讲解:
六个月内被误判的肌肉张力高可能的两种原因
第一:
三个月内，很多小朋友会有肠胀气，所以肚子不舒服，憋气，会带动四肢紧张，可能会被误判缺氧+肌肉张力高。
四到六个月，如下图小朋友，平躺时把头抬起来有要坐起来的动作出现，这时腹部力量强大，会使得下肢紧张，容易僵硬，反抗，这样的小朋友一般在占百分之二十左右，大多数小朋友都是趴着抬头，躺着抬头小月龄是不行，碰到这样的情况，需要做好两件事，不要做拉坐（加强腹部力量）+多趴（增强腰部力量去平衡腹部）
也就是说六个月内很多小朋友因为肚子原因可能会出现肌肉张力的现象，这样的肌肉张力就是所谓的生理性，不用干预。 https://t.cn/ELT0hke

好了两天，木木今天一到睡觉时间又开始犟。不肯上楼睡觉。费了好大力气把他抱到楼上，哭的天翻地覆，硬要到楼下睡，说了很多道理，什么楼下不能睡觉啊，要不跟爸爸睡啊，小家伙完全听不进去，就是嚷嚷着要我带他到楼下去。。后来我问了一句“木木为什么不肯在这睡呀”，竟然他听进去了，安静下来，看了一眼他睡觉的地方，对我说“因为，因为，我睡在这里不开心…”小小的他才三岁，成长有些出乎我的意料啊，想法和语气都让我觉得不像是他。。我很了解他，只要他听得进去我的话，愿意回答我的问题，说明很快会好，果然我顺着他的意思说，妈妈在这里抱着你睡好不好，然后我紧紧抱着他，让他趴在我身上，也许是母子连心，我能感觉到小小的他还是因为缺乏安全感，才想去楼下热闹的地方睡觉。。嗯，小朋友还是要平和正确的引导，幸好今天没像前几天那样依着他穿完睡袋还带他下楼，不然又是一场恶战啊！！

【当员工提离职的时候，老板的心里在想什么？】

亲身体会，有以下几种心情：
1.【意料之中】
每个月与这位员工1v1沟通的时候，明显她的应对比较消极，也不愿意多说，抵抗情绪较强。且几个重点项目跟进的不够细致，与之前的“上心”状态不同。排除了她失恋和家庭的因素，那就只能是想跳槽了。

2.【自我批判】
有一个很有潜力的姑娘，Top2学校毕业，因为的确业务变化太快，导致适合她的方向消失了，她自己适应了3个月最终选择离开。作为leader在她离开的时候一方面长舒一口气，希望她能找到自己热爱的方向，另一方面又觉得非常愧疚。

3.【快速补位】
一旦一个员工有了离职倾向，作为leader要第一时间做好各种准备：
-向HR反馈预警，稳定住员工情绪；
-速度开始招聘（实际上是手里一直要有后备的人，这样敢裁员，也敢应对风险）；
-考虑员工离开后的业务变化，重新盘人盘事，不能因为一个人的离开，导致业务中止；

4.【提前预告】
提出跳槽员工除了好聚好散，还有一些是心有怨气的，因此他们与HR和你的上级沟通的时候，往往会放大你的缺点，一切都是你的错……这种从天而降的黑锅要有预期。想要减轻这类黑锅，请看第3条中所提及的“提前向HR反馈”，也就是在你发现他有离职倾向的时候，抓住先手优势，提前反馈这位同学的问题和你的看法，优先影响hr和你的上级的印象。

5.【一个团队leader的自我修养】
带了不少人，最大的感触就是“带人很辛苦又很有成就感”。你掏心掏肺带好的同学，因为能力得到了发展，一般会选择跳槽探索新天地。而且，一些小朋友认为是他自己优秀，而不是你的教导。作为leader此刻一定要心态放平，毕竟在教导过程中自己也得到了锻炼，教学相长。还能说什么呢，都是一把泪。