该项目以新建市域(郊)铁路名义在南京变相建地铁,南京三类声环境功能区、工业园区、物流园区,道路宽度80米以上,却在堂而皇之建地下,不断优化、不断增加地下线长度!
典型的一路双标,在扬州市区建高架,在南京郊区建地铁!
我真的不懂为什么掏空两代人的口袋辛辛苦苦买的房到头来要为违法项目牺牲?[泪]
几千户居民求助无门,难道要一辈子生活在难以忍受的高架铁路旁吗?
趁去年扬州疫情封城,悄悄的修改方案导致所有人都没发现,欺瞒老百姓[泪]领导各个态度傲慢!根本不是为人民服务!
#宁仪扬市域郊铁路站南路段违法# https://t.cn/EA1R1GB
典型的一路双标,在扬州市区建高架,在南京郊区建地铁!
我真的不懂为什么掏空两代人的口袋辛辛苦苦买的房到头来要为违法项目牺牲?[泪]
几千户居民求助无门,难道要一辈子生活在难以忍受的高架铁路旁吗?
趁去年扬州疫情封城,悄悄的修改方案导致所有人都没发现,欺瞒老百姓[泪]领导各个态度傲慢!根本不是为人民服务!
#宁仪扬市域郊铁路站南路段违法# https://t.cn/EA1R1GB
北大金融学教授徐远:打工人该怎么办?
从2020年到现在,就业市场肯定是不好的,和疫情、政策都相关。
2020年上半年,主要是相对低收入的劳动力密集型服务业,受损比较严重。
2021年这个劳动力市场还没复原,房地产、教培、医疗、互联网平台,这波原来就业市场塔尖的行业,又受到巨大冲击。
这些行业和体制内的工作一样,是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道,现在的情况就有点让人迷惘。
政策叠加、情绪放大、媒体发酵,这几代打工人大多活在社交媒体上,很难不产生各种撕裂和焦虑。
但是焦虑归焦虑,还是要放到自身来讨论“怎么办”的问题。
1.中概股跌得鼻青脸肿,大厂都在裁员?未来怎么办?
先说中概股大跌、互联网大厂裁员这系列事件吧,不完全是外因,也有内因的。
第一个内因是基本面。
金融学者香帅认为,2021年是中国互联网行业的一个转折点。
从1995年我们搞信息高速公路开始,中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候,移动互联网,尤其是社交媒体的出现,大大拉长了上网时间。
但到了2021年,互联网行业首次出现了,上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说,这个行业的高增量时代在逐渐退隐,存量博弈时代已经拉开序幕。
更文艺的说法,在互联网这个赛道上,那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻,将不再是常态。而那些时刻留下的资产,也进入了存量盘点期。
换句话说,现在的裁员,和过去几年的扩招是一个强正相关关系。
扪心自问,我们自己,是不是也永远存在着过度反应的倾向:在乐观时候容易冒进,在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样,这个预期是需要有的。
互联网大厂仍然是有机会的,但是大家心态要放平,要知道:人类不会两次踏进同样的河流。
第二个内因是政策面,而且是长期持续的政策面影响。
平台企业其实是一个特殊的社会组织形态,尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘,确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。
这个“世界”规模小的时候,就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为“社会”,并且不断生长,和现实物理世界的交叉融合,越来越多的时候,你就会发现,平台、政府,以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。
同时,平台又挖到了“大数据”这么一个新生产要素的矿,开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候,平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。
现在说实话,全世界,包括政府、法律、思想观念、社会组织结构,都没有完全做好准备,都是摸着石头过河,谁都没有现成答案和解决方案。
但是如果我们相信历史是螺旋式上升的,就会相信,人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。
这个过程大家需要磨合,中国的磨合过程可能更痛一点。
那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗?中央党校的郭强教授给了一条原则,非常精准,这个原则叫:经济领域绿灯,社会领域黄灯,政治领域红灯。
这个原则不难理解。我们试着回头看看,这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁?京东。
为什么是京东呢?首先电商这个领域属于经济领域,再者京东重资产,属于劳动力密集型,很支持就业市场,这个方向就没有问题。
Easy Money(容易钱)不要赚,要干踏踏实实的活。其实美团,甚至阿里的业务范畴都属于经济领域,也都跟民生相关,理论上都处于绿灯区域。
但是不要出圈,什么叫出圈呢?举个例子,现代社会是信贷支持的,货币权是最大的国家权力,金融权是资源配置权,在这些领域开疆拓土,就有出圈可能性。
还是那句话,Easy Money不能挣,就像茨威格那句被用俗了的话:所有命运馈赠的礼物,早在暗中标好了价格。
2.如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
一个现实情况是,现在中国经济就是冷热不均,大部分是海水,但是也有火焰。
所以很多人,尤其是工作了五六年,甚至十年的年轻人,会经常碰到一个问题:如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
还是先讲个故事吧,一个传统行业,房地产的案例。
房地产盛世的时候,好点公司都有自己的内部杂志,带点宣传PR的意思,也带点行业研究,内部参考的性质。招的人也大多是新闻,中文,经济等对口专业。
后来房地产业下行了,作为附属部门,杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足,然后就思考琢磨,发现:即使是存量市场,这也是一个刚需的庞大市场。
购房者真的缺乏有效信息。比如说我们做了很多城市研究,可以判断哪些城市甚至区有潜力。
但是到现实购房的时候,很多人的困难更微观具体,是关于哪个小区,甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。
而这种需求其实被满足得不够,链家有类似服务,但因为有销售环节,所以又难免意向性太强,或者过于细节。
所以他们就琢磨着,利用自己以前行业积攒的经验,认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体,提供知识服务、咨询,然后慢慢做大,开始替房地产公司提供类似FOF(专门投资于其他证券投资基金的基金)的服务,也就这么做起来了。
你说他们算转行了吗?也算,也不算,对吧。
这个事用一个词语可以精准表达——老树新芽。
房地产行业不如以前好是事实,但这样万亿级别的大存量刚需市场,说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。“随手可得的低垂之果没有了,这是一个高垂之果的年代。”
再比如说,现在大家都说纸媒一塌糊涂,但是自媒体里做的好的,基本都是传统媒体里出来的。
还有前些年,互联网高速扩张期,PR(公关经理)部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。
换句话说,职业名称可能变,工作内容可能变,但基本技能还却还是可携带可提升的“个人资产”。技能在,老树上也能长出新芽。
3.职业要选上行赛道
还有一个故事,也是个90后男生。
他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣,毕业出来放弃了进体制的机会,去相关赛道折腾搞技术,五六年下来起码经历了十多家公司,从数字加密货币到区块链,从ICO(区块链行业术语,指区块链项目首次发行代币)到现在搞元宇宙。
公司倒闭得快,他也跳的快,而且薪水长得快,现在早已经过了百万级。
因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道,人力资本的供给小于需求,所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人,但是确实获得了职场的溢价。
香帅认为,她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注,因为他们代表了“确定未来,模糊终局”,而终局不定,你的投资就可能血本无归。
但从个人职业发展角度,她非常赞同年轻人进入这个领域。
要记住,人力资本投资和自己的金融投资,这是两码事。
资金要投的稳,而投资自己要往最高增长的赛道去投,宁可挤红海,也要挤上车。因为红海竞争,吃亏的是老板,打工人又不吃亏。
比如说20、30年前的互联网,死了一茬又一茬,但是进入那个领域的,谁觉得后悔?
汽车,航空,在当年都是代表未来生产力的赛道,所以最好的人才,最多的资金都往里面涌,这样会将行业技术革新加快,平均利润率拉低,改变了世界但不一定投资赚到钱。
但是,正因为是上行的红海,正因为资金人力会源源不断涌入,所以这是人力资本积累的好机会啊。
这个赛道有很多车,车还容易坏,不要紧,只要你的岗位让你的人力资本得到积累,你下来换一辆车,只要这个赛道向上,你就向上啊。
4.对于打工人的建议
所以,关于打工人怎么办的问题,香帅有几个建议。
① 要待在有利于自己人力资本积累的岗位上。
② 不要惧怕红海赛道,尤其是上行的红海赛道,一定要去挤。
即便赛道上的企业坑可能前仆后继的倒下,但是个人的人力资本会积累。一家不成,跳另外一家。把成本留给老板,把机会留给自己。
③ 跨赛道的时候,你要尽量“顺势”,尽量别凹造型。
比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事,你说他们跨赛道没有?好像跨了赛道,又没完全脱离原来的行业。因为人力资本的积累是一个漫长的过程。
④ 另外还有一点,就是不要被一些情绪化的舆论引导。
比如现在大家都说进体制好,小县城环卫局的一个岗位都N多博士生硕士生抢。其实职业好坏这个事情真是真的是三十年河东三十年河西。
香帅说,她大学毕业时,进外企还很流行,后来央企、银行、互联网大厂都火过,现在又轮到了体制内。
未来呢?其实谁都不知道。
所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位,尽量找上行赛道,但也不用太过在乎行业兴衰,最关键的还是你能干啥。
⑤ 唯一没有上限的,就是技能。
时代起落,但手里有活,心里不慌。这个时代给有本事的人仍然提供了很多机会。
一个非常典型的趋势是,现在数字基础设施极度发达,社会分工越来越细化,新职业也层出不穷,而且很多是不需要坐班的。
同样是一个真实的例子,小姑娘美术专业毕业,在一个三四线城市的体制内工作。
她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画,好像也没比自己画的强到哪里去,就开始学着卖画,几十块一张,慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张, 现在一个月卖画的收入能够上万,这在三四线的小城市里边就很不错了。
这个事情其实不是个案,现在年轻人“斜杠”的特别多,包括公号小编、视频剪辑,都是年轻人的兼职。
这里值得多说一句,斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态,未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿,这种现象会越来越多。
而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式,因为他们也发现,只要干的活是有利于人力资本积累的,在哪儿都差不多,也不必要呆在一个地方到死到老。
何况现在大厂都裁员,大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老,没想到35岁就面对天花板,或者被淘汰。
说来说去,唯一没有上限,不被淘汰的就是你自己,你自己的技能。
所以,斜杠、练技能、狡兔三窟,是年轻打工人的最后堡垒,也是突围抗内卷的一个良药。#投资##价值投资日志[超话]#
从2020年到现在,就业市场肯定是不好的,和疫情、政策都相关。
2020年上半年,主要是相对低收入的劳动力密集型服务业,受损比较严重。
2021年这个劳动力市场还没复原,房地产、教培、医疗、互联网平台,这波原来就业市场塔尖的行业,又受到巨大冲击。
这些行业和体制内的工作一样,是上一波中国中产、中上产形成的主力赛道,现在的情况就有点让人迷惘。
政策叠加、情绪放大、媒体发酵,这几代打工人大多活在社交媒体上,很难不产生各种撕裂和焦虑。
但是焦虑归焦虑,还是要放到自身来讨论“怎么办”的问题。
1.中概股跌得鼻青脸肿,大厂都在裁员?未来怎么办?
先说中概股大跌、互联网大厂裁员这系列事件吧,不完全是外因,也有内因的。
第一个内因是基本面。
金融学者香帅认为,2021年是中国互联网行业的一个转折点。
从1995年我们搞信息高速公路开始,中国的互联网行业一直是持续高速增长。当上网人数增速开始放缓的时候,移动互联网,尤其是社交媒体的出现,大大拉长了上网时间。
但到了2021年,互联网行业首次出现了,上网人数和上网时间增速双降的现象。换句话说,这个行业的高增量时代在逐渐退隐,存量博弈时代已经拉开序幕。
更文艺的说法,在互联网这个赛道上,那些鲜花着锦、烈火烹油的时刻,将不再是常态。而那些时刻留下的资产,也进入了存量盘点期。
换句话说,现在的裁员,和过去几年的扩招是一个强正相关关系。
扪心自问,我们自己,是不是也永远存在着过度反应的倾向:在乐观时候容易冒进,在悲观时候容易畏缩。其实机构、国家都一样,这个预期是需要有的。
互联网大厂仍然是有机会的,但是大家心态要放平,要知道:人类不会两次踏进同样的河流。
第二个内因是政策面,而且是长期持续的政策面影响。
平台企业其实是一个特殊的社会组织形态,尤其是巨型数字平台经过20多年辛勤耕耘,确实拓荒出了一个数字世界、数字社会。
这个“世界”规模小的时候,就像个游戏没啥大不了。但当这个数字社会真正开始成为“社会”,并且不断生长,和现实物理世界的交叉融合,越来越多的时候,你就会发现,平台、政府,以及其他社会组织的职能之间有了交叉重叠。
同时,平台又挖到了“大数据”这么一个新生产要素的矿,开始对社会生产力、生产关系都产生影响。这时候,平台和现行秩序之间必然会面临一些调整和摩擦。
现在说实话,全世界,包括政府、法律、思想观念、社会组织结构,都没有完全做好准备,都是摸着石头过河,谁都没有现成答案和解决方案。
但是如果我们相信历史是螺旋式上升的,就会相信,人类社会还是会朝着数字化这个大方向在走。
这个过程大家需要磨合,中国的磨合过程可能更痛一点。
那中国平台的发展路径有什么提纲挈领的原则吗?中央党校的郭强教授给了一条原则,非常精准,这个原则叫:经济领域绿灯,社会领域黄灯,政治领域红灯。
这个原则不难理解。我们试着回头看看,这一波中概股大跌里边跌的最少的是谁?京东。
为什么是京东呢?首先电商这个领域属于经济领域,再者京东重资产,属于劳动力密集型,很支持就业市场,这个方向就没有问题。
Easy Money(容易钱)不要赚,要干踏踏实实的活。其实美团,甚至阿里的业务范畴都属于经济领域,也都跟民生相关,理论上都处于绿灯区域。
但是不要出圈,什么叫出圈呢?举个例子,现代社会是信贷支持的,货币权是最大的国家权力,金融权是资源配置权,在这些领域开疆拓土,就有出圈可能性。
还是那句话,Easy Money不能挣,就像茨威格那句被用俗了的话:所有命运馈赠的礼物,早在暗中标好了价格。
2.如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
一个现实情况是,现在中国经济就是冷热不均,大部分是海水,但是也有火焰。
所以很多人,尤其是工作了五六年,甚至十年的年轻人,会经常碰到一个问题:如果没相关行业经验,能从0开始跨到高速发展的行业么?
还是先讲个故事吧,一个传统行业,房地产的案例。
房地产盛世的时候,好点公司都有自己的内部杂志,带点宣传PR的意思,也带点行业研究,内部参考的性质。招的人也大多是新闻,中文,经济等对口专业。
后来房地产业下行了,作为附属部门,杂志肯定是边缘化的。有几个年轻人慢慢感觉这个奔头不足,然后就思考琢磨,发现:即使是存量市场,这也是一个刚需的庞大市场。
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但是到现实购房的时候,很多人的困难更微观具体,是关于哪个小区,甚至哪个楼层、价格、公摊、学位等种种细节性问题。
而这种需求其实被满足得不够,链家有类似服务,但因为有销售环节,所以又难免意向性太强,或者过于细节。
所以他们就琢磨着,利用自己以前行业积攒的经验,认真研究一个城市微观的房产。于是就做了个自媒体,提供知识服务、咨询,然后慢慢做大,开始替房地产公司提供类似FOF(专门投资于其他证券投资基金的基金)的服务,也就这么做起来了。
你说他们算转行了吗?也算,也不算,对吧。
这个事用一个词语可以精准表达——老树新芽。
房地产行业不如以前好是事实,但这样万亿级别的大存量刚需市场,说没机会肯定是假话。只是那种粗放的大开大合的机会变少。“随手可得的低垂之果没有了,这是一个高垂之果的年代。”
再比如说,现在大家都说纸媒一塌糊涂,但是自媒体里做的好的,基本都是传统媒体里出来的。
还有前些年,互联网高速扩张期,PR(公关经理)部门、研究部门、战略部门去了大量纸媒人、财经记者之类。
换句话说,职业名称可能变,工作内容可能变,但基本技能还却还是可携带可提升的“个人资产”。技能在,老树上也能长出新芽。
3.职业要选上行赛道
还有一个故事,也是个90后男生。
他从大学开始就对数字加密货币这类新东西感兴趣,毕业出来放弃了进体制的机会,去相关赛道折腾搞技术,五六年下来起码经历了十多家公司,从数字加密货币到区块链,从ICO(区块链行业术语,指区块链项目首次发行代币)到现在搞元宇宙。
公司倒闭得快,他也跳的快,而且薪水长得快,现在早已经过了百万级。
因为这是一个还处于萌芽阶段的上行赛道,人力资本的供给小于需求,所以人力资本有很高溢价。他并不是什么超级牛校的超级牛人,但是确实获得了职场的溢价。
香帅认为,她不赞同中产在比特币这些数字风险资产上下重注,因为他们代表了“确定未来,模糊终局”,而终局不定,你的投资就可能血本无归。
但从个人职业发展角度,她非常赞同年轻人进入这个领域。
要记住,人力资本投资和自己的金融投资,这是两码事。
资金要投的稳,而投资自己要往最高增长的赛道去投,宁可挤红海,也要挤上车。因为红海竞争,吃亏的是老板,打工人又不吃亏。
比如说20、30年前的互联网,死了一茬又一茬,但是进入那个领域的,谁觉得后悔?
汽车,航空,在当年都是代表未来生产力的赛道,所以最好的人才,最多的资金都往里面涌,这样会将行业技术革新加快,平均利润率拉低,改变了世界但不一定投资赚到钱。
但是,正因为是上行的红海,正因为资金人力会源源不断涌入,所以这是人力资本积累的好机会啊。
这个赛道有很多车,车还容易坏,不要紧,只要你的岗位让你的人力资本得到积累,你下来换一辆车,只要这个赛道向上,你就向上啊。
4.对于打工人的建议
所以,关于打工人怎么办的问题,香帅有几个建议。
① 要待在有利于自己人力资本积累的岗位上。
② 不要惧怕红海赛道,尤其是上行的红海赛道,一定要去挤。
即便赛道上的企业坑可能前仆后继的倒下,但是个人的人力资本会积累。一家不成,跳另外一家。把成本留给老板,把机会留给自己。
③ 跨赛道的时候,你要尽量“顺势”,尽量别凹造型。
比如上面说到那几个年轻孩子转行的故事,你说他们跨赛道没有?好像跨了赛道,又没完全脱离原来的行业。因为人力资本的积累是一个漫长的过程。
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香帅说,她大学毕业时,进外企还很流行,后来央企、银行、互联网大厂都火过,现在又轮到了体制内。
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所以说只要有长期人力资本积累的都是好岗位,尽量找上行赛道,但也不用太过在乎行业兴衰,最关键的还是你能干啥。
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同样是一个真实的例子,小姑娘美术专业毕业,在一个三四线城市的体制内工作。
她无意中在网上发现那些卖几百块钱的画,好像也没比自己画的强到哪里去,就开始学着卖画,几十块一张,慢慢攒点人气卖到几百块千把块一张, 现在一个月卖画的收入能够上万,这在三四线的小城市里边就很不错了。
这个事情其实不是个案,现在年轻人“斜杠”的特别多,包括公号小编、视频剪辑,都是年轻人的兼职。
这里值得多说一句,斜杠青年灵活就业可能不是个暂时的状态,未来灵活就业这件事情真的会成为一个常态。像刚才说的小城市女孩儿,这种现象会越来越多。
而且很多年轻人是在主动选择灵活就业的方式,因为他们也发现,只要干的活是有利于人力资本积累的,在哪儿都差不多,也不必要呆在一个地方到死到老。
何况现在大厂都裁员,大学老师都可能是合同工。原来还指望着在单位里养老,没想到35岁就面对天花板,或者被淘汰。
说来说去,唯一没有上限,不被淘汰的就是你自己,你自己的技能。
所以,斜杠、练技能、狡兔三窟,是年轻打工人的最后堡垒,也是突围抗内卷的一个良药。#投资##价值投资日志[超话]#
聊聊刚刚发布的中兴Axon 40系列。
两台机子,Axon40 Pro&Axon40 Ultra,两者从命名来看似乎是大杯和超大杯,但从产品来看其实是大小杯的设计,前者2999起售,主打骁龙870+1亿像素主摄+曲面屏设计,立体双扬、X轴马达、FHD+分辨率、5000mAh电池,66W快充,厚度约8.4mm,重量官网居然没有给出,挺奇怪的。
从产品本身来说,做得其实还可以,870实际上是865的超频版,前年的旗舰处理器了,但在888&8G1两代拉跨的前提下,这颗芯片反而成了现阶段骁龙系综合体验和口碑最好的芯片,弱势变优势。
处理器之外,都是这个价位的常规东西,不突出,也不拖后腿,当然,也不用指望有什么突出的市场表现,典型线下的定价方式,但中兴好像也没什么线下渠道了,想要回归主流市场,可能性不大。
这次真正有意思的其实是Axon40 Ultra。
中兴官网对这台机子的核心宣传语是屏下真全面屏、3主摄,以及骁龙8G1,这代表中兴认为这三点是这台机子的最核心点,8G1大家都很熟悉了,不管口碑如何,反正高端安卓机都这么选,无功无过吧。重点说说屏下镜头和3主摄影像系统。

先说三主摄吧
三主摄,两颗imx787,一颗1/2英寸6400万像素中焦,imx787的规格目前没有看到,也不是最有意思的地方,这机子真正值得关注的其实是主摄的焦距变化,从各家主流的23mm换成了35mm,我非常喜欢的一个变化。
(摄影网站的样张显示这颗主摄的物理焦距是7mm,按照等效35mm换算,这颗cmos大约是1/1.79英寸,比imx686稍微小一点,不过这也很好理解,35mm,F1.6+ois,也就能塞得下差不多这么大的主摄了。)
手机主摄的焦距其实没有一个固定的选择,早期iPhone选择的就是35mm左右的人文镜头,后续越来越广,但整体依然维持在27mm-35mm之间,一个非常适合日常拍摄的焦段。
但随着各家搞大底具备竞赛之后,这个事儿就开始向一个不太好的方向发展。
从镜头设计来说,焦距更短的镜头,在同样的厚度下更容易塞入大底,所以小米CC9 Pro在引入1/1.3英寸大底的时候,等效焦距做到了约25mm,华为P40 Pro引入1/1.28英寸imx700之后,主摄焦距搞到了23mm。
23mm其实已经是超广角范畴了,这其实并不是一个非常适合日常拍摄的视角,透视变形开始变得明显,在没有很好的构图基础下,这个视角拍摄出来的照片,尤其是手机常用的静物和日常照,很容易出问题。
不说普通人,就知乎上的数码大V,很多用主摄拍手机和笔记本真机图的照片,那个透视变形实在是不忍直视。
华为做了一个很有意思的操作,虽然主摄的等效物理焦距是23mm,但默认1X下输出的其实是27mm的视角,这个事儿吧,有人喷华为鸡贼,但实际上,从实用角度来说,1X默认输出27mm其实是比23mm更好一些的。
而中兴,把主摄做到了35mm,挺好。
在手机只有一颗镜头的时候,广一点其实挺好的,因为窄视角可以裁切,宽视角没法拓展,但当手机有三颗摄像头的时候,尤其是当有一个素质非常不错的超广角镜头的时候,35mm的主摄其实是更实用的。
另一个是91mm的长焦,这个和华为P50 Pro的选择类似,同样是一个我非常喜欢的选择,各家在宣传上喜欢吹极限长焦,什么20X、50X、100X、200X,又或者5倍光变,10倍光变,但这些东西,其实真的只是营销概念,意义不大。
对于中长焦镜头来说,焦距越长,针对性的远摄能力越强,但同时其适用性就越窄,相对而言,70-100mm,这样的焦距下,其实挺好用的,能够一定程度兼顾更多的场景。
对于这台机子的相机素质本身,由于没有真机上手,不做评价,但这个焦距选择,我真心觉得各家所谓的主流大厂,应该看看。
再说屏下
屏下镜头这个事儿就是中兴最先量产的,但因为营销能力和声量问题,大家的目光都集中在了小米mix4上。当然,目光被mix4吸引了,负面舆论也被mix4吸引了。
屏下这个事儿其实很明显,这是一个有点儿意思的东西,但不够有意思,纯粹的增量特性挺好,但如果为此牺牲太多,那就是得不偿失。
这个牺牲分两个方面,一个是显示效果,另一个是前置相机素质。各家都把宣传重点放在了显示效果的提升上,但实际上,这么一点显示差异并不重要,反正要比挖空的观感好。重要的是相机素质,更明确点说,就是视频通话下的前置相机素质。
自拍这个东西并不是每个人都需要,静态影像能力也可以通过算法解决,但视频通话这个事儿怎么解决?尤其是疫情期间,大家对视频通话、视频聊天和视频会议的需求有了更明显的感知下,这个点会非常重要。
如果能做好,我觉得屏下是增量,如果做不好,那就是负资产。小米mix4我做主力机用了两周,这机子的屏下依然还是负资产,那么Axon40 Ultra的提升幅度多大?这个得真机实测了,我不乐观。
屏幕上有一点很有意思,明明是2.5K 1116p屏幕,中兴自己给标成了FHD+,FHD+和2K是手机行业一个相对约定俗成的称谓,但这个称谓的局限性日趋明显了。1080p、1200p、1300p,都叫FHD+,1440P就叫2K,索尼的1644就直接4K了,这个事儿其实是不利于消费者认知的。
以及,分辨率其实不是问题,1440p没多大显示优势,功耗还明显增加。
这台机子其他部分做得中规中矩吧,没什么特别的亮点,也没什么特别的短板,喜欢尝鲜的朋友可以试试,主要的吸引力在于重新选择的三摄系统带来的摄影体验的变化;而主要的风险就是这块屏下真全面屏,这可能是日常使用中最大的隐忧。
当然,中兴这么选择也很好理解,对于如今的中兴来说,最大的问题不是犯错,而是没有存在感了,能够刷出存在感要比不犯错更重要,这和主流大厂的选择其实是不同的。
#微博新知博主#
两台机子,Axon40 Pro&Axon40 Ultra,两者从命名来看似乎是大杯和超大杯,但从产品来看其实是大小杯的设计,前者2999起售,主打骁龙870+1亿像素主摄+曲面屏设计,立体双扬、X轴马达、FHD+分辨率、5000mAh电池,66W快充,厚度约8.4mm,重量官网居然没有给出,挺奇怪的。
从产品本身来说,做得其实还可以,870实际上是865的超频版,前年的旗舰处理器了,但在888&8G1两代拉跨的前提下,这颗芯片反而成了现阶段骁龙系综合体验和口碑最好的芯片,弱势变优势。
处理器之外,都是这个价位的常规东西,不突出,也不拖后腿,当然,也不用指望有什么突出的市场表现,典型线下的定价方式,但中兴好像也没什么线下渠道了,想要回归主流市场,可能性不大。
这次真正有意思的其实是Axon40 Ultra。
中兴官网对这台机子的核心宣传语是屏下真全面屏、3主摄,以及骁龙8G1,这代表中兴认为这三点是这台机子的最核心点,8G1大家都很熟悉了,不管口碑如何,反正高端安卓机都这么选,无功无过吧。重点说说屏下镜头和3主摄影像系统。

先说三主摄吧
三主摄,两颗imx787,一颗1/2英寸6400万像素中焦,imx787的规格目前没有看到,也不是最有意思的地方,这机子真正值得关注的其实是主摄的焦距变化,从各家主流的23mm换成了35mm,我非常喜欢的一个变化。
(摄影网站的样张显示这颗主摄的物理焦距是7mm,按照等效35mm换算,这颗cmos大约是1/1.79英寸,比imx686稍微小一点,不过这也很好理解,35mm,F1.6+ois,也就能塞得下差不多这么大的主摄了。)
手机主摄的焦距其实没有一个固定的选择,早期iPhone选择的就是35mm左右的人文镜头,后续越来越广,但整体依然维持在27mm-35mm之间,一个非常适合日常拍摄的焦段。
但随着各家搞大底具备竞赛之后,这个事儿就开始向一个不太好的方向发展。
从镜头设计来说,焦距更短的镜头,在同样的厚度下更容易塞入大底,所以小米CC9 Pro在引入1/1.3英寸大底的时候,等效焦距做到了约25mm,华为P40 Pro引入1/1.28英寸imx700之后,主摄焦距搞到了23mm。
23mm其实已经是超广角范畴了,这其实并不是一个非常适合日常拍摄的视角,透视变形开始变得明显,在没有很好的构图基础下,这个视角拍摄出来的照片,尤其是手机常用的静物和日常照,很容易出问题。
不说普通人,就知乎上的数码大V,很多用主摄拍手机和笔记本真机图的照片,那个透视变形实在是不忍直视。
华为做了一个很有意思的操作,虽然主摄的等效物理焦距是23mm,但默认1X下输出的其实是27mm的视角,这个事儿吧,有人喷华为鸡贼,但实际上,从实用角度来说,1X默认输出27mm其实是比23mm更好一些的。
而中兴,把主摄做到了35mm,挺好。
在手机只有一颗镜头的时候,广一点其实挺好的,因为窄视角可以裁切,宽视角没法拓展,但当手机有三颗摄像头的时候,尤其是当有一个素质非常不错的超广角镜头的时候,35mm的主摄其实是更实用的。
另一个是91mm的长焦,这个和华为P50 Pro的选择类似,同样是一个我非常喜欢的选择,各家在宣传上喜欢吹极限长焦,什么20X、50X、100X、200X,又或者5倍光变,10倍光变,但这些东西,其实真的只是营销概念,意义不大。
对于中长焦镜头来说,焦距越长,针对性的远摄能力越强,但同时其适用性就越窄,相对而言,70-100mm,这样的焦距下,其实挺好用的,能够一定程度兼顾更多的场景。
对于这台机子的相机素质本身,由于没有真机上手,不做评价,但这个焦距选择,我真心觉得各家所谓的主流大厂,应该看看。
再说屏下
屏下镜头这个事儿就是中兴最先量产的,但因为营销能力和声量问题,大家的目光都集中在了小米mix4上。当然,目光被mix4吸引了,负面舆论也被mix4吸引了。
屏下这个事儿其实很明显,这是一个有点儿意思的东西,但不够有意思,纯粹的增量特性挺好,但如果为此牺牲太多,那就是得不偿失。
这个牺牲分两个方面,一个是显示效果,另一个是前置相机素质。各家都把宣传重点放在了显示效果的提升上,但实际上,这么一点显示差异并不重要,反正要比挖空的观感好。重要的是相机素质,更明确点说,就是视频通话下的前置相机素质。
自拍这个东西并不是每个人都需要,静态影像能力也可以通过算法解决,但视频通话这个事儿怎么解决?尤其是疫情期间,大家对视频通话、视频聊天和视频会议的需求有了更明显的感知下,这个点会非常重要。
如果能做好,我觉得屏下是增量,如果做不好,那就是负资产。小米mix4我做主力机用了两周,这机子的屏下依然还是负资产,那么Axon40 Ultra的提升幅度多大?这个得真机实测了,我不乐观。
屏幕上有一点很有意思,明明是2.5K 1116p屏幕,中兴自己给标成了FHD+,FHD+和2K是手机行业一个相对约定俗成的称谓,但这个称谓的局限性日趋明显了。1080p、1200p、1300p,都叫FHD+,1440P就叫2K,索尼的1644就直接4K了,这个事儿其实是不利于消费者认知的。
以及,分辨率其实不是问题,1440p没多大显示优势,功耗还明显增加。
这台机子其他部分做得中规中矩吧,没什么特别的亮点,也没什么特别的短板,喜欢尝鲜的朋友可以试试,主要的吸引力在于重新选择的三摄系统带来的摄影体验的变化;而主要的风险就是这块屏下真全面屏,这可能是日常使用中最大的隐忧。
当然,中兴这么选择也很好理解,对于如今的中兴来说,最大的问题不是犯错,而是没有存在感了,能够刷出存在感要比不犯错更重要,这和主流大厂的选择其实是不同的。
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