#小李杂思# 虽然我是社交媒体重度依赖用户，但是不混粉圈，甚至连老本命都只是关注了一下、偶尔点赞、很少转评
对粉圈的一些操作行为是偶有听闻但不了解，大部分认识来自票圈一位x一龙粉；和x敬亭粉丝有过一场tiny交锋，起因是我夸他演技好顺带说x学东演的啥烂东西，然后被粉丝上门教育不要给他家哥哥捧一踩一招黑
今天在大号首页看到抵制x战的这条真是震惊我了，粉丝文化为什么会演变成这样啊
我理解喜欢一个偶像、明星，愿意为ta的作品买单，ta拍了电影，我要去影院支持票房；ta出了专辑，我就算家里电脑没有光驱也要买回来支持；ta开live，唉，我突破各种困难也要去现场（此处艾特林佳树，求求了，请给我机会...
但是我无法理解，通过购买偶像代言产品来彰显热爱的这种行为
我认知中的产品代言，还停留在“一个有公信力的人为产品背书，认可此人公信力的人群受感召，进而认可产品，产生消费行为”
但是眼下的粉丝经济显然不是这回事儿了吧
这一切与产业链上游操作营销行为的那群人都脱不了干系
我真是开眼了，买个酸奶还要备注我是被哪位代言人吸引购买的，更好笑的是这种备注还是有效有意义的
真可谓是把一切都数据化：一个人的影响力、号召力；大众对此人的支持、喜欢，没有什么不能被转化成一个个数字
说到这里，令我不禁联想到求职，现在据说最讨hr喜欢的简历就是能用数字把履历量化的那种
作为一个感性思维主导的人，我对这样的社会现象感到深深的无力
但因为自己也要在社会中讨饭吃，又不得不去照这样的规矩办事
工作生活就算了，希望自己的精神生活永远不要沦落至此

#HR#
【为什么 HR 喜欢压候选人的薪资？】
为什么在大家的概念里，HR 总是喜欢压低候选人薪资呢？招聘专家的解读是：

首先，HR 压候选人薪资存不存在？存在，曾经作为HR我自己也做过，当然也被压过。 其次，HR 喜不喜欢压候选人薪资？我认为不喜欢，起码在高竞争的互联网公司中的HR不喜欢。

对于一个HR来说，尤其是负责招聘的 HR，空缺岗位全都招满才是他们的核心目标，其他一切甚至包括招聘所用成本，都没有这个目标来的重要。听说过人没招满被开除的招聘专员，没听说过因为工资给候选人开的高了一点被开除的。

在这个目标之下，HR 只想想尽一切办法让人选入职，不知道大家是否知道每个很多公司的 offer 是需要走审批流程的？如果你是公司的老板，你会让 HR 自己提自己审批嘛？不说别的，起码你担心 HR 和候选人有什么私下协议而哄抬工资把？ 所以，offer 金额是老板定的。

如果 offer 金额足够，HR 其实很高兴，因为他的满编率随着人选的入职会提升了；而 offer 金额不够，HR 也会预料到跟候选人的沟通会比较困难，甚至可能最后到手的人选去了别家公司，那么他的满编率就没有提升，他就不会高兴。

那么为什么存在 HR 压工资这个事情呢？因为老板定了 offer 他不去谈，他的工资就没人给发了。 所以你看，HR 不喜欢压候选人的薪资，因为他担心谈跑了候选人，满编率不足，从而被扣绩效，甚至开除。

结论，HR 不喜欢压候选人的薪资。

我其实觉得，lf欣然接受小严前无古人后无来者的折返跑，倒不是因为lf有多喜欢他，也未必是他对于二团就有多么不可或缺，而是他和hr争的这一口气吧
当年咪发戏的跑路象征着对lf的否定和耻辱，而现在戏回来可以看做一种对他的认可 某种意义上可以理解为hr的最终落败，他终于可以以胜利者的姿态说 “嗬，hr呀hr，果然还是我赢了，还是我说的对。离开我你什么都不是。”

皇族论的论据除了惊天动地折返跑 七进七出总选举还有什么别的吗？但这些都不是出于对yhx的偏爱，不显得很滑稽吗？