
2, 庚午大运(2010-2020),庚金为忌,午火为喜,中平。17年,18年稍差一些,12年,13年顺利。其他平顺。
3, 你目前走的是己巳大运(2020-2030),巳火为调候用神,暖局为用,己土为忌,中上运。20年,21年,28年,29年土金太旺压力较大,花销较大,22年,23年,24年顺利,其他中平。
4, 2030年到2040年戊辰大运,中上。戊辰为财,大利财,辰土为木之余气也助木,身财两旺,大利财气。31年,34年(会木冲申金年)注意破财,30年,39年压力较大, 32年,35年顺利。其他平顺
5, 2040年到2050年丁卯大运,吉。卯木助身为用,丁火食神生财,大利财。丁卯与你的月柱壬申天地鸳鸯合,这步大运是你人生最佳大运,抓住机会,定有所成,天地鸳鸯合得人助,有额外机遇,无心插柳柳成荫。40年,41年,44年(六甲移位冲),48年(六甲移位冲)稍差。43年, 46年,47年顺利。
6, 2050年到2060年丙寅大运,吉。丙火调候用神,寅木助起寅木,顺利。51年,52年59年不佳,55年,56年,58年顺利。
7, 62岁后乙丑大运运势趋于中平,凡事保守为上。66年辰戌丑未四聚头注意。
风水建议的一些建议:
此造土金为忌,水木为用。
名字上带水是最好的。不要带土金。
此造水木为用,土金为忌。东方北方为用神方位,大忌西方,金旺对你十分不利,住房,工作地都要注意。
你的卧室办公室多些植物对你助运很有帮助,多养一些鱼类等水生动植物有利于助运
事业上多从事属水属木的行业更容易成功,做事更加事半功倍
数字上1,6,3,8为吉,4,9,5,0为忌,平时使用数字注意
居住环境靠近公园,河流;不要居住在靠近大山大坡的地方
尽量少戴金银首饰可以佩戴木质饰品
风水转运建议,根据你的五行喜忌,可以判定你命局金力量太旺,因此需要克制你的金力量,你需要水木力量,需要通过方位,行业,颜色,住宅等各方面调动你水木的力量,以在空间上弥补是时间上水木不足的情况,平时多加注意,坚持在这些方面按照去做,自然会有改观,好的年份锦上添花,不好的年份也能起到雪中送炭的作用。
喜木的转运建议:
1, 行业上:木材、木器、木制品、家具、花、草、树、苗、竹、藤、纸界、竹界、种殖界、花界、树苗界、青果界、草界、中药界、医疗界、布、纸、茶叶、青菜、水果、园艺盆栽、建材、装潢、家具、木雕、壁纸、药物、医疗、健康食品、伐木等。
2,方位上:东方为木。出生地以东的方位最佳,中国大方位在东部地区,山东,江苏等地。小方位,住宅东部一定要明亮整洁,住东卧或者东南卧,喜城市东部小区,喜小区东边住宅。
3,颜色上:绿色青色最佳色。喜木命的人最好多穿青色系的衣物;床用木床,青色系床单被罩。
4,饰品上,最喜木制首饰,绿色水晶宝石,翡翠玉石随身带,木制手串也佳。
5,饮食上,多吃绿色食物代表木:有白菜、包心菜和菠菜等,
6,宠物:兔子
7,行为:床头靠东,多向出生地以东方向旅游。
9, 风水局:住宅东放置兔,西北放置猪,西南放置羊摆件。木属制作者最佳。
文|滴天髓黑白子,原创文章转载请标明作者。
有效激励团队的12套秘方(汇总大全)
CEO语录 2022-08-19 
要想带好一个团队,不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段,而是要把“激励”放在一个战略高度,作为一种企业文化塑造与培养,才可以把激励真正做到潜移默化。
1榜样激励
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前,先要激励自己
3、要让下属高效,自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的,让我来
8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
2目标激励
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳,够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
3授权激励
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机,选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
4尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人,即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高,越是不能狂傲自大
35、不要叱责,也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
5沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解,理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍,确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说,而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
6信任激励
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗?
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人,开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任,也要激起其自信
7宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
8赞美激励
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见,使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
9情感激励
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水,却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”,别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰,他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情,注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家
10竞争激励
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争,避免恶性竞争
11文化激励
用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
12惩戒激励
不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚,多一些鼓励
CEO语录 2022-08-19 
要想带好一个团队,不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段,而是要把“激励”放在一个战略高度,作为一种企业文化塑造与培养,才可以把激励真正做到潜移默化。
1榜样激励
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前,先要激励自己
3、要让下属高效,自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的,让我来
8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
2目标激励
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳,够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
3授权激励
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机,选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
4尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人,即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高,越是不能狂傲自大
35、不要叱责,也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
5沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解,理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍,确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说,而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
6信任激励
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗?
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人,开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任,也要激起其自信
7宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
8赞美激励
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见,使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
9情感激励
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水,却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”,别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰,他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情,注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家
10竞争激励
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争,避免恶性竞争
11文化激励
用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
12惩戒激励
不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚,多一些鼓励
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