【壹米滴答2022年新购首批300辆牵引车交付】近日，壹米滴答与中国重汽2022年首批牵引车交车仪式在浙江衢州常山举行。此批交付车辆共300余台，全年采购计划超过1000台。此批300辆牵引车的交付，将进一步增强壹米滴答全网运力，密集布局汽运线路，提升时效和运能，强化在途管理，推动壹米滴答全网服务品质的提升。

此前，饶国荣总裁强调，2022年全网基于货量、收入稳定增长，将进一步推动运营精细化、服务产品化，坚持打造时效和服务两大核心竞争力。同时，加快完善网络建设，加大运力的投资增效，重金投入全自动流水线、智能软件应用等，全面提升网络的运作水平、经营能力。

夯实网络基础建设、加大运营投资增效，是壹米滴答围绕市场需求，践行“全心全意为客户服务”理念的扎实举措。2022年，壹米滴答将内延外伸，坚持打造“时效”和“服务”两大核心竞争力，推进运营精细化、服务产品化，加强智慧物流应用；同时，加快海外物流网络布局，开通跨境零担业务，向打造全球化智慧快运网络的目标不断迈进。

【壹米滴答定调2022年战略方向，坚持打造时效和服务两大核心竞争力】近日，壹米滴答集团总裁饶国荣在内部会议上指出，2022年全网基于货量、收入稳定增长，将进一步推动运营精细化、服务产品化，坚持打造时效和服务两大核心竞争力。同时，加快完善网络建设，加大运力的投资增效，重金投入全自动流水线、智能软件应用等，全面提升网络的运作水平、经营能力，强化网络政策的公平、合理，打造流程机制更加高效，对网点、客户需求快速响应解决的服务型平台。副总裁陈克江强调，各区域立足经营思维，加强特色产品的设计和投放、区域覆盖的推动、人效提升、线路优化、内控管理等工作，通过树立目标、制定计划、明确举措、严抓执行，提升经营能力。

【壹米滴答定调2022年战略方向，坚持打造时效和服务两大核心竞争力】壹米滴答集团总裁饶国荣近日在内部会议上指出，2022年全网基于货量、收入稳定增长，将进一步推动运营精细化、服务产品化，坚持打造时效和服务两大核心竞争力。同时，加快完善网络建设，加大运力的投资增效，重金投入全自动流水线、智能软件应用等，全面提升网络的运作水平、经营能力，强化网络政策的公平、合理，打造流程机制更加高效，对网点、客户需求快速响应解决的服务型平台。https://t.cn/A6iuH57f