终于有人把“内卷”讲明白了

文/王见现

小镇的故事
1. 什么是内卷
很久很久以前,地球上有一个小镇。小镇上有很多鞋店,这些鞋店每天上午10点开门,中午12点到下午2点午休,下午2点到晚上6点继续营业;每周一至周五营业5天,周末休息。
夏天最热的那几天,鞋店老板们会纷纷把店关掉,去南方的海边度假;冬天最冷的那几天,鞋店老板们也会纷纷把店关掉,去北方的山里滑雪。
多年以来,小镇上的常住人口没有什么变化,鞋的品质一直优秀,供货也稳定,所以,小镇上的鞋的供需关系一直处于一个近乎完美的平衡状态。
后来有一天,一户人家出于不明原因从大城市搬来小镇上,并且也开了一家鞋店。小镇虽然小,但也算具有一定规模,鞋的供需平衡还不至于因为新增一家鞋店而被打破。
但是,那座大城市的人民以勤奋、能吃苦著称。果然,这户来自大城市的人家也具备这些特点。他们家的鞋店每天早晨7点就开门了,中午也不休息,晚上直到11点才关门;周末他们也正常营业,夏天和冬天他们也从不去度假。
渐渐地,他们的“勤奋”得到了回报,他们鞋店的生意明显好于小镇上的其他鞋店。以前小镇人民吃完晚饭后是无法买鞋的,但现在,他们几乎随时可以去大城市来的人的鞋店买鞋,也就没什么必要光顾其他鞋店了。
但小镇老板们也不服输,他们纷纷效仿大城市人民的作息时间,每周工作7天,每天工作16小时。他们的“勤奋”也得到了“回报”:他们的营业收入恢复到了以前的状态。
那么,此时的小镇生活发生了什么样的变化呢?由于小镇人口并没有增加,鞋的需求量保持恒定,跟以前一样,所以每家鞋店最终的营业收入没什么变化,并不会增长。但营业时间从原来的每周5天、每天6小时变成了每周7天、每天16小时。
也就是说,他们的工作时间变长了,但收入却没有增加。
这就是传说中的内卷(involution)。同时,这也是传说中的囚徒困境。
2. 什么是囚徒困境
我们可以把鞋店简化为两家:大城市鞋店和小镇鞋店。他们的工作模式也可简化为996和955。小镇上鞋的需求不变。根据以上条件可知:
如果两家鞋店都选择955,会平分市场需求,同时也保证了休息时间,这种情况下总体收益最高,假设两家的收益分别是5, 5。
如果两家鞋店都采取996工作模式,最终仍然会平分市场,但由于休息时间减少,幸福感降低,收益不能再是5, 5而应该是3, 3。
而如果一家店选择了996而另一家店选择了955,那么996鞋店最终可能会独占占市场,而955鞋店会没生意,于是两家的收益可假设为8, 0。
这场博弈中两家鞋店的赢利表如下:
两位鞋店老板彼此不知道对方是怎么想的,但他们都是“聪明”人,很容易算出:如果对方996,那么我955的收益是0,我也996的收益是3,所以我应该996;如果对方955,那么我也955的收益是5,而我996的收益是8,所以我应该996。
最终,两家鞋店都选择了996,这场博弈达到纳什均衡,两位老板都成了996的“囚徒”。
纳什均衡是这样一种状态,在该状态下每个参与人所采取的策略都是对于其他参与人的策略的最优反应。
3. 什么是勤劳和公平
任何一个行业都不是孤立存在的。鞋店老板们工作时间变长了,娱乐时间就变少了,他们光顾餐馆、咖啡馆的次数就少了,于是小镇上的餐饮业变得冷清了。虽然鞋店的营业时间延长,他们的耗电量增加,但餐馆、咖啡馆却在一些生意冷清的时段进入了节电模式,所以发电厂的生意也没有变好。
总体算下来,小镇的经济不但没有变好,反而变差了一些。所以,我们可以看到,内卷不但有危害,而且会危害到看似无辜的每一个人。
疲惫的小镇鞋店老板们也很快意识到了这个问题,于是他们成立鞋业协会,联合小镇政府制定强制性的行业规则和劳动法:每日工作时间不得超过8小时、每周营业时间不得超过5天,法定节假日必须休息……鞋业协会有权要求不遵守规定的鞋店关门,对屡教不改者,鞋业协会将联合小镇政府将其驱逐出小镇……
行规一出,来自大城市的人家就立即抗议,他们觉得这是对勤劳致富者的不尊重,也是对消费者的不尊重,这是干涉他们的自由,这是对他们的不公平对待和地域歧视……
鞋业协会立即怼了回去:你们所谓的勤劳并没有真正致富,反而对社会造成了危害。鞋店又不是急救中心,消费者早一天买鞋还是晚一天买鞋往往并没有区别。你们只顾着自己的作息时间而不管他人,这不是自由,而是自私,这才是真正的不公平……劳动法面前人人平等,并没针对谁、歧视谁,对违法的人采取强制措施也是天经地义……
大城市的故事
如果你觉得内卷是老板们才要关心的问题,跟打工人无关,那么我们离开小镇,来看看大城市里发生的故事。
大城市里有一家皮鞋款式设计公司,原本每一位打工人都是9点上班5点下班。后来,一位从小镇来的打工人进入这家公司,他本没有从业经验,为了得到这份工作在简历上和面试时都说了谎。于是开始打工时,他非常吃力,每天5点下班时他都无法完成工作,只好继续加班到9点才离开。
有一天,老板买了一台跑步机放在自己的办公室里。从那天起,老板都会在完成工作后跑步健身,要在8点左右才离开办公室。所以他发现,这位小镇青年每天在8点时还没下班。于是,在下一个月的公司例会上,他表扬了小镇青年的刻苦精神,并宣布要他发奖金。
此后,其他打工人也发生了变化。有些人想,反正我下班之后也没什么事情,不如等8点以后再走,让老板也看到我加班,也给我发奖金。于是,加班的人逐渐多了起来。
起初,他们获得奖金,但一段时间过后,随着加班的人变成了大多数,老板对这些“勤奋刻苦”的人见怪不怪了,奖金的事也不再提了。反而是那些下班后有事要做不能加班的人经常被老板批评,甚至被扣工资。
于是,打工人的工作时间延长了,但收入并没有增加,内卷害了每一个人。
要打破囚徒困境,打工人可以像小镇鞋店老板那样,成立工会争取自己的合法权利。但他们其实还有另一种办法,就是辞掉这份工作,去另一家不需要加班的公司。
而对于老板来说,如果选择满足工会要求,其实并没有什么损失,大家只是回到以前的状态而已,公司的业绩就算不增长,也不会下降。但如果他选择拒绝,那么那些本来能力优秀的打工人很可能选择离开,留下像小镇青年那样不得不加班的低效率打工人,这就是劣币驱逐良币。毫无疑问,良币被驱逐意味着企业将蒙受损失。
小结
因此,内卷不会创造价值,而且会危害每一个人。如果管理者不制定有效措施防止内卷,而任由内卷发生,我们每一个人都将是受害者,每个人的幸福感都会降低。

美国加息对中国经济的直接影响不大,外汇管制是最好的“护城河”,围住内部资本,又把外部冲击降到最小,顶住美元回流压力,美元霸权薅不动中国“羊毛”。

美元霸权收割世界财富的基本套路是:降息时输出美元,加息时美元回流,美元流向哪里,哪里就会出现短期繁荣,美元撤离哪里,哪里就会出现萧条,美元流入推升资产价格,在高位离场后又打压资产价格,然后再低位入场,通过周期性的利率升降来达到收割财富的效果。

自今年3月份美国开始加息,美元指数连续上涨,创下2002年以来的新高,美元升值对应的就是非美货币贬值,大多数国家为了留住美元,增加本国资产吸引力,往往会被迫跟随性加息,而加息又被称经济的“制冷剂”,借贷成本的增加会抑制经济活动,降低发展速度甚至陷入衰退。

这个套路在世界其他国家无往而不利,在中国却不灵了。根据蒙代尔“不可能三角”的理论,货币自主权,资本自由流动和汇率稳定,三者不可能全部做到,当资本可以自由流动的时候,汇率就无法保持稳定,想要保证货币自主,必然要限制资本的自由流动。中国是个大国,又是靠外贸起家,经历过外汇短缺的窘境,这就决定了我们不能跟着别国的货币政策走,为了保持汇率的稳定和留住外汇,也不允许资本自由流动。

当我们选择了“不可能三角”中的货币自主和汇率稳定,放弃了资本自由流动的时候,就可以根据自身发展和需求制定相应的政策,宽松和紧缩由我们说了算,再加上外汇管制这道“护城河”,对投资建厂的直接投资持双手欢迎,对投机的热钱选择性准入,美国加息对我国经济的直接影响并不大。

中国有价值3万亿美元的外汇储备,可以在稳定本币汇率方面发挥巨大作用,同时还能充分满足外汇的流动性需求,在对外贸易中发挥“兜底”作用。上半年中国经济差强人意,未能完成预定目标,下半年任务很艰巨,作为拉动GDP增长的三驾马车之一,外贸还需要继续保持稳定增长,中国是世界最大的工业国,过剩的产能必须由全球市场来消化,外贸不稳,制造业就会受影响。

美元升值带来的人民币贬值压力,在下半年是个好事情,本币稳定贬值有利于出口,虽然全球原材料价格也在上涨,但这是世界性问题,通胀也是全球范围内普遍存在的,欧美国家比我们更加迫切要降低通胀,这时候中国商品的竞争优势很重要,本币贬值带来的汇率优势很可能就是吸引进口商的一大亮点。

现在我们要做的就是稳住人民币汇率,不能像欧元和日元那样短时间内快速下跌,应该有序贬值,把外贸行业稳住,继续发挥引擎作用。#股票交流#

【黄河岸边,青春动能正澎湃——青年经济社会发展创新力等5场主题论坛在济南举行】7月19日下午,青年企业家创新发展国际峰会2022暨青年经济社会发展创新力论坛进入第二阶段,青年经济社会发展创新力、新旧动能转换中的人才力量、推动产业绿色化高端化中的资本力量、打造系统完备创新活跃产业生态、乡村振兴与黄河生态文明建设等5场主题论坛同时开启。

智慧与青春碰撞,希望与未来交织。专家学者、青年企业家们相继走上讲坛,交流产业发展趋势,分享观点认知,并为山东高质量发展建言献策。

牢牢把握黄河重大国家战略新机遇

“黄河岸边是家乡”是本届峰会的主题,黄河重大国家战略也成为论坛热词。或是深度解读,或是提供建议,与会者们围绕深入推进黄河流域生态保护和高质量发展进行交流。

“我们来自沿黄各省区,就要联合推动黄河战略的实施。”山东省宏观经济研究院副院长、研究员高福一以“携手奋力开创‘让黄河成为造福人民的幸福河’的新局面”为主题,从生态文明建设、打造高质量发展动力源、优化开放合作格局、统筹发展与安全、黄河文化保护传承以及扎实推动共同富裕等方面展开论述。

黄河流域最大的问题是生态脆弱。高福一表示,牢牢把握黄河重大国家战略新机遇,首先要切实肩负起生态文明建设新使命。必须以促进黄河生态系统良性永续循环、增强生态屏障质量效能为出发点,遵循自然生态原理,运用系统工程方法,实施重大生态修复工程,强化环境污染系统治理,综合提升上游“中华水塔”水源涵养能力、中游水土保持水平和下游湿地等生态系统稳定性。

工业互联网如何赋能黄河流域数字经济发展?浪潮集团副总经理王洪添结合具体案例,给出了建议。黄河流域内的大部分省份对自然资源依赖程度高,治污能力提升空间大。在工业领域,浪潮以智能制造为抓手,打造“精益+智能”创新服务模式,面向行业链主企业提供关键环节的合同能源和管理服务等提升服务,面向中小企业提供大规模技改服务。在农业农村领域,浪潮助力平阴玫瑰实现一二三产融合发展,提高了溢价能力。王洪添介绍,基于二产玫瑰制品智能化生产、数字化管理,向上延伸倒逼一产原料科学品控管理,向下延伸到市场流通端,通过区域品牌引领,串联全产业链可信数据。“顾客一扫平阴玫瑰产品上的二维码,产品各项数据一目了然。”

山东文旅资源丰富,发展潜力大。近年来,黄河流域生态保护和高质量发展战略的实施,为山东提供了难得的历史机遇。奇创旅游集团董事长、景域驴妈妈集团创始人洪清华表示,高频的乡村旅游、郊野游,是刺激、带动当地经济社会发展的重要引擎。

洪清华认为,在地文化是做好文旅的重要源泉。“要充分挖掘在地文化,包括历史文化与产业文化,打造IP特色鲜明的旅游景点。在地文化是一个地区最大的不动产,是乡村振兴、各美其美的底色。相比城市快速更迭,广大乡村保留了更多传统优秀文化、名人故居、历史传说、非遗工艺等。在山东各地、在黄河两岸,有太多历史故事、民族记忆、当代事迹,可以挖掘。”他说。

为青年企业家营造良好的创新生态环境

青年企业家是推动创新的重要力量。助力青年企业家、青年创业者,精准把握产业发展动向,找准前进方向与资源,是论坛的题中之义。

面对众多类型的科技园区,青年创业者该如何选择?国际科技园及创新区域协会主席陈鸿波说,青年创业者要充分利用孵化器和科技园区营造的创新生态小环境,并通过对其拥有的软、硬环境的仔细研究和评估,选择最适合自己创业发展的平台。

“创业者选择园区,应该遵循四个基本原则。”陈鸿波说,一是坚持实事求是,符合公司眼前实际情况,性价比的考量永远是第一位的。二是坚持相对差异,区域与区域之间的差异,行业与行业之间的差距,公司不同成长阶段的差异等都要考虑,每个公司的选择标准也都是个性化的。三是坚持循序渐进,园区在不断发展变化,创业公司也在不断发展变化,决策过程要考虑到这种变化。四是坚持互利共赢,公司与园区相互依存、支持、促进,园区整合资源为公司创造了好的发展条件;公司也通过人才、技术的引进,为园区的整体氛围和创新生态系统作出贡献。

“现在青年创业,就是要做一般人‘做不了’的事情。”北京医食同源科技有限公司董事长李佳桐说,就与乡村振兴密切相关的涉农产业来说,青年创业者、企业家要将自己的事业与乡村振兴结合起来,与农民一起实现共同富裕。要重视产业生态体系的建设,重视农业的现代化、运营的工业化,开展农业旅游、建设集约农业园区等,与农民一起打造一个更加完整、现代的产业链条。这也应当是现在青年创业者、企业家应当具备的企业家精神。

激活青年人才更多可能性

青春孕育无限希望,青年创造美好明天。青年,是峰会、论坛的主角,更是新时代的主角。

“这是一个更加重视人才的时代。”清华大学经济管理学院副院长、教授李纪珍认为,在这个越来越强调个性化、创新层出不穷的时代环境下,青年人才的需求也发生了变化。因此,新时期的创新创业人才培养也应当转换思路。

“青年人才更加强调个性化的需求,追求个性化的工作。当今时代也允许他们在自由的时间里进行自由的创造,这种状况对区域如何留下青年人才提出了挑战。”李纪珍提出,在培养青年人才方面,让更多的人更早地接触创新活动、见证更多的新技术新业态,有助于提高青年人才的创新意识。

快速发展的公司,需要怎样的人才?飞书解决方案副总裁何斌认为优秀青年具有5个特质:有好奇心,对不确定性保持乐观,不甘于平庸,不傲娇、能延迟满足感,对重要的选择有判断力。

如何充分发挥优秀青年的能力?打造科学的管理体系尤为重要。何斌表示,有些管理者喜欢推动公司建立更多更明确的规则。“面对规则,员工倾向遵守它,而非打破它,就会不愿意寻找最优解。规则提升了创新的成本,以及试错、突破常规的门槛,这对成长型企业不利。”

“大力发展数字经济,其实是推动数字产业化和产业数字化相交相融的过程,是实现新旧动能转换的必由之路。”北京旷视科技有限公司总裁付英波,就人工智能赋能新旧动能转换发表了自己的看法。

旷视曾帮助一家物流企业完成了传统单仓到双仓联动的智能化升级,在不停工不停产的情况下完成了原本需要停工半年才能实现的改造,这让该物流公司日均出库能力提升165%,并大大减少了人工作业强度。“好的机遇需要好的政策和好的人才去落实,青年力量是新旧动能转换的引擎。”付英波认为,人工智能确实需要专业人才,尤其是青年人才去发展,但同时不能忽视,人工智能不是单独存在的技术和产业,所以人工智能专业技术人员应当深入融合到各行各业中。(大众日报)


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