【公司生意越来越难做，抖音带货是出路？听听哈佛老师怎么说】#财经##经济##贸易##新浪财经##经济危机##A股##金融#经常听到有些老板在感叹，现在生意越来越难做了，网络时代变化太快了，今天刚刚开始学会在淘宝上做生意，明天人家开始搞独立商城了，等我把商城APP开发好了，人家又开始流行玩抖音了。原来以为实体生意不好做，就转型做互联网电商，但是做了电商后突然发现，真正赚钱的都在搞跨境电商。没办法，只能每天在抖音上刷来刷去，想看看直播带货到底有多神奇，后来发现几十万粉丝以上的博主好像人人都是大师，真不知道该信谁的好！
其实像这样的困境，不仅仅是我们一般的小公司，很多大公司和知名品牌也曾经经历过，或者正在发生着。比如像大名鼎鼎的索尼公司，曾经是日本企业界的一面旗帜，神一般的存在，但是在近20年来，尤其是面临中国电子产业和互联网的快速崛起时，像索尼这样的许多传统电子产业霸主，他们的存在感却越来越低了。
从21世纪初开始，索尼这个最有战略号召力的公司在众多的领域开始遭遇失败，比如在等离子彩电市场，被先锋、日立迎头赶上，在日本国内，先锋的销量曾经一度达到索尼的4倍还多！在液晶彩电市场，韩国三星死死盯着索尼，原本属于自己传统优势阵地的北美地区，也是节节败退。
而手机领域又一直被诺基亚、摩托罗拉把持着，在中国，曾一度是三星手机和液晶显示器的天下，索尼和爱立信这些老品牌被越来越边缘化，索尼的手机业务一直亏损。
要知道在这之前，索尼这个家喻户晓的品牌，一直被营销界认为是独特的战略赢得了胜利，尤其是当年大批日企每天都把精力用在提高生产效率上的时候，索尼已经轻松脱离这种竞争氛围的束缚，通过独特的战略：那就是针对不同的顾客生产出不同的电子产品然后高价销售，非常巧妙的应用市场营销手段辅以技术原创性和品牌溢价的打法，迅速成为了20世纪新时代电子市场的NO1。
可是战略从来都不是静态的，因为市场是变化的，正当索尼以为公司重资打造的强势品牌可以一劳永逸的时候，它的战略却遇到了挑战，面对竞争，索尼的战略已经开始模糊，营销成本居高不下，已经成为了索尼企业发展的最大障碍，实际上，此时的索尼又再次掉进了效率竞争的陷阱。
索尼的案例，在传统以实体经济为主的市场竞争环境下，不管大企业还是小公司都是有相同经历的，它是有广泛的代表性的。
哈佛大学的市场研究学者、MBA教授，针对索尼公司的问题，给出了五个总结和提醒，或许可以帮你很快把握住方向。
第一就是市场已经转变为“不可间歇化的市场”。这是由于市场高度竞争，消费者接受新产品的速度加快，这是一个无时无刻充满着创新的市场，进入这样的市场就等于是开始没有终点的速度与创新大赛，也不可能给一个企业更多的时间让你一劳永逸。有句话说得好啊，“逆水行舟，不进则退”，真实的市场，就是这个样子的。
第二企业必须要永远拥有活力四射的产品。企业的竞争，本质是产品和服务的竞争，即便你营销做的再好，离开有竞争力的主营产品，想要持久盈利也是不可能的。索尼的衰败实际上也是产品竞争力的衰败，优秀的品牌保证不了没有竞争力的产品的胜利，有竞争力的产品却能保证品牌的长盛不衰，品牌对产品的信用担保期限是零秒。
第三要要追求永远的低成本。找到了差异化的市场，并不意味着就找到了高成本的理由。即使你的产品再独特，品牌的溢价幅度也是在不断缩小的。你独特别人更独特，但是别人的成本比你低，你就很难跑到终点。新的市场要求更大的创新和更低的成本，即便是研发的成本难以缩减。看看梅赛斯奔驰吧，当年正是因为成本高居不下，面临丰田汽车的竞争，也曾差点阵亡。索尼以往高成本高价格的模式肯定已经落伍了。
第四是要有最快的速度。在如今的市场，速度已经成为像技术、成本等物质要素一样或者更重要的要素，大家知道互联网有句名言叫唯快不破，新的市场规则下，优秀的企业不是在市场与竞争对手搞肉搏战，而是在别人还没有反应的时候，我已经行动了，在你行动的时候，我已经收获了。要永远和竞争对手保持距离，这个距离就是速度决定的。索尼公司具有超常的创新能力，但缺少的东西正是速度。
#财经##经济##贸易##新浪财经##经济危机##A股##金融#
第五是持续的品牌营销沟通。哈佛大学的教授认为，品牌营销是持续的沟通流程，而不是想起来就有忘记了就没有的散打战役，品牌的优势只在于现在而不在于未来，所谓的金字招牌就是持续的沟通和不断地市场创新，一劳永逸的品牌是不存在的。
其实我还想加个第六条，那就是时刻把握市场的风口。这就是说如果我们看到了市场的红利，该出手时就出手，抖音也罢快手也好，真正利用好它的人并不是只为了解决眼前的问题，而要让他成为品牌发展的跳板，抖音再好，企业没有长期的市场规划和品牌思维也终将是难以为继的，所以抖音里的大师，说白了就是企业的高级销售员。
好的，以上噼里啪啦说了这么些，不知道是否能给您带来一些收获呢？关注战略企划抢手说市场，听有见地的观点，悟企业创业大道。老铁们，我们下期的话题再见！
其实像这样的困境，不仅仅是我们一般的小公司，很多大公司和知名品牌也曾经经历过，或者正在发生着。比如像大名鼎鼎的索尼公司，曾经是日本企业界的一面旗帜，神一般的存在，但是在近20年来，尤其是面临中国电子产业和互联网的快速崛起时，像索尼这样的许多传统电子产业霸主，他们的存在感却越来越低了。
从21世纪初开始，索尼这个最有战略号召力的公司在众多的领域开始遭遇失败，比如在等离子彩电市场，被先锋、日立迎头赶上，在日本国内，先锋的销量曾经一度达到索尼的4倍还多！在液晶彩电市场，韩国三星死死盯着索尼，原本属于自己传统优势阵地的北美地区，也是节节败退。
而手机领域又一直被诺基亚、摩托罗拉把持着，在中国，曾一度是三星手机和液晶显示器的天下，索尼和爱立信这些老品牌被越来越边缘化，索尼的手机业务一直亏损。
要知道在这之前，索尼这个家喻户晓的品牌，一直被营销界认为是独特的战略赢得了胜利，尤其是当年大批日企每天都把精力用在提高生产效率上的时候，索尼已经轻松脱离这种竞争氛围的束缚，通过独特的战略：那就是针对不同的顾客生产出不同的电子产品然后高价销售，非常巧妙的应用市场营销手段辅以技术原创性和品牌溢价的打法，迅速成为了20世纪新时代电子市场的NO1。
可是战略从来都不是静态的，因为市场是变化的，正当索尼以为公司重资打造的强势品牌可以一劳永逸的时候，它的战略却遇到了挑战，面对竞争，索尼的战略已经开始模糊，营销成本居高不下，已经成为了索尼企业发展的最大障碍，实际上，此时的索尼又再次掉进了效率竞争的陷阱。
索尼的案例，在传统以实体经济为主的市场竞争环境下，不管大企业还是小公司都是有相同经历的，它是有广泛的代表性的。
哈佛大学的市场研究学者、MBA教授，针对索尼公司的问题，给出了五个总结和提醒，或许可以帮你很快把握住方向。
第一就是市场已经转变为“不可间歇化的市场”。这是由于市场高度竞争，消费者接受新产品的速度加快，这是一个无时无刻充满着创新的市场，进入这样的市场就等于是开始没有终点的速度与创新大赛，也不可能给一个企业更多的时间让你一劳永逸。有句话说得好啊，“逆水行舟，不进则退”，真实的市场，就是这个样子的。
第二企业必须要永远拥有活力四射的产品。企业的竞争，本质是产品和服务的竞争，即便你营销做的再好，离开有竞争力的主营产品，想要持久盈利也是不可能的。索尼的衰败实际上也是产品竞争力的衰败，优秀的品牌保证不了没有竞争力的产品的胜利，有竞争力的产品却能保证品牌的长盛不衰，品牌对产品的信用担保期限是零秒。
第三要要追求永远的低成本。找到了差异化的市场，并不意味着就找到了高成本的理由。即使你的产品再独特，品牌的溢价幅度也是在不断缩小的。你独特别人更独特，但是别人的成本比你低，你就很难跑到终点。新的市场要求更大的创新和更低的成本，即便是研发的成本难以缩减。看看梅赛斯奔驰吧，当年正是因为成本高居不下，面临丰田汽车的竞争，也曾差点阵亡。索尼以往高成本高价格的模式肯定已经落伍了。
第四是要有最快的速度。在如今的市场，速度已经成为像技术、成本等物质要素一样或者更重要的要素，大家知道互联网有句名言叫唯快不破，新的市场规则下，优秀的企业不是在市场与竞争对手搞肉搏战，而是在别人还没有反应的时候，我已经行动了，在你行动的时候，我已经收获了。要永远和竞争对手保持距离，这个距离就是速度决定的。索尼公司具有超常的创新能力，但缺少的东西正是速度。
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第五是持续的品牌营销沟通。哈佛大学的教授认为，品牌营销是持续的沟通流程，而不是想起来就有忘记了就没有的散打战役，品牌的优势只在于现在而不在于未来，所谓的金字招牌就是持续的沟通和不断地市场创新，一劳永逸的品牌是不存在的。
其实我还想加个第六条，那就是时刻把握市场的风口。这就是说如果我们看到了市场的红利，该出手时就出手，抖音也罢快手也好，真正利用好它的人并不是只为了解决眼前的问题，而要让他成为品牌发展的跳板，抖音再好，企业没有长期的市场规划和品牌思维也终将是难以为继的，所以抖音里的大师，说白了就是企业的高级销售员。
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我炒股十六年，盈利十三年
总结出10条铁律，话很短，含金量很大，如果看完觉得没用，随你怎么说我！
1、最牛的股票永远都在60排行榜中，观察每一只近期上涨强势股的走势特征，比如说趋势符合单阳不破、沿着10日均线运行、低位放量启动等，掌握好其中的规律就能轻松的跟随操作！
2、连板妖股一般都会止步于8连板，一旦到8连板附近基本上都会出现一波较大的回落，但是如果在8连板上继续封板则后市大概率还会有一波拉升！
3、当多板妖股直接以大幅低开的形式快速回落的时候，后市一旦企稳均线基本上都会出现二次反抽，这根均线多数为10日线或者20日线！
4、当市场新出来一个概念板块机会时，大概率都会有2-3天的上涨空间，把握好这个规律则可以轻松地跟上主力的顺风车！
5、量能很重要，一般来说如果趋势在低位倍量涨停时，基本上只要趋势后期回踩不破涨停低点，后市就会有一波很大的拉升。但如果在高位出现倍量涨停，则大概率是主力出货，后期即将展开一轮深度回调！
6、主力出货一般都以溜肩膀形态。所谓溜肩膀，就是趋势经过一波上涨后开始小幅回落，回调一段时间后趋势会再次反抽，但若此次反抽不会再创新高则定性为溜肩膀。一般来说会溜两到三次，然后行情就会展开一轮中线暴跌！
7、当股指创新高而上证50指数未创新高，则股指大概率会见顶，而股指创新低深证成指或者创业板指提前创新低，则股指大概率在底部附近，这个规律历经多次牛熊验证准确率极高！
8、不能把补仓当做炒股的常规操作，一只股票跌幅不足10%时基本上小反弹即可解套就没必要补仓，只有跌幅超过15%且短周期趋势出现拐点再考虑补仓，且补仓不能超过2次，很多人股票亏损的原因都是因为补仓导致！
9、均线很重要，甚至比MACD、成交量等指标都重要，因为他代表着是股票的趋势，多把握均线多头排列的股票，抢反弹也只抢站上5日均线的股票，均线空头排列的股票反弹很容易夭折！
10、散户亏损的原因不是不会空仓，而是手中股票已经被套无法空仓，所以掌握一些股市的逃顶K线形态和指标的高位顶背离是盈利的第一步，指标底背离可以忽略，但是顶背离尤其是多个指标、多个周期顶背离共振一定要重视！
以上10点，都是我真金白银在市场上面验证出来的，一定要反复看，加深印象，我相信你的炒股水平，会突飞猛进的！
关注我，每天进步一点点！以上就是今天的内容，如果觉得本文不错，感谢您的关注和点赞！祝您股市长虹！
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2、连板妖股一般都会止步于8连板，一旦到8连板附近基本上都会出现一波较大的回落，但是如果在8连板上继续封板则后市大概率还会有一波拉升！
3、当多板妖股直接以大幅低开的形式快速回落的时候，后市一旦企稳均线基本上都会出现二次反抽，这根均线多数为10日线或者20日线！
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5、量能很重要，一般来说如果趋势在低位倍量涨停时，基本上只要趋势后期回踩不破涨停低点，后市就会有一波很大的拉升。但如果在高位出现倍量涨停，则大概率是主力出货，后期即将展开一轮深度回调！
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7、当股指创新高而上证50指数未创新高，则股指大概率会见顶，而股指创新低深证成指或者创业板指提前创新低，则股指大概率在底部附近，这个规律历经多次牛熊验证准确率极高！
8、不能把补仓当做炒股的常规操作，一只股票跌幅不足10%时基本上小反弹即可解套就没必要补仓，只有跌幅超过15%且短周期趋势出现拐点再考虑补仓，且补仓不能超过2次，很多人股票亏损的原因都是因为补仓导致！
9、均线很重要，甚至比MACD、成交量等指标都重要，因为他代表着是股票的趋势，多把握均线多头排列的股票，抢反弹也只抢站上5日均线的股票，均线空头排列的股票反弹很容易夭折！
10、散户亏损的原因不是不会空仓，而是手中股票已经被套无法空仓，所以掌握一些股市的逃顶K线形态和指标的高位顶背离是盈利的第一步，指标底背离可以忽略，但是顶背离尤其是多个指标、多个周期顶背离共振一定要重视！
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3月24日是父亲的忌日。这几天脑子里总闪现父亲侧头远远看着我的样子。
自从十五岁上大学离家到五十岁，我就没有跟父母长时间生活过。大家都是羞于表达感情的人，从来都没直接说过思念啊爱啊什么的。有一年回家，小弟弟逗我爸爸说，女儿回来您就高兴了，眼睛跟着她跑……后来我偷偷观察，父亲的确总坐在某一个角落，一直望着我。
24号跟妈妈聊起那两天的那种心里老是寒沁沁的感觉，老太太好像特别不愿意接话。也许是不想面对生命的终极，也许是不希望我想太多吧。
今天坐在阳光里吃早餐，又想起父亲。只要我的记忆在，父亲永远都在。我过好每一天，就是对父亲最好的纪念吧。 https://t.cn/R0Q9OBV
自从十五岁上大学离家到五十岁，我就没有跟父母长时间生活过。大家都是羞于表达感情的人，从来都没直接说过思念啊爱啊什么的。有一年回家，小弟弟逗我爸爸说，女儿回来您就高兴了，眼睛跟着她跑……后来我偷偷观察，父亲的确总坐在某一个角落，一直望着我。
24号跟妈妈聊起那两天的那种心里老是寒沁沁的感觉，老太太好像特别不愿意接话。也许是不想面对生命的终极，也许是不希望我想太多吧。
今天坐在阳光里吃早餐，又想起父亲。只要我的记忆在，父亲永远都在。我过好每一天，就是对父亲最好的纪念吧。 https://t.cn/R0Q9OBV
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