旅游前的失眠刷刷B站,发现自己关注的两个UP的选题都是键盘,正好自己上半年也做机械键盘的案子,而且下周还要主持讲解会。对比了一下,稚晖君的硬核且实用,何同学的创意且浪漫,我的不过是各种成本约束下的一个模块化没有任何多余想法朴朴素素的量产产品。[单身狗]如果早日财富自由的话,我也想活成前两者的模样……
这次采访的夫妻 从想法到行为都太棒了
活的真是个人样 一个朴朴素素自自然然顺应内心自洽放松的人样 但是不摆烂 特别有精气神 特别是对小朋友的教育方法 那种尊重顺应人性和对小朋友人格健全的塑造 让我羡慕佩服感到幸福[doge]
我顶多是活着罢了
完蛋了每次出差都想留在那里 心潮澎湃 上次是想跟着怒江的老师收集收集民歌算了 再上次想当护林员 这次是想当个染坊小工算了 回到昆明又忘记了 https://t.cn/EwavvLh
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【创品牌就是借助强大原型让自己成为强大原型的过程】
《道德经》【第三十二章】道常无名,朴虽小,天下莫能臣也。侯王若能守之,万物将自宾。天地相合以降甘露,民莫之令而自均。始制有名,名亦既有,夫亦将知止。知止可以不殆。譬道之在天下,犹川谷之于江海。
【先知解读】道的特性是隐藏无名的,质朴而细微的,它的能量却是主导万物的。侯王要是能守住质朴的道,就能得到大众的支持。天地间阴阳之气交融,就会降下润泽万物的雨水,没有谁去控制,它却能下得很均匀。天地万物生,有了文明与制度,制度既已制定,就要知道其边界,边界就是做事有限度,守好本位,不越界就不会有危险。道在天地间,犹如江海善于处下,不辞小河,故天下汇聚细流,成就自己的强大。
【先知基于品牌延伸解读】本章老子讲了道的特性,万物遵循道,那么企业经营者最为关注的,创品牌的道是什么呢?先知认为在品牌的道可以归纳为最重要的两个关键词,第一个是成本,第二个是能量。
第一个关键词是“成本”:成本既是品牌的结果也是成为品牌的必要手段。首先说成本是品牌的结果,只有头部品牌或强势品牌才能快速获得消费者信任,有信任就会行动购买(并且能持续买,出新品继续跟着买)。这种信任让品牌成为消费者的优先选择,极大的降低品牌与客户的沟通成本。品牌的标签性价值和美誉度,为使用品牌产品的消费者带来情感共鸣和身份认同,因此消费者愿意为品牌产品付出更高的价格,标签性价值为品牌带来溢价。品牌彰显价值支撑了品牌的高定价,高定价带来高利润,又支撑了企业方方面面的投入,保证上下游利益相关方都有高收益,上中下游系统的协同,创造了更大的价值,形成了良性循环。
成本是成为品牌的必要手段,德鲁克说具有30%的成本优势,新来者就能替代在位者,如何能实现构建品牌的低成本,主要在营销传播与消费者的沟通成本和总体运营成本。降低与消费者的沟通成本和营销传播成本,企业需要凸显性更强的品牌基础信息。成本意识不强的品牌通常是,品牌编辑好信息,再通过媒介,花费巨大的成本,在消费者认知中,建立起品牌的词语和形象价值系统,这个过程会有巨大的资源投入,很难在消费者认知中建立起一个新系统。先知强大原型理论帮助品牌将成本降到最低,首先寻找到与消费者已有的观念和想法吻合的强大原型,即找到消费者头脑中已有的信息,尤其是大众集体潜意识里都共有的信息为品牌所用,让品牌站在消费者已有潜意识认知的肩膀上,借势而起。本质上是直接在消费者潜意识认知中,找到已有的强大原型,在这个强大原型上建立品牌信息,然后只需通过媒介给出提示,消费者便会对品牌有更加丰富而深刻的解读和接受。由于是潜意识中已经有的,具有先天的偏好和喜爱,直接降低与消费者的沟通成本,让有强大原型的品牌实现出发即到达,起点即巅峰,形成与没有强大原型品牌竞争中的极大优势。强大原型能够让一个新品牌快速被理解、记住和接受,形成偏好和购买,由于成本优势,也有大概率替代在位者。
降低总体运营成本主要是通过围绕战略核心词的独特的经营活动组合,由于有了战略核心词的统一焦点和方向,整个组织就有了一致的目标和方向,就能力出一孔,产生高绩效。每个企业的资源是有限的,能最大化的发挥资源优势,就更容易突破运营的阈值,让经营突破的切口更小,就能打穿打透,以点带面实现系统突破。
第二个关键词是“能量”,随着人口红利和互联网流量红利的见顶,消费端需求的增量不大,而供给端的增量竞争却越来越激烈。任何一个产业或类别只要有一点利润的信号,顿时就会吸引大量的企业和资本进入,形成一片红海,行业内的企业都会步履维艰。面对激烈的市场竞争如何胜出?品牌需要更强的能量,只有强能量才能让品牌在竞争中吸引消费关注和接受,品牌才能脱颖而出。强能量首先来自强大原型,其次通过战略学找到企业更加清晰的方向,把有限资源配置到焦点上,也能够实现同等资源获取更大能量的效果。以战略核心词与强大原型为标准来判断所有品牌要素的优劣,就能保证品牌的每个竞争要素有最强的品牌能量,比名称、口号、标志、包装设计、海报设计、店面、店头、广告、广告媒介选择、公关动作等品牌要素的判断和选择标准,都要以是否体现战略核心词,是否符合原型的强与大为考量,基础能量弱和不能持续放大能量的品牌信息都不要选。
“道常无名”和“譬道之在天下,犹川谷之于江海”都强调了一个朴素的道理,尊重规律,同时遵循规律做事,品牌最大的规律就是吻合消费者认知的低成本和强能量原则,一切出发点都应该围绕如何以更低成本创造更大价值,以更强能量获得消费者关注与信任。一句话总结,创品牌就是借助强大原型让自己成为强大原型的过程。
《道德经》【第三十二章】道常无名,朴虽小,天下莫能臣也。侯王若能守之,万物将自宾。天地相合以降甘露,民莫之令而自均。始制有名,名亦既有,夫亦将知止。知止可以不殆。譬道之在天下,犹川谷之于江海。
【先知解读】道的特性是隐藏无名的,质朴而细微的,它的能量却是主导万物的。侯王要是能守住质朴的道,就能得到大众的支持。天地间阴阳之气交融,就会降下润泽万物的雨水,没有谁去控制,它却能下得很均匀。天地万物生,有了文明与制度,制度既已制定,就要知道其边界,边界就是做事有限度,守好本位,不越界就不会有危险。道在天地间,犹如江海善于处下,不辞小河,故天下汇聚细流,成就自己的强大。
【先知基于品牌延伸解读】本章老子讲了道的特性,万物遵循道,那么企业经营者最为关注的,创品牌的道是什么呢?先知认为在品牌的道可以归纳为最重要的两个关键词,第一个是成本,第二个是能量。
第一个关键词是“成本”:成本既是品牌的结果也是成为品牌的必要手段。首先说成本是品牌的结果,只有头部品牌或强势品牌才能快速获得消费者信任,有信任就会行动购买(并且能持续买,出新品继续跟着买)。这种信任让品牌成为消费者的优先选择,极大的降低品牌与客户的沟通成本。品牌的标签性价值和美誉度,为使用品牌产品的消费者带来情感共鸣和身份认同,因此消费者愿意为品牌产品付出更高的价格,标签性价值为品牌带来溢价。品牌彰显价值支撑了品牌的高定价,高定价带来高利润,又支撑了企业方方面面的投入,保证上下游利益相关方都有高收益,上中下游系统的协同,创造了更大的价值,形成了良性循环。
成本是成为品牌的必要手段,德鲁克说具有30%的成本优势,新来者就能替代在位者,如何能实现构建品牌的低成本,主要在营销传播与消费者的沟通成本和总体运营成本。降低与消费者的沟通成本和营销传播成本,企业需要凸显性更强的品牌基础信息。成本意识不强的品牌通常是,品牌编辑好信息,再通过媒介,花费巨大的成本,在消费者认知中,建立起品牌的词语和形象价值系统,这个过程会有巨大的资源投入,很难在消费者认知中建立起一个新系统。先知强大原型理论帮助品牌将成本降到最低,首先寻找到与消费者已有的观念和想法吻合的强大原型,即找到消费者头脑中已有的信息,尤其是大众集体潜意识里都共有的信息为品牌所用,让品牌站在消费者已有潜意识认知的肩膀上,借势而起。本质上是直接在消费者潜意识认知中,找到已有的强大原型,在这个强大原型上建立品牌信息,然后只需通过媒介给出提示,消费者便会对品牌有更加丰富而深刻的解读和接受。由于是潜意识中已经有的,具有先天的偏好和喜爱,直接降低与消费者的沟通成本,让有强大原型的品牌实现出发即到达,起点即巅峰,形成与没有强大原型品牌竞争中的极大优势。强大原型能够让一个新品牌快速被理解、记住和接受,形成偏好和购买,由于成本优势,也有大概率替代在位者。
降低总体运营成本主要是通过围绕战略核心词的独特的经营活动组合,由于有了战略核心词的统一焦点和方向,整个组织就有了一致的目标和方向,就能力出一孔,产生高绩效。每个企业的资源是有限的,能最大化的发挥资源优势,就更容易突破运营的阈值,让经营突破的切口更小,就能打穿打透,以点带面实现系统突破。
第二个关键词是“能量”,随着人口红利和互联网流量红利的见顶,消费端需求的增量不大,而供给端的增量竞争却越来越激烈。任何一个产业或类别只要有一点利润的信号,顿时就会吸引大量的企业和资本进入,形成一片红海,行业内的企业都会步履维艰。面对激烈的市场竞争如何胜出?品牌需要更强的能量,只有强能量才能让品牌在竞争中吸引消费关注和接受,品牌才能脱颖而出。强能量首先来自强大原型,其次通过战略学找到企业更加清晰的方向,把有限资源配置到焦点上,也能够实现同等资源获取更大能量的效果。以战略核心词与强大原型为标准来判断所有品牌要素的优劣,就能保证品牌的每个竞争要素有最强的品牌能量,比名称、口号、标志、包装设计、海报设计、店面、店头、广告、广告媒介选择、公关动作等品牌要素的判断和选择标准,都要以是否体现战略核心词,是否符合原型的强与大为考量,基础能量弱和不能持续放大能量的品牌信息都不要选。
“道常无名”和“譬道之在天下,犹川谷之于江海”都强调了一个朴素的道理,尊重规律,同时遵循规律做事,品牌最大的规律就是吻合消费者认知的低成本和强能量原则,一切出发点都应该围绕如何以更低成本创造更大价值,以更强能量获得消费者关注与信任。一句话总结,创品牌就是借助强大原型让自己成为强大原型的过程。
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