#书影相随#《看见》是知名记者和主持人柴静讲述央视十年历程的自传性作品，既是柴静个人的成长告白书，某种程度上亦可视作中国社会十年变迁的备忘录。十年前她被选择成为国家电视台新闻主播，却因毫无经验而遭遇挫败，非典时期成为现场记者后，现实生活犬牙交错的切肤之感，让她一点一滴脱离外在与自我的束缚，对生活与人性有了更为宽广与深厚的理解。十年之间，非典、汶川地震、两会报道、北京奥运……在每个重大事件现场，几乎都能发现柴静的身影，而如华南虎照、征地等刚性的调查报道她也多有制作。在书中，她记录下淹没在宏大叙事中的动人细节，为时代留下私人的注脚。一如既往，柴静看见并记录下新闻中给她留下强烈生命印象的个人，每个人都深嵌在世界之中，没有人可以只是一个旁观者，他人经受的，我必经受。书中记录下的人与事，是他们的生活，也是你和我的生活。

#六盘水身边事# 【见证“专鼠”师徒礼】1月16日，南方电网贵州六盘水六枝供电局变电所举行新员工拜师仪式，在主任和班组长的见证下，签下一份师与徒的“专鼠”协议。徒弟躬行拜师，敬茶谢师恩，一起一坐，一举一签，寄托了师傅对徒弟的教导与期望，希望徒弟在以后的工作中，理论联系实践，岗位技能和个人成长相统一，在师傅的精心教导和徒弟的自觉努力下，渐次成长起来，担起新一代的使命和牢记老一代的初心。via.@六盘水供电

优秀主管的成长路径[赞][赞][赞]
无论是企业还是经理个人；发展水平各不相同。
1、有些经理，只是初级水平，做事情全凭感觉。有些经理已经积累了一定的工作经验，这是难能可贵的；但还要向更高的级别发展。
2、规范级。就要做到标准化、系统化、模块化……因为只有这样，才让更多的新人有参考，能够迅速的进步。因为企业没有时间成本等着更多的人,去积累出二三十年的工作经验。
3、度量级就是更高级别的管理水平了。有些企业或经理，经常把数字化平台、大数据营销……等等时髦的词挂在嘴边；但真正能达到这样的水平实际并不容易。
4、卓越级就做战略支撑，全面参与公司顶层设计。