企业家有个梦想，就是战略；把战略细化为目标与路径，成为可执行的构想，就是计划；计划通过战略解码，分解至企业内的每个组织、每个个人，就是绩效；根据各级组织与个人的绩效要求合理配置资源，就是预算；根据绩效完成情况奖优罚劣，就是激励。企业年复一年，月复一月，就是在运行战略-计划-预算-绩效-激励这条流程，通过这一流程完成战略的执行与落地，实现价值的持续创造，获得企业持续的发展。 https://t.cn/RyhK4jf
张剑老师版权课《五维力绩效——经营目标与绩效管理》福州公开课圆满完成！
绩效管理不能只是简单的定定指标、做做考核、搞搞面谈、用用结果，而应是系统分析、全面管控的结果，是对影响绩效关键要素的全面管理！十年磨一剑，张老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，从战略解码到持续改进，帮助企业提升竞争力！
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#每日关注#【7月19日，省市场监督管理局正式发布《国土空间全域综合整治绩效评价规范》地方标准】该标准明确了国土空间全域综合整治绩效评价的目标、原则与方法，梳理了国土空间全域综合整治绩效评价各个阶段的工作程序，规范了具体的工作流程，明确了绩效评价结果的不同应用导向，补充了特殊情况的处理方式，可以更好地指导、规范国土空间全域综合整治绩效评价工作，对提高我省国土空间全域综合整治水平、健全我省自然资源管理标准体系具有重要意义。（来源：江苏自然资源，审核：陶乐，审稿：朱佳，发布：程慧）
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