【以“为民”情怀 干“民生”事业——华亭市2022年上半年人社工作综述】
民生无小事，枝叶总关情。人社工作一头连着发展，一头连着民生，任重而道远。
今年以来，华亭市人社局坚持坚持民生为本、发展至上、履职尽责、务实笃行的工作宗旨，坚定贯彻发展新理念，积极适应经济发展新常态。突出稳就业、保就业工作主线，统筹推进就业创业、社会保险、人事人才、和谐劳动关系构建等重点工作，打出系列民生组合拳，着力促改革、惠民生、防风险、保稳定，努力推进华亭人社事业高质量发展。
民生无小事，枝叶总关情。人社工作一头连着发展，一头连着民生，任重而道远。
今年以来，华亭市人社局坚持坚持民生为本、发展至上、履职尽责、务实笃行的工作宗旨，坚定贯彻发展新理念，积极适应经济发展新常态。突出稳就业、保就业工作主线，统筹推进就业创业、社会保险、人事人才、和谐劳动关系构建等重点工作，打出系列民生组合拳，着力促改革、惠民生、防风险、保稳定，努力推进华亭人社事业高质量发展。
这是一个新的时代
一方面， 中国经济已经进入一个新常态。新常态驱使企业家从利用制度的漏洞、致力于寻租行为，转向以市场和消费者需求导向为中心的生产性努力。股票发行速度加快，审批流程减少，一级市场从发行监管的制度套利回归到为创新创业服务。鼓励上市公司分红及全员激励等能够优化企业治理结构的一系列举措，为价值投资创造了制度基础;加强对操纵股价、财务造假、内幕信息、买壳公司炒股等行为的稽查和惩处，减少了市场博傻游戏。国家加大对知识产权的保护，鼓励企业研发投入，培育了企业的长期竞争力;加大环保治理的力度，鼓励企业的社会责任担当;加大对健康安全的保护，加大对劳动者权利的保护，鼓励效率的同时，兼顾公平。在这样的发展趋势下，我们得经常问:中国经济每年在增长的同时，谁是最大的得益者?答案是龙头企业，因为它们最有竞争力。随着中国的经济越来越深入融入世界经济，只有具备竞争力的企业才能越来越好。中国改革开放已经过去了40多年，之所以这么成功，经济之所以这么好，都是因为竞争。有公平竞争机会的时候，有竞争力的企业的日子一定会越来越好，所以在经济新常态下，资本市场进入一个新常态之后，龙头企业也会越来越好。
另一方面，我们要相信中国政府处理问题的能力。中国到现在依然实行的是“有效市场+有为政府”的非完全自由的市场经济，而任何金融危机发生的前提条件是多米诺骨牌效应。只要多米诺骨牌效应发生不了，就不会出现断崖式的经济危机。世界上绝大部分发达国家没有应对经济危机的手段和连续积累的经验。但是中国政府从1949年到现在，积累了大量处理经济问题的经验，所以中国政府是有能力处理高难度的经济问题的。现在中国在保持经济增长的同时还能清理金融领域存在的问题就是一个证明。桥水基金联席首席投资官鲍勃·普林斯( Bob Prince )称:“管理国家是非常复杂的事，中国政府出色地完成了。这是 个难度极高的‘ 跳水动作’。”
在这样的宏观背景下，很多因素在未来会发生改变，随着经济稳定发展、技术创新和品牌崛起，相信全球对中国将进行价值重估，降低风险溢价的要求，增加对中国的资本配置。
——王国斌《投资中国》
一方面， 中国经济已经进入一个新常态。新常态驱使企业家从利用制度的漏洞、致力于寻租行为，转向以市场和消费者需求导向为中心的生产性努力。股票发行速度加快，审批流程减少，一级市场从发行监管的制度套利回归到为创新创业服务。鼓励上市公司分红及全员激励等能够优化企业治理结构的一系列举措，为价值投资创造了制度基础;加强对操纵股价、财务造假、内幕信息、买壳公司炒股等行为的稽查和惩处，减少了市场博傻游戏。国家加大对知识产权的保护，鼓励企业研发投入，培育了企业的长期竞争力;加大环保治理的力度，鼓励企业的社会责任担当;加大对健康安全的保护，加大对劳动者权利的保护，鼓励效率的同时，兼顾公平。在这样的发展趋势下，我们得经常问:中国经济每年在增长的同时，谁是最大的得益者?答案是龙头企业，因为它们最有竞争力。随着中国的经济越来越深入融入世界经济，只有具备竞争力的企业才能越来越好。中国改革开放已经过去了40多年，之所以这么成功，经济之所以这么好，都是因为竞争。有公平竞争机会的时候，有竞争力的企业的日子一定会越来越好，所以在经济新常态下，资本市场进入一个新常态之后，龙头企业也会越来越好。
另一方面，我们要相信中国政府处理问题的能力。中国到现在依然实行的是“有效市场+有为政府”的非完全自由的市场经济，而任何金融危机发生的前提条件是多米诺骨牌效应。只要多米诺骨牌效应发生不了，就不会出现断崖式的经济危机。世界上绝大部分发达国家没有应对经济危机的手段和连续积累的经验。但是中国政府从1949年到现在，积累了大量处理经济问题的经验，所以中国政府是有能力处理高难度的经济问题的。现在中国在保持经济增长的同时还能清理金融领域存在的问题就是一个证明。桥水基金联席首席投资官鲍勃·普林斯( Bob Prince )称:“管理国家是非常复杂的事，中国政府出色地完成了。这是 个难度极高的‘ 跳水动作’。”
在这样的宏观背景下，很多因素在未来会发生改变，随着经济稳定发展、技术创新和品牌崛起，相信全球对中国将进行价值重估，降低风险溢价的要求，增加对中国的资本配置。
——王国斌《投资中国》
企业该如何在挑战之中升维？
2022年上半年，企业过得很艰难。
截止六月底，有40多万家公司注销，50万线上卖家黯然离场，不仅传统企业和渠道下滑，线上同样面临下滑的颓势。
经济新常态、疫情新常态，正在让企业面临前所未有的挑战，甚至是负增长。如何在变局中重新思考企业战略，保持增长，已经成为复杂的系统问题——只有能适应新环境的企业才能迎来新的发展。
情况越是复杂，变化越是剧烈，我们就越要看清发展的规律。
谋势看根本，变化中求生存
不谋万世者，不足谋一时。
不谋全局者，不足谋一域。
变化面前，紧握旧地图的人找不到明天的新大陆。如果你不想再打工，不想穷一辈子，这份事业一定适合你。我们是利用一部手机在家就可以做全球的互联网生意。不用背井离乡，一边照顾老人和小孩，每天还可以多一份收入，不用你进货囤货发货，有老师手把手教。如果你真心想改变，请点赞加微信18297003372我带你
企业发展永远面临的命题是：如何在不确定的环境中求生存？我们应该从几个方面看问题：
看全局，看清楚全球事业下竞争格局之变；
看底层，看清商业更底层逻辑的深刻变化；
看方法，看企业能如何撬动内外部力量，去推动变革？
企业的发展都有一个规律：短期拼营销，中期拼模式，长期拼产品。在一个竞争越来越充分的时代，很多模式与技巧都变成了低门槛，想要长远的发展，需要依靠过硬的产品、内容和服务。所以当中国经济开始步入下半场，很多所谓的风口在逐渐消失，而更需要的是脚踏实地的去创造。
挑战中升维，做进化型企业
挑战在升维，企业更需要系统性的进步。
这几年，很多过去耳熟能详的大企业、响当当的品牌都被无情地淘汰出局，过程极为残酷。在这中间，只有进化型的企业才能不断发展，拥有未来。
进化的过程包含“遗传”和“变异”两个方面。我们需要遗传的是企业自身良好的基因、核心的优势。举个例子，华为的技术、阿里巴巴的运营、腾讯的产品能力，都是它们的核心优势，这也是他们能够应对外界挑战的根本。
而变异是为了与时俱进，应对各种不确定性。我们需要通过变化来代偿企业的短板和劣势；当外部出现威胁时，拿出行之有效的反击；当机会来临时，敏锐地去把握……总而言之，进化就是一条不断加速的单行道，无论是我们自己，还是企业都要像生物一样，不断进化才能生存下来。
但无论怎么进化，发展的规律告诉我们：一切竞争归结到最后都是“人品”和“产品”的竞争——人品代表了人的价值观，产品则代表了企业的价值观。一切的胜利，归根结底都是价值观的胜利。
我们从来都是一家以价值观引领发展的企业，面对未来，我们一定会摆正自己的心态，找准自己的位置，开启辛勤耕耘的模式，扎扎实实地去创造，让企业稳健发展，基业长青 https://t.cn/R2WxDzr
2022年上半年，企业过得很艰难。
截止六月底，有40多万家公司注销，50万线上卖家黯然离场，不仅传统企业和渠道下滑，线上同样面临下滑的颓势。
经济新常态、疫情新常态，正在让企业面临前所未有的挑战，甚至是负增长。如何在变局中重新思考企业战略，保持增长，已经成为复杂的系统问题——只有能适应新环境的企业才能迎来新的发展。
情况越是复杂，变化越是剧烈，我们就越要看清发展的规律。
谋势看根本，变化中求生存
不谋万世者，不足谋一时。
不谋全局者，不足谋一域。
变化面前，紧握旧地图的人找不到明天的新大陆。如果你不想再打工，不想穷一辈子，这份事业一定适合你。我们是利用一部手机在家就可以做全球的互联网生意。不用背井离乡，一边照顾老人和小孩，每天还可以多一份收入，不用你进货囤货发货，有老师手把手教。如果你真心想改变，请点赞加微信18297003372我带你
企业发展永远面临的命题是：如何在不确定的环境中求生存？我们应该从几个方面看问题：
看全局，看清楚全球事业下竞争格局之变；
看底层，看清商业更底层逻辑的深刻变化；
看方法，看企业能如何撬动内外部力量，去推动变革？
企业的发展都有一个规律：短期拼营销，中期拼模式，长期拼产品。在一个竞争越来越充分的时代，很多模式与技巧都变成了低门槛，想要长远的发展，需要依靠过硬的产品、内容和服务。所以当中国经济开始步入下半场，很多所谓的风口在逐渐消失，而更需要的是脚踏实地的去创造。
挑战中升维，做进化型企业
挑战在升维，企业更需要系统性的进步。
这几年，很多过去耳熟能详的大企业、响当当的品牌都被无情地淘汰出局，过程极为残酷。在这中间，只有进化型的企业才能不断发展，拥有未来。
进化的过程包含“遗传”和“变异”两个方面。我们需要遗传的是企业自身良好的基因、核心的优势。举个例子，华为的技术、阿里巴巴的运营、腾讯的产品能力，都是它们的核心优势，这也是他们能够应对外界挑战的根本。
而变异是为了与时俱进，应对各种不确定性。我们需要通过变化来代偿企业的短板和劣势；当外部出现威胁时，拿出行之有效的反击；当机会来临时，敏锐地去把握……总而言之，进化就是一条不断加速的单行道，无论是我们自己，还是企业都要像生物一样，不断进化才能生存下来。
但无论怎么进化，发展的规律告诉我们：一切竞争归结到最后都是“人品”和“产品”的竞争——人品代表了人的价值观，产品则代表了企业的价值观。一切的胜利，归根结底都是价值观的胜利。
我们从来都是一家以价值观引领发展的企业，面对未来，我们一定会摆正自己的心态，找准自己的位置，开启辛勤耕耘的模式，扎扎实实地去创造，让企业稳健发展，基业长青 https://t.cn/R2WxDzr
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