韩国公司文化跟其他国家文化有什么不一样？
https://t.cn/A6Swvqyg
① 我们是同吃一锅饭的家人 VS 我们是彻底的工作关系
在韩国经常加班和聚餐，一天中在一起时间最长的人是同事，因此自然而然地与公司的人亲近起来，分享各种私人的事情。下班后一边喝五花肉和烧酒，一边抱怨公司，一边加油，积累战友爱般的同事之情。但是外国公司却不同，很多公司听到部下职员的个人故事反而会感到不舒服。因为其他非韩国公司的文化是即使是在一个团队工作的直属上司，工作是工作，私生活是不能被干预的彻底的个人部分。
② 团队配合VS个人配合
在韩国公司，新职员一进来，直属上司就会教他们业务、帮助他们适应公司。甚至通过与组长或科长的面谈,谈论今后想做什么业务、想如何积累职业,并听取建议。但是外国公司是彻头彻尾的个人行为。要自己制定职业规划，主动找工作干。只要有能力，就能比在韩国公司多获得负责自己想要业务的机会，但是因为拥有很多权限，所以如果出现问题，就要独自承担责任。
③ 加班和周末工作是对公司的忠诚VS时间管理也是工作能力之一
虽然根据公司不同会有一定程度的差异，但是外国公司也存在加班和周末工作。但是如果不是一般最后期限所剩无几的项目，或者同事辞职后业务量突然增加的情况，加班和周末工作并不多。如果像吃饭一样加班和周末工作，不仅不能被称赞努力工作，反而会误以为工作能力下降，不能按时完成工作。但韩国公司加班的文化却很严重，家常便饭，甚至作为体现你对公司是否忠诚的一大标准。
④ 细节很重要 VS 只要传达核心就OK
擅长细节的韩国人在制作报告书时，会一丝不漏地仔细制作，字体、字体大小、报告书设计、翻阅发表页面时的效果音也慎重选择。与此相比，西方人的陈述可以说是韩国大学生水平也不为过。因为他们认为"只要传达核心内容就可以了"。
⑤ 最终决定还是社长VS拜托随便谁来做出决定吧！
虽然每个公司都不一样,但韩国公司到最终裁决为止，裁决线很长。经过直属上司和组长的批准，部长、本部长、常务、专务、副社长、社长。甚至有人开玩笑说，经过无数的裁决线，最终决定会按照社长的意愿进行，因此赋予一名职员的权限很小。因此在韩国公司做一个方案，本来是速战速决就能结束的事情，几个月过去了还只是开会，没有进展，有时候会让让人感到很郁闷。
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① 我们是同吃一锅饭的家人 VS 我们是彻底的工作关系
在韩国经常加班和聚餐，一天中在一起时间最长的人是同事，因此自然而然地与公司的人亲近起来，分享各种私人的事情。下班后一边喝五花肉和烧酒，一边抱怨公司，一边加油，积累战友爱般的同事之情。但是外国公司却不同，很多公司听到部下职员的个人故事反而会感到不舒服。因为其他非韩国公司的文化是即使是在一个团队工作的直属上司，工作是工作，私生活是不能被干预的彻底的个人部分。
② 团队配合VS个人配合
在韩国公司，新职员一进来，直属上司就会教他们业务、帮助他们适应公司。甚至通过与组长或科长的面谈,谈论今后想做什么业务、想如何积累职业,并听取建议。但是外国公司是彻头彻尾的个人行为。要自己制定职业规划，主动找工作干。只要有能力，就能比在韩国公司多获得负责自己想要业务的机会，但是因为拥有很多权限，所以如果出现问题，就要独自承担责任。
③ 加班和周末工作是对公司的忠诚VS时间管理也是工作能力之一
虽然根据公司不同会有一定程度的差异，但是外国公司也存在加班和周末工作。但是如果不是一般最后期限所剩无几的项目，或者同事辞职后业务量突然增加的情况，加班和周末工作并不多。如果像吃饭一样加班和周末工作，不仅不能被称赞努力工作，反而会误以为工作能力下降，不能按时完成工作。但韩国公司加班的文化却很严重，家常便饭，甚至作为体现你对公司是否忠诚的一大标准。
④ 细节很重要 VS 只要传达核心就OK
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虽然每个公司都不一样,但韩国公司到最终裁决为止，裁决线很长。经过直属上司和组长的批准，部长、本部长、常务、专务、副社长、社长。甚至有人开玩笑说，经过无数的裁决线，最终决定会按照社长的意愿进行，因此赋予一名职员的权限很小。因此在韩国公司做一个方案，本来是速战速决就能结束的事情，几个月过去了还只是开会，没有进展，有时候会让让人感到很郁闷。
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在韩国经常加班和聚餐，一天中在一起时间最长的人是同事，因此自然而然地与公司的人亲近起来，分享各种私人的事情。下班后一边喝五花肉和烧酒，一边抱怨公司，一边加油，积累战友爱般的同事之情。但是外国公司却不同，很多公司听到部下职员的个人故事反而会感到不舒服。因为其他非韩国公司的文化是即使是在一个团队工作的直属上司，工作是工作，私生活是不能被干预的彻底的个人部分。
② 团队配合VS个人配合
在韩国公司，新职员一进来，直属上司就会教他们业务、帮助他们适应公司。甚至通过与组长或科长的面谈,谈论今后想做什么业务、想如何积累职业,并听取建议。但是外国公司是彻头彻尾的个人行为。要自己制定职业规划，主动找工作干。只要有能力，就能比在韩国公司多获得负责自己想要业务的机会，但是因为拥有很多权限，所以如果出现问题，就要独自承担责任。
③ 加班和周末工作是对公司的忠诚VS时间管理也是工作能力之一
虽然根据公司不同会有一定程度的差异，但是外国公司也存在加班和周末工作。但是如果不是一般最后期限所剩无几的项目，或者同事辞职后业务量突然增加的情况，加班和周末工作并不多。如果像吃饭一样加班和周末工作，不仅不能被称赞努力工作，反而会误以为工作能力下降，不能按时完成工作。但韩国公司加班的文化却很严重，家常便饭，甚至作为体现你对公司是否忠诚的一大标准。
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虽然每个公司都不一样,但韩国公司到最终裁决为止，裁决线很长。经过直属上司和组长的批准，部长、本部长、常务、专务、副社长、社长。甚至有人开玩笑说，经过无数的裁决线，最终决定会按照社长的意愿进行，因此赋予一名职员的权限很小。因此在韩国公司做一个方案，本来是速战速决就能结束的事情，几个月过去了还只是开会，没有进展，有时候会让让人感到很郁闷。
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老前辈炒股只用一种操作方式，就是利用筹码分布技术指标，在操作中运用的炉火纯青，账户从300万做到2000万，我把他这套指标的精髓要了过来，准备分享给所有股民，请一定要收藏好。
市场中有各种各样的指标，每个指标都有不同的用法，我们一定要在进入股市前把最基础的指标知识打牢固，这样才能够深入去专研它的战法和运用。相信筹码分布技术指标大部分股民都尝试过，但没有真正发现它的精髓所在，其实一门技术不是你学了就能够真正运用好的，做一件事情要做到极致，学一门技术也是一样，我们要把它学透，学精，这样才能够体现出它的价值所在。
与大家分享一线天筹码分布，它是非常高度集中的筹码，也可以说是顶格的筹码。这个时候通常伴随着一字板，或者是T字板的缩量涨停，但出现筹码一线天时，一般是主力进行抢筹的局面。
我整整花了三个小时的时间把筹码分布的精髓要点整理出来，希望能够帮助到你们，请有缘人好好收藏，学以致用。
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