如今不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了
从“信息对称”到“价值对等”
在探讨商业未来之前，我们一定要先理清互联网的三个阶段：
1. 信息互联网（PC互联网、移动互联网）
2. 物体互联网（物联网、人工智能）
3. 价值互联网（区块链）
第一个阶段解决了信息不对称的问题，信息不再被区隔，把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了。
第二个阶段解决了物体不衔接的问题，物体由静止不动变成能和人类互动；产品型号和设计由一刀切变成了定制化、个性化。
第三个阶段解决了价值不对等的问题，分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等，每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。
打一个具体的比方：
现在对于一个公司的员工来说，它的收入往往是这样产生的，除了约定的工资之外，公司再从利润里拿出一部分按照职位、贡献的不同，给每个人发一笔年终奖，这种分配方式是很粗放的，每个人最终能拿多少钱，一方面要看公司的整体效益，另一方面还要看领导或老板对你的认可度。
但是这并不能真实而精确的反映你创造的价值，所谓价值互联网，就是让价值互相联通并自由流动，如果这里有人为性、行政性、第三方性的因素干扰或阻隔，都不足以称得上是价值互联。
而区块链的诞生，却很好地解决这个问题。它的本质就是人类开创的一种精准记录价值的方式。既然是精准记录，就必须有一种更加客观记账方式。区块链既可以实现全民参与记账，还可以实现点对点直接记账，价值互联网正在诞生。
从“买卖关系”到“服务关系”
再来做一个形象的比喻：
比如一家传统的菜场，上面有很多家菜贩子在卖土豆，他们的土豆都是从批发市场以2块钱/每斤的价格批发过来的。但是他们在这家菜场里卖的价格却不同，老实的人只敢卖2.3/每斤，胆大的人可以卖到卖3块钱/每斤。
戏剧性的是，老实人卖得便宜却不太会吆喝，胆大的人卖得贵却很会吆喝，所以胆大的人赚的钱更多。后来胆大的人还学会了如何包装和营销，所以赚的钱越来越多，后来干脆承包了菜场，脱离了菜贩子这个阶级。
阶级和贫富分化就是这样产生的。
未来的菜场是这样的：
所有的菜贩子依然会以2块钱/每斤的价格从批发市场进货，但是他们卖的时候价格是规定好的，比如就是2.5/每斤，但是每一个前来买菜的人，都是默认这个价格的，不会有讨价还价这个环节，而且他们的钱都是付给菜场的，拿了就走。
肯定有人要说，那菜贩子怎么赚钱？
菜贩子赚的钱只跟他卖的土豆的多少有关系，由菜场事后统一结算，每个菜贩子那里都有一个记账本，每一个菜贩子每做一次生意都会喊到：我又卖了三斤、我刚才卖了五斤等等。由于所有生意都被大家看在眼里，所有很难作弊，大家都会统一记账，然后即使你的账本丢了，别人那里也有你的账。
如果菜场想除去运营的费用之外，还想再多留点私房钱也是很难的，因为每个人手里都有一个账本，每个人都知道自己赚了多少钱，隔壁老王赚了多少钱，多少钱应该交给菜场管理运营，这是一笔公开账目。
所以未来的一切生意都是光天化日之下进行，每一笔订单都是众目睽睽之下产生，你想坑蒙拐骗，门都没有。
这就是一种可以分布、各自记账的技术。
那么OK，这时肯定又有人说：有的菜贩子勤快，有的菜贩子懒惰；有的菜贩子聪明，有的菜贩子愚笨；难道我们不鼓励多劳多得吗？
当然是你卖的土豆越多、赚的钱就越多，每一个菜贩子都应该把自己的聪明勤劳放在吸引更多顾客上。当然传统的忽悠是肯定行不通了，因为太公开透明了。
这时传统竞争就会升级成一种服务竞争：
比如有的菜贩子会这样对买菜大妈说：你买了我的土豆，我会帮你把削干净。
其它菜贩子就不服了：你买了我的土豆，我不仅帮你把皮削干净，还帮把菜你送到家。
而真正聪明的菜贩子会这样干：
大妈，我这里不仅有土豆，还有牛肉，您可以再买一点做土豆炖牛肉，另外我还可以再送您两根葱，送给您一份菜谱，把菜都给您洗干净打包……
看明白了吧，这就是消费升级。
商家和消费者的关系，正在从“买卖关系”升级成为“服务关系”，未来比拼的是你的深度服务能力。
产品的事交给厂家去完成，售后和客服也是另外一块单独的内容，商家要做的是产品的衍生，它决定着你吸引消费者的能力，也是商家最有价值的地方。
我们还可以发现，在这种商业逻辑之下，就不存在暴富的方式和暴利的产品了。这才是在一个真正成熟的社会具备的特征。
你只管努力，上天会安排好一切
上述举例也可以引申出商业变革的基本逻辑：
传统商业是一环吃一环，在产品经过的各个环节中，每个环节都会加价，然后再出货，这其实是一种单向的赚“差价”模式。你的上游环节究竟赚了你多少差价，你是不知道的，当然你也不知道你的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱，所以大家都是在互相保密。
显然，上下游环节是一种侵吞的关系，此消彼长，你赚的多我就赚的少，你赚的少我就赚的多，所以每个人都尽量使自己的利润最大化。
而未来，由于互联网的公共性和链接性，消费者有机会直接跟各种品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方（生产方），这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里，不再像以前那样被层层盘剥。
那么渠道方和服务方该怎么赚钱？品牌方拿到钱之后，再按照事先的协议把价值分配出去，（当然每个环节的价值回报是和其贡献作用直接对等的），于是大家以契约条款为约束，组成了一条新的价值链，然后井水不犯河水。
于是，你的回报是由你提供的价值决定的，你的服务能力越强大，能吸引的人就越多，得到的回报也就越多。而且未来你能产生多少价值、能赚多少钱，都是公开、透明的，而不像以前被捂着，这就是点对点的价值链。
这冥冥之中也应了另外一句话：你只管努力，不求回报，上天会安排好一切的！
所以未来只有现金流，没有利润率。
未来你靠什么而活？
未来的社会只有三种企业角色：
1. 负责国计民生的资源型企业（国企、央企）
2. 负责商品流通的平台型企业（腾讯、阿里巴巴、百度等）
3. 在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司（价值主体）
除此之外，就是各种游离在各种平台上的个体，比如：网店主、自媒体、律师、设计师、会计师等等（价值个体）。
如果以上这些都没有你的位置，你就应该考虑一下自己的未来定位了。
在社会不断向“平台+个体”的结构转变过程中，平台先淘汰掉了一部分人：各级经销商、中介、经纪人、销售等二道贩子等。
与此同时平台又需要很多新人：技术、美工、客服、采购、策划等运营人员。
每一个平台都需要一个规模化团队去运营。也就是说，虽然大量中间商不存在了，但是大量服务人员出现了。
比如由于产品越来越趋向定制化，所以大量产品设计师出现了，比如由于产品的后期服务越来越重要，所以大量售后人员和客服出现了。
平台的价值，就是通过运营能够精准地将接生产者和消费者对接起来，你想要的那一个，就在这里。
于是定制化、个性化产品越来越多，并且都在千方百计地提升产品的附加值，这就是点对点的服务。
而之前这是不可能实现的，因为生产者和消费者是无法直接对接的，所以只有让大量的中间商去充当，但是这些中间商只充当了信息桥梁作用，并没有提升产品的附加值。
也就是说：原来的投机倒把、囤积居奇、反经济周期、低买高卖等差价思维，正在被一种创新、与众不同的创造性思维取代。
所以未来我们唯一要做的，就是要成为一个价值放大者，即：你要使产品或服务流经你这里时能把它的价值放大，这样流体才有流经你这里的价值。而不是成为一个传统的阻隔，让人家必须从你这里流通，然后去收个买路钱。
在未来的价值链里，你要想获得价值，自己首先得有存在价值。
未来社会，产品、信息、货币、人群的流通会越来越快速，而中间所有的阻碍，也就是传统那些存在却不产生价值的节点，都会被冲击掉，比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。
如今不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了
从“信息对称”到“价值对等”
在探讨商业未来之前，我们一定要先理清互联网的三个阶段：
1. 信息互联网（PC互联网、移动互联网）
2. 物体互联网（物联网、人工智能）
3. 价值互联网（区块链）
第一个阶段解决了信息不对称的问题，信息不再被区隔，把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了。
第二个阶段解决了物体不衔接的问题，物体由静止不动变成能和人类互动；产品型号和设计由一刀切变成了定制化、个性化。
第三个阶段解决了价值不对等的问题，分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等，每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。
打一个具体的比方：
现在对于一个公司的员工来说，它的收入往往是这样产生的，除了约定的工资之外，公司再从利润里拿出一部分按照职位、贡献的不同，给每个人发一笔年终奖，这种分配方式是很粗放的，每个人最终能拿多少钱，一方面要看公司的整体效益，另一方面还要看领导或老板对你的认可度。
但是这并不能真实而精确的反映你创造的价值，所谓价值互联网，就是让价值互相联通并自由流动，如果这里有人为性、行政性、第三方性的因素干扰或阻隔，都不足以称得上是价值互联。
而区块链的诞生，却很好地解决这个问题。它的本质就是人类开创的一种精准记录价值的方式。既然是精准记录，就必须有一种更加客观记账方式。区块链既可以实现全民参与记账，还可以实现点对点直接记账，价值互联网正在诞生。
从“买卖关系”到“服务关系”
再来做一个形象的比喻：
比如一家传统的菜场，上面有很多家菜贩子在卖土豆，他们的土豆都是从批发市场以2块钱/每斤的价格批发过来的。但是他们在这家菜场里卖的价格却不同，老实的人只敢卖2.3/每斤，胆大的人可以卖到卖3块钱/每斤。
戏剧性的是，老实人卖得便宜却不太会吆喝，胆大的人卖得贵却很会吆喝，所以胆大的人赚的钱更多。后来胆大的人还学会了如何包装和营销，所以赚的钱越来越多，后来干脆承包了菜场，脱离了菜贩子这个阶级。
阶级和贫富分化就是这样产生的。
未来的菜场是这样的：
所有的菜贩子依然会以2块钱/每斤的价格从批发市场进货，但是他们卖的时候价格是规定好的，比如就是2.5/每斤，但是每一个前来买菜的人，都是默认这个价格的，不会有讨价还价这个环节，而且他们的钱都是付给菜场的，拿了就走。
肯定有人要说，那菜贩子怎么赚钱？
菜贩子赚的钱只跟他卖的土豆的多少有关系，由菜场事后统一结算，每个菜贩子那里都有一个记账本，每一个菜贩子每做一次生意都会喊到：我又卖了三斤、我刚才卖了五斤等等。由于所有生意都被大家看在眼里，所有很难作弊，大家都会统一记账，然后即使你的账本丢了，别人那里也有你的账。
如果菜场想除去运营的费用之外，还想再多留点私房钱也是很难的，因为每个人手里都有一个账本，每个人都知道自己赚了多少钱，隔壁老王赚了多少钱，多少钱应该交给菜场管理运营，这是一笔公开账目。
所以未来的一切生意都是光天化日之下进行，每一笔订单都是众目睽睽之下产生，你想坑蒙拐骗，门都没有。
这就是一种可以分布、各自记账的技术。
那么OK，这时肯定又有人说：有的菜贩子勤快，有的菜贩子懒惰；有的菜贩子聪明，有的菜贩子愚笨；难道我们不鼓励多劳多得吗？
当然是你卖的土豆越多、赚的钱就越多，每一个菜贩子都应该把自己的聪明勤劳放在吸引更多顾客上。当然传统的忽悠是肯定行不通了，因为太公开透明了。
这时传统竞争就会升级成一种服务竞争：
比如有的菜贩子会这样对买菜大妈说：你买了我的土豆，我会帮你把削干净。
其它菜贩子就不服了：你买了我的土豆，我不仅帮你把皮削干净，还帮把菜你送到家。
而真正聪明的菜贩子会这样干：
大妈，我这里不仅有土豆，还有牛肉，您可以再买一点做土豆炖牛肉，另外我还可以再送您两根葱，送给您一份菜谱，把菜都给您洗干净打包……
看明白了吧，这就是消费升级。
商家和消费者的关系，正在从“买卖关系”升级成为“服务关系”，未来比拼的是你的深度服务能力。
产品的事交给厂家去完成，售后和客服也是另外一块单独的内容，商家要做的是产品的衍生，它决定着你吸引消费者的能力，也是商家最有价值的地方。
我们还可以发现，在这种商业逻辑之下，就不存在暴富的方式和暴利的产品了。这才是在一个真正成熟的社会具备的特征。
你只管努力，上天会安排好一切
上述举例也可以引申出商业变革的基本逻辑：
传统商业是一环吃一环，在产品经过的各个环节中，每个环节都会加价，然后再出货，这其实是一种单向的赚“差价”模式。你的上游环节究竟赚了你多少差价，你是不知道的，当然你也不知道你的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱，所以大家都是在互相保密。
显然，上下游环节是一种侵吞的关系，此消彼长，你赚的多我就赚的少，你赚的少我就赚的多，所以每个人都尽量使自己的利润最大化。
而未来，由于互联网的公共性和链接性，消费者有机会直接跟各种品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方（生产方），这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里，不再像以前那样被层层盘剥。
那么渠道方和服务方该怎么赚钱？品牌方拿到钱之后，再按照事先的协议把价值分配出去，（当然每个环节的价值回报是和其贡献作用直接对等的），于是大家以契约条款为约束，组成了一条新的价值链，然后井水不犯河水。
于是，你的回报是由你提供的价值决定的，你的服务能力越强大，能吸引的人就越多，得到的回报也就越多。而且未来你能产生多少价值、能赚多少钱，都是公开、透明的，而不像以前被捂着，这就是点对点的价值链。
这冥冥之中也应了另外一句话：你只管努力，不求回报，上天会安排好一切的！
所以未来只有现金流，没有利润率。
未来你靠什么而活？
未来的社会只有三种企业角色：
1. 负责国计民生的资源型企业（国企、央企）
2. 负责商品流通的平台型企业（腾讯、阿里巴巴、百度等）
3. 在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司（价值主体）
除此之外，就是各种游离在各种平台上的个体，比如：网店主、自媒体、律师、设计师、会计师等等（价值个体）。
如果以上这些都没有你的位置，你就应该考虑一下自己的未来定位了。
在社会不断向“平台+个体”的结构转变过程中，平台先淘汰掉了一部分人：各级经销商、中介、经纪人、销售等二道贩子等。
与此同时平台又需要很多新人：技术、美工、客服、采购、策划等运营人员。
每一个平台都需要一个规模化团队去运营。也就是说，虽然大量中间商不存在了，但是大量服务人员出现了。
比如由于产品越来越趋向定制化，所以大量产品设计师出现了，比如由于产品的后期服务越来越重要，所以大量售后人员和客服出现了。
平台的价值，就是通过运营能够精准地将接生产者和消费者对接起来，你想要的那一个，就在这里。
于是定制化、个性化产品越来越多，并且都在千方百计地提升产品的附加值，这就是点对点的服务。
而之前这是不可能实现的，因为生产者和消费者是无法直接对接的，所以只有让大量的中间商去充当，但是这些中间商只充当了信息桥梁作用，并没有提升产品的附加值。
也就是说：原来的投机倒把、囤积居奇、反经济周期、低买高卖等差价思维，正在被一种创新、与众不同的创造性思维取代。
所以未来我们唯一要做的，就是要成为一个价值放大者，即：你要使产品或服务流经你这里时能把它的价值放大，这样流体才有流经你这里的价值。而不是成为一个传统的阻隔，让人家必须从你这里流通，然后去收个买路钱。
在未来的价值链里，你要想获得价值，自己首先得有存在价值。
未来社会，产品、信息、货币、人群的流通会越来越快速，而中间所有的阻碍，也就是传统那些存在却不产生价值的节点，都会被冲击掉，比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。
如今不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了
#惠州身边事# 【惠东县城片区近30万居民有望用上便宜环保天然气】“用了这么多年液化石油气，什么时候才能用上便宜又环保的天然气呢？”最近，老家在惠东县平山街道的居民姚先生向《惠州日报》反映说，看到新闻说天然气价格有望下降，但惠东用的还是液化石油气，“听说惠东县城片区是惠州这么多县区中唯一还未通上天然气的县城区域。”
据悉，受增值税税率将下调影响，3月29日，国家发改委下发通知，自4月1日起降低天然气基准门站价格、天然气跨省管道运输价格。这就意味着，惠州市民使用的天然气价格有望再次下降。记者调查了解到，惠东县城片区目前确实尚未接通天然气，其余县区（城区）均已用上了天然气。惠东县住建部门回应称，由于上游气源问题没有解决，导致惠东县城没有天然气供应，目前正在推进这项工作。
反映
惠东县城何时能用上天然气？
“看新闻说天然气又要降价了，什么时候惠东县城也能用上天然气就好了！”老家在惠东的市民姚先生说，平时在惠城区上班，周末时不时会带老婆孩子回惠东县城父母家，父母经常抱怨说，用“煤气”（指液化石油气）好贵。
姚先生说，他在惠城区住了10多年，经历了从用管道液化石油气到天然气的变化，感觉确实省了不少钱，“我们一家3口，做饭加洗澡，一个月大概用10立方米的天然气，每月仅需约40元。以前孩子还没出生，两个人用液化石油气，每月费用大概都要60元。”姚先生说，为了省燃气费，惠东好多亲戚朋友都不敢使用液化石油气热水器，多用空气能或者电热水器。
“听说惠东县城是惠州唯一还未用上天然气的县城，这在珠三角估计也是不多见的吧？”姚先生说，国家已经公布粤港澳大湾区发展规划纲要，提出要大力发展绿色低碳能源，加快天然气和可再生能源利用。
记者注意到，关于惠东县城何时能用上天然气的问题，多次有网友在本地论坛及惠东县人民政府网络问政平台进行咨询。如去年冬季，液化石油气价格上涨，网友在本地论坛罗列了惠东各乡镇的瓶装液化石油气价格。有网友回复认为惠东应该使用管道天然气，因为天然气不仅便宜，燃烧也比较充分，污染少，而且使用管道天然气还不需要搬运钢瓶。
“目前各县区燃气普遍使用的是天然气，而我县目前使用的是管道石油气，请问贵局短中长期内是否有改为天然气的规划？”同样，去年底有市民在网络问政平台向惠东县住房和城乡建设局咨询，因为天然气和石油气使用的是不同灶具及热水器，所以对燃气事业的规划涉及的千家万户到时候是否需要更换的事宜，想了解一下惠东短期、中长期内的规划，以便合理购买灶具及热水器，避免短期内置办燃气灶具后需要更换造成损失。
调查
惠东巽寮居民已“尝鲜”
天然气属于清洁能源，不仅环保，而且价格稳定，比液化石油气更具经济性。我市也一直在推广天然气在工业和居民用户中的置换。
记者调查发现，姚先生反映的惠东县城区域可能是惠州唯一还未用上天然气的县城区域情况属实。根据公开的报道资料，大亚湾区作为我市率先引入管道天然气的县区，当地居民在县区中最早“享受”到天然气的利好，2012年8月份就开始陆续使用天然气，而市区中心区的惠城区和仲恺高新区及惠阳区、博罗县、龙门县紧随其后，陆续用上了天然气。
不过，要说最早“尝鲜”天然气利好的城镇居民，则是惠东县的巽寮片区。据惠州市城市燃气发展有限公司相关负责人介绍，因巽寮地处惠东县边缘地区，长输管网未经过，当年为解决该片区民生用气，在当地燃气企业不肯承接该项民生建设任务时，应市委市政府、惠东县委县政府要求，公司作为国有企业本着惠民生的企业担当精神，投资近亿元，克服重重困难，在2007年完成了一座日供气能力超过10多万立方米LNG气化站建设任务，当年就实现对整个巽寮旅游度假区工商业及居民供气，让百姓得到了实惠，促进了当地旅游业及经济发展。
经过十多年发展目前已铺设管网约50公里，主干管已基本覆盖整个度假区，该气化站具备向稔山、港口、平海、铁涌、吉隆、黄埠等区域共10多万群众供气的能力。当年建造该气站时，公司已前瞻性考虑到在时机成熟时向上述区域供气，现公司已做好准备，一经惠东县政府批准，将按计划向以上区域铺设管道，以全方位保证稔平半岛居民与工商业用上天然气，促进当地环保事业。
在美丽的巽寮湾边上经营一家海鲜餐馆的罗先生表示，自己经营餐馆3年了，最开始用的是液化石油气，后来用上天然气，不仅使用方便安全环保，一年下来还能节省大约3万元，经济又实惠，实现了经营利益最大化。
走访
学校为保安全专门建气房放气罐
日前，一辆满载液化石油气罐的运载车驶到位于惠东县城的惠州一中双语国际学校，工作人员将10多瓶液化石油气罐小心翼翼地从车上卸下，然后将每瓶重约50公斤的气罐一一搬进学校的小仓库里。“为了确保安全，我们只好花费几十万元专门建个燃气房来放液化石油气罐。”惠州一中双语国际学校相关负责人说道。
惠州一中双语国际学校于2017年开学，建校之初就已设计好管道来通天然气。然而，谁也没想到，管道设好了，一直都用不上天然气。
该负责人告诉记者，该校有小学和中学部，现有学生共2000人，中学为住宿制，小学也有半数学生住宿，约有1600人在学校住宿，洗澡用的热水通过太阳能热水器解决，但每天早午晚加上夜宵共4顿饭，还得靠液化石油气来解决。由于日常需求较大，学校基本是液化石油气罐一周一送，每次10多瓶，一个月下来大约得用掉45瓶液化石油气。送来的气罐放置在气房，等液化石油气用完了再来拿新的换上。
该负责人指出，如果能用上天然气，至少能节约大约三分之一的费用。更重要的是，使用管道天然气比较安全，可以解决目前小仓库储存液化石油气的隐患。“今年9月份，学校的学生将达到3500人，预计明年会有4000人，到时用气量会更大，希望能早点通天然气，安全又便宜。”
位于惠东巽寮的LNG气化站日供气能力超过10万立方米，除了巽寮，还可满足稔山、港口、平海、铁涌、吉隆、黄埠等区域共10多万群众用气需求。本报记者周 楠 摄
回应
未通气原因：有市政管网但无上游气源对接
天然气的好处不仅仅是便宜，其全面推广使用除了可以使居民及工商业用户得到大实惠，还更加环保。《惠东县燃气专项规划（2013-2020）》内容显示，2020年惠东县规划预计用天然气约1.4亿立方米，替换液化石油气后，可降低约50%二氧化硫排放量，减少惠东工商业及居民用气污染，提高市民生活品质。
“关于短中长期内是否有改为天然气的规划的问题，从2007年以来，我县县城的市政燃气管道均按石油气和天然气两用的标准铺设，因无上游天然气气源到达我县，现阶段使用的是石油气。”惠东县住房和城乡建设局曾在网络问政平台回复网友称，目前，县城管道气供应企业已将天然气置换工作提上日程，尽快实现县城使用上天然气的目标。
记者从惠东县住房和城乡建设局燃气股了解到，惠东县城10多年前就铺设了燃气管网，目前市政管网（不含小区内部）已达50多公里，近些年居民小区都是使用管道液化石油气。由于上游气源没有解决，所以惠东县城目前没有接上天然气，一旦有气源进入惠东，燃气管网可以马上将液化石油气置换成天然气。
“我们也想快点用上天然气，我2012年买了天然气热水器，到现在也没有用上。”当地一位公务员这样对记者说。
惠东管网气源：计划从惠城铺设管网至惠东
记者了解到，《惠州市能源发展“十三五”规划》提出将加强城镇低压管网建设。力争到2020年全市中高压天然气管道里程翻一番，达到1000公里，贯通全市各县区和重点消费城镇。按照该规划，惠东要在2020年实现通管网，而《惠东县燃气专项规划（2013-2020）》也显示，2020年惠东县规划预计用天然气约1.4亿立方米。还有一年多时间，目标能实现吗？
经咨询惠东县住房和城乡建设局相关负责人，记者了解到，目前暂无气源接入惠东县城平山等区域，惠东县政府正积极开展相关工作，寻求引进上游气源，以配合落实惠州市燃气“一张网”工程，加速推进天然气推广利用。目前从惠州市城市燃气发展有限公司获知，该公司为配合惠东县委县政府的号召，让惠东人民早日用上天然气，已从惠城区次高压门站沿G324道路铺设中压管网建设到平潭镇边界，接下来计划再投资数千万元，加快速度完成对惠东县区域内大岭街道办与当地管道燃气企业管网进行接驳，最终实现与稔平半岛巽寮燃气场站及管网相对接，早日使管网互联互通，让惠东县城区域近30万居民及周边乡镇供上天然气。
算账
月用10立方米液化石油气
比管道天然气多支出45元
天然气被称为更清洁、更廉价的能源，与目前惠东居民使用的液化石油气相比在价格上有着较大的优势。记者算了笔账，如惠东某居民家庭月用液化石油气气量10立方米，现行惠东管道液化石油气价格为15.1元/立方米，而惠城区管道天然气价格为3.85元/立方米，转换为同等热值管道天然气［液化石油气与天然气的单位（立方米）热值比为2.75：1］单价为10.6元/立方米（3.85元/立方米乘以2.75），惠东液化石油气比惠城区同等热值管道天然气贵4.5元/立方米，一个月要增加气费支出45元。
除了价格低外，清洁环保、使用安全也是居民希望用上天然气的重要原因。天然气的主要成分是甲烷，不含有毒的一氧化碳气体。与石油气比空气重相反，天然气比空气轻，一旦发生泄漏，会向外飘散，不容易积聚，大大降低发生事故的风险。
短评
让更多人共享改革发展成果
迟迟不能用上环保又便宜的管道天然气，惠东县城居民的无奈和焦虑不难理解。管道天然气具有运输成本低、占地少、安全性高、运输损耗少、发生泄漏危险小、对环境污染小等诸多优势，在我市其他县区居民均可使用管道天然气，《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出要大力发展绿色低碳能源、加快天然气和可再生能源利用的背景下，惠东当地居民的期望无疑更加迫切。
民之所望，政之所向。贯彻落实以人民为中心的发展思想，就要把想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困落到实处。不可否认，在一个地方推行管道天然气要涉及基础设施建设、运营等一系列具体问题，并非容易之事，过程或有纠结甚至阵痛。但也必须清楚，改革本身就需要勇气和魄力，绝不可能轻轻松松就能实现。实际上，我市博罗、龙门等县区在推进管道天然气建设使用时，同样遇到了不小的困难。常言道，方法总比困难多。越是面临困难，越需要勇气和毅力，始终对准目标想新招出变招奇招，逐步攻克痛点难点。
从发展角度看，在城镇推行管道天然气覆盖是大势所趋。早一点谋划和行动就会获得多一点主动，更多努力和共识，就会凝成更大的改革发展果实。我们期待各个领域的发展早点“破局”，让更多人共享改革发展成果，希望当地党委政府尽快解决惠州市县区只有惠东县城区域没有用上天然气的问题。via惠州日报
据悉，受增值税税率将下调影响，3月29日，国家发改委下发通知，自4月1日起降低天然气基准门站价格、天然气跨省管道运输价格。这就意味着，惠州市民使用的天然气价格有望再次下降。记者调查了解到，惠东县城片区目前确实尚未接通天然气，其余县区（城区）均已用上了天然气。惠东县住建部门回应称，由于上游气源问题没有解决，导致惠东县城没有天然气供应，目前正在推进这项工作。
反映
惠东县城何时能用上天然气？
“看新闻说天然气又要降价了，什么时候惠东县城也能用上天然气就好了！”老家在惠东的市民姚先生说，平时在惠城区上班，周末时不时会带老婆孩子回惠东县城父母家，父母经常抱怨说，用“煤气”（指液化石油气）好贵。
姚先生说，他在惠城区住了10多年，经历了从用管道液化石油气到天然气的变化，感觉确实省了不少钱，“我们一家3口，做饭加洗澡，一个月大概用10立方米的天然气，每月仅需约40元。以前孩子还没出生，两个人用液化石油气，每月费用大概都要60元。”姚先生说，为了省燃气费，惠东好多亲戚朋友都不敢使用液化石油气热水器，多用空气能或者电热水器。
“听说惠东县城是惠州唯一还未用上天然气的县城，这在珠三角估计也是不多见的吧？”姚先生说，国家已经公布粤港澳大湾区发展规划纲要，提出要大力发展绿色低碳能源，加快天然气和可再生能源利用。
记者注意到，关于惠东县城何时能用上天然气的问题，多次有网友在本地论坛及惠东县人民政府网络问政平台进行咨询。如去年冬季，液化石油气价格上涨，网友在本地论坛罗列了惠东各乡镇的瓶装液化石油气价格。有网友回复认为惠东应该使用管道天然气，因为天然气不仅便宜，燃烧也比较充分，污染少，而且使用管道天然气还不需要搬运钢瓶。
“目前各县区燃气普遍使用的是天然气，而我县目前使用的是管道石油气，请问贵局短中长期内是否有改为天然气的规划？”同样，去年底有市民在网络问政平台向惠东县住房和城乡建设局咨询，因为天然气和石油气使用的是不同灶具及热水器，所以对燃气事业的规划涉及的千家万户到时候是否需要更换的事宜，想了解一下惠东短期、中长期内的规划，以便合理购买灶具及热水器，避免短期内置办燃气灶具后需要更换造成损失。
调查
惠东巽寮居民已“尝鲜”
天然气属于清洁能源，不仅环保，而且价格稳定，比液化石油气更具经济性。我市也一直在推广天然气在工业和居民用户中的置换。
记者调查发现，姚先生反映的惠东县城区域可能是惠州唯一还未用上天然气的县城区域情况属实。根据公开的报道资料，大亚湾区作为我市率先引入管道天然气的县区，当地居民在县区中最早“享受”到天然气的利好，2012年8月份就开始陆续使用天然气，而市区中心区的惠城区和仲恺高新区及惠阳区、博罗县、龙门县紧随其后，陆续用上了天然气。
不过，要说最早“尝鲜”天然气利好的城镇居民，则是惠东县的巽寮片区。据惠州市城市燃气发展有限公司相关负责人介绍，因巽寮地处惠东县边缘地区，长输管网未经过，当年为解决该片区民生用气，在当地燃气企业不肯承接该项民生建设任务时，应市委市政府、惠东县委县政府要求，公司作为国有企业本着惠民生的企业担当精神，投资近亿元，克服重重困难，在2007年完成了一座日供气能力超过10多万立方米LNG气化站建设任务，当年就实现对整个巽寮旅游度假区工商业及居民供气，让百姓得到了实惠，促进了当地旅游业及经济发展。
经过十多年发展目前已铺设管网约50公里，主干管已基本覆盖整个度假区，该气化站具备向稔山、港口、平海、铁涌、吉隆、黄埠等区域共10多万群众供气的能力。当年建造该气站时，公司已前瞻性考虑到在时机成熟时向上述区域供气，现公司已做好准备，一经惠东县政府批准，将按计划向以上区域铺设管道，以全方位保证稔平半岛居民与工商业用上天然气，促进当地环保事业。
在美丽的巽寮湾边上经营一家海鲜餐馆的罗先生表示，自己经营餐馆3年了，最开始用的是液化石油气，后来用上天然气，不仅使用方便安全环保，一年下来还能节省大约3万元，经济又实惠，实现了经营利益最大化。
走访
学校为保安全专门建气房放气罐
日前，一辆满载液化石油气罐的运载车驶到位于惠东县城的惠州一中双语国际学校，工作人员将10多瓶液化石油气罐小心翼翼地从车上卸下，然后将每瓶重约50公斤的气罐一一搬进学校的小仓库里。“为了确保安全，我们只好花费几十万元专门建个燃气房来放液化石油气罐。”惠州一中双语国际学校相关负责人说道。
惠州一中双语国际学校于2017年开学，建校之初就已设计好管道来通天然气。然而，谁也没想到，管道设好了，一直都用不上天然气。
该负责人告诉记者，该校有小学和中学部，现有学生共2000人，中学为住宿制，小学也有半数学生住宿，约有1600人在学校住宿，洗澡用的热水通过太阳能热水器解决，但每天早午晚加上夜宵共4顿饭，还得靠液化石油气来解决。由于日常需求较大，学校基本是液化石油气罐一周一送，每次10多瓶，一个月下来大约得用掉45瓶液化石油气。送来的气罐放置在气房，等液化石油气用完了再来拿新的换上。
该负责人指出，如果能用上天然气，至少能节约大约三分之一的费用。更重要的是，使用管道天然气比较安全，可以解决目前小仓库储存液化石油气的隐患。“今年9月份，学校的学生将达到3500人，预计明年会有4000人，到时用气量会更大，希望能早点通天然气，安全又便宜。”
位于惠东巽寮的LNG气化站日供气能力超过10万立方米，除了巽寮，还可满足稔山、港口、平海、铁涌、吉隆、黄埠等区域共10多万群众用气需求。本报记者周 楠 摄
回应
未通气原因：有市政管网但无上游气源对接
天然气的好处不仅仅是便宜，其全面推广使用除了可以使居民及工商业用户得到大实惠，还更加环保。《惠东县燃气专项规划（2013-2020）》内容显示，2020年惠东县规划预计用天然气约1.4亿立方米，替换液化石油气后，可降低约50%二氧化硫排放量，减少惠东工商业及居民用气污染，提高市民生活品质。
“关于短中长期内是否有改为天然气的规划的问题，从2007年以来，我县县城的市政燃气管道均按石油气和天然气两用的标准铺设，因无上游天然气气源到达我县，现阶段使用的是石油气。”惠东县住房和城乡建设局曾在网络问政平台回复网友称，目前，县城管道气供应企业已将天然气置换工作提上日程，尽快实现县城使用上天然气的目标。
记者从惠东县住房和城乡建设局燃气股了解到，惠东县城10多年前就铺设了燃气管网，目前市政管网（不含小区内部）已达50多公里，近些年居民小区都是使用管道液化石油气。由于上游气源没有解决，所以惠东县城目前没有接上天然气，一旦有气源进入惠东，燃气管网可以马上将液化石油气置换成天然气。
“我们也想快点用上天然气，我2012年买了天然气热水器，到现在也没有用上。”当地一位公务员这样对记者说。
惠东管网气源：计划从惠城铺设管网至惠东
记者了解到，《惠州市能源发展“十三五”规划》提出将加强城镇低压管网建设。力争到2020年全市中高压天然气管道里程翻一番，达到1000公里，贯通全市各县区和重点消费城镇。按照该规划，惠东要在2020年实现通管网，而《惠东县燃气专项规划（2013-2020）》也显示，2020年惠东县规划预计用天然气约1.4亿立方米。还有一年多时间，目标能实现吗？
经咨询惠东县住房和城乡建设局相关负责人，记者了解到，目前暂无气源接入惠东县城平山等区域，惠东县政府正积极开展相关工作，寻求引进上游气源，以配合落实惠州市燃气“一张网”工程，加速推进天然气推广利用。目前从惠州市城市燃气发展有限公司获知，该公司为配合惠东县委县政府的号召，让惠东人民早日用上天然气，已从惠城区次高压门站沿G324道路铺设中压管网建设到平潭镇边界，接下来计划再投资数千万元，加快速度完成对惠东县区域内大岭街道办与当地管道燃气企业管网进行接驳，最终实现与稔平半岛巽寮燃气场站及管网相对接，早日使管网互联互通，让惠东县城区域近30万居民及周边乡镇供上天然气。
算账
月用10立方米液化石油气
比管道天然气多支出45元
天然气被称为更清洁、更廉价的能源，与目前惠东居民使用的液化石油气相比在价格上有着较大的优势。记者算了笔账，如惠东某居民家庭月用液化石油气气量10立方米，现行惠东管道液化石油气价格为15.1元/立方米，而惠城区管道天然气价格为3.85元/立方米，转换为同等热值管道天然气［液化石油气与天然气的单位（立方米）热值比为2.75：1］单价为10.6元/立方米（3.85元/立方米乘以2.75），惠东液化石油气比惠城区同等热值管道天然气贵4.5元/立方米，一个月要增加气费支出45元。
除了价格低外，清洁环保、使用安全也是居民希望用上天然气的重要原因。天然气的主要成分是甲烷，不含有毒的一氧化碳气体。与石油气比空气重相反，天然气比空气轻，一旦发生泄漏，会向外飘散，不容易积聚，大大降低发生事故的风险。
短评
让更多人共享改革发展成果
迟迟不能用上环保又便宜的管道天然气，惠东县城居民的无奈和焦虑不难理解。管道天然气具有运输成本低、占地少、安全性高、运输损耗少、发生泄漏危险小、对环境污染小等诸多优势，在我市其他县区居民均可使用管道天然气，《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出要大力发展绿色低碳能源、加快天然气和可再生能源利用的背景下，惠东当地居民的期望无疑更加迫切。
民之所望，政之所向。贯彻落实以人民为中心的发展思想，就要把想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困落到实处。不可否认，在一个地方推行管道天然气要涉及基础设施建设、运营等一系列具体问题，并非容易之事，过程或有纠结甚至阵痛。但也必须清楚，改革本身就需要勇气和魄力，绝不可能轻轻松松就能实现。实际上，我市博罗、龙门等县区在推进管道天然气建设使用时，同样遇到了不小的困难。常言道，方法总比困难多。越是面临困难，越需要勇气和毅力，始终对准目标想新招出变招奇招，逐步攻克痛点难点。
从发展角度看，在城镇推行管道天然气覆盖是大势所趋。早一点谋划和行动就会获得多一点主动，更多努力和共识，就会凝成更大的改革发展果实。我们期待各个领域的发展早点“破局”，让更多人共享改革发展成果，希望当地党委政府尽快解决惠州市县区只有惠东县城区域没有用上天然气的问题。via惠州日报
关于#300块一张的复联4电影票#，我们做了观察询问(多谢大家很多私信反馈)：不止上海万达，还有各地多家影院提前兜售高价分区座位。有相关人士认为：《复联4》是中国影市第一次出现正式预售前这么大规模的影院开卖高价票。300有人说不贵，这事说大也不大。但，让人很无奈。一些情况和想法：
前天，上海万达影院微博账号发布一则预购宣传广告显示，上海万达影城旗下十个影城将在4月24日凌晨推出首映“皇帝座”，每家影城50个这样的席位，每人限购两张，每张300元。300元明码包含电影票200元外+价值100元的周边和食物等消费品。
消息一出，引起广泛讨论，这条微博随后从万达微博主页消失。而我们也收到数百条各地网友发来的私信，反应多家影院有提前开卖+高价《复联4》电影票的情况，比如影院微博、微信发了广告。
我们自己也通过不同渠道了解了一些，汇总各种信息，我们对一些影院的卖票方法进行了亲身核实、了解。发现，不止万达，现在各家各地影院，有很多已提前在卖《复联》电影票的不同形式。比如：
·此前提到的上海万达，皇帝座300元。目前上映在一周内可做对比的唯一好莱坞大片是《雷霆沙赞》，该片IMAX 3D场65元；
·广州某影城，开出了皇帝座300元 (门票价格+捆绑赠送《复联4》IMAX限量海报+文件夹，具体赠送内容以影城实际为准)，微信群联系；《雷霆沙赞》IMAX 3D场60元；
·南京某影城，开出了皇帝座300元，一个影厅内所有座位等价都是300，无周边和食物，微信群联系，须到影城柜台办理；《雷霆沙赞》IMAX 3D场44.5元。
据说，还有一些影院本身有一些观众微信群，出现了影院方提前在观众群中明码标价兜售《复联4》“皇帝票”的行为,内容跟广告差不多(以上的信息是我们自己去买的，但这个群里兜售的不是，未经过亲身验证，试加了一些没加进去……)。
……
这种“盛况”我们从未见过，实话说挺惊讶的，虽然热门电影高价票、划区域预售不是闻所未闻，比如有明星参加的宣传场次门票可能较贵，比如有些院线会员能享受正式预售时提前锁座的福利，但据我们得到的情况，不少内部人士认为：像《复联4》这样，这么多影院来做比正式预售更提前的高价“黄金票”的行为，是中国影市前所未有的。
我们问到上述确定有这种情况的院线之外一些院线的人，都表示自家未出现这种情况。可见这样的事，至少在台面上说是不合适的，还不是院线公开、广泛的常规行为。
有网友表态说，高价票没什么，市场经济，一个愿打一个愿挨。而且300块价格不算太离谱，又不是几万几十万。
但我们知道，现实中的市场经济并不是完全的自由定价自由竞争，这也不仅仅是300块钱的事，或者“贵不贵”的事。
·这并不是正式预售，而是“偷跑”
《复联4》目前还未开始正式预售。在国内，何时开票首先不是由院线决定，一部电影正式要开启预售，院线必须获得发行通知，里面包括排次号。此后，院线售票系统录入该片，才能开始预售。
也就是说，以上所有影院，都还未接到开启预售的正式通知，其所谓预售，只是正式预售前影院方的预售。网友晒出的预售广告中，还有一部分二维码指向是个人，并非影院。
从各种渠道情况看，提前高价预售这种情况，至少是提前高价预售《复联4》的情况不少见。只是上海万达影院直接发微博太高调，被推到关注焦点。
·“皇帝座”区别对待影片，也区别对待观众
有院线工作人员透露，影院对定价有充分的自主权。影片上映前中影下达的发行通知会规定最低票价，但票价最高多少，没有具体规定，是一定程度上的“市场行为”。
这也为很多消费者理解，“你定一张票五万块都ok，我不买就行了”。
猫眼票务网站显示，北京地区热门地点的影院，单张IMAX上百元并不奇怪。上述上海万达影城来说，300元的皇帝票包括号称价值100元的周边和食物等，和一张价格200元的IMAX 3D票。
200元不算“天价”，不少注重特效和大场面的好莱坞大片，IMAX 3D价格也到了一百多。《雷霆沙赞》在北京中心地带的万达影城CBD店，黄金时段IMAX 3D版票价125元。
非特殊事件放映的单张票价过300元也有先例。2016年李安执导的《比利·林恩的中场战事》，就曾有单张超过300元。不过，这和《复联4》有所不同。《比利林恩》采用4K/3D/120帧格式，全北京仅有博纳悠唐店一家完成了设备改造，世界范围内都属稀少，投入巨大，票价相应也会高。
当然，放《复联4》就没有额外“成本高”的地方吗？不一定，比如该片时长达约3个小时，是漫威电影宇宙最长的电影，而一般商业大片在2小时左右，不说《复联4》放映、人工费会否更高，光排片就会影响，单位时间内能排《复联4》的场次少于2小时电影，会影响影院收入。
但至于票价提升到底多少是适当，这又要回到市场经济，影院有自己的定价空间。如之前所说，北京有影院不同时段票价也可能定不同，这算是一种惯例。
但是，多家影院如此大张旗鼓地推出《复联4》高价票，并在没有预售的情况下“预购”，不难理解为是针对特殊影片的行为，看影片本身很热门，希望利用影迷的观影热情来赚更多钱。
《复联4》“皇帝座”背后除了对影片的区别对待，也是对观众的区别对待。 分区定价在国外有列入正式规则的先例，比如泰国，有票价和座位挂钩的情况，观众如想坐在最佳观影位置(他们认为是影厅最后排)，订票时可以付一点额外费用实现。
支持这一做法的人认为，既然观影时屏幕大小影响体验，并左右票价，那观影位置好坏自然也可以在票价上有体现。有院线内部人士表示，近年来国内影厅的黄金位置逐渐被重视，并加以利用。
其实“皇帝座”这个概念，并非《复联4》卖票专属，而是国内IMAX的一种说法，IMAX银幕大，影厅大，座位在哪个区域观影体验最好也有讲究，流传起了“皇帝座”“皇后座”等说法。
但这跟把分区域卖正经变成规则是两回事——这些影院拿出来卖高价《复联4》票的影厅，平时并不都是分区卖，而且现在部分影院是“针对更多观众想看的热门电影、在还不能开始正式预售电影票的情况下、提前收取高价和捆绑允诺一部分人优先买到票”，这跟单纯的常态分区卖票有本质区别。
好比大体育场里的大型演唱会很多是分区定价，山顶和内场视野不同，这个惯例是乐迷接受的。但如果卖票方提前把周杰伦、张学友这种热门演唱会的票，在正式开票前圈出一部分来包装后捆绑卖高价，就是另外一回事。
总体来说，在实际上自己还未掌握开卖的票的情况下开始预购票，又指着热门电影炒高价座位，无怪有影迷质疑：“影院这行为，其实不就是‘想看XXX不？我有渠道能弄到票，你多出点钱我给你搞定’，其实不就是黄牛吗？”
这种、这些售票法是院线政策吗？还是各家影院自主行为？这我们有听到一些说法，但当然不会有官方说法，不再多说。
·如何计入票房
300元的票价并非票面价格，万达的皇帝座明说了包含200元的电影票，和100元的消费品：周边、食物等。即观众要想看皇帝座，光花200块不行，必须再被捆绑消费100元。
有院线人士告诉我们，万达的做法并非首次，此前曾有影院出现过这种捆绑操作套餐，虽然数额不一定相同。在他看来，热门影片观影需求大，加上预售价格明码标价，观众可以自由选择，如果不愿意，可以放弃零点场，观看后续其他场次。
这和部分网友观点一致。我们联系了一位已购得开头提到的万达“皇帝票”的网友，她表示参与这个票的预购还没付款，是先填了姓名、手机号、票数量等信息，提交后对方称两天内会通知付款。300块一张虽有些贵，但能提前看到这部影片，且规避了抢不到票的风险，她认为物有所值。
截止目前，影院未通知她预购取消，即默认她在此次“预购”中买到的票还是有效的，但也还未通知她付款(离预购时间点已有两天整)。
这种捆绑销售，票房如何计算？300元中仅200元的票面价格计入票房参与分账，另外100元不参与，归了影院。但是，因为现在还没有正式预售和出票，系统中并没有这个电影的票房，即是说，即便刨除额外100元消费，这200元所谓票价能否全部计入到票房中，甚至会不会有“偷票房”，目前还并不能知道。因为从客观现实来说，现在这张票算是标价卖出去了 ，但录入根本还无法录入。
相比300元的价格，很多朋友之所以反应激烈，更大的担心在于，这种行为一旦被放开，就如同闸口泄洪，后续会有更多的问题。
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一些个人私货看法：
我个人是宁愿发1000个电影预告，也不想做一个这种最接地气的电影票话题，因为牵涉的东西很多，而且很难把事情讲明白，而每个人又会有很亲身的感受和强烈的看法，最后可能又变成非黑即白的输出。而且每到这种事，我都挺无奈的。
几年前我是做音乐方面的报道的，那时候黄牛开始成规模了，每次哪场热门演出出现黄牛扎堆，和几千的高价票，那时候还是非常扎耳的消息，我们经常会去做新闻，去取材，写出情况，或者至少交流下信息。过程中我们认识了歌迷、粉丝、黄牛、场馆方、警方……也了解到各方的情况，和这一个系统是如何产生和运作。本质上，还是希望能有一个更健康的市场。
后来我离开了这一块，而到如今，经常会听说几万的高价票，而且虽然价格让很多人咋舌、不能接受，但已经见怪不怪了，变成了一种扭曲但逐渐麻木的“常态”。
身边的朋友想看某场当红、热门演出的时候，都明白以正常的售票渠道很难买到心仪的票。网上抢票，售票网站经常崩坏，你赶着时间点刷，就发现已经抢不到，或区域被覆了；但并不是卖完了，然后在另一个时间段，又出来一些票……要是不想太麻烦，唯一的办法是多花钱：网上和现场找黄牛和倒卖的，总能找到高价的票。
当然，如果演出主角够火，那么一票难求很正常，反映了巨大的市场需求。而且通常不是说完全买不到，而是要多费很大的力气、钱财。但这正说明，有时“一票难求”不直接、诚实地反映供求关系，门票火速售罄，并不是因为这些票都正常开出来了，然后被真正的消费者直接抢走，其中也多了一些名堂。而这额外的麻烦，不应该加在消费者身上。
电影可能不会发展得这么荒唐，300块并不是一个离经叛道的高价格，电影票看起来也很难有多“天价”和狂热的空间。我自己的消费观是，觉得不适合的价格，即使再想拥有也绝对不会买，却也无法去谴责热爱复联想最早看到电影而去买票的人。
但无奈的是，似乎所有事情都会变成这样的最没有办法的状况：任何人都似乎没有大错，都有理由，但都在这个系统里踩了一脚，事情或明或暗地慢慢变坏。我们都知道最理想的状况是：市场正常、卖家正常、买家正常，但……知道原因，却无从下手改变。
最早被披露的万达“皇帝座”，售卖广告发出后不久就删掉了。很多朋友指望媒体曝光能让影院有所顾忌，但事实是我们的目的不是针对影院，因为形势永远不是一方问题，也感觉曝光对他们没有影响，和后续效果——似乎很少有人会因为一家影院卖过皇帝座而不再去那家电影院消费。
上海万达是不是因为被骂而删除那条微博，不得而知，但第二天去万达问“皇帝座”，对方回复票已卖完，那么售卖的微博，本也没必要继续挂着。只要有市场，不难想象，“皇帝座”还会继续存在下去。也许没有卖《复联4》这样高价和直白，但每年大片不少，这种圈钱形式会继续吗？
总之，还是希望不必要的地方少一些风波，大家都能从观看电影中获得快乐吧。
来自@颜席 @孔武有
前天，上海万达影院微博账号发布一则预购宣传广告显示，上海万达影城旗下十个影城将在4月24日凌晨推出首映“皇帝座”，每家影城50个这样的席位，每人限购两张，每张300元。300元明码包含电影票200元外+价值100元的周边和食物等消费品。
消息一出，引起广泛讨论，这条微博随后从万达微博主页消失。而我们也收到数百条各地网友发来的私信，反应多家影院有提前开卖+高价《复联4》电影票的情况，比如影院微博、微信发了广告。
我们自己也通过不同渠道了解了一些，汇总各种信息，我们对一些影院的卖票方法进行了亲身核实、了解。发现，不止万达，现在各家各地影院，有很多已提前在卖《复联》电影票的不同形式。比如：
·此前提到的上海万达，皇帝座300元。目前上映在一周内可做对比的唯一好莱坞大片是《雷霆沙赞》，该片IMAX 3D场65元；
·广州某影城，开出了皇帝座300元 (门票价格+捆绑赠送《复联4》IMAX限量海报+文件夹，具体赠送内容以影城实际为准)，微信群联系；《雷霆沙赞》IMAX 3D场60元；
·南京某影城，开出了皇帝座300元，一个影厅内所有座位等价都是300，无周边和食物，微信群联系，须到影城柜台办理；《雷霆沙赞》IMAX 3D场44.5元。
据说，还有一些影院本身有一些观众微信群，出现了影院方提前在观众群中明码标价兜售《复联4》“皇帝票”的行为,内容跟广告差不多(以上的信息是我们自己去买的，但这个群里兜售的不是，未经过亲身验证，试加了一些没加进去……)。
……
这种“盛况”我们从未见过，实话说挺惊讶的，虽然热门电影高价票、划区域预售不是闻所未闻，比如有明星参加的宣传场次门票可能较贵，比如有些院线会员能享受正式预售时提前锁座的福利，但据我们得到的情况，不少内部人士认为：像《复联4》这样，这么多影院来做比正式预售更提前的高价“黄金票”的行为，是中国影市前所未有的。
我们问到上述确定有这种情况的院线之外一些院线的人，都表示自家未出现这种情况。可见这样的事，至少在台面上说是不合适的，还不是院线公开、广泛的常规行为。
有网友表态说，高价票没什么，市场经济，一个愿打一个愿挨。而且300块价格不算太离谱，又不是几万几十万。
但我们知道，现实中的市场经济并不是完全的自由定价自由竞争，这也不仅仅是300块钱的事，或者“贵不贵”的事。
·这并不是正式预售，而是“偷跑”
《复联4》目前还未开始正式预售。在国内，何时开票首先不是由院线决定，一部电影正式要开启预售，院线必须获得发行通知，里面包括排次号。此后，院线售票系统录入该片，才能开始预售。
也就是说，以上所有影院，都还未接到开启预售的正式通知，其所谓预售，只是正式预售前影院方的预售。网友晒出的预售广告中，还有一部分二维码指向是个人，并非影院。
从各种渠道情况看，提前高价预售这种情况，至少是提前高价预售《复联4》的情况不少见。只是上海万达影院直接发微博太高调，被推到关注焦点。
·“皇帝座”区别对待影片，也区别对待观众
有院线工作人员透露，影院对定价有充分的自主权。影片上映前中影下达的发行通知会规定最低票价，但票价最高多少，没有具体规定，是一定程度上的“市场行为”。
这也为很多消费者理解，“你定一张票五万块都ok，我不买就行了”。
猫眼票务网站显示，北京地区热门地点的影院，单张IMAX上百元并不奇怪。上述上海万达影城来说，300元的皇帝票包括号称价值100元的周边和食物等，和一张价格200元的IMAX 3D票。
200元不算“天价”，不少注重特效和大场面的好莱坞大片，IMAX 3D价格也到了一百多。《雷霆沙赞》在北京中心地带的万达影城CBD店，黄金时段IMAX 3D版票价125元。
非特殊事件放映的单张票价过300元也有先例。2016年李安执导的《比利·林恩的中场战事》，就曾有单张超过300元。不过，这和《复联4》有所不同。《比利林恩》采用4K/3D/120帧格式，全北京仅有博纳悠唐店一家完成了设备改造，世界范围内都属稀少，投入巨大，票价相应也会高。
当然，放《复联4》就没有额外“成本高”的地方吗？不一定，比如该片时长达约3个小时，是漫威电影宇宙最长的电影，而一般商业大片在2小时左右，不说《复联4》放映、人工费会否更高，光排片就会影响，单位时间内能排《复联4》的场次少于2小时电影，会影响影院收入。
但至于票价提升到底多少是适当，这又要回到市场经济，影院有自己的定价空间。如之前所说，北京有影院不同时段票价也可能定不同，这算是一种惯例。
但是，多家影院如此大张旗鼓地推出《复联4》高价票，并在没有预售的情况下“预购”，不难理解为是针对特殊影片的行为，看影片本身很热门，希望利用影迷的观影热情来赚更多钱。
《复联4》“皇帝座”背后除了对影片的区别对待，也是对观众的区别对待。 分区定价在国外有列入正式规则的先例，比如泰国，有票价和座位挂钩的情况，观众如想坐在最佳观影位置(他们认为是影厅最后排)，订票时可以付一点额外费用实现。
支持这一做法的人认为，既然观影时屏幕大小影响体验，并左右票价，那观影位置好坏自然也可以在票价上有体现。有院线内部人士表示，近年来国内影厅的黄金位置逐渐被重视，并加以利用。
其实“皇帝座”这个概念，并非《复联4》卖票专属，而是国内IMAX的一种说法，IMAX银幕大，影厅大，座位在哪个区域观影体验最好也有讲究，流传起了“皇帝座”“皇后座”等说法。
但这跟把分区域卖正经变成规则是两回事——这些影院拿出来卖高价《复联4》票的影厅，平时并不都是分区卖，而且现在部分影院是“针对更多观众想看的热门电影、在还不能开始正式预售电影票的情况下、提前收取高价和捆绑允诺一部分人优先买到票”，这跟单纯的常态分区卖票有本质区别。
好比大体育场里的大型演唱会很多是分区定价，山顶和内场视野不同，这个惯例是乐迷接受的。但如果卖票方提前把周杰伦、张学友这种热门演唱会的票，在正式开票前圈出一部分来包装后捆绑卖高价，就是另外一回事。
总体来说，在实际上自己还未掌握开卖的票的情况下开始预购票，又指着热门电影炒高价座位，无怪有影迷质疑：“影院这行为，其实不就是‘想看XXX不？我有渠道能弄到票，你多出点钱我给你搞定’，其实不就是黄牛吗？”
这种、这些售票法是院线政策吗？还是各家影院自主行为？这我们有听到一些说法，但当然不会有官方说法，不再多说。
·如何计入票房
300元的票价并非票面价格，万达的皇帝座明说了包含200元的电影票，和100元的消费品：周边、食物等。即观众要想看皇帝座，光花200块不行，必须再被捆绑消费100元。
有院线人士告诉我们，万达的做法并非首次，此前曾有影院出现过这种捆绑操作套餐，虽然数额不一定相同。在他看来，热门影片观影需求大，加上预售价格明码标价，观众可以自由选择，如果不愿意，可以放弃零点场，观看后续其他场次。
这和部分网友观点一致。我们联系了一位已购得开头提到的万达“皇帝票”的网友，她表示参与这个票的预购还没付款，是先填了姓名、手机号、票数量等信息，提交后对方称两天内会通知付款。300块一张虽有些贵，但能提前看到这部影片，且规避了抢不到票的风险，她认为物有所值。
截止目前，影院未通知她预购取消，即默认她在此次“预购”中买到的票还是有效的，但也还未通知她付款(离预购时间点已有两天整)。
这种捆绑销售，票房如何计算？300元中仅200元的票面价格计入票房参与分账，另外100元不参与，归了影院。但是，因为现在还没有正式预售和出票，系统中并没有这个电影的票房，即是说，即便刨除额外100元消费，这200元所谓票价能否全部计入到票房中，甚至会不会有“偷票房”，目前还并不能知道。因为从客观现实来说，现在这张票算是标价卖出去了 ，但录入根本还无法录入。
相比300元的价格，很多朋友之所以反应激烈，更大的担心在于，这种行为一旦被放开，就如同闸口泄洪，后续会有更多的问题。
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一些个人私货看法：
我个人是宁愿发1000个电影预告，也不想做一个这种最接地气的电影票话题，因为牵涉的东西很多，而且很难把事情讲明白，而每个人又会有很亲身的感受和强烈的看法，最后可能又变成非黑即白的输出。而且每到这种事，我都挺无奈的。
几年前我是做音乐方面的报道的，那时候黄牛开始成规模了，每次哪场热门演出出现黄牛扎堆，和几千的高价票，那时候还是非常扎耳的消息，我们经常会去做新闻，去取材，写出情况，或者至少交流下信息。过程中我们认识了歌迷、粉丝、黄牛、场馆方、警方……也了解到各方的情况，和这一个系统是如何产生和运作。本质上，还是希望能有一个更健康的市场。
后来我离开了这一块，而到如今，经常会听说几万的高价票，而且虽然价格让很多人咋舌、不能接受，但已经见怪不怪了，变成了一种扭曲但逐渐麻木的“常态”。
身边的朋友想看某场当红、热门演出的时候，都明白以正常的售票渠道很难买到心仪的票。网上抢票，售票网站经常崩坏，你赶着时间点刷，就发现已经抢不到，或区域被覆了；但并不是卖完了，然后在另一个时间段，又出来一些票……要是不想太麻烦，唯一的办法是多花钱：网上和现场找黄牛和倒卖的，总能找到高价的票。
当然，如果演出主角够火，那么一票难求很正常，反映了巨大的市场需求。而且通常不是说完全买不到，而是要多费很大的力气、钱财。但这正说明，有时“一票难求”不直接、诚实地反映供求关系，门票火速售罄，并不是因为这些票都正常开出来了，然后被真正的消费者直接抢走，其中也多了一些名堂。而这额外的麻烦，不应该加在消费者身上。
电影可能不会发展得这么荒唐，300块并不是一个离经叛道的高价格，电影票看起来也很难有多“天价”和狂热的空间。我自己的消费观是，觉得不适合的价格，即使再想拥有也绝对不会买，却也无法去谴责热爱复联想最早看到电影而去买票的人。
但无奈的是，似乎所有事情都会变成这样的最没有办法的状况：任何人都似乎没有大错，都有理由，但都在这个系统里踩了一脚，事情或明或暗地慢慢变坏。我们都知道最理想的状况是：市场正常、卖家正常、买家正常，但……知道原因，却无从下手改变。
最早被披露的万达“皇帝座”，售卖广告发出后不久就删掉了。很多朋友指望媒体曝光能让影院有所顾忌，但事实是我们的目的不是针对影院，因为形势永远不是一方问题，也感觉曝光对他们没有影响，和后续效果——似乎很少有人会因为一家影院卖过皇帝座而不再去那家电影院消费。
上海万达是不是因为被骂而删除那条微博，不得而知，但第二天去万达问“皇帝座”，对方回复票已卖完，那么售卖的微博，本也没必要继续挂着。只要有市场，不难想象，“皇帝座”还会继续存在下去。也许没有卖《复联4》这样高价和直白，但每年大片不少，这种圈钱形式会继续吗？
总之，还是希望不必要的地方少一些风波，大家都能从观看电影中获得快乐吧。
来自@颜席 @孔武有
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