#奋斗新征程#【庆祝中国共产党成立100周年|更优更强，迈向农牧业现代化】运用物联网技术，轻点鼠标就能种田；排列整齐的大棚里，各类蔬果长势旺盛；绿树掩映、田园牧歌式的美丽牧场、生态园区蓬勃发展；休闲观光农业、创意农业、互联网+农业如雨后春笋般涌现……一首产出高效、资源节约、环境友好的农牧业绿色发展进行曲正在奏响。
　　稳住“基本盘”，守好“压舱石”。放眼全区，农牧业供给侧结构性改革持续发力，特色产业发展格局加速构建，内蒙古大地迸发出前所未有的生机与活力。
　　以绿为底，孕育金色粮仓
　　3月22日上午，中国·内蒙古粮食高质量发展指数在北京发布。这是全国首支粮食发展综合评价指数，一组组数据让人兴奋不已。
　　2020年，粮食产量达732.8亿斤，创历史新高，实现“十七连丰”。粮食生产、粮食购销、综合保障能力分项指数显著增长，成为驱动总指数上升的重要因素。
　　粮食净调出量由2015年的约30亿斤增加到2019年的约200亿斤，增长了6.72倍。到2019年，内蒙古粮食调出量指数显著上升，达214.29点，较基期上涨114.29%。这表明，内蒙古销往区外的粮食越来越多。
　　“指数化”数据，是我区粮食高质量发展的佐证，也是我区成为国家的“粮仓”“肉库”“奶罐”的最好证明。
　　历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。一幅生机盎然、活力四射的现代农牧业画卷，正在坚定者、奋进者、搏击者手中缓缓铺开——
　　经营体制改革解放发展生产力。1979年我区就开始推行家庭联产承包责任制，1981年全面推开，走在了全国前列。2004年，我区比全国提前3年全面取消牧业税，2005年，比全国提前1年全面取消农业税，彻底解除了农牧民土地承包关系的税费负担。2017年，基本完成草原确权承包工作，2018年9月，基本完成土地承包经营权确权登记颁证工作，农牧民的草场和承包地有了“身份证”，让农牧民吃上了“定心丸”。
　　标准化生产促进农牧业提质增效。实施农业“四控”行动，创建绿色食品原料标准化生产基地1520余万亩，认证培育绿色、有机、地理标志农产品900多万吨，位居全国前列，化肥、农药使用量连续3年保持负增长，农膜、秸秆等农牧业生产废弃物得到有效处理。全区农畜产品质量安全监测合格率连续5年稳定保持在97%以上，高于全国平均水平。
　　优化产业布局推动要素集聚。建设了15个优势特色农畜产品产业带，形成奶业、玉米2个千亿级产业集群和肉牛、肉羊、马铃薯、小麦、向日葵等10个百亿级产业集群，成功创建草原肉羊、河套向日葵、科尔沁肉牛、大兴安岭大豆等4个国家级优势特色产业集群，农牧业产业化水平有效提升。
　　作为全国粮食主产省区之一、国家重要农畜产品生产基地的内蒙古，加快转变农牧业发展方式，深化农牧业供给侧结构性改革，有效应对农牧业发展面临的风险挑战，释放出农牧业发展新活力，孕育出金色粮仓。
　　春华灼灼，秋实离离。“十三五”时期，内蒙古实现了粮食生产“十七连丰”、畜牧业“十六连稳”，农牧民人均可支配收入增加到15283元，比2015年增长4517元，增速连续10年高于城镇居民。
　　“特”字当头，凸显产业优势
　　每年8月，巴彦淖尔市杭锦后旗团结镇10万亩葵花园都会成为金色花海，吸引无数游客前来观光游玩。
　　这里拥有河套地区面积最大的向日葵集中连片种植基地，在提高种植效益的基础上，还带动了养蜂、旅游等产业发展，经济效益越来越突显。
　　巴彦淖尔市地处种植向日葵的黄金纬度，年均种植葵花面积400万亩以上，占全国向日葵总播种面积的四分之一，占内蒙古向日葵总播种面积的一半以上，向日葵获评国家地理标志产品，具有籽粒大、饱满性好、产量高等特质。在“天赋河套”品牌知名度和影响力的加持下，向日葵产品越来越受到广大消费者的欢迎。
　　近年来，“天赋河套”品牌授权产品实现溢价30%以上，带动全市优质农畜产品整体溢价15%以上。“天赋河套”品牌正在成为带动现代农业发展、推动乡村振兴的重要引擎。
　　特色产业茁壮成长的背后，是我区坚持“特”字当头，夯实产业优势的坚定步伐。
　　目前，我区已具备年加工粮油2400万吨以上、肉类300万吨以上、牛奶1000万吨以上的能力，带动农畜产品加工转化率达到65%。
　　内蒙古马铃薯“C位”出道，乌兰察布市2009年被中国食品工业协会评为“中国马铃薯之都”，2018年被国家认定为“内蒙古乌兰察布马铃薯中国特色农产品优势区”。乌兰察布市、阿荣旗、固阳县的马铃薯均获得农产品地理标志产品证书。
　　独特的自然资源、优良的饲养环境、创新的工艺流程、严格的安全监管，共同成就了高品质的内蒙古牛奶。如今，我区奶牛存栏、牛奶产量实现恢复性增长，牛奶产量成为全国唯一一个超过500万吨的省区，奶牛存栏、奶类人均占有量、奶产品产值等多项指标稳居全国首位。
　　“兴安盟大米”品牌在全国打响，入选中国农业品牌目录2019农产品区域公用品牌，跻身全国百强农产品区域品牌第12位……走上品牌路的兴安盟大米，凭借实力赢得市场的认可和尊重。
　　聚焦特色产业、聚集资源要素、突出集群成链……我区努力实现由量到质、从弱到强的跨越，一场提升农牧业发展质量的变革，正在内蒙古大地上开启新征程。
　　转型为要，领跑现代农牧业
　　在阿巴嘎旗，牧区现代化探路之旅已经开启。
　　“你看，这就是我家新盖的暖棚，那边还有专门的产房，我的300多头牛享福着呢。”查干淖尔镇乌日根温都日勒嘎查牧民王泽民指着悠闲自在的牛群乐呵呵地说，“自从建立了家庭牧场，我们的抗灾能力变强了。冬天下大雪，我家的牛没掉膘，周围好多人来取经呢。”
　　王泽民一边打理牛圈，一边道出他的养牛经：“以前放牧，我们把牛散养在草场上就不管了，牛能吃多少算多少。
　　如今，我们采用集中舍饲育肥，将大牛、小牛、怀孕母牛、出栏牛按类别分7个棚圈分栏管理，还配有专门的技术员，牛产犊也有专门的产房，还与专业公司合作做防疫。”
　　在阿巴嘎旗，像王泽民这样运用现代生产经营理念管理家庭牧场的牧民不少。2019年，阿巴嘎旗被确定为自治区牧区现代化试点旗。按照牧区现代化试点建设重点工作，阿巴嘎旗出台一系列惠牧政策措施，提高绿色优质畜产品供给能力，推动传统畜牧业向现代畜牧业转变，托牛所、动物医院等现代化牧业生产项目应运而生。
　　没有牧区现代化就没有全区的现代化。牧区现代化只是我区推动转型升级领跑现代农牧业的一个缩影。
　　从农牧业结构性改革到牧区现代化管理，从家庭智慧牧场的推广到培育新型牧业经营主体，从探索规模经营机制到扩大牧区社会化服务，我区农牧业生产方式、组织方式、管理方式发生了深刻变革。
　　——科技装备水平更高。全区粮食生产科技水平和现代化水平明显提高，农业科技进步贡献率由2015年的51.8%提高到57%。全区农作物耕种收综合机械化水平由2015年的81.3%提高到86%。
　　——质量安全监管更严。坚持产管并举，全区“两品一标”产品总量达到500万吨，绿色食品标准化基地面积全国第二，持续实施农畜产品质量安全监管能力提升行动，健全农田牧场到餐桌的质量追溯体系，全区主要农畜产品总体合格率连续5年保持在96%以上。
　　——优质绿色品牌更多。深入实施农牧业品牌提升行动，打造蒙牛、蒙草、蒙稻等“蒙字号”品牌，培育天赋河套、兴安盟大米、呼伦贝尔羊肉等区域公用品牌，提升内蒙古品牌在全国的知名度和影响力。
　　——经营主体活力更强。创建农牧业产业化联合体416个，全区示范家庭农牧场、合作社分别达到3850家、2956家，录入全国家庭名录系统家庭农牧场26万个，通过新型经营主体的带动，大大提高了农牧民的致富本领和就业竞争力。
　　破解发展难题，厚植发展优势。全区上下聚焦聚力结构调整、优势转化，深化农牧企利益联结机制，延伸产业链、提升价值链，促进农牧业高质高效、农牧民富裕富足的步伐坚定有力。(内蒙古日报社融媒体记者 韩雪茹)

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【拼多多Q1财报：年用户超8.2亿后，他们又提出另一个世界级目标】15月26日晚上，拼多多发布了2021年第一季的财报，我们先来回顾一下核心数据：营收方面：2021年一季度营收为221.67亿元，较去年同期的65.41亿元，增长239%，大幅度超越市场预期。非通用会计准则下，平台一季度归属于普通股股东的净亏损为人民币18.903亿元，对比去年同期净亏损为人民币31.696亿元，净亏损大幅收窄。一季度，平台在线营销技术服务收入为141.115亿元，较上一年同比增长157%。商品销售收入为51.241亿元。支出方面：平台用于销售与市场推广费用为129.974亿元，较去年同期的72.966亿元，增长78%。相对于营收239%的增速，营销支出才增长78%，营销推广还在红利期。用户方面：拼多多年度活跃买家数达到8.238亿，较上一年同期净增1.957亿，在去年第四季度用户规模达到7.88亿成为行业第一的基础上，还能保持30%的增速，看来，拼多多在用户增长方面真是有自己的独特优势，目前拼多多已经是国内最大的纯移动电商平台，其移动端平均月活跃用户数达到7.246亿，较去年同期的4.874亿，同比增长49%。其他数据：拼多多平台的商家规模累计超过860万；拼多多“百亿补贴”频道的活跃用户数已经超过1亿，每天超过1000万人拼购下单；截至2021年3月31日，拼多多现金及现金等价物及短期投资为834亿元。整体来看，拼多多的一季度财报还挺亮眼，营收的增速远高于营销的投入，用户规模在成为行业第一之后，还能拥有远高于行业的增速，这是非常难能可贵的，那么仍在高速增长的拼多多下一步要往哪里走？还能保持住这种增长吗？2在昨晚的财报电话会议中，上个季度刚刚接棒董事长的陈磊发表了讲话，提到拼多多未来将会成为全球最大的农业和日用品平台，并且认为“我们还必须抓住千载难逢的机遇，对农业食品系统进行现代化改造。”我们都知道，拼多多能成功崛起是因为抓住了其他电商巨头没能做起来的农产品领域，农产品是非标品，有品类没品牌，商业化集中度非常低。过去几年的双十一，其他电商平台都公布整体GMV，只有拼多多公布订单量和农产品的销售情况，一开始以为这是他们在打农业的情怀牌，是出于品牌差异化和追求社会效益的需求。但是，昨晚看了陈磊的演讲内容，发现他们对农业是真的下血本，我们可能低估了拼多多在农产品领域的决心和野心，尤其是把未来的目标定为“全球最大的农业和日用品平台”，意味着整个公司的战略重心都在这里。那么，拼多多是如何支撑这一战略的呢？他们的思路和做法，还真是不一样。3这种不一样在于，他们现在不只是考虑农产品怎么卖，还要考虑食品的未来，比如他们刚刚建立了一项研究合作，以量化植物肉对人类健康的影响，之所以要研究这个，是因为植物蛋白对食物的替代是大趋势。如果这个领域显得太超前，那么开发一种便携式检测农药残留的设备，就很实用了，农药残留是消费者非常关心的问题，但作为农产品零售平台，去研究检测技术，还是极少见的。上述两项是针对消费者层面，在针对农户层面，拼多多的做法更是另类。比如，去年这时候，他们和中国农业大学合作，开展第一届“多多农研科技大赛”，邀请全球农业科学家、顶尖种植高手分别组队在云南高原挑战草莓种植，这里面既有人工智能设备，又有顶尖农人，为的就是突破农业技术，从而对中国农业发展带来重大影响。半年后，结果显示人工智能组的产量平均值比传统农人组高出196.32%，这意味着曾经用于互联网的算法和人工智能，在农业领域也能应用并取得不错的成绩。除了草莓种植大赛，拼多多还支持了联合国粮食及农业组织发起的 “2020全球农业创客大赛”，吸引全球150多个青年数字农业团队报名；还支持“第一届中国农业机器人创新大赛”，吸引了国内195个高校和科研机构报名，其中“园艺机器人”、“采摘机器人”、“全自动垂直农业生产系统”获得了一等奖。从比赛项目和获奖情况来看，拼多多的意图就是要挖掘农业顶尖科技，当国内零售业数字化如火如荼的时候，拼多多却在数字农业方面，花了很多心思。通过新技术和新模式，拼多多已经直接带动 10万名“新农人”返乡创业。陈磊承诺在5年内再培训10万名“新农人”。除了数字农业生产，在农产品的物流系统和基础设施方面，拼多多也花了大力气，陈磊说，“我们正在重新思考物流系统和基础设施。我们有幸成为世界上唯一具备规模的纯移动电商平台。”当年拼多多在农产品销售领域打开局面，不曾想，六年之后，他们竟然因为农产品销售而意外的发现了农业物流基础设施的机会。农产品客单价小，订单量大，但是物流又要求时效性，而拼多多的平台属性和拼团模式又非常适合农产品的零碎生产形态，去年中国超过三分之一的日均包裹量来自拼多多，有了数量优势之后，拼多多通过复杂的技术系统，对算法设计、数据分析及冷链物流等方面进行开发和优化，帮助物流商大大提高了效率降低了成本。4超前的食品研究、农业新技术的组织开发、占全国三分之一包裹量的物流系统，拼多多在农产品和日用品领域的根，已经扎的很深，超越了零售平台的范畴。或许，正是这种对零售外延的不断开拓，才是拼多多增长的内源动力，虽然外界对拼多多褒贬不一，但他们对农业生态体系深耕的决心和野心，还是不容忽视的。在成为全球最大用户规模平台之后，拼多多又朝着全球最大农业和日用品平台的目标努力了。