对稻盛和夫“用数字经营企业”若干章节的另一种解读 || 谈到审时度势的悲观态度。这一点京瓷公司在“假设汇率”问题的设计上体现的很清楚。中国的管理体系里领导总爱听好话，尤其大领导检查的时候，宁可遮羞也要面子的报告“太平”。富日子过惯了就不会精打细算，一旦经营环境遭遇重大变动或者如同今年“新冠肺炎”疫情的不可抗力，就彻底凉凉。孟子讲“生于忧患，死于安乐”，就是说平日里的紧张感、忧患感或者悲观感得有，只有悲观的考虑到最坏处境，提前准备应对B方案，甚至C方案，才能真正具备抗打击能力，才是真正的安全。中国最牛的民营企业之一华为公司就是做到了这一点，任正非在十年前就会去准备“如果有一天美国人不卖芯片华为怎么办”的问题，才有了华为海思的“备胎计划”。直到今天的华为如此成功，而他们的管理层都有着强烈的忧患意识。所以企业经营者要能经受住鲜花和掌声的“糖衣炮弹”最好办法，就是时刻准备“过苦日子”。反观当下我们的企业，可能最有价值的就是用这种“悲观态度”去武装我们的每一个项目决策，每一个工作流程，每一次方案策划等等，同时也得有“革命乐观主义精神”。想起国歌里的一句歌词：“中华民族到了最危险的时候......”。#加油中国##华为##稻盛和夫谈经营##国民精神#

#彭楚粤[超话]#
Day 1

入坑时间是燃烧吧少年第一期的时候（2015.11.21），嗯…不知不觉间，就四年多了。！还记得那是的他梳着太背头，舞台更棒，有一种霸道总裁的感觉。当时觉得他的ID（糖衣炮弹）真的中二，也不知道为啥当时看这ID，脑子里出现的就是甜甜圈。[允悲]好的，我承认我是个吃货。入坑原因是，他唱歌很好听吧，笑起来也很甜的感觉。（说实在我也说不清，但就是喜欢上了）。看到本想进春春战队的他确进了舒淇队，也挺为他可惜，但不知为什么却觉得很好笑[笑cry]。嗯…说不上来 https://t.cn/RghOMBP

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晒一晒我今日内线战队交易单！我的实力从来不需要华丽的语言来替代，首先，恭喜一直支持我观看我直播的股友们！如果你不想在股市里赚钱，想听糖衣炮弹般的安慰，那么请你绕道而行！我觉得，只有用真心和诚意，你们通过跟踪和观察直播室一段时间，才能真正体会到我为投资者做了什么！
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