如何正确了解传销和面对亲人从事我们的应对措施
如何正确了解传销和面对亲人从事我们的应对措施，。 提到传销，很多人都认为是个很恐怖的东西，那么今天，由阿明给大家简单阐述，什么叫传销，为何人人惧怕传销
首先，传销给大家心目中的印象是，犯法的，害人的，洗脑的，让人众叛亲离，妻离子散，那么究竟是不是这么一回事了，当然无风不起浪，有人说我们做的不是传销，是直销，是连锁经营业，西部大开发，阳光1040工程，云数贸网络，云计算，网络黄金，股权等等，甚至有人说们是做的是国家大力支持的，我们做的是一个新鲜的行业，那么我请问，这些话题，语术，是谁告诉你的，无非是你的领导。你从未见过国家任何一个领导人说支持任何行业.
在我国，没有一家公司会承认他做的就是传销公司，正如一些违法公司绝对不会承认他的公司违法，如果他直接说我做的是传销，我的公司是违法的，试问，还有谁愿意去做，难道人们都是傻子吗？但是如果他告诉你他的公司得到国家大力支持哦，只是他的个人说法而已，那么你会心动吗？再附上赚钱洗脑的精髓，恐怕你也宁肯信其有，也不信其无。有了这种观念无形中你就会接受他的洗脑。也就是认可他的思维。
所谓的洗脑，传销人员一般
的会很固执倔强的说，他不相信洗脑，自欺欺人的说什么别人如果能把他的脑洗了有钱如何等说辞，其实是一种自我辩解的说法。洗脑不一定是坏的，那么也不一定是好的，从我们出生开始，我们接触的任何事物都是洗脑的开始，老师给我们洗脑让我们认识字，父母给我们洗脑让我们如何做人，来到社会公司给我们洗脑让我们如何工作，同事朋友给我们洗脑谁好谁坏，当然了传销人员的洗脑就是他们做的不是传销，或者直销，网络等，说白了，洗脑一词也就是在你脑海中给你注入的认可思想，如果你上学时候，老师告诉你1+1=1 那么，你今天绝对不会说等于2 老师说等于2 ，同样你今天也不会说等于3。那么传销也是一样，当你没有接触过，第一次接触，别人告诉你这是直销，这是连锁经营业，这是一个事业，这不是传销，那么你也就随之洗脑而认可。再比如，当你遇到一个陌生人，别人给你洗脑说这个人是个坏人，那么你一定会提防，因为你的脑子已经百分之三十洗脑认可他是坏人，如果周围10个人都说他是坏人，那么你几乎完全被洗脑他就是坏人。所以传销也是如此，你在他们的环境，所有人都说这是个事业，那么你也会随之环境影响，洗脑后认为这是一个事业。
当很多人受大环境影响后，很固执的要做他所认为的事业 （传销）还要拉拢亲朋好友一起来做这个发财梦，当然了每个行业里边都有他难以解释的话题，也正是这样才让很多人有了侥幸心理，从事了下去，甚至夫妻离婚，家庭分离，家破人亡等等，都是会发生的，当然当我们亲朋好友深陷其中，仍凭我们怎么说他也听不进去，还一味劝说我们去做，我们去了解，当你陪她耗费好几天，他任然不肯离去，甚至宁愿离婚，断绝亲人关系，也不走，说白了一个字，贪，人的欲望有多强，他就会深陷有多深。作为家人，亲朋好友，在外面也是很无奈，头痛。在这里，阿明以往反传销解救亲人的经验传输给大家。
当我们受伤害的家属，也不要去报警，也不要去和他闹，因为他根本听不进去，报警，都知道，在我国法律，有明确规定，违法的基础是建立在给国家社会造成一定的危害，法律需要证据，而民事案件中最难最棘手就不是偷盗抢劫，而是骗，骗的证据是最难掌握的，尤其是类似传销之类的，他没有物证，人证都是被洗脑的，没有人会出面，所以我们的公安也是很难很棘手，没有办法备案，不可能你一句话说人家违法，干传销，公安就抓人家，是不符合情理的，需要人证，物证，而且传销利用的是人性弱点洗脑思维完全被他们给占去了，即便是我们公安人员强制把他们带走，弄回家，这些传销人员还会在返回去做的，再说现在的传销不控制人生自由，没有违反控制人生子自由权利，警察也不可以随便处罚他们，所以，遇到亲朋友做这行，还需要家人冷静，时间短在一个月之类的，可以带着民警同志去，传销人员不敢干涉，一个月还没有完全被洗脑，需要家人配合强制带走你的亲人，回家后，删掉骗他去的那些人，多一点关心，多一点包容，多留意你的家人，如果是已经从事的，那就没有办法，任凭你们苦口婆心，都带不走他的，即便带走了，他还会再去的，当然也不是没有办法，这个还得需要联系我们反传销机构爱心志愿者。
千万不要冲动，劝说你的家人，打骂等，更不要威胁他，这样只会适得其反，尽快联系我们，我们有一系列成熟的解救方法，会把他弄走，更不要向他泄露我们的存在，我们会配合你解救你的家人。
传销和变相传销不仅严重扰乱社会正常的经济秩序，而且还严重危害到社会稳定，对商业诚信体系和社会伦理道德体系也造成了巨大破坏。 https://t.cn/R2Wizy6
如何正确了解传销和面对亲人从事我们的应对措施，。 提到传销，很多人都认为是个很恐怖的东西，那么今天，由阿明给大家简单阐述，什么叫传销，为何人人惧怕传销
首先，传销给大家心目中的印象是，犯法的，害人的，洗脑的，让人众叛亲离，妻离子散，那么究竟是不是这么一回事了，当然无风不起浪，有人说我们做的不是传销，是直销，是连锁经营业，西部大开发，阳光1040工程，云数贸网络，云计算，网络黄金，股权等等，甚至有人说们是做的是国家大力支持的，我们做的是一个新鲜的行业，那么我请问，这些话题，语术，是谁告诉你的，无非是你的领导。你从未见过国家任何一个领导人说支持任何行业.
在我国，没有一家公司会承认他做的就是传销公司，正如一些违法公司绝对不会承认他的公司违法，如果他直接说我做的是传销，我的公司是违法的，试问，还有谁愿意去做，难道人们都是傻子吗？但是如果他告诉你他的公司得到国家大力支持哦，只是他的个人说法而已，那么你会心动吗？再附上赚钱洗脑的精髓，恐怕你也宁肯信其有，也不信其无。有了这种观念无形中你就会接受他的洗脑。也就是认可他的思维。
所谓的洗脑，传销人员一般
的会很固执倔强的说，他不相信洗脑，自欺欺人的说什么别人如果能把他的脑洗了有钱如何等说辞，其实是一种自我辩解的说法。洗脑不一定是坏的，那么也不一定是好的，从我们出生开始，我们接触的任何事物都是洗脑的开始，老师给我们洗脑让我们认识字，父母给我们洗脑让我们如何做人，来到社会公司给我们洗脑让我们如何工作，同事朋友给我们洗脑谁好谁坏，当然了传销人员的洗脑就是他们做的不是传销，或者直销，网络等，说白了，洗脑一词也就是在你脑海中给你注入的认可思想，如果你上学时候，老师告诉你1+1=1 那么，你今天绝对不会说等于2 老师说等于2 ，同样你今天也不会说等于3。那么传销也是一样，当你没有接触过，第一次接触，别人告诉你这是直销，这是连锁经营业，这是一个事业，这不是传销，那么你也就随之洗脑而认可。再比如，当你遇到一个陌生人，别人给你洗脑说这个人是个坏人，那么你一定会提防，因为你的脑子已经百分之三十洗脑认可他是坏人，如果周围10个人都说他是坏人，那么你几乎完全被洗脑他就是坏人。所以传销也是如此，你在他们的环境，所有人都说这是个事业，那么你也会随之环境影响，洗脑后认为这是一个事业。
当很多人受大环境影响后，很固执的要做他所认为的事业 （传销）还要拉拢亲朋好友一起来做这个发财梦，当然了每个行业里边都有他难以解释的话题，也正是这样才让很多人有了侥幸心理，从事了下去，甚至夫妻离婚，家庭分离，家破人亡等等，都是会发生的，当然当我们亲朋好友深陷其中，仍凭我们怎么说他也听不进去，还一味劝说我们去做，我们去了解，当你陪她耗费好几天，他任然不肯离去，甚至宁愿离婚，断绝亲人关系，也不走，说白了一个字，贪，人的欲望有多强，他就会深陷有多深。作为家人，亲朋好友，在外面也是很无奈，头痛。在这里，阿明以往反传销解救亲人的经验传输给大家。
当我们受伤害的家属，也不要去报警，也不要去和他闹，因为他根本听不进去，报警，都知道，在我国法律，有明确规定，违法的基础是建立在给国家社会造成一定的危害，法律需要证据，而民事案件中最难最棘手就不是偷盗抢劫，而是骗，骗的证据是最难掌握的，尤其是类似传销之类的，他没有物证，人证都是被洗脑的，没有人会出面，所以我们的公安也是很难很棘手，没有办法备案，不可能你一句话说人家违法，干传销，公安就抓人家，是不符合情理的，需要人证，物证，而且传销利用的是人性弱点洗脑思维完全被他们给占去了，即便是我们公安人员强制把他们带走，弄回家，这些传销人员还会在返回去做的，再说现在的传销不控制人生自由，没有违反控制人生子自由权利，警察也不可以随便处罚他们，所以，遇到亲朋友做这行，还需要家人冷静，时间短在一个月之类的，可以带着民警同志去，传销人员不敢干涉，一个月还没有完全被洗脑，需要家人配合强制带走你的亲人，回家后，删掉骗他去的那些人，多一点关心，多一点包容，多留意你的家人，如果是已经从事的，那就没有办法，任凭你们苦口婆心，都带不走他的，即便带走了，他还会再去的，当然也不是没有办法，这个还得需要联系我们反传销机构爱心志愿者。
千万不要冲动，劝说你的家人，打骂等，更不要威胁他，这样只会适得其反，尽快联系我们，我们有一系列成熟的解救方法，会把他弄走，更不要向他泄露我们的存在，我们会配合你解救你的家人。
传销和变相传销不仅严重扰乱社会正常的经济秩序，而且还严重危害到社会稳定，对商业诚信体系和社会伦理道德体系也造成了巨大破坏。 https://t.cn/R2Wizy6
珠宝加盟条件和珠宝店加盟条件
现如今，人们的生活水平越来越高，对珠宝的追求不仅仅局限于黄金了，珠宝行业的迅速壮大吸引了许多珠宝加盟商们加入这个行业！以下就是对珠宝加盟条件和珠宝店加盟条件进行的分析说明！
珠宝加盟条件
首先大家看清楚这个问题，我们首先要说的是珠宝的加盟条件是什么。第一条要求珠宝加盟者要是年满18周岁的成年人，要有一定的资金能力和责任承担能力。第二条是任何一个珠宝加盟者都要有珠宝的出卖方式，不管是有店面还是有网店都可以。第三条是加盟珠宝的朋友最好选择一个珠宝品牌去加盟。周宝福就是一个可以信赖的珠宝加盟品牌！这就是珠宝加盟条件的全部内容了。
珠宝店加盟条件
接下来我们要说的就是和上面有一字之差的问题，即珠宝店的加盟条件。首先我们要先看清我们是要开始开店了。第一条就是任何一个加盟者要有一个适合珠宝经营的店面才行。第二条是加盟者要有一定的开店经验，最好是以前从事过连锁店的经营。第三条是任何一个加盟者要有良好的信誉问题，最好能够和我们长期的合作。
想要加盟珠宝行业的朋友们，是非常的有胆量和魄力的，创业敢于向高投资的珠宝行业进军。加盟周宝福珠宝品牌都是要先满足这些加盟条件的。他们有专业的团队，会对珠宝加盟商们评估分析，让加盟的珠宝商们都有钱可赚！ https://t.cn/RyhQvWU
现如今，人们的生活水平越来越高，对珠宝的追求不仅仅局限于黄金了，珠宝行业的迅速壮大吸引了许多珠宝加盟商们加入这个行业！以下就是对珠宝加盟条件和珠宝店加盟条件进行的分析说明！
珠宝加盟条件
首先大家看清楚这个问题，我们首先要说的是珠宝的加盟条件是什么。第一条要求珠宝加盟者要是年满18周岁的成年人，要有一定的资金能力和责任承担能力。第二条是任何一个珠宝加盟者都要有珠宝的出卖方式，不管是有店面还是有网店都可以。第三条是加盟珠宝的朋友最好选择一个珠宝品牌去加盟。周宝福就是一个可以信赖的珠宝加盟品牌！这就是珠宝加盟条件的全部内容了。
珠宝店加盟条件
接下来我们要说的就是和上面有一字之差的问题，即珠宝店的加盟条件。首先我们要先看清我们是要开始开店了。第一条就是任何一个加盟者要有一个适合珠宝经营的店面才行。第二条是加盟者要有一定的开店经验，最好是以前从事过连锁店的经营。第三条是任何一个加盟者要有良好的信誉问题，最好能够和我们长期的合作。
想要加盟珠宝行业的朋友们，是非常的有胆量和魄力的，创业敢于向高投资的珠宝行业进军。加盟周宝福珠宝品牌都是要先满足这些加盟条件的。他们有专业的团队，会对珠宝加盟商们评估分析，让加盟的珠宝商们都有钱可赚！ https://t.cn/RyhQvWU
《连锁无处不在〜又连又锁（下）》
注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相差十几倍。
对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。
举例来说，对月收入在2万元左右的饮食店，其月租金在3000元－5000元比较合适，能保证一定的毛利率。
大型超市旁
从城市的发展看，城市空心化会成为趋势，随着居住的外移，商业也会向外发展，而商务中心会集中在城市中心。
百货业需要相对的集中，买衣服、家电等，需要看流行、看趋势，消费者需要货比三家。
而超市就不用集中，是消费者很快可以下决定购买的，只要有消费人群的支撑，就能独立形成旺区。
现在要寻找风险小、回报高的地段，城市地铁的出口应该是投资的最佳选取点，地铁出口确定的位置，一般租金会成倍地上涨。
对于商业地产的投资，要注意地段和商业业态，现在的超市将有可能会被仓市所取代，仓市将成为一种方向。
在仓市和超市的旁边可以考虑选择商铺，因为在附近不缺人气，但要注意的是，经营要有差异性，不能经营和仓市、超市相近的商品。
绿花繁华周边商铺
昔日在人们一般认识中，商业繁荣是建立在一种完全人为的环境中，它需要购买力聚集，而坐落于大片绿地绿化周边的商铺，无法形成视觉上的强势。
因而“绿色”往往会站到繁荣繁华商业的对立面。
在上海商业历史上，就不乏一些知名商业街在改造时“果断”移植掉大片行道树所带来的遗憾。
而如今，随着市民生活水平的提高，消费市场已经从“物质经济”逐步转向“体验经济”阶段。
品牌、服务和空间环境、消费的安全与健康作为“体验经济”的有机组成部分，逐渐超越单纯的价格战，成为主导人们消费行为的重要因素。
绿地绿地商铺热正是在这些综合因素的作用下应运而生。
收益风险评估
商铺无论是用来自营还是出租，都需要在投资之前，先做一个收益风险预估，以计算出自己的成本利润、回报率、以及会遇到的风险，做到心中有数。任何的投资风险和收益都是相伴的。
如果投资的商铺定位不明确、治安差、缺乏统一管理，可能导致长期租不出去，自己经营生意状况差等情况。
商铺投资与一般物业投资有所不同，各种业态的租户对商铺的面积需求不一样。
以服装和餐饮为例，一般来说，一家小型服装店的经营面积达到30平方米左右即可，而一家小型餐饮店的经营面积则需要50平方米左右。
如果一味追求小面积，那么商铺所能承受的业态将相当有限，商铺使用的灵活性会大打折扣，无形中为将来商铺出租或转租增加了一定难度。
如果商铺没有合适的租户，租金回报自然无从谈起。
五大管理悖论害人不浅，中层高层都要警惕！
对管理的认识不够深刻，往往被五个管理上的悖论所迷惑，从而采取了一些不当的管理措施，不管是中层领导还是高层管理者，都醒醒吧，从五大管理悖论当中脱离出来，不要再陷入其中不可自拔。
【1】科层制和扁平组织之间走极端——
最近比较流行一种叫做阿米巴的管理模式，小编对阿米巴的管理模式也了解一些，这种管理模式的思想就是让组织扁平化，很多人就陷入了一个误区，人为的把组织进行分割，甚至很多业务还不成熟，还没有自己独立的业务模式，就贸然的让扁平化占据组织管理的全部，这就走向了另外一个极端，不管是扁平化也好，科层制也好，都必须结合单位的实际，达到一种平衡的状态，不能走两个极端。
【2】无边界管理害人不浅——
所谓的无边界管理，就是让员工的职责模糊化，很多管理者提出了这个理论，目的是充分的发挥员工的自主性和能动性，根据员工自己的优点和缺点，自己去选择工作的侧重点，这个思想让刚刚形成的职责意识，一下子给冲淡了，导致很多单位管理上的失败，效率根本上不去，这个管理的悖论，违背了人性的本质，其实绝大部分的员工根本不具备这样基本的素质。
【3】跨界的迷茫——
跨界这个词被越来越多的人关注，也被很多管理者赋予了更多的含义，其实跨界一定是建立在专业的基础之上的，跨界也不是随便都可以跨的，没有专业化的背景，没有专业化的背景，不能对所从事的行业有深刻的理解，你是不可能跨界成功的，跨界只不过是管理创新的一个方法而已，你千万不要被跨界所迷惑。
【4】员工之间竞争与合作失衡——
有些管理者提出来，员工之间是竞争的关系，在制定游戏规则的时候，重点强调如何竞争，结果把职场上的风气给搞的是乌烟瘴气，也有一些管理者觉得员工之间必须要密切的配合，就淡化了制度的约束，最后也导致了管理上的失败。所以员工之间的竞争和合作一定是一种平衡的关系，千万不可捡了芝麻丢了西瓜。
【5】物质激励与精神激励的脱节——
关于对员工的激励，必须物质激励和精神激励相结合，既不能过于强调物质激励的重要作用，如果纯粹的用金钱进行激励，就会让员工跑偏了轨道，一切向前看，甚至出卖了自己的人格和职业道德底线。如果一味的用精神激励，没有一定的物质做基础也很难凑效。所以，物质激励和精神激励是相辅相成的平衡关系。不能让他们之间脱节。
注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相差十几倍。
对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。
举例来说，对月收入在2万元左右的饮食店，其月租金在3000元－5000元比较合适，能保证一定的毛利率。
大型超市旁
从城市的发展看，城市空心化会成为趋势，随着居住的外移，商业也会向外发展，而商务中心会集中在城市中心。
百货业需要相对的集中，买衣服、家电等，需要看流行、看趋势，消费者需要货比三家。
而超市就不用集中，是消费者很快可以下决定购买的，只要有消费人群的支撑，就能独立形成旺区。
现在要寻找风险小、回报高的地段，城市地铁的出口应该是投资的最佳选取点，地铁出口确定的位置，一般租金会成倍地上涨。
对于商业地产的投资，要注意地段和商业业态，现在的超市将有可能会被仓市所取代，仓市将成为一种方向。
在仓市和超市的旁边可以考虑选择商铺，因为在附近不缺人气，但要注意的是，经营要有差异性，不能经营和仓市、超市相近的商品。
绿花繁华周边商铺
昔日在人们一般认识中，商业繁荣是建立在一种完全人为的环境中，它需要购买力聚集，而坐落于大片绿地绿化周边的商铺，无法形成视觉上的强势。
因而“绿色”往往会站到繁荣繁华商业的对立面。
在上海商业历史上，就不乏一些知名商业街在改造时“果断”移植掉大片行道树所带来的遗憾。
而如今，随着市民生活水平的提高，消费市场已经从“物质经济”逐步转向“体验经济”阶段。
品牌、服务和空间环境、消费的安全与健康作为“体验经济”的有机组成部分，逐渐超越单纯的价格战，成为主导人们消费行为的重要因素。
绿地绿地商铺热正是在这些综合因素的作用下应运而生。
收益风险评估
商铺无论是用来自营还是出租，都需要在投资之前，先做一个收益风险预估，以计算出自己的成本利润、回报率、以及会遇到的风险，做到心中有数。任何的投资风险和收益都是相伴的。
如果投资的商铺定位不明确、治安差、缺乏统一管理，可能导致长期租不出去，自己经营生意状况差等情况。
商铺投资与一般物业投资有所不同，各种业态的租户对商铺的面积需求不一样。
以服装和餐饮为例，一般来说，一家小型服装店的经营面积达到30平方米左右即可，而一家小型餐饮店的经营面积则需要50平方米左右。
如果一味追求小面积，那么商铺所能承受的业态将相当有限，商铺使用的灵活性会大打折扣，无形中为将来商铺出租或转租增加了一定难度。
如果商铺没有合适的租户，租金回报自然无从谈起。
五大管理悖论害人不浅，中层高层都要警惕！
对管理的认识不够深刻，往往被五个管理上的悖论所迷惑，从而采取了一些不当的管理措施，不管是中层领导还是高层管理者，都醒醒吧，从五大管理悖论当中脱离出来，不要再陷入其中不可自拔。
【1】科层制和扁平组织之间走极端——
最近比较流行一种叫做阿米巴的管理模式，小编对阿米巴的管理模式也了解一些，这种管理模式的思想就是让组织扁平化，很多人就陷入了一个误区，人为的把组织进行分割，甚至很多业务还不成熟，还没有自己独立的业务模式，就贸然的让扁平化占据组织管理的全部，这就走向了另外一个极端，不管是扁平化也好，科层制也好，都必须结合单位的实际，达到一种平衡的状态，不能走两个极端。
【2】无边界管理害人不浅——
所谓的无边界管理，就是让员工的职责模糊化，很多管理者提出了这个理论，目的是充分的发挥员工的自主性和能动性，根据员工自己的优点和缺点，自己去选择工作的侧重点，这个思想让刚刚形成的职责意识，一下子给冲淡了，导致很多单位管理上的失败，效率根本上不去，这个管理的悖论，违背了人性的本质，其实绝大部分的员工根本不具备这样基本的素质。
【3】跨界的迷茫——
跨界这个词被越来越多的人关注，也被很多管理者赋予了更多的含义，其实跨界一定是建立在专业的基础之上的，跨界也不是随便都可以跨的，没有专业化的背景，没有专业化的背景，不能对所从事的行业有深刻的理解，你是不可能跨界成功的，跨界只不过是管理创新的一个方法而已，你千万不要被跨界所迷惑。
【4】员工之间竞争与合作失衡——
有些管理者提出来，员工之间是竞争的关系，在制定游戏规则的时候，重点强调如何竞争，结果把职场上的风气给搞的是乌烟瘴气，也有一些管理者觉得员工之间必须要密切的配合，就淡化了制度的约束，最后也导致了管理上的失败。所以员工之间的竞争和合作一定是一种平衡的关系，千万不可捡了芝麻丢了西瓜。
【5】物质激励与精神激励的脱节——
关于对员工的激励，必须物质激励和精神激励相结合，既不能过于强调物质激励的重要作用，如果纯粹的用金钱进行激励，就会让员工跑偏了轨道，一切向前看，甚至出卖了自己的人格和职业道德底线。如果一味的用精神激励，没有一定的物质做基础也很难凑效。所以，物质激励和精神激励是相辅相成的平衡关系。不能让他们之间脱节。
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