2021.8.26 报摘:永远不要和别人攀比。今天《报刊文摘》上刊登了一篇”你是不是朋友圈里的穷人“的文章,说的主要思想就是永远不要和别人攀比。中国有句俗话:人比人该死,货化货该扔。这篇文章里也引用了两个人的观点,一个是美国著名作家亨利-孟肯:人生赢家就是比你老婆的闺蜜的老公多赚一百美元的人。二是美国总统罗斯褔:比较就是一个小偷,它会偷走你的快乐。话虽是这么说,但绝大多数人还是生活在与别人的比较之中,职位要比、收入要比、孩子要比、老婆要比,甚至车子、穿戴也要比。红楼梦中“因嫌纱帽小,致使锁枷扛”这种因攀比引起的悲剧,直到现在依然在不停的上演。文章中还有一个观点就是人们在与别人比较的时候,往往是与比别人好的强的比,而很少与比自己差的弱的比。也正因为如果,才会出现越比越觉得心里不平衡,越比越觉得自己应该比他不差,甚至应该比他更好。在这种情绪的指使下,有的人妄自菲薄、自怨自艾、自暴自弃,整天生活在自我否定的消极悲观之中;而有的人则铤而走险,突破法律底线,跑官要官,贪赃枉法,最终落得个鸡飞蛋打、妻离子散、事与愿违的可悲下场。懂得了这个道理,每个人就应该有意识的放弃攀比思想,在生活的方方面面都坚定的走好自己的路,坚信天生我才必有用、每个人的头上都会有一片属于自己的晴朗天空的道理,争取做一个虽身在凡尘,但心地平和、随意放达、自由自在的世外高人。
瓦特的故事
早就听说了瓦特,小学课本里有瓦特发明蒸汽机的故事,说是水烧开了以后壶盖会跳动,启发瓦特发明了蒸汽机。知道这个故事之后,先冒出来的一个念头是:人比人该死,人家小小年纪就能把水壶和蒸汽机联系起来,就是把蒸汽机搁在我眼前,也想不到它和水壶的关联。
在新出版的《创新的起源》这本书里,我知道了故事的完整版本。比瓦特年长73至89岁的三个人对蒸汽机进行了持续的研制,他们的名字分别是丹尼斯·帕潘、托马斯·萨弗里、托马斯·纽科门。第一台商用蒸汽机是铁匠出身的纽科门做出来的,所以叫纽科门蒸汽机。瓦特的主要贡献是把冷凝器与汽缸分离,把蒸汽机的效率提高了5倍,后来又通过“太阳行星齿轮传动系统”把纽科门蒸汽机的往复运动变成旋转运动,大大扩展了蒸汽机的应用场景。原来,水壶只是个传说,创新却是循序渐进、跌跌撞撞的变化过程。毫无疑问,蒸汽机给人类贡献了第一次工业革命,瓦特是个伟大的发明家,他值得称颂,其他人在这个过程中的协同工作也应该得到充分尊重。
瓦特于1819年去世,5年后人们捐资给他建了一个纪念碑。这是非同寻常的举动,因为绝大多数纪念碑是给战争胜利者树立的。一位著名期刊的编辑说过一段耐人寻味的话:“他和其他公共捐助人截然不同的是,他从来没有把让公众受益作为他的目标,或者假装这样做。他实际上赋予世界的好处,要多于所有那些数个世纪以来把照顾公众的福祉当作自己专门业务的人。”
如果你知道并试图回答李约瑟之问:为什么科学和工业革命没有在近代中国产生?看看1776年发生了什么会有帮助。那一年,英国人瓦特发明了蒸汽机,亚当·斯密出版了《国富论》,美国发表了《独立宣言》,清政府平定了大小金川之乱,命有关衙署删销书籍。
早就听说了瓦特,小学课本里有瓦特发明蒸汽机的故事,说是水烧开了以后壶盖会跳动,启发瓦特发明了蒸汽机。知道这个故事之后,先冒出来的一个念头是:人比人该死,人家小小年纪就能把水壶和蒸汽机联系起来,就是把蒸汽机搁在我眼前,也想不到它和水壶的关联。
在新出版的《创新的起源》这本书里,我知道了故事的完整版本。比瓦特年长73至89岁的三个人对蒸汽机进行了持续的研制,他们的名字分别是丹尼斯·帕潘、托马斯·萨弗里、托马斯·纽科门。第一台商用蒸汽机是铁匠出身的纽科门做出来的,所以叫纽科门蒸汽机。瓦特的主要贡献是把冷凝器与汽缸分离,把蒸汽机的效率提高了5倍,后来又通过“太阳行星齿轮传动系统”把纽科门蒸汽机的往复运动变成旋转运动,大大扩展了蒸汽机的应用场景。原来,水壶只是个传说,创新却是循序渐进、跌跌撞撞的变化过程。毫无疑问,蒸汽机给人类贡献了第一次工业革命,瓦特是个伟大的发明家,他值得称颂,其他人在这个过程中的协同工作也应该得到充分尊重。
瓦特于1819年去世,5年后人们捐资给他建了一个纪念碑。这是非同寻常的举动,因为绝大多数纪念碑是给战争胜利者树立的。一位著名期刊的编辑说过一段耐人寻味的话:“他和其他公共捐助人截然不同的是,他从来没有把让公众受益作为他的目标,或者假装这样做。他实际上赋予世界的好处,要多于所有那些数个世纪以来把照顾公众的福祉当作自己专门业务的人。”
如果你知道并试图回答李约瑟之问:为什么科学和工业革命没有在近代中国产生?看看1776年发生了什么会有帮助。那一年,英国人瓦特发明了蒸汽机,亚当·斯密出版了《国富论》,美国发表了《独立宣言》,清政府平定了大小金川之乱,命有关衙署删销书籍。
我觉得这个事情值得单独发一条。
前赞助商,球迷催了多少年也没见认真对待国家队队员的装备,想买同款线上不是找不着就是没货,线下一共几家羽毛球店啊?宣传宣传不做,产品产品稀烂,拿着世界第一强队的赞助,给GOAT一年五十万。
再看看人家YY。竞拍的时候底价八年2.24亿,YY给了第二名的三倍,假设第二名是底价,那也有6.72亿了,一年八千多万。正常来讲第二名不太可能是底价,那YY给的价就差不多能到一年一亿吧。按照前赞助商那个价钱,一年八千多万还是一年一亿,都能养一百六七到二百个GOAT了呢。
再看看人家官旗是怎么设计的页面。
人比人该死,货比货该扔。
前赞助商,球迷催了多少年也没见认真对待国家队队员的装备,想买同款线上不是找不着就是没货,线下一共几家羽毛球店啊?宣传宣传不做,产品产品稀烂,拿着世界第一强队的赞助,给GOAT一年五十万。
再看看人家YY。竞拍的时候底价八年2.24亿,YY给了第二名的三倍,假设第二名是底价,那也有6.72亿了,一年八千多万。正常来讲第二名不太可能是底价,那YY给的价就差不多能到一年一亿吧。按照前赞助商那个价钱,一年八千多万还是一年一亿,都能养一百六七到二百个GOAT了呢。
再看看人家官旗是怎么设计的页面。
人比人该死,货比货该扔。
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