【一剧一评】亲历首届竹马戏艺术节 感受稀有剧种独特魅力】第三届山西艺术节正在云上火热推进中,值得惊喜的是一波又一波的“节中节”前来助兴,其中有跨越五省的首届晋剧艺术节线上进行时,有首届蒲剧艺术周在运城精彩呈现。近日,又有首届竹马戏艺术节在寿阳县罕山脚下拉开大幕。相比晋剧艺术节和蒲剧艺术周,竹马戏艺术节之规格、级别、专业性都稍显逊色,但身临其中,依然可以真切感受到寿阳文化之乡的浓郁氛围,体验到何为“艺术的盛会,人民的节日”。

高跷竹马戏,是一个对大多数观众来说略显生疏的戏曲剧种。与其他地方戏曲剧种所不同的是,演出时演员将竹蓖扎成的马的形状挂在身上如骑马之势,演员双腿再绑上高跷,以此显示马的高大威武,唱念做打皆以此装扮进行。虽然高跷竹马戏作为地域性的民间艺术在寿阳县平头镇罕山村存在已久,但直到2016年全国戏曲剧种普查时,才被正式认定为戏曲剧种。

2022年7月22日上午,首届竹马戏艺术节在平头镇罕山村广场拉开帷幕。开放性的广场上,老少咸集,人山人海,又恰有微雨淅沥,各路摄影爱好者见缝插针抢拍照片,场上观众也不时高举手机拍照留影,致使现场秩序没有设想中的井然。开幕式上,寿阳村镇的文化队、艺术团纷纷登场,爱社傩舞、黑水耍叉、秦王大驿鼓等古朴的传统民间艺术精彩亮相,又有军乐队飒爽的现代表演,还有扎根生活、服务群众的乌兰牧骑小分队锦上添花,观演俱是热情。

作为竹马艺术节主角的高跷竹马戏,开幕式有两个核心内容:首先表彰了多年来为高跷竹马戏发展做出突出贡献的罕山竹马奉献者和罕山竹马传承功臣,肯定了他们以往的辛勤坚守,鼓励今后继续为保护、传承和发展竹马戏而努力。之后是开幕式重心环节——高跷竹马戏代表性剧目《三英战吕布》演出。虽然艺术节官网平台的云展播“濒危戏曲剧种剧目”中可以观看这部短剧,但亲眼目睹演员们现场开打、马上冲杀的活态表演,更让人亲身体验到竹马戏鲜活的艺术特征。

《三英战吕布》(又名《虎牢关》),2014年底竹马戏传人郭春马与其子郭永虎着手整理改编,并积极筹划复排工作。2015年3月开启了复排后的首场演出。此后《三英战吕布》作为高跷竹马戏的代表剧目,曾参与寿阳县、晋中市组织的多场演出活动。2020年10月,《三英战吕布》登陆江苏昆山百戏盛典舞台,向全国人民展示了高跷竹马戏的艺术风采。

《三英战吕布》讲述虎牢关前,刘备、关羽、张飞三兄弟以及公孙瓒大战吕布。张飞与吕布开打,一个丈八蛇矛,一个方天画戟,你来我往,伯仲难分。而后关羽持青龙偃月刀加入战斗,吕布以一敌二,酣战中吕布的赤兔马“马失前蹄”,吕布连人带马一齐倒地。刘备亦持双刀加入战斗,三人围攻倒地的吕布。观剧至此,观众不由得为演员踩着高跷倒地如何站立起来而担忧,但见吕布“腾”地一声跃身而起,又进入到与刘关张兄弟激烈缠斗之中。最后,吕布头上金冠被打落在地,败下阵来。末了,五位主演放下武器换上马鞭,左手牵马缰绳,右手执马鞭,威风八面,走圆场谢幕。众兵将把子也全部都是高头大马的高跷竹马,虽然没有按照舞台演出版跑圆场、亮相,但列队站列,旌旗飘飘,威风凛凛。即使反面形象的吕布也是英气逼人,“十八路诸侯何所惧”,剧中的吕布自是不在意刘关张把他称作三姓小儿,受董卓重用的他正得意洋洋,展现了其性格中的自负、狂妄,更显示了其出众武艺,人物性格鲜明。高跷竹马戏《三英战吕布》与众多同题材戏曲版本、影视版本的区别在于,演员负载着高大精美的马饰但往来自如,脚下踩着细长而惊险的木跷但如履平地,上身扭转打斗激烈拼杀,带给观众别样的奇观体验。

高跷竹马戏演员进行表演时,为保持身体平衡防止摔倒,脚下双跷必须不停地踩着锣鼓点走动,或自然而然凭借感觉走动。如此踩着高跷又唱又打,需要演员们练就极强的腰部和腿部力量。历史上,高跷竹马戏曾创造了“踢腿”“金鸡独立”“马失前蹄”“圪蹴跑马”等高难度动作。《三英战吕布》在打斗中就自然嵌入了“马失前蹄”技艺,成为剧中极为精彩的一笔。可贵的是,这种技艺与剧情融为一体,并非单纯的炫技表演。目前,高跷竹马戏历史上真正的“马失前蹄”已经失传,如今的“马失前蹄”演出形式是根据老艺人回忆口述、加上当代合理想象,在实践中反复操作、重新设计出来的。不明所以的观众,初次观赏此绝技会以为是演员脚下打滑造成的演出失误,不免有些惋惜,甚至担心演员的安危,然而这种感觉仅仅持续3秒,心态立马反转,恍然大悟继而惊叹,啧啧称赞,这样的观演心态恰恰证明了“马失前蹄”的艺术魅力。

令人欣喜的是,在开幕式现场,看到了3位参与演出的小演员,脚下踩着的是明显低于成年人的小高跷,他们最小的4岁,最大的7岁,据家长反映是因为孩子自己喜欢,得到了家长的支持,家长们自豪地称“这(高跷竹马戏)就是我们这的,从小就会”。在待演区,还看到了几个中小学生模样的小演员,自称也是因为喜欢才来参与表演的。此种情形令我深感欣慰、感动、兴奋、庆幸。

2021年山西省公布了26个濒危戏曲剧种名单,其中高跷竹马戏在列。从首届竹马戏开幕式上人流如潮、人头攒动的热闹场景,让我深刻体会到高跷竹马戏在当地民众中的受欢迎程度,尤其是当地真心喜爱的少年儿童的加入,对于高跷竹马戏剧种的族群传承、基因传承,对于艺术生存土壤的涵养,无疑将是一件令人欣喜的事情。与此同时,生存区域和环境相对狭小的高跷竹马戏,未来的发展仍离不开当地政府和社会各界给予更多关注和宣传,更需要各路学者和研究人员多从理论层面给予高跷竹马戏更多的学术关注、专业指导和研究,唯有如此,才能使更多的人看到表里山河的三晋大地上有如此这般特色鲜明的戏曲剧种,共同推动这一地方艺术朝着更加健康有序的方向发展。

《相声神探》第一部,如果硬要算作推理小说,那应当属于历史社会派。
推理要素相对羸弱,但对“三不管”地区“金评彩挂皮团调柳”民间艺人的日常生活做了绘声绘色的描写,是相声爱好者绝对不能错过的一部作品。
小说本就有股评书的味儿,加上听过几段郭德纲的相声和单口,书里的包袱和经典段子亲切又熟悉。民风民俗,春点行话,打把势卖艺的奇闻轶事又新鲜又刺激,还有些来自东西方文化碰撞的幽默感。
钦佩作者丰富且细致的历史知识与对民俗文化的了解,驾驭长篇小说的功力同样可圈可点。8分没有一点问题,如果没有带着“侦探小说”的期待视野甚至可以达到9分。
(“三不管”年轻相声艺人和爱听相声的大学生商行少爷,这对主角cp不要太好嗑[抱一抱]

【外媒评星巴克食安问题:从“星爸爸”变“恶爸爸”】新加坡《联合早报》日前发布《从“星爸爸”变“恶爸爸”的星巴克》,认为进军中国市场的洋品牌,接下来恐怕都要确保自己行得正、坐得端,营运与商业行为懈无可击,才不会给网民或卧底记者挖出什么丑闻来。

以下为主要内容:

向来被中国消费者亲昵称为“星爸爸”的星巴克(Starbucks)咖啡馆,最近因食品安全(简称食安)问题,成为亿万中国网民千夫所指,成了“恶爸爸”。

《新京报》周一(13日)发出一则长篇报道,称该报社记者近日在江苏省无锡市两家星巴克门店卧底调查发现,两家门店使用过期食材,做成了多款畅销饮品售出;同时,主管、店员还“言传身教”篡改食材保质期、偷偷上架所谓“开封后不过夜”的糕点等。

报道发出后,即在中国网络上炸开了锅,网民几乎一面倒地斥责和批评星巴克:“那么大的利润还要用过期食材,真的良心坏透了”“三十多元(人民币,下同,约6新元)一杯还用过期食材,到底怎么想的啊?赚钱也得对得起良心吧”“请拿出三四十块一杯咖啡该有的质量。”

实际上,这并非星巴克首次被指存在食安问题。今年11月,由于未及时清理超过保质期的食品,深圳市市场监督管理局曾对星巴克在盐田壹海城的二分店给予警告处分;此前,星巴克常德万达分店因经营过期食品被罚款。在投诉平台上,星巴克中国客户关怀中心曾多次收到消费者投诉,涉及星巴克三明治吃出异物、吃到发霉变质星巴克食品、星巴克使用脏杯等食安问题。

这不禁让人疑惑,过去一向被中国人视作“高大上”的星巴克,近年为何屡屡在食安问题上翻车?

1999年1月,总部位于美国西雅图的星巴克,在北京中国国际贸易中心开设中国大陆第一家门店后,便从此扎根中国,门店也从北到南一家又一家地开。根据星巴克中国官网,星巴克目前已经在大陆200多个城市开设了5400家门店,聘有6万多名员工。中国也是该公司在美国以外的最大市场。

尽管在去年疫情暴发初期,星巴克曾关闭一半以上的大陆门店,但该公司并未停下扩张的步伐。预计到2022财年末,星巴克将在大陆市场经营超过6000家门店。

或许正因扩张步伐过快,星巴克在开拓疆土与保证食品高标准的天秤之间,有失去平衡的迹象。要知道,星巴克在大陆所有门店都是属于直营模式的。这意味着,对于门店的营业额和利润率,有严格的考核;澎湃新闻就此评论说,在这种情况下,如果不折不扣执行食品安全标准,及时报废过期食材,门店的绩效将大受影响。在利益的驱使下,一些门店不免铤而走险——于是,就发生了上述种种现象。

同样与利益有关的,还包括大陆近年来涌现的本土竞争者。虽然星巴克已在中国深耕22年,目前似乎是当地唯一取得巨大成功的咖啡企业,但是,中国消费者——尤其是年轻消费者——对于星巴克的态度已悄悄改变,纷纷把目光投放至中国本土咖啡品牌,以及崛起的茶饮品牌。

有业界人士曾分析,中国市场相较欧美等市场有一个显著的不同,即欧美主流消费群体是以40岁以上的中年人为主,而中国的主流消费群体,则是有着更多可支配收入的年轻消费者。而中国消费主体年轻化的特质,折射在市场中,就呈现出中国消费者非常愿意尝试新鲜事物、追求极致新鲜的特点。

而星巴克的问题恰恰就在于,相较于中国本土咖啡品牌如瑞幸不时推出以价换量的杀手锏,或者以喜茶、奈雪的茶为代表的茶饮品牌会根据季节推出各种各样的爆款,星巴克明显要落伍得多——这也反映在了星巴克最新的财报上。截至10月3日的财季,星巴克美国同店销售额较上年同期增长了22%,比疫情前的水平增长了11%。但大陆市场的同店销售额同比下降了7%。

同时,亏损多年的瑞幸以及奈雪的茶,不仅在今年都实现了扭亏为盈的大翻身,上半年收入更是分别同比增长了106%、80.2%。至于茶饮品牌的代表喜茶,则据报将在明年赴香港上市,目标估值为1500亿港元。喜茶完成今年D轮融资后,估值已达到600亿元人民币,是中国新式茶饮史上最大一笔融资。

由此可见,星巴克要守住中国大陆咖啡茶饮市场的龙头地位,势必越来越不容易。但毫无疑问的,“星爸爸”绝不会轻易放弃。

从宏观的角度来看,随着中国社会、经济不断发展,民众的收入和眼界也不断提升,十几二十年前在中国市场所向披靡的一众洋品牌,已渐渐失去了光环;这当中不仅与中国本土品牌的崛起有关,也可能是因为中国民间对西方世界的观感已经有所改变。

近年来,曾被中国消费者奉为潮流领先者、质量楷模的洋品牌——从平价的瑞典服装品牌H&M,到美国运动品牌耐克、再到加拿大高端羽绒品牌加拿大鹅以及法国奢侈品牌迪奥——也因为各种各样的原因,被贴上辱华标签或严厉检视。

进军中国市场的洋品牌,接下来恐怕都要确保自己行得正、坐得端,营运与商业行为懈无可击,才不会给网民或卧底记者挖出什么丑闻来。


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