【公安和平分局创新“一二三四”工作机制服务楼宇企业复工复产】疫情防控工作中，公安和平分局主动创新，推出了“一二三四”工作机制，即“一单、二组、三配合、四到位”，全力服务保障楼宇企业复工复产。
“一单”即包保辖区楼宇领导和民警任务清单。明确辖区派出所所长为第一责任人，具体负责组织落实辖区内楼宇走访、排查和服务工作,准确掌握全区楼宇复工人员情况，及时指导隔离相关人员，对楼宇经济推动指导要做到全覆盖、无遗漏。公安和平分局治安管理支队会同辖区派出所对辖区内楼宇复工时间及外地务工人员进行细致摸排，并结合复工时间，协助督促用人单位启动人员返岗提前登记备案制度。通过电话联系、上门面谈、数据核查等方式，掌握楼宇用工情况和务工人员的个人行程状况，全面摸清用人单位复工时间、使用疫情重点地区员工、疫情重点地区到访史，以及疫情重点地区亲友接触史等情况，做到不漏一人，不缺一员，全面筑牢做实疫情防控工作基础。
“二组”即处级领导干部包保重点楼宇工作组和科级领导、机关民警、社区民警和警辅人员包保楼宇工作组。公安和平分局将前期梳理的区51座楼宇，2926家楼宇企业，由分局领导班子成员及28名处级领导干部每人包保一家区内重点楼宇，按照性质、规模，分级分批开展走访活动，结合开展疫情防控宣传和复工服务，进行帮扶、听取诉求并征求意见建议。分局机关下沉民警、辅警189人，配合辖区派出所民警共同开展工作，定时利用微信群或打电话等方式，与辖区内楼宇负责人建立联系报告制度，详细掌握每天复工人数的变化情况和外地员工返津情况，并做好台账登记。
“三配合”即与区相关单位密切配合；与辖区楼宇之间密切配合；分局各部门密切配合。一是与卫健、市场监管、教育、邮政等相关部门加强沟通联系，主动建立信息交流和工作通报机制。通过电话、微信和召开临时会议等形式，及时推送与楼宇复工疫情防控相关的工作信息，积极协调解决隐患问题，指导辖区楼宇加强预警，采取预防措施。二是加强楼宇复工前辅导，使合规楼宇能够顺利恢复生产，督促复工楼宇管理部门及商企严格落实疫情防控主体责任。强化单位内部治安保卫工作的监督，指导复工楼宇完善疫情应急处置预案，开通服务“直通车”，为复工复产提供便捷高效服务。三是分局指挥中心、治安管理支队、情报技术支队、打击犯罪侦查支队、法制支队、特（巡）警支队、网安支队等职能部门按照各自职责，各负其责，密切配合，主动加强沟通，形成工作合力，充分发挥职能作用，为楼宇企业疫情防范和应急处置工作提供强大技术支撑。
“四到位”即走访到位、宣传到位、化解到位、服务到位。一是以正在开展的“百万民警进千万家”活动为载体，组织民警对全区楼宇进行实地走访，全面了解掌握其务工人数、务工地点、返工安排等情况，全面排查掌握辖区楼宇疫情防控落实情况，了解其在疫情期间复工复产的保障需求，落实服务举措。二是积极宣传疫情防控相关知识、复工复产与返岗复岗等注意事项。依托平安和平微信公众号，大力宣传天津市惠企“21项举措”、市公安局“十项措施”和“公安和平分局疫情防控期间服务保障企业复工复产十二条措施”。三是及时发现掌握辖区楼宇有关困难，将各类隐患苗头化解在萌芽状态，尽最大力量帮助辖区楼宇化解困难。四是千方百计为企业排忧解难，同时协助区政府派驻人员，配合楼宇经济复工复产，指导办理审批手续和开通服务“直通车”，为复工企业提供各类服务50余次，为和平区良好的营商环境提供了坚实保障。https://t.cn/A6zNEmCJ
“一单”即包保辖区楼宇领导和民警任务清单。明确辖区派出所所长为第一责任人，具体负责组织落实辖区内楼宇走访、排查和服务工作,准确掌握全区楼宇复工人员情况，及时指导隔离相关人员，对楼宇经济推动指导要做到全覆盖、无遗漏。公安和平分局治安管理支队会同辖区派出所对辖区内楼宇复工时间及外地务工人员进行细致摸排，并结合复工时间，协助督促用人单位启动人员返岗提前登记备案制度。通过电话联系、上门面谈、数据核查等方式，掌握楼宇用工情况和务工人员的个人行程状况，全面摸清用人单位复工时间、使用疫情重点地区员工、疫情重点地区到访史，以及疫情重点地区亲友接触史等情况，做到不漏一人，不缺一员，全面筑牢做实疫情防控工作基础。
“二组”即处级领导干部包保重点楼宇工作组和科级领导、机关民警、社区民警和警辅人员包保楼宇工作组。公安和平分局将前期梳理的区51座楼宇，2926家楼宇企业，由分局领导班子成员及28名处级领导干部每人包保一家区内重点楼宇，按照性质、规模，分级分批开展走访活动，结合开展疫情防控宣传和复工服务，进行帮扶、听取诉求并征求意见建议。分局机关下沉民警、辅警189人，配合辖区派出所民警共同开展工作，定时利用微信群或打电话等方式，与辖区内楼宇负责人建立联系报告制度，详细掌握每天复工人数的变化情况和外地员工返津情况，并做好台账登记。
“三配合”即与区相关单位密切配合；与辖区楼宇之间密切配合；分局各部门密切配合。一是与卫健、市场监管、教育、邮政等相关部门加强沟通联系，主动建立信息交流和工作通报机制。通过电话、微信和召开临时会议等形式，及时推送与楼宇复工疫情防控相关的工作信息，积极协调解决隐患问题，指导辖区楼宇加强预警，采取预防措施。二是加强楼宇复工前辅导，使合规楼宇能够顺利恢复生产，督促复工楼宇管理部门及商企严格落实疫情防控主体责任。强化单位内部治安保卫工作的监督，指导复工楼宇完善疫情应急处置预案，开通服务“直通车”，为复工复产提供便捷高效服务。三是分局指挥中心、治安管理支队、情报技术支队、打击犯罪侦查支队、法制支队、特（巡）警支队、网安支队等职能部门按照各自职责，各负其责，密切配合，主动加强沟通，形成工作合力，充分发挥职能作用，为楼宇企业疫情防范和应急处置工作提供强大技术支撑。
“四到位”即走访到位、宣传到位、化解到位、服务到位。一是以正在开展的“百万民警进千万家”活动为载体，组织民警对全区楼宇进行实地走访，全面了解掌握其务工人数、务工地点、返工安排等情况，全面排查掌握辖区楼宇疫情防控落实情况，了解其在疫情期间复工复产的保障需求，落实服务举措。二是积极宣传疫情防控相关知识、复工复产与返岗复岗等注意事项。依托平安和平微信公众号，大力宣传天津市惠企“21项举措”、市公安局“十项措施”和“公安和平分局疫情防控期间服务保障企业复工复产十二条措施”。三是及时发现掌握辖区楼宇有关困难，将各类隐患苗头化解在萌芽状态，尽最大力量帮助辖区楼宇化解困难。四是千方百计为企业排忧解难，同时协助区政府派驻人员，配合楼宇经济复工复产，指导办理审批手续和开通服务“直通车”，为复工企业提供各类服务50余次，为和平区良好的营商环境提供了坚实保障。https://t.cn/A6zNEmCJ
【“红色物业”筑牢疫情防控“安全屏障”——南市街以党建引领“强防控” 战“疫”一线显担当】
基层治理万根线，党建工作就是牵线的一根针，南市街道常住人口43000多人，辖区内高层建筑比较多，新旧小区交错，物业管理标准不一，为此，和平区南市街党工委创新“红色物业”模式，将党组织嵌入到辖区内11家物业企业，成立物业企业联合会并创建党总支。2年来，南市街以“红色物业”引领“联合”服务，打通为民服务的最后“一百米”。
疫情防控阻击战打响后，南市街道党工委进一步校准“红色物业”实践路径，通过“红色物业+”模式，汇聚各方力量向防疫一线集结，启动物业企业联合会党总支、社区党委、街道党工委、市、区两级党政机关工委“五级联动”防控机制，推动“红色物业”+各领域党组织从“相加”走向“相融”，激活基层疫情防控“红色引擎”，堡垒建在最前沿，党旗插在管控点，让“红色物业”建设效果在实践中得到进一步检验。
基层党建引领：筑牢“红色物业”防护墙
疫情就是命令。党组织的精神感召如同磁石一般凝聚着周围抗疫“战士”的战斗力量。疫情初起，南市街党工委采取“1+1+1+N”工作举措筑牢“红色堤坝”。
“1+1+1”是由小区物业保安、社区网格员、社区民警组成的红色物业战“疫”先锋队，N是依托市、区党员干部补位缓解基层压力、“第一书记”当先锋解民需、党员志愿者通力合作“三报到”制度，下移重心、下沉力量，实现疫情防控的网络网格全覆盖。83家市直单位、 10家区直单位317名在职党员，全街280余名志愿者全部到街道“大工委”、社区“大党委”报到完毕，帮助社区解决防控难题。
党旗就是引领。在南市街37个执勤岗哨处，都飘扬着一面鲜红的党旗。当班值守人员成为“红色哨兵”，设置“拦截卡”，布好“防控网”，24小时值班值守，严防死守，逢车必检、逢人必查、不漏一车、不落一人。全街11家“红色物业”制定门岗管理“六有”制度，有固定人员、有明显标识、有询问登记、有防范措施、有值班日志、有消毒喷剂。基层党组织和广大党员在战“疫”中经受考验、在斗争中淬火锤炼。
堡垒就是力量。八方支援，“红色哨位”装备齐全。一场疫情，激发了社区“红色物业”团结一致、众志成城的斗志。11家物业公司积极响应街道党工委号召，互相支持，彼此联系，捐款捐物、购买帐篷，增添电暖气，连通电路，配备躺椅、暖水瓶和被褥，全力配合街道打赢疫情防控阻击战，在抗疫最前沿为居民筑起了一道坚实的红色“防护墙”。
“接诉即办”机制：延伸“红色物业”服务触角
物业管理事关人民群众切身利益，但是生活中居民与物业总会“磕磕绊绊”。疫情期间，南市街深耕基层治理，采取“接诉即办”机制，由南市街党工委书记担任“总街片长”，小区管理中的“痛点”“难点”“堵点”问题，全都由街片长负责协调解决。街道无法解决的问题，利用“战区制、主官上、权下放”党建引领基层治理体制机制，层层传导责任和压力，让一线问题上的来、能解决。比如金茂广场4号楼电梯是商住两用，维修需要2/3住户同意签字才可实施，面对协调周期长，居民出入不便等问题，区街两级联动，提出的战时状态，特事特办，简化程序，仅用两天时间就安排电梯维修单位进场维修；再比如新汇华庭小区地下车库封闭管理不严，存在行人出入情况，给社区管控带来隐患。经南市街党工委协调，楼盘开发商也积极加入到物业企业联合会，在停车场出入口处设立党员检测岗，派专人测温以及车辆消杀，严格管理。
疫情面前，南市街通过街道党工委、社区党委、业委会、各领域党组织携手防控疫情，让“红色物业”服务触角延伸至居民的更多需求。11家物业企业签下战疫“五员”责任书，守门员、劝导员、情报员、卫生员、辅导员，切实把“解民忧”放在首要位置，及时提供服务，引来许多居民点赞。
“四举措”筑标杆：挑起“红色物业”真担当
思想认识再提高、宣传氛围再加强、防控措施再强化、工作责任再压实。南市街党工委采取“四举措”强化物业企业“红线意识”，明确纪律要求，压实防疫责任。一级响应启动之后，南市街共下发《疫情防控物业公司值班值守情况通报6期》；集体、个别约谈物业负责人15次；要求解聘保安人员8人和调整工作岗位5人；整改问题三大项102个。
“利剑高悬、震慑常在”，南市街党工委坚持为担当者担当，对敢于攻坚克难的物业企业党员干部提出表扬嘉奖，对懒散推脱的物业企业予以批评严惩，以“硬招”对“硬仗”，以严的标准、实的举措、硬的作风坚决堵住漏洞、不留死角，筑牢了人民群众的生命防线。https://t.cn/A6zNRdMO
基层治理万根线，党建工作就是牵线的一根针，南市街道常住人口43000多人，辖区内高层建筑比较多，新旧小区交错，物业管理标准不一，为此，和平区南市街党工委创新“红色物业”模式，将党组织嵌入到辖区内11家物业企业，成立物业企业联合会并创建党总支。2年来，南市街以“红色物业”引领“联合”服务，打通为民服务的最后“一百米”。
疫情防控阻击战打响后，南市街道党工委进一步校准“红色物业”实践路径，通过“红色物业+”模式，汇聚各方力量向防疫一线集结，启动物业企业联合会党总支、社区党委、街道党工委、市、区两级党政机关工委“五级联动”防控机制，推动“红色物业”+各领域党组织从“相加”走向“相融”，激活基层疫情防控“红色引擎”，堡垒建在最前沿，党旗插在管控点，让“红色物业”建设效果在实践中得到进一步检验。
基层党建引领：筑牢“红色物业”防护墙
疫情就是命令。党组织的精神感召如同磁石一般凝聚着周围抗疫“战士”的战斗力量。疫情初起，南市街党工委采取“1+1+1+N”工作举措筑牢“红色堤坝”。
“1+1+1”是由小区物业保安、社区网格员、社区民警组成的红色物业战“疫”先锋队，N是依托市、区党员干部补位缓解基层压力、“第一书记”当先锋解民需、党员志愿者通力合作“三报到”制度，下移重心、下沉力量，实现疫情防控的网络网格全覆盖。83家市直单位、 10家区直单位317名在职党员，全街280余名志愿者全部到街道“大工委”、社区“大党委”报到完毕，帮助社区解决防控难题。
党旗就是引领。在南市街37个执勤岗哨处，都飘扬着一面鲜红的党旗。当班值守人员成为“红色哨兵”，设置“拦截卡”，布好“防控网”，24小时值班值守，严防死守，逢车必检、逢人必查、不漏一车、不落一人。全街11家“红色物业”制定门岗管理“六有”制度，有固定人员、有明显标识、有询问登记、有防范措施、有值班日志、有消毒喷剂。基层党组织和广大党员在战“疫”中经受考验、在斗争中淬火锤炼。
堡垒就是力量。八方支援，“红色哨位”装备齐全。一场疫情，激发了社区“红色物业”团结一致、众志成城的斗志。11家物业公司积极响应街道党工委号召，互相支持，彼此联系，捐款捐物、购买帐篷，增添电暖气，连通电路，配备躺椅、暖水瓶和被褥，全力配合街道打赢疫情防控阻击战，在抗疫最前沿为居民筑起了一道坚实的红色“防护墙”。
“接诉即办”机制：延伸“红色物业”服务触角
物业管理事关人民群众切身利益，但是生活中居民与物业总会“磕磕绊绊”。疫情期间，南市街深耕基层治理，采取“接诉即办”机制，由南市街党工委书记担任“总街片长”，小区管理中的“痛点”“难点”“堵点”问题，全都由街片长负责协调解决。街道无法解决的问题，利用“战区制、主官上、权下放”党建引领基层治理体制机制，层层传导责任和压力，让一线问题上的来、能解决。比如金茂广场4号楼电梯是商住两用，维修需要2/3住户同意签字才可实施，面对协调周期长，居民出入不便等问题，区街两级联动，提出的战时状态，特事特办，简化程序，仅用两天时间就安排电梯维修单位进场维修；再比如新汇华庭小区地下车库封闭管理不严，存在行人出入情况，给社区管控带来隐患。经南市街党工委协调，楼盘开发商也积极加入到物业企业联合会，在停车场出入口处设立党员检测岗，派专人测温以及车辆消杀，严格管理。
疫情面前，南市街通过街道党工委、社区党委、业委会、各领域党组织携手防控疫情，让“红色物业”服务触角延伸至居民的更多需求。11家物业企业签下战疫“五员”责任书，守门员、劝导员、情报员、卫生员、辅导员，切实把“解民忧”放在首要位置，及时提供服务，引来许多居民点赞。
“四举措”筑标杆：挑起“红色物业”真担当
思想认识再提高、宣传氛围再加强、防控措施再强化、工作责任再压实。南市街党工委采取“四举措”强化物业企业“红线意识”，明确纪律要求，压实防疫责任。一级响应启动之后，南市街共下发《疫情防控物业公司值班值守情况通报6期》；集体、个别约谈物业负责人15次；要求解聘保安人员8人和调整工作岗位5人；整改问题三大项102个。
“利剑高悬、震慑常在”，南市街党工委坚持为担当者担当，对敢于攻坚克难的物业企业党员干部提出表扬嘉奖，对懒散推脱的物业企业予以批评严惩，以“硬招”对“硬仗”，以严的标准、实的举措、硬的作风坚决堵住漏洞、不留死角，筑牢了人民群众的生命防线。https://t.cn/A6zNRdMO
#石狮日报即时新闻# 【长福社区落实境外来石人员防控工作】 今日，记者从湖滨街道长福社区获悉，为做好境外来石人员的防控管理工作，湖滨派出所副所长何鸿波和下社区民警王建林积极走访辖区酒店，督促各酒店根据相关规定及时向社区报备境外来石人员入住信息，配合社区监督境外来石人员动向。同时，叮嘱入住酒店的境外来石人员，不得走出房间，做好自我隔离，全力配合社区抗击疫情。（石狮日报记者 黄翠林 报道）
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