#统筹做好疫情防控和经济社会发展# 【《吉林日报》报道我市基层党组织护航企业复工复产】
为推进企业在疫情防控期间有序复工复产，吉林市坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，科学谋划，精准发力。全市各级组织部门围绕中心、服务大局，主动作为，强化组织部门协调落实机制，在坚决遏制疫情的同时，为企业顺利复工复产提供坚强组织保证，努力做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两手赢”。
领导干部带头包保 示范带动
全市各级领导干部全面落实省委“五级书记抓防控”要求，强化担当、靠前指挥，示范带动广大干部有序、有力、有效推进企业和项目复工复产。
530户重点企业，由吉林市委书记牵头，市级领导带头包保，指导企业在做好防疫工作的前提下，稳妥推进复工复产。对其他各类企业，由县区比照市里做法，相应建立层层包保责任体系，做到不漏一户、不落一企，压紧压实属地管理责任、部门行业监管责任和企业主体责任。
900余名业务素质好、责任心强的干部，被派驻企业开展服务，构建起领导包保和驻企联络员联合督导体系，合力协助企业解决复工复产中遇到的困难和问题。
舒兰市提出“六个进一步”工作举措，县级领导对舒兰市规模以上工业企业、限额以上商贸企业和重点服务业企业实行包保，给予当地复工人员岗位补贴，全市企业复工率达95%以上。
船营区建立“市级包保领导、区防控工作领导小组、两线督查组、行业主管部门、派驻指导员、企业联系人”六级防控体系，有效推动了“四上”企业开复工进程。
永吉县采取线上工作群和线下一对一联动包保方式，机关干部一对一包保规模以上工业企业，下沉一线检查指导，严格监管开复工企业生产经营和疫情防控，助力企业顺利复工复产。
龙潭区建立“百人助千企行动”工作机制，区级领导带头，150名领导干部下沉到1851户企业担任“助企服务员”，提供“私人定制”服务。
吉林中新食品区建立“主要领导亲自抓、企业包保专班具体落、机关干部一对一包”工作机制，派驻联络员专职督导企业复工复产。
各级包保领导和驻企联络员深入企业靠前指挥，督导企业建立健全信息报告、排查管理、防护管理、宣教管理和应急管理等复工防控各项制度。对复工企业严格按照网格化管理，指导企业根据自身生产的实际特点，制定本疫情防控和复工复产方案，把各项防控措施落实到车间、班组、人头，落实到采购、生产、销售的每一个环节。
基层党组织强化服务 引领推动
吉林市基层党组织在全力以赴抓好疫情防控的同时，强化组织优势，整合组织资源，凝聚组织力量，为企业复工保驾护航，切实保障经济平稳运行。
吉林市工信局党组积极协调解决企业煤、电、油、气、运等要素保障问题，畅通生产要素“供应链”；市公交集团开通“定制公交”线路19条，为复工企业提供“点对点、一站式”服务，畅通员工往返“交通链”；市就业服务局依托“智慧人社”等网络服务平台，为复工企业用工提供保障，畅通就业投产“服务链”；市应急管理局党组牵头成立4个市级安全生产工作服务组，最大限度降低对企业生产经营秩序的干扰，减轻企业和基层负担，畅通平稳运行“安全链”。
吉林高新区积极帮助辖区企业解决复工复产难题，为恒源纸业、江南热电、吉福新材料和万丰奥威汽轮等20多户企业协调了5000多个口罩；协调供电企业帮助东升伟业集团解决了影响生产的电力故障；组织华微电子、龙鼎电气等区内企业进行互补式对接，有效解决了影响企业复工的生产物资短缺等困难，促使企业尽快实现满负荷生产。
昌邑区在城市党建联盟基础上，推动建立“街道管企业、企业管员工、社区管隔离”的多方联动模式，统筹协调街道、社区、企业各级党组织，确保在做好疫情防控工作的前提下，平稳有序复工开工。
磐石市在企业中实行“过关式”上班制度，企业员工从厂区外进入车间，至少要“过五关”——佩戴口罩、体温检测、健康信息登记、更换服装和消毒；“高考式”就餐制度，保持安全距离，职工分散就餐，不允许“交头接耳”；“网格化”防控制度，组建“党员防疫小组”，分区包片，群防群控，确保防线延伸到企业每一个角落。
丰满区社区党组织依托社区信息平台，组织技术人员开发出能开具外出务工证明的功能；居民通过手机APP三分钟便可获得电子证明，有效减少居民外出频次，降低交叉传染风险，帮助外出务工人员尽快复工返岗。
永吉县市场监督管理局党组对恢复经营的餐饮单位加大监管力度，督促党员商户带头张贴“疫情防控登记码”，通过扫码追溯市民消费信息。全县共发放张贴登记码1500余张，各餐饮单位已逐步恢复经营。
蛟河市工信局党支部牵头成立了稳定运行、物资保障、综合宣传和后勤保障4个工作小组，综合协调、分类施策，累计帮助复工企业协调医用口罩3650个、劳保口罩400个、手套25副、酒精1.4吨。蛟河市市场监督管理局党支部采取多项措施帮助个体私营业主做好复工复产，并对供热锅炉、工业锅炉使用情况开展专项监督检查；开展网上受理、电话办公、在线解答，保证全市各类市场主体登记业务全部在承诺时限内办结。
广大党员冲锋在前 带头苦干
全市广大党员特别是企业党员带头冲在疫情防控第一线、复工复产最前沿，带头履行岗位职责，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员。
吉林经开区所辖中粮米业（吉林）有限公司党员李卫丰带领车间32名同志，连续27天入驻生产车间，进行设备检修，调配接卸原粮，完成成品打包。目前3条机械化生产线已全部恢复，日加工原粮600吨以上。
桦甸市吉林圆方机械集团党委70余名党员组成了疫情防控党员先锋队，每天轮流为公司800余名员工测量体温、发放口罩、定时巡视巡查，确保了公司复工生产安全。目前，圆方机械已经全面复产。桦甸市夹皮沟镇党委组建党员先锋队，指导企业开展消毒工作，宣讲疫情防范知识；成立党员“送爱心”小分队，为隔离人员送口罩、送三餐、送温暖，确保疫情防控与复工工作有序开展。
蛟河市经济技术开发区党员徐进2月13日在走访联系企业时，了解到松花湖酒业有限公司具备生产液体消毒剂能力，因没有生产许可证迟迟不能开工。他立即与省、市有关单位沟通，使企业在2月15日就拿到了由省卫健委颁发的《消毒产品企业卫生许可证》。
磐石市吉林恒联有限公司党员蔡玉艳组织单位7名党员主动担任“送餐员”，为企业4000名职工每天义务送餐，对送餐车辆进行全方位消杀，确保职工用餐健康。
舒兰市平安镇党员干部积极响应镇党委“战疫情、保春耕”倡议，深入田间地头，帮助农户解决备耕春耕存在问题，为农业生产做好服务保障。
组织部门主动服务 凝聚合力
吉林市委组织部制定了做好疫情防控保障企业有序复工复产工作方案，加强对基层党组织指导，全面落实市委疫情防控工作要求和复工复产安排部署。下发通知号召非公企业党组织和党员在复工生产中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用；成立部领导挂帅包片服务督导工作组，制作了服务督导企业复工复产工作流程图和复工复产调查表、疫情防控督查表，明确包保防控工作任务，压紧压实督导检查责任，统筹做好指导帮扶工作；深入行业主管部门和相关企业，全面了解和掌握企业复工复产和各级党组织作用发挥情况。
丰满区委组织部成立3个专项督导组，采取实地查看、随机抽查、电话问询、即时暗访等方式，对复工复产一线领域工作的干部进行持续性跟踪考察；将干部在企业帮扶、信息普查、政策传达等方面的表现记录在案，进行综合分析研判，做好在疫情防控第一线考察识别干部各项工作。
船营区委组织部抽调80名区直部门干部作为派驻指导员，建立23个工作组，覆盖全区244户“四上”企业，指导督促做好防控工作。对派驻指导员实行“三个在线”:在线管理，工作进展随时掌握；在线培训，工作能力及时提升；在线考核，工作成效时时激励。
桦甸市委组织部成立优秀年轻干部疫情防控临时党支部，与吉林市工信局共同对全市重点企业用工需求情况进行摸底调查，收集整理桦甸市12家重点企业197个就业岗位需求，在桦甸组织网、桦甸党建微信公众号发布《桦甸市部分企业招工引才需求表》，助力企业在线招聘需求人才。 来源:吉林日报
为推进企业在疫情防控期间有序复工复产，吉林市坚持党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，科学谋划，精准发力。全市各级组织部门围绕中心、服务大局，主动作为，强化组织部门协调落实机制，在坚决遏制疫情的同时，为企业顺利复工复产提供坚强组织保证，努力做到疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两手赢”。
领导干部带头包保 示范带动
全市各级领导干部全面落实省委“五级书记抓防控”要求，强化担当、靠前指挥，示范带动广大干部有序、有力、有效推进企业和项目复工复产。
530户重点企业，由吉林市委书记牵头，市级领导带头包保，指导企业在做好防疫工作的前提下，稳妥推进复工复产。对其他各类企业，由县区比照市里做法，相应建立层层包保责任体系，做到不漏一户、不落一企，压紧压实属地管理责任、部门行业监管责任和企业主体责任。
900余名业务素质好、责任心强的干部，被派驻企业开展服务，构建起领导包保和驻企联络员联合督导体系，合力协助企业解决复工复产中遇到的困难和问题。
舒兰市提出“六个进一步”工作举措，县级领导对舒兰市规模以上工业企业、限额以上商贸企业和重点服务业企业实行包保，给予当地复工人员岗位补贴，全市企业复工率达95%以上。
船营区建立“市级包保领导、区防控工作领导小组、两线督查组、行业主管部门、派驻指导员、企业联系人”六级防控体系，有效推动了“四上”企业开复工进程。
永吉县采取线上工作群和线下一对一联动包保方式，机关干部一对一包保规模以上工业企业，下沉一线检查指导，严格监管开复工企业生产经营和疫情防控，助力企业顺利复工复产。
龙潭区建立“百人助千企行动”工作机制，区级领导带头，150名领导干部下沉到1851户企业担任“助企服务员”，提供“私人定制”服务。
吉林中新食品区建立“主要领导亲自抓、企业包保专班具体落、机关干部一对一包”工作机制，派驻联络员专职督导企业复工复产。
各级包保领导和驻企联络员深入企业靠前指挥，督导企业建立健全信息报告、排查管理、防护管理、宣教管理和应急管理等复工防控各项制度。对复工企业严格按照网格化管理，指导企业根据自身生产的实际特点，制定本疫情防控和复工复产方案，把各项防控措施落实到车间、班组、人头，落实到采购、生产、销售的每一个环节。
基层党组织强化服务 引领推动
吉林市基层党组织在全力以赴抓好疫情防控的同时，强化组织优势，整合组织资源，凝聚组织力量，为企业复工保驾护航，切实保障经济平稳运行。
吉林市工信局党组积极协调解决企业煤、电、油、气、运等要素保障问题，畅通生产要素“供应链”；市公交集团开通“定制公交”线路19条，为复工企业提供“点对点、一站式”服务，畅通员工往返“交通链”；市就业服务局依托“智慧人社”等网络服务平台，为复工企业用工提供保障，畅通就业投产“服务链”；市应急管理局党组牵头成立4个市级安全生产工作服务组，最大限度降低对企业生产经营秩序的干扰，减轻企业和基层负担，畅通平稳运行“安全链”。
吉林高新区积极帮助辖区企业解决复工复产难题，为恒源纸业、江南热电、吉福新材料和万丰奥威汽轮等20多户企业协调了5000多个口罩；协调供电企业帮助东升伟业集团解决了影响生产的电力故障；组织华微电子、龙鼎电气等区内企业进行互补式对接，有效解决了影响企业复工的生产物资短缺等困难，促使企业尽快实现满负荷生产。
昌邑区在城市党建联盟基础上，推动建立“街道管企业、企业管员工、社区管隔离”的多方联动模式，统筹协调街道、社区、企业各级党组织，确保在做好疫情防控工作的前提下，平稳有序复工开工。
磐石市在企业中实行“过关式”上班制度，企业员工从厂区外进入车间，至少要“过五关”——佩戴口罩、体温检测、健康信息登记、更换服装和消毒；“高考式”就餐制度，保持安全距离，职工分散就餐，不允许“交头接耳”；“网格化”防控制度，组建“党员防疫小组”，分区包片，群防群控，确保防线延伸到企业每一个角落。
丰满区社区党组织依托社区信息平台，组织技术人员开发出能开具外出务工证明的功能；居民通过手机APP三分钟便可获得电子证明，有效减少居民外出频次，降低交叉传染风险，帮助外出务工人员尽快复工返岗。
永吉县市场监督管理局党组对恢复经营的餐饮单位加大监管力度，督促党员商户带头张贴“疫情防控登记码”，通过扫码追溯市民消费信息。全县共发放张贴登记码1500余张，各餐饮单位已逐步恢复经营。
蛟河市工信局党支部牵头成立了稳定运行、物资保障、综合宣传和后勤保障4个工作小组，综合协调、分类施策，累计帮助复工企业协调医用口罩3650个、劳保口罩400个、手套25副、酒精1.4吨。蛟河市市场监督管理局党支部采取多项措施帮助个体私营业主做好复工复产，并对供热锅炉、工业锅炉使用情况开展专项监督检查；开展网上受理、电话办公、在线解答，保证全市各类市场主体登记业务全部在承诺时限内办结。
广大党员冲锋在前 带头苦干
全市广大党员特别是企业党员带头冲在疫情防控第一线、复工复产最前沿，带头履行岗位职责，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员。
吉林经开区所辖中粮米业（吉林）有限公司党员李卫丰带领车间32名同志，连续27天入驻生产车间，进行设备检修，调配接卸原粮，完成成品打包。目前3条机械化生产线已全部恢复，日加工原粮600吨以上。
桦甸市吉林圆方机械集团党委70余名党员组成了疫情防控党员先锋队，每天轮流为公司800余名员工测量体温、发放口罩、定时巡视巡查，确保了公司复工生产安全。目前，圆方机械已经全面复产。桦甸市夹皮沟镇党委组建党员先锋队，指导企业开展消毒工作，宣讲疫情防范知识；成立党员“送爱心”小分队，为隔离人员送口罩、送三餐、送温暖，确保疫情防控与复工工作有序开展。
蛟河市经济技术开发区党员徐进2月13日在走访联系企业时，了解到松花湖酒业有限公司具备生产液体消毒剂能力，因没有生产许可证迟迟不能开工。他立即与省、市有关单位沟通，使企业在2月15日就拿到了由省卫健委颁发的《消毒产品企业卫生许可证》。
磐石市吉林恒联有限公司党员蔡玉艳组织单位7名党员主动担任“送餐员”，为企业4000名职工每天义务送餐，对送餐车辆进行全方位消杀，确保职工用餐健康。
舒兰市平安镇党员干部积极响应镇党委“战疫情、保春耕”倡议，深入田间地头，帮助农户解决备耕春耕存在问题，为农业生产做好服务保障。
组织部门主动服务 凝聚合力
吉林市委组织部制定了做好疫情防控保障企业有序复工复产工作方案，加强对基层党组织指导，全面落实市委疫情防控工作要求和复工复产安排部署。下发通知号召非公企业党组织和党员在复工生产中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用；成立部领导挂帅包片服务督导工作组，制作了服务督导企业复工复产工作流程图和复工复产调查表、疫情防控督查表，明确包保防控工作任务，压紧压实督导检查责任，统筹做好指导帮扶工作；深入行业主管部门和相关企业，全面了解和掌握企业复工复产和各级党组织作用发挥情况。
丰满区委组织部成立3个专项督导组，采取实地查看、随机抽查、电话问询、即时暗访等方式，对复工复产一线领域工作的干部进行持续性跟踪考察；将干部在企业帮扶、信息普查、政策传达等方面的表现记录在案，进行综合分析研判，做好在疫情防控第一线考察识别干部各项工作。
船营区委组织部抽调80名区直部门干部作为派驻指导员，建立23个工作组，覆盖全区244户“四上”企业，指导督促做好防控工作。对派驻指导员实行“三个在线”:在线管理，工作进展随时掌握；在线培训，工作能力及时提升；在线考核，工作成效时时激励。
桦甸市委组织部成立优秀年轻干部疫情防控临时党支部，与吉林市工信局共同对全市重点企业用工需求情况进行摸底调查，收集整理桦甸市12家重点企业197个就业岗位需求，在桦甸组织网、桦甸党建微信公众号发布《桦甸市部分企业招工引才需求表》，助力企业在线招聘需求人才。 来源:吉林日报
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
随着社群新零售的发展，越来越多的传统行业杀入社群领域，线上导流，线下转化，“圈子电商”终将形成！
社交电商也在资本疯狂的追逐中呼啸而至，大约200-300家社交电商平台风起云涌；
直销、微商纷纷转型，一个往线上走，一个往线下走；
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
一、何为新零售？
马云在一次演讲中提出“新零售”的概念，他说：“纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说"。
也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
顾名思义，“新零售”重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，也是零售业进化的产物。
但是，“新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的结果，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。
新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。
1、移动互联网经历了五年的高速发展，流量红利期已经过去，移动电商和线下零售已经形成“竞争平衡区”。某些电商品类，如3C产品、服装等领域，已经成为电商的绝对优势区。
而某些极其复杂、非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。
2、线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商，一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。
总而言之，电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。在这样的时代背景下，新零售应运而生。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
二、何为社群？
一句话就是把人聚焦在一起进行价值互换和资源重组的地方。
真正意义上的社群是需要经营的，相对管理完善一些，严密些，而且有价值输出，甚至还是有门槛的，例如大家都知道的黑马会樊登读书会…，这些都是靠社群发展起来的。
社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题
比如你在淘宝上购买某种商品，淘宝头条会给你推送过你曾经搜索过的产品的周边信息，各种各样的你买过同品类产品，会给你推送过来，新零售之于“人”的核心目标，就是让商家做到比你妈妈还了解你，无限挖掘并满足你的需求。
线上公司与生俱来的优势就是对人的把握以后，大数据技术他们能够追踪和分析消费者的行为特点，进而发现目标客户，最需要什么，未来可能想要什么，及时调整自己的产品种类和库存。
其实归根结底，“人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，更离不开人与人之间有温度的沟通和对接。
社群恰恰能够满足这一方面，因为社群的人与人之间更有情感的对接，更有互相了解，尤其他们在经过线下聚会以后，更加产生了深厚的信任度和能量场。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
然而大数据让零售更加高效的同时，也存在着缺陷和不足…
三、新零售还处在成长期，面临着五大发展问题：
1、新零售业态中高频的餐饮品类的供应链，完全没有与零售商品品类形成真正互补；
2、餐饮的品类逻辑是成败的关键，新零售目前的品类组合都没有真正差异化；
3、目前新零售模式都具有区域扩张复制的问题；
4、成本和效率的平衡问题；
5、零售技术手段的效率目前还不能很好地商业化。
针对这些问题，新零售发展中也出现了相应的应对之道，各大企业各自发挥优势，思路不尽相同，总体而言有三大趋势。
四、三大发展趋势：
1、进一步突出高频消费的品类占比。
2、进一步突出线上业务经营，提升整体零售效率。
3、进一步整合软硬件技术方案，塑造更好的消费场景，特别是无人零售。
通过以上分析我们不难得出：社群+新零售将会成为下一个新商业的风口。
而以社群+新零售为战略布局的社群空间站，凭借发起人狼师爷的精准的战略定位和对实体店痛点的深入了解，在这场没有硝烟的消费革命中早已率先做好布局…
社群空间站一直致力于，“人”与“人”的社群的能量场搭建…
早在去年八月末，就启动了城市为中心，以全国为布局的社群矩阵，短短10个月的时间，已经有近万名城市站长，和600多位合伙人的庞大社群精英，今年5月份，更是在在全国成立了32家省级子公司，有本地公司的合伙人带动站长们，同时他们还在线上，有全国的云团队带动，更有空间发起人狼师爷亲自的各地去线下赋能，并计划5月-10月份奔赴全国30多个省市。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
而且，他们会把垂直领域的流量准备好，直接对接中小企业，他们能够帮助中小企业，切割好精准的流量池，为他们提供精准客户。
更有投资了300万，阿里团队研发的的“全新物种”技术平台提供后端服务。
中小企业老板，最需要的就是流量加技术全方位的服务，包括品牌的策划，也就是社群空间站发起人狼师爷说的，卖的不是产品，而是生活方式，更是一种感觉。
社群空间站的思路就是：
第一，助企业赚钱，
第二，创业赚钱
企业到底需要什么？
他们最需要精准的流量…
例如：通过精准流量池的细分，例如有娱乐联盟车友会，女人俱乐部，如果把这些精准的社群平台装到每家店里，你感觉会不会对他们有巨大的帮助，企业的病根就是没有流量。
当一个企业压了一仓库的货，你给他讲任何道理都是没有用的，最直接的办法就是给他对接精准的流量池，说白了就是直接把顾客送到她家店里。
内容+产品+信息技术+平台数据+生活方式+精神，+灵魂需求，这样一个全新物种。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
市面上很多社交电商，很多都是为了机制去的，为了赚钱去的，连心都没有带，心都放在家里。
如果你作为一个创业者，一手用心做社群价值输出，一手抓好的项目，好的供应链产品，你就是一个平台，未来的创业和消费形式都是一样的圈子，社群产品内容，文案图片一起卖，故事和社群产品这三个东西一起卖。
社群空间站全新物种上线，融合了之前讲的找群发布群社群连接器的功能，商城的功能，必然引领下个新的商业时代。
如果你想创业，如果你正在为有优质产品，不知道如何搭建销售团队，还在那儿绞尽脑汁儿，可以考虑与我们链接…
社群空间站搭建的全国社群矩阵，拥有无与伦比的优势，真正的解决了“人”的核心！
随着社群新零售的发展，越来越多的传统行业杀入社群领域，线上导流，线下转化，“圈子电商”终将形成！
社交电商也在资本疯狂的追逐中呼啸而至，大约200-300家社交电商平台风起云涌；
直销、微商纷纷转型，一个往线上走，一个往线下走；
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
一、何为新零售？
马云在一次演讲中提出“新零售”的概念，他说：“纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说"。
也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
顾名思义，“新零售”重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，也是零售业进化的产物。
但是，“新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的结果，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。
新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。
1、移动互联网经历了五年的高速发展，流量红利期已经过去，移动电商和线下零售已经形成“竞争平衡区”。某些电商品类，如3C产品、服装等领域，已经成为电商的绝对优势区。
而某些极其复杂、非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。
2、线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商，一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。
总而言之，电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。在这样的时代背景下，新零售应运而生。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
二、何为社群？
一句话就是把人聚焦在一起进行价值互换和资源重组的地方。
真正意义上的社群是需要经营的，相对管理完善一些，严密些，而且有价值输出，甚至还是有门槛的，例如大家都知道的黑马会樊登读书会…，这些都是靠社群发展起来的。
社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题
比如你在淘宝上购买某种商品，淘宝头条会给你推送过你曾经搜索过的产品的周边信息，各种各样的你买过同品类产品，会给你推送过来，新零售之于“人”的核心目标，就是让商家做到比你妈妈还了解你，无限挖掘并满足你的需求。
线上公司与生俱来的优势就是对人的把握以后，大数据技术他们能够追踪和分析消费者的行为特点，进而发现目标客户，最需要什么，未来可能想要什么，及时调整自己的产品种类和库存。
其实归根结底，“人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，更离不开人与人之间有温度的沟通和对接。
社群恰恰能够满足这一方面，因为社群的人与人之间更有情感的对接，更有互相了解，尤其他们在经过线下聚会以后，更加产生了深厚的信任度和能量场。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
然而大数据让零售更加高效的同时，也存在着缺陷和不足…
三、新零售还处在成长期，面临着五大发展问题：
1、新零售业态中高频的餐饮品类的供应链，完全没有与零售商品品类形成真正互补；
2、餐饮的品类逻辑是成败的关键，新零售目前的品类组合都没有真正差异化；
3、目前新零售模式都具有区域扩张复制的问题；
4、成本和效率的平衡问题；
5、零售技术手段的效率目前还不能很好地商业化。
针对这些问题，新零售发展中也出现了相应的应对之道，各大企业各自发挥优势，思路不尽相同，总体而言有三大趋势。
四、三大发展趋势：
1、进一步突出高频消费的品类占比。
2、进一步突出线上业务经营，提升整体零售效率。
3、进一步整合软硬件技术方案，塑造更好的消费场景，特别是无人零售。
通过以上分析我们不难得出：社群+新零售将会成为下一个新商业的风口。
而以社群+新零售为战略布局的社群空间站，凭借发起人狼师爷的精准的战略定位和对实体店痛点的深入了解，在这场没有硝烟的消费革命中早已率先做好布局…
社群空间站一直致力于，“人”与“人”的社群的能量场搭建…
早在去年八月末，就启动了城市为中心，以全国为布局的社群矩阵，短短10个月的时间，已经有近万名城市站长，和600多位合伙人的庞大社群精英，今年5月份，更是在在全国成立了32家省级子公司，有本地公司的合伙人带动站长们，同时他们还在线上，有全国的云团队带动，更有空间发起人狼师爷亲自的各地去线下赋能，并计划5月-10月份奔赴全国30多个省市。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
而且，他们会把垂直领域的流量准备好，直接对接中小企业，他们能够帮助中小企业，切割好精准的流量池，为他们提供精准客户。
更有投资了300万，阿里团队研发的的“全新物种”技术平台提供后端服务。
中小企业老板，最需要的就是流量加技术全方位的服务，包括品牌的策划，也就是社群空间站发起人狼师爷说的，卖的不是产品，而是生活方式，更是一种感觉。
社群空间站的思路就是：
第一，助企业赚钱，
第二，创业赚钱
企业到底需要什么？
他们最需要精准的流量…
例如：通过精准流量池的细分，例如有娱乐联盟车友会，女人俱乐部，如果把这些精准的社群平台装到每家店里，你感觉会不会对他们有巨大的帮助，企业的病根就是没有流量。
当一个企业压了一仓库的货，你给他讲任何道理都是没有用的，最直接的办法就是给他对接精准的流量池，说白了就是直接把顾客送到她家店里。
内容+产品+信息技术+平台数据+生活方式+精神，+灵魂需求，这样一个全新物种。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
市面上很多社交电商，很多都是为了机制去的，为了赚钱去的，连心都没有带，心都放在家里。
如果你作为一个创业者，一手用心做社群价值输出，一手抓好的项目，好的供应链产品，你就是一个平台，未来的创业和消费形式都是一样的圈子，社群产品内容，文案图片一起卖，故事和社群产品这三个东西一起卖。
社群空间站全新物种上线，融合了之前讲的找群发布群社群连接器的功能，商城的功能，必然引领下个新的商业时代。
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社群空间站搭建的全国社群矩阵，拥有无与伦比的优势，真正的解决了“人”的核心！
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