#跨境抗疫情#坐月子妈妈开启战斗模式：一手抱娃一手打越洋电话为医生筹16万套“战甲”
“每天拿手机的时间，比抱娃时间还多。”喜得“20后”儿子的宝妈靳利，真的尽力了。
电话狂轰乱炸，一个还没挂断，一个又打进来，很多是跨十多个时区的越洋电话，靳利每天要接打50多通。疫情肆虐，全国人民和她一样在家里“猫起了月子”。可这位GRI世源科技公司的员工，在忙着为武汉筹集手术服和防护服。
GRI世源科技是阿里巴巴国际站的商家，在中国和美国都有办公地。于是出现了靳利半夜里一手抱娃，一手打越洋电话的场景。https://t.cn/A6hVqTn5
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【新薪酬分配模式】
第1次：按部门或类别分配；
第2次：按岗位或流程分配；
第3次：按毛利或奖励方式分配；
第4次：按利润或股权分配；
第5次：未来价值分配。
分配类型、次数越多，激励越细化、越深入。
单一薪酬模式只会限制员工创造力，只有越丰富的薪酬奖励计划才能建造越有战斗力的团队。 https://t.cn/RxkL66w
第1次：按部门或类别分配；
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第3次：按毛利或奖励方式分配；
第4次：按利润或股权分配；
第5次：未来价值分配。
分配类型、次数越多，激励越细化、越深入。
单一薪酬模式只会限制员工创造力，只有越丰富的薪酬奖励计划才能建造越有战斗力的团队。 https://t.cn/RxkL66w
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第2次：按岗位或流程分配；
第3次：按毛利或奖励方式分配；
第4次：按利润或股权分配；
第5次：未来价值分配。
分配类型、次数越多，激励越细化、越深入。
单一薪酬模式只会限制员工创造力，只有越丰富的薪酬奖励计划才能建造越有战斗力的团队。#全优绩效#
第1次：按部门或类别分配；
第2次：按岗位或流程分配；
第3次：按毛利或奖励方式分配；
第4次：按利润或股权分配；
第5次：未来价值分配。
分配类型、次数越多，激励越细化、越深入。
单一薪酬模式只会限制员工创造力，只有越丰富的薪酬奖励计划才能建造越有战斗力的团队。#全优绩效#
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