66000个纸杯创造出震撼杰作，一个“胎儿”引发的全球公益
. #艺术背后的故事#
加拿大有一个独一无二的活动，现场使用了66,000个纸杯，动用了100名志愿者，历时62个小时，完成了一幅令人震撼的杰作－世界上最大的水镶嵌画。不过在作业进行中时，没有人看得出来他们会完成什么样的图案。
画面一开始只见一大片排列整齐的水杯，里面装着不同颜色、不同色调的水；接下来，看到很多人在准备水，滴下染料到水中，调和染料的颜色，把有色的水倾注到水杯里，然后把一盘、一盘的水杯端到排列的位置上去，还细心的调整纸杯图案的角度。
画面拉高往下俯拍，看到众多排列整齐的纸杯，不过看起来有点像蜂巢，它们排列出色彩调和、色阶丰富的一大片图案，但猜不出来这个图案是什么？镜位持续推动，仍然是大片、大片的色片，无边无际的扩展着。
另一边工作人员持续进行着摆放纸杯的作业，用缩时影像表现他们有多么的忙禄，蹲在那里手不停的摆放纸杯、摆放纸杯、摆放纸杯。
接下来，镜头换成高空往下俯拍的定位角度，用更快的缩时影像表现。这时就看得很清楚了，图像仿佛是一层一层刷上去的，实际上是耗用了很大的人力，用很长的时间排出来的。美丽的图像慢慢出现了，原来它是一个还没出生、还在妈妈肚子里的胎儿。
66,000杯水组合“有故事的马赛克水”
这是加拿大蒙特利尔艺术家塞尔吉‧贝洛（Serge Belo）创作的作品，名为“有故事的马赛克水”的美丽艺术品，他在脸书上写着，“为什么要排列66,000杯水呢？”
贝洛说：“之所以用独特设计美学创造这个超大作品，主要是为了提高大众对全球清洁水危机的认识。”
他表示自己也曾经饱受干旱之苦，十几年前贝洛经营园艺公司，没想到历经一场连续36天的严酷缺水之后，他所有的植物都因干旱而死，从此终结了他的园艺生涯。
遭受干旱打击的切身之痛后，贝洛开始关心水资源的问题；有一天他在蒙特利尔一家咖啡馆中喝咖啡的时候，读到一个令人震惊的统计数据。
贝洛：“每隔20秒，就有一个儿童因无法获得安全的水和卫生设施而丧生。全球水危机是21世纪最紧迫的问题之一，超过12亿人缺乏清洁饮用水。”
他立即意识到，在他喝完手中那杯咖啡的时间里，世界上就有多个孩子死亡。
贝洛立即放下咖啡杯，马上和一家名叫“一滴”（ ONE DROP）的非营利组织联系。该组织非常着重水资源的问题，常常在全球动员社区为实现水资源的持续发展而努力，而且他们喜欢采用艺术和教育的方式进行，并为发展中国家提供技术专长和小额信贷。
经过协商之后，身为艺术家的贝洛和ONE DROP合作，共同构思了他的构想，以及如何用活动提高公众对全球清洁水危机意识的方法。
终于来到实现构想的时间了，贝洛和100名志愿者工作了62个小时，使用66,000个可生物分解的杯子，耗用15,000升的雨水，1公斤植物染料，在占地3,600平方英尺的地面上，创造了世界上最大的水镶嵌画。
他们为什么要用这种劳力、耐力和时间密集的方式来进行工作呢？贝洛说因为只有这样才能对应：“数以百万计的人每天为水而奋斗。”
为什么用胎儿表现？贝洛表示，因为人的一辈子都离不开水，即使在出生前，每个活人都需要水，而胎儿则是任何人都有关联的有力形象。
. #艺术背后的故事#
加拿大有一个独一无二的活动，现场使用了66,000个纸杯，动用了100名志愿者，历时62个小时，完成了一幅令人震撼的杰作－世界上最大的水镶嵌画。不过在作业进行中时，没有人看得出来他们会完成什么样的图案。
画面一开始只见一大片排列整齐的水杯，里面装着不同颜色、不同色调的水；接下来，看到很多人在准备水，滴下染料到水中，调和染料的颜色，把有色的水倾注到水杯里，然后把一盘、一盘的水杯端到排列的位置上去，还细心的调整纸杯图案的角度。
画面拉高往下俯拍，看到众多排列整齐的纸杯，不过看起来有点像蜂巢，它们排列出色彩调和、色阶丰富的一大片图案，但猜不出来这个图案是什么？镜位持续推动，仍然是大片、大片的色片，无边无际的扩展着。
另一边工作人员持续进行着摆放纸杯的作业，用缩时影像表现他们有多么的忙禄，蹲在那里手不停的摆放纸杯、摆放纸杯、摆放纸杯。
接下来，镜头换成高空往下俯拍的定位角度，用更快的缩时影像表现。这时就看得很清楚了，图像仿佛是一层一层刷上去的，实际上是耗用了很大的人力，用很长的时间排出来的。美丽的图像慢慢出现了，原来它是一个还没出生、还在妈妈肚子里的胎儿。
66,000杯水组合“有故事的马赛克水”
这是加拿大蒙特利尔艺术家塞尔吉‧贝洛（Serge Belo）创作的作品，名为“有故事的马赛克水”的美丽艺术品，他在脸书上写着，“为什么要排列66,000杯水呢？”
贝洛说：“之所以用独特设计美学创造这个超大作品，主要是为了提高大众对全球清洁水危机的认识。”
他表示自己也曾经饱受干旱之苦，十几年前贝洛经营园艺公司，没想到历经一场连续36天的严酷缺水之后，他所有的植物都因干旱而死，从此终结了他的园艺生涯。
遭受干旱打击的切身之痛后，贝洛开始关心水资源的问题；有一天他在蒙特利尔一家咖啡馆中喝咖啡的时候，读到一个令人震惊的统计数据。
贝洛：“每隔20秒，就有一个儿童因无法获得安全的水和卫生设施而丧生。全球水危机是21世纪最紧迫的问题之一，超过12亿人缺乏清洁饮用水。”
他立即意识到，在他喝完手中那杯咖啡的时间里，世界上就有多个孩子死亡。
贝洛立即放下咖啡杯，马上和一家名叫“一滴”（ ONE DROP）的非营利组织联系。该组织非常着重水资源的问题，常常在全球动员社区为实现水资源的持续发展而努力，而且他们喜欢采用艺术和教育的方式进行，并为发展中国家提供技术专长和小额信贷。
经过协商之后，身为艺术家的贝洛和ONE DROP合作，共同构思了他的构想，以及如何用活动提高公众对全球清洁水危机意识的方法。
终于来到实现构想的时间了，贝洛和100名志愿者工作了62个小时，使用66,000个可生物分解的杯子，耗用15,000升的雨水，1公斤植物染料，在占地3,600平方英尺的地面上，创造了世界上最大的水镶嵌画。
他们为什么要用这种劳力、耐力和时间密集的方式来进行工作呢？贝洛说因为只有这样才能对应：“数以百万计的人每天为水而奋斗。”
为什么用胎儿表现？贝洛表示，因为人的一辈子都离不开水，即使在出生前，每个活人都需要水，而胎儿则是任何人都有关联的有力形象。
【米纳斯州首府一保安误闯女子更衣室】在米纳斯州首府BELO HORIZONTE市的LOJAS RENNER商店里一名女顾客被认为男性，更衣室被保安闯入。女顾客留着短发，是同性恋者，她说自己的更衣室被一名保安闯入。
女顾客正在换衣服时，保安拉开了窗帘，并称她“男生”。顾客拍下录像，并上传到网络上。
受害者名叫阿曼达，28岁。她说，当时自己惊呆了。她到试衣间里试穿一条裤子，随后，她听到一名员工向她喊道：“男生，你进到哪一间了？”但是她没有想到会是她，这时员工拉开了她的窗帘对她说：“你的试衣间在另一边。”
阿曼达说自己听到这番话之后很吃惊，坐在试衣间里很长时间才出来，她说自己当时不知道该怎么做。她出来之后决定和商店经理交谈。
在录像中，商店经理向她表示道歉。RENNER集团表示，反对任何形式的歧视行为，并表示将对员工进行更好的培训。
女顾客正在换衣服时，保安拉开了窗帘，并称她“男生”。顾客拍下录像，并上传到网络上。
受害者名叫阿曼达，28岁。她说，当时自己惊呆了。她到试衣间里试穿一条裤子，随后，她听到一名员工向她喊道：“男生，你进到哪一间了？”但是她没有想到会是她，这时员工拉开了她的窗帘对她说：“你的试衣间在另一边。”
阿曼达说自己听到这番话之后很吃惊，坐在试衣间里很长时间才出来，她说自己当时不知道该怎么做。她出来之后决定和商店经理交谈。
在录像中，商店经理向她表示道歉。RENNER集团表示，反对任何形式的歧视行为，并表示将对员工进行更好的培训。
考虑到Covid-19大流行，为了股东和客人的安全，WILCONDEPOT日前在线召开了2021年度股东大会。
会议上讨论了董事会的选举问题。独立董事：Bertram Lim先生、Ricardo Pascua先生、Rolando Narciso先生和Delfin Warren先生；执行董事：Lorraine Belo-Cincochan女士、Mark Andrew Belo先生和Careen Belo再次当选。股东们还选举Reyes, Tacandong & Co.为公司的外部审计师。
公司前一年度董事会和管理人员的所有行为，包括截至2020年12月31日的年度报告和财务报表，以及2020年9月21日召开的上一届年度股东大会的会议记录，均获股东批准。
名誉董事长兼创始人William Belo先生致词，感谢Wilcon员工的辛勤工作，并称赞他们为英雄，在大流行期间为Wilcon的客户提供了同样优秀的客户服务。
总裁兼执行长Lorraine Belo-Cincochan女士报告了公司2020年全年和2021年第一季度的业绩。她指出，虽然公司的净销售额和净收入在2020年有所下降，但公司的业绩在2021年第一季度出现了好转。2020年，该公司净销售额下降7.5%至226亿比索，而净收入同比增长31.8%至14亿比索。然而，2021年第一季度，净销售额67亿比索，因此净收入跃升84%至6.04亿比索。在2020年，该公司在吕宋的所有门店被关闭了两个月，因为从2020年3月中旬到5月15日吕宋全境实施了ECQ。
创始人和执行长都提到该公司甚至在85%的门店关闭期间也没有裁员或暂时解雇员工。他们还提到，该公司是首批订购疫苗免费提供给员工的公司之一，并将等量的疫苗捐赠给政府。除照顾员工外，公司还在疫情期间向门店所在的小区和各种机构和组织捐款。
图片
Belo-Cincochan女士在报告结尾说，该公司将继续其于2025年门店100间的扩张计划，尽管大流行带来了挑战。
会议上讨论了董事会的选举问题。独立董事：Bertram Lim先生、Ricardo Pascua先生、Rolando Narciso先生和Delfin Warren先生；执行董事：Lorraine Belo-Cincochan女士、Mark Andrew Belo先生和Careen Belo再次当选。股东们还选举Reyes, Tacandong & Co.为公司的外部审计师。
公司前一年度董事会和管理人员的所有行为，包括截至2020年12月31日的年度报告和财务报表，以及2020年9月21日召开的上一届年度股东大会的会议记录，均获股东批准。
名誉董事长兼创始人William Belo先生致词，感谢Wilcon员工的辛勤工作，并称赞他们为英雄，在大流行期间为Wilcon的客户提供了同样优秀的客户服务。
总裁兼执行长Lorraine Belo-Cincochan女士报告了公司2020年全年和2021年第一季度的业绩。她指出，虽然公司的净销售额和净收入在2020年有所下降，但公司的业绩在2021年第一季度出现了好转。2020年，该公司净销售额下降7.5%至226亿比索，而净收入同比增长31.8%至14亿比索。然而，2021年第一季度，净销售额67亿比索，因此净收入跃升84%至6.04亿比索。在2020年，该公司在吕宋的所有门店被关闭了两个月，因为从2020年3月中旬到5月15日吕宋全境实施了ECQ。
创始人和执行长都提到该公司甚至在85%的门店关闭期间也没有裁员或暂时解雇员工。他们还提到，该公司是首批订购疫苗免费提供给员工的公司之一，并将等量的疫苗捐赠给政府。除照顾员工外，公司还在疫情期间向门店所在的小区和各种机构和组织捐款。
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Belo-Cincochan女士在报告结尾说，该公司将继续其于2025年门店100间的扩张计划，尽管大流行带来了挑战。
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