#战疫情 渭南在行动#【渭南市排水公司：上善若水泽万户 利为民生战疫情】

新冠肺炎疫情发生后，市自来水公司党总支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，用责任和担当构筑起了自来水公司的战“疫”防护墙，全力保障抗疫一线和居家群众用上优质、安全的生活饮用水。

一个支部一座战斗堡垒

党总支部书记郭强立即召开联防联控会议，成立疫情防控领导小组，制定水厂安全生产、城市安全供水方案。第一时间成立了“东南水厂临时党支部”，组织实施了热线、抢修、“蓝马甲”服务队三方联动，漏水、爆管抢修大队始终冲在前、干在先，确保疫情期间的维修、抢修任务更高效、更及时。“不误饭点用水、尽快修复”永远是抢修队员的工作信条，而一身水、一身泥，面包、矿泉水也总是他们的工作常态。用户家中漏水万分焦急，热线电话放下不久，做好防护的“蓝马甲”队员已上门为用户解了燃眉之急。在疫情防控的一个多月里，自来水公司实现用户“零”投诉。

一名党员一面鲜红旗帜

各党支部根据疫情防控需要和党员所在岗位，及时成立了应对供水维修、抢修的“党员突击队”“供水安全突击队”，选派党员干部进社区排查、值守，急难任务面前党员总是冲锋在前。在全封闭运营管理期间，党员干部率先垂范，严格遵守操作要求，严格执行每天两次厂内和设备间、操作间的消杀、检查等，确保各项防控措施落实到位。还是入党积极分子的抢修队长胡兴舟时刻以党员的标准要求自己，在疫情防控的一个多月里，顾不上家中老人妻儿，坚持值守在抢修一线，他说：“我期盼做一名正式党员，现在就是考验我的时候。”

一个岗位一份责任担当

为确保水质安全、水厂安全运行，设立了进水和出水日检测党员先锋岗等多个岗位，严把疫情防控期间的水质关。同时，增加每个岗位的工作精准度，将两个水厂的进、出水日检由1次调整为2次；管网、末梢水分别16个点位检测由每月两次调整为每天检测。面对检测项目不变、频次增加、人员减少的情况，化验室的党员职工没有叫苦叫累，而是默默坚守、无私奉献。因为他们知道“阻击疫情、坚守岗位、确保供水”这十六个字是一份责任、一份担当。党总支部副书记李丹经常提醒在小区值班的党员，在岗履职尽责，以党员的“辛苦指数”换取小区群众的“健康指数”，换取战“疫”的全面胜利。

#顶层设计#〖鋒言鋒語〗 愿景，使命，价值观的设计关键：
1、愿景是最终梦想想做到的结果的可视觉化图像的语言表达，这个结果是可以成为一家什么样的公司或者做到什么样的成果。
2、使命是要完成愿景的充分理由，更是企业存在的利他因素的充分表达，他是企业的全体人员，除了追求利润以外，为什么要把这件事情要做好就是这个愿景要做到的充分理由。
3、价值观是创始人的成功经验的总结，以及符合行业成功规律的关键因素，还有就是理员工应具备的特质的交集，同时附加了对外沟通，实现差异化传播留下印象，引发好奇，产生认同的企业文化传播效果。

——巅锋汇顶层设计之企业文化梳理辅导服务

#联通你我 让爱生长#为贯彻落实省公司和当地政府关于疫情防控工作部署，更好地支撑教育局系统应对突发疫情，保障学校“停课不停学”，齐齐哈尔联通切实履行央企责任，牢记人民的利益高于一切，“不忘初心，牢记使命”，积极助力教育系统开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
齐齐哈尔分公司充分利用信息化技术手段，迅速开展教育行业“钉钉空中课堂”业务，保证学校学生在疫情防控期间“停课不停学”。首先，第一时间成立教育信息工作支撑小组，组长由主管政企客户领导担任，成员由5名专业人员组成。组长及时与市教育局沟通，宣传“空中课堂”功能，在得到主管部门认可后及时与幼儿园、小学、初中、高中等学校进行对接。同时明确全市区县16个准利润中心的对接人，保证每个区域对接及时顺畅。二是，迅速制定“钉钉空中课堂”实施方案，明确了内部准备、对外沟通、全面支撑等相关工作，以及明确与学校沟通的工作方法，从客户对接、产品培训、支撑赋能等多方面进行组织落实。有效夯实了在线教学的基础。三是，迅速召集线全市线上布置会议、培训会议，同步推进市、区、县三个层面的工作，各准利润中心积极行动，多措并举，协调配合。内部优先启动空中课堂，专人承担赋能、小课堂精细化培训，保证业务对接精准、培训高效，将各项工作落地落实落细，全力保障了师生在线教学的顺利进行。

截至到目前，已有16个区县的准利润中心完成产品推介及客户培训工作。其中市教育局、富拉尔基区、昂昂溪区、龙沙区已开通钉钉版空中课堂业务，业务涵盖11所重点中小学及万余名师生，已圆满完成在线教学的初期工作目标。