技能Get：为什么在运营工作中，我每天都用这张表？

今日事项表，
总体而言是由“今日事项”、“时间规划”、“具体内容”三个部分构成，
是每天思考、行动、监控、记录、反思的小工具。

具体内容项重在两个部分

美国管理学家史蒂芬·柯维提出过“四象限法则”，对梳理工作的紧急程度提供了工具，咱们先回顾一下：将工作按照重要和紧急两个维度进行划分，可分为“既紧急又重要”、“重要不紧急”、“紧急不重要”、“既不紧急又不重要”四个象限。

制表同时要反思的问题

为什么要做？
怎么做，要用哪些工具？
需要谁帮忙？
今天做了什么？
效果怎么样？
能给自己打多少分？
做的优缺点在哪里？怎么优化？

看到有人说出留洋便是崇洋媚外，抱歉实在无法苟同。西方老师重在激发想象和思考力而不是像东方老师一味地传授技能。我并不是说东方教育不好，而是两种方法各有优势。古人云：三人行必有我师，择其善者而从之，其不善者而改之。如果能够把东西方教育相结合，不仅能够学到诸多知识，更能全面培养自己的思考和创造力。

#新农人联合会#
【9月26日：对于合作伙伴的想法之总结】
做农产品宣传不是一朝一夕的事情，做微、电商销售土特产更不是一时就能达到高峰。重在你能否坚持做下去，不管你是做什么事业，都需往长远里去思考，第一点：不是简单的买卖关系，第二点：重在创意、创新、迭代。我时不时的问自己，最后，尝试着总结了一句话：创业需要的是志同道合的合作伙伴，而不是钱、更不是资源，合作的人品、合作的是彼此之间的良心、合作的是新时代下的新思维、，合作的是怎样提升产品附加值、合作的是新趋势、新格局！社交、社区微电商创业者要想做好做强，一定要深度思索每个细节，只顾自己的利益，哪么谁和你去合作呢！……

最后试问一下，当初选择合作；久而久之后，为何有人退出？？？
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