老板与员工的区别就在于人与人之间的思维模式不同!不要期待每个员工都具备老板属性, 但是可以训练员工的职业化思维模式。//真正优秀的员工是老板属性,平庸的员工是打工属性!
原创【差距】①老板永远结果导向、自我驱动,员工只为老板的目标服务,被利益驱动和流程驱动。②老板认为一切都有可能的解决路径,而员工却思考随时随处可能的冒出来的困难。③老板的目标是站在未来回望现在,员工的目标是站在现在走向远眺未来;④老板从未来目标看现在的问题,而员工根据现在的问题思考自己未来目标走向。
原创【差距】①老板永远结果导向、自我驱动,员工只为老板的目标服务,被利益驱动和流程驱动。②老板认为一切都有可能的解决路径,而员工却思考随时随处可能的冒出来的困难。③老板的目标是站在未来回望现在,员工的目标是站在现在走向远眺未来;④老板从未来目标看现在的问题,而员工根据现在的问题思考自己未来目标走向。
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悟空研学专业从事拓展培训10多年,拥有专业的精英团队,完善的培训系统,为您的品质保驾护航。
我们以体验式训练模式为依托,通过教练全身心地投入带动、启迪受训学员,帮助学员开启心智、融入团队、认同目标、挑战自我、激发潜力、主动承担、信守承诺,通过学员的自我思考及团队协作,共同完成管理理念与企业实践的良性结合,并以此提升个人及企业成员之间的协同能力,大大助力企业绩效提升。我们要的不仅仅是你的满意,更需要你个人心智成长后的愉悦;更需要你提升企业绩效后的快乐!组织成长、绩效提升将是我们永远的追求
在成长的道路上,我们与您共同期待和实践。
悟空研学平台提供:塑造职业化管理层团队、打造高绩效团队-雁队训练、打造职业化蓝领精英、企业拓展年会、成功人士减压舱、销售人员激励、团队目标与执行力、有效沟通、时间管理、青年拓展联谊会、卓越精英特训营、定向拓展、徒步穿越、中小学生暑期夏令营、周末亲子活动、企业定制出行、真人CS(水弹/激光)、特色旅游等项目。
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王国钟老师||管理思想精华语录
【绩效管理的6大误区】
1、认为绩效管理就能提升业绩;
2、推行绩效管理,但不重视结果导向文化培育;
3、绩效只是算工资和奖金的依据;
4、认为有了绩效管理就解决了员工的动力问题;
5、只注重绩效结果但不重绩效产生的过程;
6、为了绩效而绩效,不注重员工职业化训练。结论:绩效是手段,文化是前提。绩效首先是付出,投资员工,然后才是索取,员工提供结果。
图:72期总裁班现场实况
【绩效管理的6大误区】
1、认为绩效管理就能提升业绩;
2、推行绩效管理,但不重视结果导向文化培育;
3、绩效只是算工资和奖金的依据;
4、认为有了绩效管理就解决了员工的动力问题;
5、只注重绩效结果但不重绩效产生的过程;
6、为了绩效而绩效,不注重员工职业化训练。结论:绩效是手段,文化是前提。绩效首先是付出,投资员工,然后才是索取,员工提供结果。
图:72期总裁班现场实况
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