#yeetalk#
“怎么会没话讲呢，每天的天空都不一样”
我亲爱的Shaima，我会为你留意当天的天空，再找好角度拍出最满意的一张分享给你；我会为你拍下我吃过每一份美食，和你分享这来自异国的美食；我会在你看到我上聊天室笑着说“hi，Nicole”的时候和邀请我上麦的时候捂嘴笑，哪怕你看不见。当然我也会因为你明明在线却回复的很慢的时眉头微蹙，看到你和别人嬉笑的时候感到失落。我们不过才相识几天，但我已经把你当成最好的朋友一般对待，也许我们会因为时差而不能及时回复对方的消息，但我感觉这样挺有趣的，像是在和时空对话，你会不会这样认为呢？或许会吧。现在是中国时间凌晨十二点，我得说晚安了，我亲爱的Shaima
“怎么会没话讲呢，每天的天空都不一样”
我亲爱的Shaima，我会为你留意当天的天空，再找好角度拍出最满意的一张分享给你；我会为你拍下我吃过每一份美食，和你分享这来自异国的美食；我会在你看到我上聊天室笑着说“hi，Nicole”的时候和邀请我上麦的时候捂嘴笑，哪怕你看不见。当然我也会因为你明明在线却回复的很慢的时眉头微蹙，看到你和别人嬉笑的时候感到失落。我们不过才相识几天，但我已经把你当成最好的朋友一般对待，也许我们会因为时差而不能及时回复对方的消息，但我感觉这样挺有趣的，像是在和时空对话，你会不会这样认为呢？或许会吧。现在是中国时间凌晨十二点，我得说晚安了，我亲爱的Shaima
最近說不上好也說不上不好，
總覺得很多事差距太大太大了，
某種程度上，發現自己適應能力還算可以吧！
畢竟不是自己熟悉的地盤[微笑]
只是好幾回都會問自己是不是選錯了呢？
講真的，我不喜歡他的家人，
老早就知道他家人愛炫耀，
是他媽媽那裡先开始的吧！
以前總愛炫耀他弟弟很厲害，
那就算了还要贬低我妹妹的东西好像人生就只能做比较才可以活得好似的，
我妹的东西没有很差，手艺也不错，
那是真心话，
關於那雪媚娘還真的是我妹妹做的好吃，
不明白為何要那樣，
就算覺得不好吃也不需要那樣啊！
他弟弟家的蛋糕我也是最近才吃，
没有难吃还不错，
但也没有特别好吃到让人惊喜[笑cry]；
但自从他弟弟也开花店后他妈妈就封嘴了，
没有那么炫耀了，
不然總拿兩個孩子做比較貶低自己的大兒子！
其實孩子沒有要賺更多錢是不是父母保護的太好導致的呢？[微笑]
不然怎麼搞不清楚社會的複雜？
和現實必須要的基礎是什麼呢？
話說回來不太想帶東西去分享了！
少很多事才是好[微笑]，
因为没有人想在分享给你东西吃的时候还一直听到贬低，
因为分享本来就是一种喜悦，
为何总爱表演自己好像高人一等在那里嫌弃？
何必呢？
買果乾機做果乾在我工作室做咧！
自己付的電費自己花自己錢買的果乾機呢！
說我果乾機費電（跟他兒子說！）
莫名其妙了！是不是怕我花她兒子太多錢呢？
也不想想人家大老遠過來這裡容易嗎？
為了你們家犧牲一個人很爽嗎？
笑死人了！
買花材也要說東說西的，
是拿了妳一毛錢了？
花材也是自己花自己錢買的！
做什麼好像都要硬是看人不順眼！
還要叫我添飯給他弟弟吃，
笑死了！我才是真正的客人呢！
要別人跟妳好時，想一想自己會做人幾分？
我是不會添的！
沒手沒腳嗎？[微笑]毛病了！
大老遠來你們鄉下讓人欺負當傭人嗎？
別想了，我可以什麼都不稀罕，
沒在怕的！
但最近发现他弟弟和弟媳怪怪的，
很少见到他们，
但每次见到就感觉他们就说他们接到单什么的事，
最近說的好像是早一個月還是兩個月顧客就來詢問啦，
後來才發現他們可能「故意」在炫耀吧！
雖然不明白炫耀點在哪裡，意義又在哪裡！
不過裝模作樣看多了，
就看看就好唄！[微笑]
開始不喜歡他弟弟是他弟弟也要開花店開始的，
要開花店還要貶低我呢！
說什麼我們是不是沒做花了！
沒消息動靜那麼我要做了花店了！
（還要教他哥哥怎麼做生意呢[微笑]
人家還把它放大好人呢！）
明明我網頁天天更新，
不曉得他想啥，
要做還要貶低別人性格惡劣！
所以你會有什麼感覺呢？
一個本來不是做這行的也要跟你做一行在一個小鎮跟你成為競爭對手！
順便貶低妳，提高自己[微笑]
還一直在那裡說自己很難很辛苦！
到底是有多難多辛苦？
有比背井離鄉一個朋友家人都沒有的我難和苦嗎？的！
還有還有說自己兩個月花店就能成功！
哈哈哈！現在說他只是玩玩的！
錢多興趣做一做[哈哈]
真把聽的人當白癡咧！[哈哈]
在那之後有一次看到他媽媽轉發他弟弟花店的文，
某種程度上是支持自己的兒子做這件事喔！
但有些人就是不承認！
手心手背都是肉！
就算我有天嫁過去我也不覺得這婆家會為了幫我對他自己兒子不好，
這就是他們家庭教育！
不管他兒子怎樣都一樣疼的[笑cry]
沒啥好大驚小怪的！
自己的日子自己好好過好吧！
早知道是這樣我就不過來這裡了，
留在新山和新加坡不香嗎？
自己家人和朋友不香嗎？
等自己房子建好了住裡面不香嗎？[哈哈]
只是生活無時無刻在背負著壓力，
而事非不管大城市小鄉下都會有，
沒有人可以真的明白或感同身受！
後來我總於明白了，
在全部的全部裡，
把自己放第一位才是最重要的，
我先快樂再說！
偶爾給給面子還是可以的，
但總是費盡心機想要用一些方法得到自己要的聚餐啥之類的，
就不奉陪了！
反正病毒後我也明白了！
誰理你呢？講真一點歉意都沒有，
還好沒有說什麼全體免疫的話！
有些人有些事妳都明白的，
就是有問題的！
但有些人到死都不會承認自己有問題的！
那也是我忍無可忍裡面想了很久提了分手，
想想這段艱難的日子只能在這個陌生的地方度過就算了，
等一切妥當回去新山，
雖然最後分手沒有真的成功，
但我真的不喜歡他的家人成了一個很大的問題！
日子真的合適走嗎？
時不時就說家裡煮多飯叫我去吃[微笑]
其實少吃一餐也不會死的！
聚餐什麼的，
他姐姐病毒後隔離十天後他媽媽叫我不用煮以為要打包給我原來要我去聚餐，
新年了我都打算回家，
家裡老小那麼多人，我可跟他們性格不一樣，
傳給別人我會覺得難過[微笑]，
不去他媽媽打包來給我還看我在忙什麼！
但被傳染病毒之後我真的覺悟了！
不要再為別人著想了！
因為別人才沒有為你著想，
你都沒有中的時候叫不舒服的兒子過來這就算了！
還拿東西過來！還不是一次而已！
知道病毒會帶過來還沒被傳染的我嗎？
是在想什麼呢？
覺得病毒沒什麼怎麼不傳染給你的金孫呢？
為何怕金孫被傳染就懂消毒房子呢？
金孫才是人吧！
其他人的孩子不是人喔？[求饶]
真以為我看不懂還是傻嗎？
離遠一點日子好好過，
活好好幹才實在吧！
這些人拉迪拉迪的少見日子好。
-
好還是不好，
就算遇到這些事我也沒有要說我過得不好，
日子還在過，
還沒餓死！
那就是也不算不好，
只是沒有很好。
前幾天去河邊提水了，
這張照片蠻好看的～
目前更看不清未來了，
除了努力做下去，
其他只能看看吧！
或許有時候運氣也很重要，
不曉得自己有沒有？
生意是不是可以做到很好，
我希望是，
若不是也算了，至少嘗試過。
沒那麼容易，人生嘛！
可能就是這樣吧！
別人要討厭妳也隨便，
他們根本不懂自己多討厭人家才疏遠！
總覺得很多事差距太大太大了，
某種程度上，發現自己適應能力還算可以吧！
畢竟不是自己熟悉的地盤[微笑]
只是好幾回都會問自己是不是選錯了呢？
講真的，我不喜歡他的家人，
老早就知道他家人愛炫耀，
是他媽媽那裡先开始的吧！
以前總愛炫耀他弟弟很厲害，
那就算了还要贬低我妹妹的东西好像人生就只能做比较才可以活得好似的，
我妹的东西没有很差，手艺也不错，
那是真心话，
關於那雪媚娘還真的是我妹妹做的好吃，
不明白為何要那樣，
就算覺得不好吃也不需要那樣啊！
他弟弟家的蛋糕我也是最近才吃，
没有难吃还不错，
但也没有特别好吃到让人惊喜[笑cry]；
但自从他弟弟也开花店后他妈妈就封嘴了，
没有那么炫耀了，
不然總拿兩個孩子做比較貶低自己的大兒子！
其實孩子沒有要賺更多錢是不是父母保護的太好導致的呢？[微笑]
不然怎麼搞不清楚社會的複雜？
和現實必須要的基礎是什麼呢？
話說回來不太想帶東西去分享了！
少很多事才是好[微笑]，
因为没有人想在分享给你东西吃的时候还一直听到贬低，
因为分享本来就是一种喜悦，
为何总爱表演自己好像高人一等在那里嫌弃？
何必呢？
買果乾機做果乾在我工作室做咧！
自己付的電費自己花自己錢買的果乾機呢！
說我果乾機費電（跟他兒子說！）
莫名其妙了！是不是怕我花她兒子太多錢呢？
也不想想人家大老遠過來這裡容易嗎？
為了你們家犧牲一個人很爽嗎？
笑死人了！
買花材也要說東說西的，
是拿了妳一毛錢了？
花材也是自己花自己錢買的！
做什麼好像都要硬是看人不順眼！
還要叫我添飯給他弟弟吃，
笑死了！我才是真正的客人呢！
要別人跟妳好時，想一想自己會做人幾分？
我是不會添的！
沒手沒腳嗎？[微笑]毛病了！
大老遠來你們鄉下讓人欺負當傭人嗎？
別想了，我可以什麼都不稀罕，
沒在怕的！
但最近发现他弟弟和弟媳怪怪的，
很少见到他们，
但每次见到就感觉他们就说他们接到单什么的事，
最近說的好像是早一個月還是兩個月顧客就來詢問啦，
後來才發現他們可能「故意」在炫耀吧！
雖然不明白炫耀點在哪裡，意義又在哪裡！
不過裝模作樣看多了，
就看看就好唄！[微笑]
開始不喜歡他弟弟是他弟弟也要開花店開始的，
要開花店還要貶低我呢！
說什麼我們是不是沒做花了！
沒消息動靜那麼我要做了花店了！
（還要教他哥哥怎麼做生意呢[微笑]
人家還把它放大好人呢！）
明明我網頁天天更新，
不曉得他想啥，
要做還要貶低別人性格惡劣！
所以你會有什麼感覺呢？
一個本來不是做這行的也要跟你做一行在一個小鎮跟你成為競爭對手！
順便貶低妳，提高自己[微笑]
還一直在那裡說自己很難很辛苦！
到底是有多難多辛苦？
有比背井離鄉一個朋友家人都沒有的我難和苦嗎？的！
還有還有說自己兩個月花店就能成功！
哈哈哈！現在說他只是玩玩的！
錢多興趣做一做[哈哈]
真把聽的人當白癡咧！[哈哈]
在那之後有一次看到他媽媽轉發他弟弟花店的文，
某種程度上是支持自己的兒子做這件事喔！
但有些人就是不承認！
手心手背都是肉！
就算我有天嫁過去我也不覺得這婆家會為了幫我對他自己兒子不好，
這就是他們家庭教育！
不管他兒子怎樣都一樣疼的[笑cry]
沒啥好大驚小怪的！
自己的日子自己好好過好吧！
早知道是這樣我就不過來這裡了，
留在新山和新加坡不香嗎？
自己家人和朋友不香嗎？
等自己房子建好了住裡面不香嗎？[哈哈]
只是生活無時無刻在背負著壓力，
而事非不管大城市小鄉下都會有，
沒有人可以真的明白或感同身受！
後來我總於明白了，
在全部的全部裡，
把自己放第一位才是最重要的，
我先快樂再說！
偶爾給給面子還是可以的，
但總是費盡心機想要用一些方法得到自己要的聚餐啥之類的，
就不奉陪了！
反正病毒後我也明白了！
誰理你呢？講真一點歉意都沒有，
還好沒有說什麼全體免疫的話！
有些人有些事妳都明白的，
就是有問題的！
但有些人到死都不會承認自己有問題的！
那也是我忍無可忍裡面想了很久提了分手，
想想這段艱難的日子只能在這個陌生的地方度過就算了，
等一切妥當回去新山，
雖然最後分手沒有真的成功，
但我真的不喜歡他的家人成了一個很大的問題！
日子真的合適走嗎？
時不時就說家裡煮多飯叫我去吃[微笑]
其實少吃一餐也不會死的！
聚餐什麼的，
他姐姐病毒後隔離十天後他媽媽叫我不用煮以為要打包給我原來要我去聚餐，
新年了我都打算回家，
家裡老小那麼多人，我可跟他們性格不一樣，
傳給別人我會覺得難過[微笑]，
不去他媽媽打包來給我還看我在忙什麼！
但被傳染病毒之後我真的覺悟了！
不要再為別人著想了！
因為別人才沒有為你著想，
你都沒有中的時候叫不舒服的兒子過來這就算了！
還拿東西過來！還不是一次而已！
知道病毒會帶過來還沒被傳染的我嗎？
是在想什麼呢？
覺得病毒沒什麼怎麼不傳染給你的金孫呢？
為何怕金孫被傳染就懂消毒房子呢？
金孫才是人吧！
其他人的孩子不是人喔？[求饶]
真以為我看不懂還是傻嗎？
離遠一點日子好好過，
活好好幹才實在吧！
這些人拉迪拉迪的少見日子好。
-
好還是不好，
就算遇到這些事我也沒有要說我過得不好，
日子還在過，
還沒餓死！
那就是也不算不好，
只是沒有很好。
前幾天去河邊提水了，
這張照片蠻好看的～
目前更看不清未來了，
除了努力做下去，
其他只能看看吧！
或許有時候運氣也很重要，
不曉得自己有沒有？
生意是不是可以做到很好，
我希望是，
若不是也算了，至少嘗試過。
沒那麼容易，人生嘛！
可能就是這樣吧！
別人要討厭妳也隨便，
他們根本不懂自己多討厭人家才疏遠！
HR需要了解的10种员工敬业度策略，以提高员工留存率
关于千禧一代如何在新时代改变了我们构建和运营工作场所的方式，已经有很多报道。事实上，我相信许多相同的想法仍然适用于像我这样的人力资源主管，只是方法必须更新和增强。归根结底，每个从初级到资深的人都想要成长。如果你对员工采取正确的策略，他们肯定会想留下来。
长期吸引员工的技术
以下技巧并不难实现。每个领域的增量变化都可以将你的工作场所转变成一个积极参与的工作场所，从而提高工作效率。这里有10个员工敬业技巧，让人们对为你工作和与你一起工作感到兴奋。
01 透明的沟通
我知道，如今，透明度已成为一个流行语，但这并不应该否定与员工共享更多资源所带来的所有好处。一旦确定了公司的任务并概述了执行计划，就可以让人们开始工作了。
一开始就进行清晰沟通的主要好处之一是，您不必深度或详细地管理流程。赋予人们解决问题和自我挖掘的自主权。向他们提供目标、进度和优先事项的整体视图，使他们能够以有能力的战略方式这样做。如果双方有任何需要解决的问题，请一路支持他们。
02 强有力的管理鼓励反馈
管理是参与的关键驱动力之一。员工渴望获得领导者的实时一致反馈。大多数公司都有标准的年度审查程序。但是，如果人们只听说他们每年的表现如何，那么您很可能会失业。此外，员工需要发展技能，这将在整个职业生涯中为他们提供帮助。
让员工参与目标设定，并确保他们拥有与业务需求相符的个人成长目标。公司应保持定期的节奏进行审查，同时还要留出时间来获取经理的实时、非正式反馈。人们想知道您在他们的成长和成功上投入了精力。如果采用正确的方法，反馈可以为所有人带来积极的体验。
03 多样性
重视不同的意见是深入且有影响力的工作基石。相互挑战会带来进步。当您的公司发出不同的声音和观点时，您就可以做出更好的决策，从而赚更多的钱。
公司不仅强调创造一种包容性文化，而且越来越多的求职者也在特别寻找那些因强大而丰富的多元化努力而享有声誉的工作场所。众所周知，这些努力可以显着改善员工敬业度和雇主品牌。
04 使命驱动的文化
人们从公司（尤其是职业中期）寻求的关键要素之一是目标感。如今，许多公司的发展都以使命为核心，他们正在积极寻求与创建者有共同愿景的人员一起工作，并且他们也可以带来另一套特定技能。
在组织中，有更多的人亲自投入执行任务，肯定会有更好的共鸣。您不再必须在非牟利的世界中工作以发现这种目的和水平。
05 与组织目标一致
随着公司制定激进的目标以确保他们满足高管和投资者的需求，员工希望知道他们的工作如何产生影响。有效的经理所要做的就是将公司的目标用作框架，然后设定部门和个人的目标。
人们的日常职责和贡献应逐步反映到公司较高级别的活动中，以适应相同的对话并与最高优先级相匹配。这不仅对公司实现这种一致有益，而且对人们了解工作的方式、原因和地点也很重要。
06 庆祝胜利无论大小
即使有了强有力的管理，你也会希望对点对点的认可有一个深刻的承诺。这源于展示成就和成功的时刻，向那些做了杰出工作的人致敬。这可以通过来自更广泛团队的掌声来实时庆祝完成的交易，用支持性的动图发送一个简短的便条，在每周的全体员工会议上突出显示员工。
高管和部门负责人可以通过多种方式来构思如何突出表现出色的人。人们应该有权分享自己的胜利，并为所有人所赞赏。
07 良好的办公空间
商业房地产是核心业务，因此我们知道合适的办公空间对于敬业的员工而言有多么宝贵。没有人希望再被视为朝九晚五的职员。他们想要一个舒适的环境，在其中安顿下来并有宾至如归的感觉。
设计、建造和提供用于协作的办公室。放置大量其他座位，以便人们可以非正式地聚会并尽力而为。提供各种座位选择，以便他们可以在一个凝聚的工作氛围中选择自己喜欢的地方。
08 工作与生活的平衡
我认为，近年来，我们已将讨论的重点转向了工作与生活的平衡。您必须对家庭友善，并制定基于信任、尊重和知识的政策。不要选择如果有人滥用系统可能会发生的情况的策略。相反，要保持灵活性和理解力。
应该为群众制定政策，而不要担心例外情况。关于该主题的现代观点吸引了人们的到来，因为公司将根据员工可能产生的生活方式变化或需求进行调整。我们必须愿意容纳人们，让他们想留下来。
09 工作以外的事件
在有关员工敬业度的对话中，您不必忘记工作场所也很有趣。我们期望很多员工能够超越自我。因此，公司应该为他们提供跨职能活动、活动和机会，让他们在会议室和标准操作之外相互了解，从而达到一半的目标。
不要因为同事一起工作而将同事视为必须与之相处的人。而是尝试与他们建立部分联系，以使工作更加顺利。公司选择反映其感性和整体文化的事件和特权，因此，请务必仔细考虑哪些因素将您的员工独特地聚集在一起，这一点很重要。
10 有用的福利计划
这听起来很基础，但也很重要。确保您提供的保险、办公室的基本津贴以及假期政策都公平。对于潜在的候选人，这些决定表明您将如何在现场对其进行对待，也代表了您对员工的总体态度。
当员工不得不担心基本情况时，他们会对公司失去信心。他们不应该去处理这分心的事情。在某些生活环境中，他们不必自己担心或面对生活。在保持审慎的同时，尝试尽可能给予他人。
总结
要注意的一个关键因素是，员工需要感觉与组织息息相关，并要与组织保持互动，以及证明员工敬业度高的优势。收集他们的反馈意见并倾听他们的意见，可以帮助您确定需要在员工敬业度技巧和策略方面进行的更改。如前所述，在每个方面进行小的更改都可以极大地确保您的员工在组织的更广阔视野中得到聆听和考虑。#鞍山爆料# #员工关系#
关于千禧一代如何在新时代改变了我们构建和运营工作场所的方式，已经有很多报道。事实上，我相信许多相同的想法仍然适用于像我这样的人力资源主管，只是方法必须更新和增强。归根结底，每个从初级到资深的人都想要成长。如果你对员工采取正确的策略，他们肯定会想留下来。
长期吸引员工的技术
以下技巧并不难实现。每个领域的增量变化都可以将你的工作场所转变成一个积极参与的工作场所，从而提高工作效率。这里有10个员工敬业技巧，让人们对为你工作和与你一起工作感到兴奋。
01 透明的沟通
我知道，如今，透明度已成为一个流行语，但这并不应该否定与员工共享更多资源所带来的所有好处。一旦确定了公司的任务并概述了执行计划，就可以让人们开始工作了。
一开始就进行清晰沟通的主要好处之一是，您不必深度或详细地管理流程。赋予人们解决问题和自我挖掘的自主权。向他们提供目标、进度和优先事项的整体视图，使他们能够以有能力的战略方式这样做。如果双方有任何需要解决的问题，请一路支持他们。
02 强有力的管理鼓励反馈
管理是参与的关键驱动力之一。员工渴望获得领导者的实时一致反馈。大多数公司都有标准的年度审查程序。但是，如果人们只听说他们每年的表现如何，那么您很可能会失业。此外，员工需要发展技能，这将在整个职业生涯中为他们提供帮助。
让员工参与目标设定，并确保他们拥有与业务需求相符的个人成长目标。公司应保持定期的节奏进行审查，同时还要留出时间来获取经理的实时、非正式反馈。人们想知道您在他们的成长和成功上投入了精力。如果采用正确的方法，反馈可以为所有人带来积极的体验。
03 多样性
重视不同的意见是深入且有影响力的工作基石。相互挑战会带来进步。当您的公司发出不同的声音和观点时，您就可以做出更好的决策，从而赚更多的钱。
公司不仅强调创造一种包容性文化，而且越来越多的求职者也在特别寻找那些因强大而丰富的多元化努力而享有声誉的工作场所。众所周知，这些努力可以显着改善员工敬业度和雇主品牌。
04 使命驱动的文化
人们从公司（尤其是职业中期）寻求的关键要素之一是目标感。如今，许多公司的发展都以使命为核心，他们正在积极寻求与创建者有共同愿景的人员一起工作，并且他们也可以带来另一套特定技能。
在组织中，有更多的人亲自投入执行任务，肯定会有更好的共鸣。您不再必须在非牟利的世界中工作以发现这种目的和水平。
05 与组织目标一致
随着公司制定激进的目标以确保他们满足高管和投资者的需求，员工希望知道他们的工作如何产生影响。有效的经理所要做的就是将公司的目标用作框架，然后设定部门和个人的目标。
人们的日常职责和贡献应逐步反映到公司较高级别的活动中，以适应相同的对话并与最高优先级相匹配。这不仅对公司实现这种一致有益，而且对人们了解工作的方式、原因和地点也很重要。
06 庆祝胜利无论大小
即使有了强有力的管理，你也会希望对点对点的认可有一个深刻的承诺。这源于展示成就和成功的时刻，向那些做了杰出工作的人致敬。这可以通过来自更广泛团队的掌声来实时庆祝完成的交易，用支持性的动图发送一个简短的便条，在每周的全体员工会议上突出显示员工。
高管和部门负责人可以通过多种方式来构思如何突出表现出色的人。人们应该有权分享自己的胜利，并为所有人所赞赏。
07 良好的办公空间
商业房地产是核心业务，因此我们知道合适的办公空间对于敬业的员工而言有多么宝贵。没有人希望再被视为朝九晚五的职员。他们想要一个舒适的环境，在其中安顿下来并有宾至如归的感觉。
设计、建造和提供用于协作的办公室。放置大量其他座位，以便人们可以非正式地聚会并尽力而为。提供各种座位选择，以便他们可以在一个凝聚的工作氛围中选择自己喜欢的地方。
08 工作与生活的平衡
我认为，近年来，我们已将讨论的重点转向了工作与生活的平衡。您必须对家庭友善，并制定基于信任、尊重和知识的政策。不要选择如果有人滥用系统可能会发生的情况的策略。相反，要保持灵活性和理解力。
应该为群众制定政策，而不要担心例外情况。关于该主题的现代观点吸引了人们的到来，因为公司将根据员工可能产生的生活方式变化或需求进行调整。我们必须愿意容纳人们，让他们想留下来。
09 工作以外的事件
在有关员工敬业度的对话中，您不必忘记工作场所也很有趣。我们期望很多员工能够超越自我。因此，公司应该为他们提供跨职能活动、活动和机会，让他们在会议室和标准操作之外相互了解，从而达到一半的目标。
不要因为同事一起工作而将同事视为必须与之相处的人。而是尝试与他们建立部分联系，以使工作更加顺利。公司选择反映其感性和整体文化的事件和特权，因此，请务必仔细考虑哪些因素将您的员工独特地聚集在一起，这一点很重要。
10 有用的福利计划
这听起来很基础，但也很重要。确保您提供的保险、办公室的基本津贴以及假期政策都公平。对于潜在的候选人，这些决定表明您将如何在现场对其进行对待，也代表了您对员工的总体态度。
当员工不得不担心基本情况时，他们会对公司失去信心。他们不应该去处理这分心的事情。在某些生活环境中，他们不必自己担心或面对生活。在保持审慎的同时，尝试尽可能给予他人。
总结
要注意的一个关键因素是，员工需要感觉与组织息息相关，并要与组织保持互动，以及证明员工敬业度高的优势。收集他们的反馈意见并倾听他们的意见，可以帮助您确定需要在员工敬业度技巧和策略方面进行的更改。如前所述，在每个方面进行小的更改都可以极大地确保您的员工在组织的更广阔视野中得到聆听和考虑。#鞍山爆料# #员工关系#
✋热门推荐