#专利权、商标权和特许经营权#

例如，以前我们做过纺织品生意，那是个非常糟糕的无特性商品行业，我们当时生产的是低端的纺织品——那是真正的无特性商品。有一天，有个人对沃伦说：“有人发明了一种新的纺织机，我们认为它的效率是旧纺织机的两倍。”沃伦说：“天哪，我希望这种新机器没这么厉害——因为如果它确实这么厉害的话，我就要把工厂关掉了。”他并不是在开玩笑。

他是怎么想的呢？他的想法是这样的：“这是很糟糕的生意。我们的利润率很低，我们让它开着，是为了照顾那些年纪大的工人。但我们不会再投入巨额的资本给一家糟糕的企业了。”

他知道，更好的机器能极大地提高生产力，但最终受益的是那些购买纺织品的人。厂家什么好处也得不到。

这个道理很浅显——有好些各式新发明虽然很棒，但只会让你们花冤枉钱，你们的企业就算采用了它们也改变不了江河日下的命运。因为钱不会落到你手里。改善生产带来的所有好处都流向消费者了。
与之相反，如果你拥有奥斯科什唯一的报纸，有人发明了更为有效的排版技术，然后你甩掉旧的技术，买进花哨的新电脑之类的，那么你的钱不会白花，节约下来的成本还是会回到你手上。

总之，那些推销机器的人——甚至是企业内部那些催促你购买设备的员工——会跟你说使用新技术将会为你节省多少成本。然而，他们并没有进行第二步分析——也就是弄清楚有多少钱会落在你手里，多少钱会流向消费者。我从来没有见到有哪个人提出过这第二步分析。我总是遇到这些人，他们总是说：“你只要购买这些新技术，三年之内就能把成本收回来。”

所以你不断地购买一些三年内可以收回成本的新玩意，这么做了20年之后，你获得的年均回报率只有不到4%。这就是纺织业。

并不是说那些机器不好，只是节省下来的钱没有落到你手里。成本确实降低了，但那个购买设备的家伙并没有得到成本降低带来的好处。这个道理很简单，很初级，可是却经常被人忘记。

微观经济学里面还有个模型我也觉得非常有趣。在现代文明社会，科学技术突飞猛进，所以出现了一种我称之为竞争性毁灭的现象。假设你拥有一家最好的马鞭厂，突然之间，社会上出现了不用马的汽车。过不了几年，你的马鞭生意就完蛋了。你要么去做另外一种不同的生意，要么从此关门大吉——你被摧毁了。这种事情总是反复地发生。

当新的行业出现时，先行者会获得巨大的优势。如果你是先行者，你会遇到一种我称之为“冲浪”的模型——当冲浪者顺利冲上浪尖，并停留在那里，他能够冲很长很长一段时间。但如果他没冲上去，就会被海浪吞没。

但如果人们能够站稳在海浪的前沿，他们就能够冲很久，无论是微软、英特尔或者其他公司，包括早期的国民收款机公司（NCR），都是如此。

收款机是对文明社会的重大贡献。它是一个很有意思的故事。帕特森是个小零售商，没赚到什么钱。有一天，有人卖给他一台早期的收款机，他把它放到商店的收银台。这台收款机立刻让他扭亏为盈，因为有了它之后，店里的职员想偷钱就难多了。
但帕特森是个聪明人，他并没有想：“这对我的零售店有帮助。”他的想法是：“我要做收款机的生意。”自然，他创办了国民收款机公司。

他冲上了浪尖。他拥有最好的销售系统，最多的专利，其他一切也都是最好的。他狂热地致力于一切与此有关的技术改进。我的档案里还有一份早年国民收款机公司的年报，帕特森在年报中阐述了他的经营方法和目标。一只受过良好教育的大猩猩也能明白，在当时入股帕特森的公司完全是百分百赚钱的事情。

当然，这正是投资者寻找的良机。在漫长的人生中，你只要培养自己的智慧，抓住一两次这样的好机会，就能够赚许许多多的钱。总而言之，“冲浪”是一个非常强大的模式。

然而，伯克希尔·哈撒韦一般并不投资这些在复杂的科技行业“冲浪”的人。毕竟我们既古怪又老派——这一点你们可能已经注意到啦。

沃伦和我都不觉得我们在高科技行业拥有任何大的优势。实际上，我们认为我们很难理解软件、电脑芯片等科技行业的发展的实质。所以我们尽量避开这些东西，正视我们个人的知识缺陷。

这同样是一个非常非常有用的道理。每个人都有他的能力圈。要扩大那个能力圈是非常困难的。如果我不得不靠当音乐家来谋生……假设音乐是衡量文明的标准，那么我不知道必须把标准降到多低，我才能够有演出的机会。

所以你们必须弄清楚你们有什么本领。如果你们要玩那些别人玩得很好而你们一窍不通的游戏，那么你们注定会一败涂地。那是必定无疑的事情。你们必须弄清楚自己的优势在哪里，必须在自己的能力圈之内竞争。

如果你们想要成为世界上最好的网球球员，你们可以开始努力，然后没多久就发现这是痴人说梦——其他人的球技是你们望尘莫及的。然而，如果你们想要变成伯米吉地区最好的管道工程承包商，你们之中大概有三分之二的人能够做到。这需要下定决心，也需要智慧。但不久之后，你们将会逐渐了解有关伯米吉管道生意的一切，掌握这门艺术。只要有足够的训练，那是个可以达到的目标。有些人虽然无法在国际象棋大赛上获胜，也无缘站在网球大赛的球场上与对手比试高低，但却可以通过慢慢培养一个能力圈而在生活中取得很高的成就——个人成就既取决于天资，也取决于后天的努力。

有些优势是可以通过努力获取的。我们大多数人在生活中所能做到的无非就是成为一个伯米吉的优秀管道工程承包商之类的人物。毕竟能够赢得国际象棋世界大赛的人是很少的。

你们当中有些人也许会有机会在新兴的高科技领域——英特尔、微软等公司——“冲浪”。虽然我们自认为对该行业并不精通，完全不去碰它，但这并不意味着你们去做的话是不理智的行为。

〖 专利权：政府授予某项发明的创造人在一定时间内制造、使用和销售该发明的专属权利。发明受专利权保护。
商标权：标识某样产品的名称、符号或者其他图案，须经官方注册，由法律规定仅供该产品的所有者或制造商使用。也可以指一个人或一样事物广受认可的显著特征。
特许经营权：通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用，被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付经营费。 〗

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兴安盟副盟长梁彦君：希望乌钢早日建成绿色、智能、低碳的花园式工厂
6月28日，兴安盟副盟长梁彦君莅临乌兰浩特钢铁厂，就乌钢列入内蒙古重点项目建设的绿色节能环保产业提升工程和企业生产经营情况进行实地调研。他指出，乌钢作为老工业企业，要坚定不移地走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，坚持用新发展理念引领产业发展，要抓住国家稳经济、促消费的发展机遇，加快推进重点产业项目建设和技术改造，实现低碳工艺革新和智能化转型。兴安盟委、行署正在推动稳经济一揽子政策措施落实到位，将为乌钢技改升级和生产经营等方面提供政策扶持，支持企业建设绿色、智能、低碳的花园式工厂。
乌钢绿色节能环保产业提升工程是今年内蒙古开工建设的首批1179项推进高质量发展重大项目之一，也是兴安盟146个重大项目之一。内蒙古自治区通过以上项目建设，将会进一步增强全区产业发展动能，持续优化供给结构，全力以赴把结构调起来，动能转起来，质量提上来，推动经济高质量发展。并且，按照兴安盟盟委书记张晓兵与敬业集团董事长李赶坡达成的“深入探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，积极开展生态文明示范创建工作，再建一个绿色新乌钢”的精神，通过此次升级改造将乌钢建设成为“绿色、低碳、节能、环保、智能、高效”的新乌钢。
在工程现场，敬业集团副总经理兼乌钢总经理史二明就项目工艺装备水平、建设进度以及企业发展规划进行了详细汇报。他表示，敬业集团重组乌钢以来制定了企业高质量发展规划，特别是今年建设的乌钢绿色节能环保产业提升工程，是立足低碳环保和智能制造发展方向，采用先进的工艺技术，在优化产品结构的同时，结合互联网和5G技术等先进技术打造的绿色节能环保、智慧化钢铁生产线，其工艺装备将达到国内同类企业先进水平，并且可实现每年减少碳排放几十万吨以上。乌钢正在与生态绿色兴安盟深度融合，积极推进绿色工厂、智慧工厂建设，打造绿色、智能、低碳的花园式工厂。
梁彦君对敬业集团重整乌钢以来所取得的发展成绩给予充分肯定，对乌钢为兴安盟经济发展所作出的重要贡献表示赞赏。
梁彦君高度关注乌钢绿色节能环保产业项目推进工作，仔细询问项目进展节点。他强调，各级政府部门要用心用情帮助企业解决实际困难，全力推动项目投产达效。企业要科学统筹发展，在扎实做好安全生产、疫情防控工作的同时，借助项目进一步延伸钢铁产业链，增加新的经济增长点，促进企业全面发展。
他说，内蒙古自治区和兴安盟高度重视乌钢发展，从各个方面全力支持乌钢建设和发展，现在的乌钢迎来了企业有史以来高质量发展的重要机遇期。他指出，乌钢是兴安盟龙头企业，要坚定发展信心，坚持绿色低碳方向，今后要在现有产业基础上，谋划更有利于绿色发展、更有竞争力的项目，全力支持乌钢做大做强做优。乌钢要以建成“绿钢”“特钢”为目标，推动传统产业提档升级，为兴安盟经济发展作出更大的贡献。

#美味辽宁等您来#【滑子蘑新标准！提高品质产量】从“看天吃饭”到全年都可栽培，小小的滑子蘑有了工厂化生产技术标准，不但产量、产值有所增长，品质上也有了更多的保证。在大连市市场监管局和农业农村局的指导和支持下，大连市现代农业生产发展服务中心起草了《滑子蘑工厂化生产技术规程》这项大连市地方标准，于今年初发布并实施，利用微生物技术和现代环境工程技术，在完全人工控制环境条件下让滑子蘑实现室内周年栽培。据大连市现代农业生产发展服务中心高级农艺师赵彩云介绍，大连是辽宁乃至全国滑子蘑出口重要基地之一，主要出口欧洲及日韩等国家。详见↓（来源：市市场监管局 文字、图片：井惠群 左莹）