#乘风破浪的铁路小姐姐#【首批动车组“女指挥官”的暑运首秀】为适应高铁动车发展的需求，国铁南宁局南宁车辆段从5月份开始选拔培训女动车调度员。经过专业考核、层层选拔，最终4人脱颖而出。今年暑运，在这个原本以男性为主的岗位上，这群小姐姐将正式成为国铁南宁局首批女动车调度，担负起守护动车组安全准点出库的使命。（廖炳达）
宿州市供销社创新联合社治理机制走好联合合作发展之路
供销合作社是有机的统一整体，联合合作是供销社的属性所在和市场竞争的优势所在，近年来，市供销社创新服务形式，加强联合合作，推进资源整合、股权联合、业务融合，提升合作社整体竞争力，助力促进乡村振兴。
一、创新联合社治理结构，提高联合合作能力
一是市供销社在稳定市本级和县级供销合作社联合社机关参照公务员法管理，保持现有职能、人员编制和财政供给体制不变的前提下，优化市供销合作社联合社机关机构设置、职能配置，进一步强化创新供销合作社人事管理制度。积极推行“财政供给、绩效挂钩”的企业化管理模式，创新联合社机关业绩考核与激励机制。二是落实各级供销合作社联合社对成员社的行业指导职责，探索供销社对社有企业的多种管理方式。2019年，市社和萧县供销社先后成立了农村合作经济组织联合会（简称“农合联”）。市级“农合联”带头积极争取各涉农行政部门支持、及时将一些可以转为社会化服务的职能转移给“农合联”承担。目前，市级及县区“农合联”能够积极承担农村合作经济组织发展的牵头协调、宣传引导、服务指导等职能，承担经济性、协调性、服务性方面事务。三是理顺联合社与社有企业的关系。市供销社成立宿州市合众商贸供销有限责任公司，作为社有资产运营主体，代表市供销合作社理事会履行社有资产出资人职责，按照现代企业制度要求，建立健全社有资产管理办法，确保社有资产保值增值，社有资产运营管理体系逐步形成。成立了由理事会、监事会和宿州市合众商贸供销有限责任公司共同参与的社有资产管理委员会，作为社有资产运营和管理的决策机构。市社设立了合作发展基金，加强社有资产管理，联合社基层社的联合合作得到加强，联合社主导的行业指导体系基本形成。各县区也成立了社有资产管理委员会，完善各项制度，组建公司，作为社有资本投资公司，承担由理事会授权管理的社属企业资产进行管理。
二、开展系统内合作与联合，夯实基层组织体系
一是推行“党建带社建、村社共建”合作模式，成功创办一批村级供销社，形成具有我市特色的“宿州经验”。埇桥区以“党委政府主导型”为主要特色和手段，大力发展村级供销社。在区政府及有关部门的重视支持下，区社组建成立兴农供销服务集团公司，并在全区成立了329个村级子公司（村级供销社）。2020年以来，萧县以村党组织领办合作社为抓手，引导土地有序流转，采取托管服务方式，由合作社提供代种托管服务，推进规模化生产经营。萧县供销社为贯彻落实县委县政府关于村党组织领办合作社的各项部署，在聚焦党组织领办合作社“地从哪里来、钱从哪里来、人从哪里来”等关键问题上，为乡村提供菜单式服务。与当地青龙镇青龙村、丁里镇张山头村达成合作协议，服务村集体集约土地730亩；与丁里镇胜利村集体合作社集约2000亩土地服务意向。
二是创新农民专业合作社合作发展。近几年来，市县两级供销社在领办创办农民专业合作社方面进行了大胆尝试，农民专业合作社有了较快发展。各地供销社与当地种养大户、家庭农场及其他经济组织，通过产权结合，探索创办包括土地托管、特色种养殖、农机作业、资金互助等形式的专业合作社。至目前，全市由供销社领办的专业合作社314家。其中由市供销社直接领办的专业合作社达6家；获得总社示范社4家、省级示范社14家。各地围绕当地特色产业，通过联合与合作，创办家禽养殖、中药材种植、大豆生产加工、粮食蔬菜种植等产业联合体230家。联合体内实行“企业＋基地＋家庭农场”生产模式，涉及生产、加工、销售、物流等各环节，延伸了产业链条，实现一二三产业融合发展。
三是依托社有企业开展合作共赢。加强市县两级社有企业产权、资本和业务联结，推行社有企业相互参股，建立共同出资的投资平台，促进资源共享，实现共同发展。积极指导各级供销社社属企业开展联合合作、优势互补，实现共赢。市供销社全资企业宿州市新合资产管理有限责任公司与灵璧县供销社共同出资鼓励支持宿州市宿马供销社为农服务有限公司发展。灵璧县社直属企业灵璧县新立供销资产投资有限公司，与安徽省供销集团有限公司全资子公司安徽新力科创集团有限公司开展联合合作，通过资本联合等方式投资300万元，每年获得返利24万元，进一步提升了县社企业核心竞争力，激发投资活力，推动经济高质量发展。泗县通博农业科技有限公司、泗县供销农业专业合作社与融通农业发展（哈尔滨）有限责任公司联合收购小麦，由融通农业发展（哈尔滨）有限责任公司提供资金，泗县通博农业科技有限公司负责收购，泗县供销农业专业合作社负责资金发放、仓库监管和回款控制，销售额达2750多万元。安徽牧原食品有限公司与泗县供销农业专业合作社签订4万吨玉米代收储业务，总计贸易额达1.12亿元。
四是稳妥开展资本运作上联合。市社根据省社制定出台的“三位一体”综合合作试点有关指导意见，在泗县开展试点工作。同时，引导有条件的基层组织探索开展“三位一体”综合合作，争取党委政府支持，汇聚各方资源，构建共同参与的综合合作新机制。例如，泗县供销社对部分基层社闲散资金充裕、不能充分发挥效益的情况，采取由县供销合作社牵头，县供销农业专业合作社进行资金互助业务监管，引导和扶持系统内直属公司、村级社和专业合作社开展各种形式的联合合作，吸收基层供销合作社闲散资金整合使用，较好地发挥了资金的整体效用，对进一步拓展了生产合作、供销合作及信用合作广度和深度，对企业创收和增加农民收入、助力乡村振兴战略等方面都取得了较好成效。
三、探索推进外部联合合作，助力助推乡村振兴
一是跨区域合作。为深入贯彻落实长三角一体化发展战略和《沪苏浙城市结对合作帮扶皖北城市实施方案》精神，充分发挥新兴产业和经营网络优势，积极借鉴长三角城市群乡村振兴举措、平台载体互通、市场规则融通等先进经验。今年以来，宿州市社主动对接浙江省杭州市供销社、江苏省徐州市供销社等部门，就深化供销社综合改革、农产品加工销售等主题与长三角城市供销社加强沟通联系，成功与杭州市供销社签署战略合作协议，与徐州市供销社社属企业达成合作。另外，在宿州市供销社持续推动下，砀山县与苏州市供销社签订战略合作协议，整合砀山县优势农产品资源与苏州农产品展示展销中心、农产品批发市场、超市连锁网络等平台资源，助力砀山县农产品出砀入苏，实现砀山优质绿色农产品和苏州强劲的销售网络平台有机结合。
二是跨部门合作。4月29日上午，中国供销•宿州智慧冷链产业园项目“云签约”活动正式举行。据了解，黄淮海（宿州）智慧物流产业园内，多温层冷链加工物流中心项目一期工程正在紧张有序建设中，已被宿州市列为“十四五”国家骨干冷链物流基地，承载着城市的发展机遇，为我市打造国家骨干冷链物流基地奠定了坚实的基础。中国供销·宿州智慧冷链产业园项目落户宿州，将充分发挥供销冷链物流的优势，为宿州市引入众多国内外涉农电商企业和农产品流通企业。通过本项目的带动，将加强宿州市农产品冷链供应基础设施建设，构建黄淮海物流园冷链聚集发展的新模式，进一步提高宿州市在冷链物流行业的影响力。再如，市供销社积极和市城市管理局等联合，制定《市供销社关于生活垃圾分类工作实施方案》，共同探索建立健全我市完整先进的回收、运输、处理、利用再生资源回收体系，推动再生资源回收利用行业健康有序发展，进一步扩大回收品种，增加资源利用，重塑供销合作社回收企业新形象。另外，市社积极指导各基层社联合快递企业，增强农产品上行能力，提升农产品流通率。灵璧县杨疃双亚种植专业合作社建设集生产、加工、销售为一体的食用菌生产基地，蘑菇建设用地共100亩，建设菌棚13个（占地约4万平方），冷库3个，同时与物流平台“运满满”联合合作，每年签订订单20余万元，对接产地冷链物流中心，缩短流通时间，减少产品损耗，提升农产品流通效率和效益。灵璧县浍沟供销合作社为例，该社今年以来，利用现有场所，通过与百世快递合作，集中承载各类快递包裹，年销售额达二十余万元。
三是跨平台合作。利用系统内电商平台，围绕我市地方特色，从优势资源入手，将已脱贫地区系统内外农产品企业的优质农产品进行梳理整合，通过“832平台”、淘宝店、直播间等电商平台进行销售，实现“基地+市场”供需对接。砀山县供销社电商直播间，自2021年3月份开播，先后在拼多多、抖音两大平台开设官方旗舰店和官方账号，抓住砀山水果和农产品原产地优势，开展特色农产品直播。在两大直播平台平均日销万元以上，月销36万。截至2021年底，全市供销系统入住“832平台”企业数达237家，产品上架总数926个，实现销售额4308万元。利用拼多多、抖音电商直播间等方式，月销800多万元，累计销售额突破4亿元。再如，萧县供销社推动系统企业加快与国内大中型龙头企业对接，引入可行性项目，实现项目落地、产生效益，成功与海尔集团日日顺乐农平台达成战略合作。下一步双方将从农产品上行、健康饮水、普惠金融等方面进行深入合作。另外，市社与市乡村振兴局、市邮政管理局等在服务乡村振兴、“三位一体”综合试点等方面也积极展开联合合作。
供销合作社是有机的统一整体，联合合作是供销社的属性所在和市场竞争的优势所在，近年来，市供销社创新服务形式，加强联合合作，推进资源整合、股权联合、业务融合，提升合作社整体竞争力，助力促进乡村振兴。
一、创新联合社治理结构，提高联合合作能力
一是市供销社在稳定市本级和县级供销合作社联合社机关参照公务员法管理，保持现有职能、人员编制和财政供给体制不变的前提下，优化市供销合作社联合社机关机构设置、职能配置，进一步强化创新供销合作社人事管理制度。积极推行“财政供给、绩效挂钩”的企业化管理模式，创新联合社机关业绩考核与激励机制。二是落实各级供销合作社联合社对成员社的行业指导职责，探索供销社对社有企业的多种管理方式。2019年，市社和萧县供销社先后成立了农村合作经济组织联合会（简称“农合联”）。市级“农合联”带头积极争取各涉农行政部门支持、及时将一些可以转为社会化服务的职能转移给“农合联”承担。目前，市级及县区“农合联”能够积极承担农村合作经济组织发展的牵头协调、宣传引导、服务指导等职能，承担经济性、协调性、服务性方面事务。三是理顺联合社与社有企业的关系。市供销社成立宿州市合众商贸供销有限责任公司，作为社有资产运营主体，代表市供销合作社理事会履行社有资产出资人职责，按照现代企业制度要求，建立健全社有资产管理办法，确保社有资产保值增值，社有资产运营管理体系逐步形成。成立了由理事会、监事会和宿州市合众商贸供销有限责任公司共同参与的社有资产管理委员会，作为社有资产运营和管理的决策机构。市社设立了合作发展基金，加强社有资产管理，联合社基层社的联合合作得到加强，联合社主导的行业指导体系基本形成。各县区也成立了社有资产管理委员会，完善各项制度，组建公司，作为社有资本投资公司，承担由理事会授权管理的社属企业资产进行管理。
二、开展系统内合作与联合，夯实基层组织体系
一是推行“党建带社建、村社共建”合作模式，成功创办一批村级供销社，形成具有我市特色的“宿州经验”。埇桥区以“党委政府主导型”为主要特色和手段，大力发展村级供销社。在区政府及有关部门的重视支持下，区社组建成立兴农供销服务集团公司，并在全区成立了329个村级子公司（村级供销社）。2020年以来，萧县以村党组织领办合作社为抓手，引导土地有序流转，采取托管服务方式，由合作社提供代种托管服务，推进规模化生产经营。萧县供销社为贯彻落实县委县政府关于村党组织领办合作社的各项部署，在聚焦党组织领办合作社“地从哪里来、钱从哪里来、人从哪里来”等关键问题上，为乡村提供菜单式服务。与当地青龙镇青龙村、丁里镇张山头村达成合作协议，服务村集体集约土地730亩；与丁里镇胜利村集体合作社集约2000亩土地服务意向。
二是创新农民专业合作社合作发展。近几年来，市县两级供销社在领办创办农民专业合作社方面进行了大胆尝试，农民专业合作社有了较快发展。各地供销社与当地种养大户、家庭农场及其他经济组织，通过产权结合，探索创办包括土地托管、特色种养殖、农机作业、资金互助等形式的专业合作社。至目前，全市由供销社领办的专业合作社314家。其中由市供销社直接领办的专业合作社达6家；获得总社示范社4家、省级示范社14家。各地围绕当地特色产业，通过联合与合作，创办家禽养殖、中药材种植、大豆生产加工、粮食蔬菜种植等产业联合体230家。联合体内实行“企业＋基地＋家庭农场”生产模式，涉及生产、加工、销售、物流等各环节，延伸了产业链条，实现一二三产业融合发展。
三是依托社有企业开展合作共赢。加强市县两级社有企业产权、资本和业务联结，推行社有企业相互参股，建立共同出资的投资平台，促进资源共享，实现共同发展。积极指导各级供销社社属企业开展联合合作、优势互补，实现共赢。市供销社全资企业宿州市新合资产管理有限责任公司与灵璧县供销社共同出资鼓励支持宿州市宿马供销社为农服务有限公司发展。灵璧县社直属企业灵璧县新立供销资产投资有限公司，与安徽省供销集团有限公司全资子公司安徽新力科创集团有限公司开展联合合作，通过资本联合等方式投资300万元，每年获得返利24万元，进一步提升了县社企业核心竞争力，激发投资活力，推动经济高质量发展。泗县通博农业科技有限公司、泗县供销农业专业合作社与融通农业发展（哈尔滨）有限责任公司联合收购小麦，由融通农业发展（哈尔滨）有限责任公司提供资金，泗县通博农业科技有限公司负责收购，泗县供销农业专业合作社负责资金发放、仓库监管和回款控制，销售额达2750多万元。安徽牧原食品有限公司与泗县供销农业专业合作社签订4万吨玉米代收储业务，总计贸易额达1.12亿元。
四是稳妥开展资本运作上联合。市社根据省社制定出台的“三位一体”综合合作试点有关指导意见，在泗县开展试点工作。同时，引导有条件的基层组织探索开展“三位一体”综合合作，争取党委政府支持，汇聚各方资源，构建共同参与的综合合作新机制。例如，泗县供销社对部分基层社闲散资金充裕、不能充分发挥效益的情况，采取由县供销合作社牵头，县供销农业专业合作社进行资金互助业务监管，引导和扶持系统内直属公司、村级社和专业合作社开展各种形式的联合合作，吸收基层供销合作社闲散资金整合使用，较好地发挥了资金的整体效用，对进一步拓展了生产合作、供销合作及信用合作广度和深度，对企业创收和增加农民收入、助力乡村振兴战略等方面都取得了较好成效。
三、探索推进外部联合合作，助力助推乡村振兴
一是跨区域合作。为深入贯彻落实长三角一体化发展战略和《沪苏浙城市结对合作帮扶皖北城市实施方案》精神，充分发挥新兴产业和经营网络优势，积极借鉴长三角城市群乡村振兴举措、平台载体互通、市场规则融通等先进经验。今年以来，宿州市社主动对接浙江省杭州市供销社、江苏省徐州市供销社等部门，就深化供销社综合改革、农产品加工销售等主题与长三角城市供销社加强沟通联系，成功与杭州市供销社签署战略合作协议，与徐州市供销社社属企业达成合作。另外，在宿州市供销社持续推动下，砀山县与苏州市供销社签订战略合作协议，整合砀山县优势农产品资源与苏州农产品展示展销中心、农产品批发市场、超市连锁网络等平台资源，助力砀山县农产品出砀入苏，实现砀山优质绿色农产品和苏州强劲的销售网络平台有机结合。
二是跨部门合作。4月29日上午，中国供销•宿州智慧冷链产业园项目“云签约”活动正式举行。据了解，黄淮海（宿州）智慧物流产业园内，多温层冷链加工物流中心项目一期工程正在紧张有序建设中，已被宿州市列为“十四五”国家骨干冷链物流基地，承载着城市的发展机遇，为我市打造国家骨干冷链物流基地奠定了坚实的基础。中国供销·宿州智慧冷链产业园项目落户宿州，将充分发挥供销冷链物流的优势，为宿州市引入众多国内外涉农电商企业和农产品流通企业。通过本项目的带动，将加强宿州市农产品冷链供应基础设施建设，构建黄淮海物流园冷链聚集发展的新模式，进一步提高宿州市在冷链物流行业的影响力。再如，市供销社积极和市城市管理局等联合，制定《市供销社关于生活垃圾分类工作实施方案》，共同探索建立健全我市完整先进的回收、运输、处理、利用再生资源回收体系，推动再生资源回收利用行业健康有序发展，进一步扩大回收品种，增加资源利用，重塑供销合作社回收企业新形象。另外，市社积极指导各基层社联合快递企业，增强农产品上行能力，提升农产品流通率。灵璧县杨疃双亚种植专业合作社建设集生产、加工、销售为一体的食用菌生产基地，蘑菇建设用地共100亩，建设菌棚13个（占地约4万平方），冷库3个，同时与物流平台“运满满”联合合作，每年签订订单20余万元，对接产地冷链物流中心，缩短流通时间，减少产品损耗，提升农产品流通效率和效益。灵璧县浍沟供销合作社为例，该社今年以来，利用现有场所，通过与百世快递合作，集中承载各类快递包裹，年销售额达二十余万元。
三是跨平台合作。利用系统内电商平台，围绕我市地方特色，从优势资源入手，将已脱贫地区系统内外农产品企业的优质农产品进行梳理整合，通过“832平台”、淘宝店、直播间等电商平台进行销售，实现“基地+市场”供需对接。砀山县供销社电商直播间，自2021年3月份开播，先后在拼多多、抖音两大平台开设官方旗舰店和官方账号，抓住砀山水果和农产品原产地优势，开展特色农产品直播。在两大直播平台平均日销万元以上，月销36万。截至2021年底，全市供销系统入住“832平台”企业数达237家，产品上架总数926个，实现销售额4308万元。利用拼多多、抖音电商直播间等方式，月销800多万元，累计销售额突破4亿元。再如，萧县供销社推动系统企业加快与国内大中型龙头企业对接，引入可行性项目，实现项目落地、产生效益，成功与海尔集团日日顺乐农平台达成战略合作。下一步双方将从农产品上行、健康饮水、普惠金融等方面进行深入合作。另外，市社与市乡村振兴局、市邮政管理局等在服务乡村振兴、“三位一体”综合试点等方面也积极展开联合合作。
#甘肃身边事# 【中央媒体看甘肃】国网定西供电公司：基层党建这样“实”起来
“ 临洮中学考点，3名保电人员，1台应急发电机，党员服务队队员已到岗，一切正常。” 6月16日一大早，甘肃省电力公司连心桥（临洮）共产党员服务队队长王庆临带领党员服务队队员进驻临洮中学中考考点值守保供电。考试开始前，党员服务队对发电机做了调试，对学校的监控室、配电室的设备运行状况进行了再次检查，对考点的用电作了最后的确认后将现场情况发送至中考保电微信群里。
今年以来，为持续激发基层党建创新活力，全面加强和提升基层党建工作水平，国网定西供电公司党委以党建为引领，坚持党建融入生产经营不偏离，整合党建资源，完善工作机制，找准特色、抓实过程、盯紧实效，各党支部将党员身份在一线“亮”了起来，责任“挂”了起来，工作业绩“晒”了出来，极大的强化了党员的责任意识和身份意识，有效融入了中心工作，形成有思路、有内涵、有载体、有故事的定西党建特色品牌，激发起了基层党建创新的新活力。
激发“红色能量” 增强党建工作“显示度”
5月26日，国网定西供电公司电力调度中心党员牛芳带领青年员工们修编的《定西电网调度控制管理规程》顺利完成，标志着该公司“三亮三比--专业管理规范”专项活动又一重大举措顺利落地。
“自公司“三亮三比”活动开展以来，电力调度中心党支部紧密结合各专业工作职责，针对专业管理现状，查漏补缺，制定“三亮三比专业管理规范”提升目标。专业间互相支持、互相竞争，亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，对带动市县两级调度专业人员做好本职工作具有明显的推动作用。”该公司电力调度中心党支部负责人说。
2022年，国网定西供电公司深入开展“三亮三比”主题实践活动，着力破解基层基础不平衡、党建融入中心深度不够等问题短板，充分发挥党员先锋模范作用，让支部成为核心业务的“发动机”、攻坚克难的“千斤顶”，群团共建的“粘合剂”。
与此同时，该公司修订一体化评价办法，成立党建工作柔性团队，常态开展季度检查前，并将检查结果纳入当月绩效考核，季度评价结果实行成绩晾晒，将百公里故障跳闸率、属实投诉压降率等10项生产经营指标每月在公司网站进行晾晒。工作成绩突出、有特色经验的单位在季度党建会上进行经验交流，排名长期靠后、整改不力的将在会议上进行承诺表态发言。
另外，该公司以“党员进网格”为抓手，以争创党员责任区、党员先锋岗，把一线党员责任区建在工作网格和职责范围上，通过同党员签订承诺书，明确目标，在重大工程、重点工作等工作中亮出党员身份，在急难险重中历练本领，促进党员责任与岗位职责末端融合。各党支部把岗位职责和工作承诺纳入“先锋指数”评价，把生产经营等工作成效体现在各项关键指标提升、专业管理升级上，以工作成果检验党员先锋模范作用发挥情况，激活“红色能量”。
拉动“红色引擎” 增强党建工作“粘合度”
5月24日，阳光明媚。在临洮的窑店国网定西供电公司的30多名施工人员正在给五里铺至窑店35千伏线路改造工程放线。 按照该公司安排，5月底五里铺至窑店35千伏线路改造工程杆塔组立超过70%，转序架线施工，超计划完成工作任务。
2022年，该公司找准基层党建与中心工作的契合点、发力点，以党建融入为抓手，自上而下统筹资源，充分调动各方优势，凝心聚力，奋力攻坚；以“党建+配农网建设管理提升”专项工作为契机，理顺管理体系，完善管理制度，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为工程建设的强大动力，全力推进配农网工程“项目储备可研初设一体化”和“规划、建设、运维、服务一体化”，做实、做准、做精项目储备，确保配农网工程项目有必要、可实施、能落地。落实造价全过程管理要求，从项目储备到竣工投运全过程、全链条管控，做到工程造价精准管控，竣工决算后将资金结余率控制在3%以内。强化安全管理，杜绝发生轻伤及以上安全事故，实现配农网工程安全可控、在控。强化进度管控，力争提前里程碑计划完成年度建设投运任务。全力推动配农网工程高质量建设。
另外，该公司将各级管理人员、党员干部主动履责，把党的领导贯穿到安全生产全过程，深入推进“党建+安全生产”工程落实落地。将安全生产工作成效纳入党建绩效考评，深化安全生产教育，加强安全文化宣传，扩大安全文化影响力。20个一线党支部充分发挥主体责任，落实专业管理要求，深化设备隐患排查整治，完成涵盖各专业各领域各环节的安全隐患集中排查309处，整改274处，并持续整治存量隐患，加快推进技改大修项目实施进度。
在各类作业现场广泛开展党员安全承诺、广泛开展“党员身边无违章”活动，设立“无违章班组”“党员无违章示范岗”。同时，将无违章班组、党员身边无违章创建活动充分融入班组日常工作，推动形成全员遵章守制的良好氛围，带动身边职工群众无违章，实现提升党员角色意识和奉献意识。
强化“党建文化” 增强党建工作“亲和度”
“今天和大家分享的是党支部换届选举，主要从六个方面进行解读……”5月23日，国网定西供电公司党支部书记公开课第三辑正式上线。
2022年，该公司推出的“支部书记公开课”活动，通过录制5分钟微视频，在公众号、内网进行展播。“公开课”首期共有4讲内容，主要围绕组织生活会和民主评议党员、支部换届选举、党员发展流程、党支部三会一课进行讲解，负责讲解的是该公司电力调度中心、城区供电分公司党支部，陇西公司、临洮公司党总支4名支部书记。
该公司还通过开展“我爱定电，建功定电”--“春夏秋冬”系列摄影及短视频征集活动，“微光”故事会、先进典型在身边等系列活动，厚植职工群众爱岗爱企热情，做精“文化浸润”深育工程。活动共征集优秀图片一百余张，微光故事五十余个，在微信给公众号发布5期微光故事，开展文化赋能·先进典型在身边主题宣传，累计宣传劳动模范、先进工作者等先进典型18人。
通过红色讲堂、微信课堂、微党课拍摄等一系列活动的开展，不断扩大党建文化的覆盖面和影响力，激励党员干部自觉提升党性修养，彰显红色文化引领作用。
（来源：人民日报客户端）
“ 临洮中学考点，3名保电人员，1台应急发电机，党员服务队队员已到岗，一切正常。” 6月16日一大早，甘肃省电力公司连心桥（临洮）共产党员服务队队长王庆临带领党员服务队队员进驻临洮中学中考考点值守保供电。考试开始前，党员服务队对发电机做了调试，对学校的监控室、配电室的设备运行状况进行了再次检查，对考点的用电作了最后的确认后将现场情况发送至中考保电微信群里。
今年以来，为持续激发基层党建创新活力，全面加强和提升基层党建工作水平，国网定西供电公司党委以党建为引领，坚持党建融入生产经营不偏离，整合党建资源，完善工作机制，找准特色、抓实过程、盯紧实效，各党支部将党员身份在一线“亮”了起来，责任“挂”了起来，工作业绩“晒”了出来，极大的强化了党员的责任意识和身份意识，有效融入了中心工作，形成有思路、有内涵、有载体、有故事的定西党建特色品牌，激发起了基层党建创新的新活力。
激发“红色能量” 增强党建工作“显示度”
5月26日，国网定西供电公司电力调度中心党员牛芳带领青年员工们修编的《定西电网调度控制管理规程》顺利完成，标志着该公司“三亮三比--专业管理规范”专项活动又一重大举措顺利落地。
“自公司“三亮三比”活动开展以来，电力调度中心党支部紧密结合各专业工作职责，针对专业管理现状，查漏补缺，制定“三亮三比专业管理规范”提升目标。专业间互相支持、互相竞争，亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，对带动市县两级调度专业人员做好本职工作具有明显的推动作用。”该公司电力调度中心党支部负责人说。
2022年，国网定西供电公司深入开展“三亮三比”主题实践活动，着力破解基层基础不平衡、党建融入中心深度不够等问题短板，充分发挥党员先锋模范作用，让支部成为核心业务的“发动机”、攻坚克难的“千斤顶”，群团共建的“粘合剂”。
与此同时，该公司修订一体化评价办法，成立党建工作柔性团队，常态开展季度检查前，并将检查结果纳入当月绩效考核，季度评价结果实行成绩晾晒，将百公里故障跳闸率、属实投诉压降率等10项生产经营指标每月在公司网站进行晾晒。工作成绩突出、有特色经验的单位在季度党建会上进行经验交流，排名长期靠后、整改不力的将在会议上进行承诺表态发言。
另外，该公司以“党员进网格”为抓手，以争创党员责任区、党员先锋岗，把一线党员责任区建在工作网格和职责范围上，通过同党员签订承诺书，明确目标，在重大工程、重点工作等工作中亮出党员身份，在急难险重中历练本领，促进党员责任与岗位职责末端融合。各党支部把岗位职责和工作承诺纳入“先锋指数”评价，把生产经营等工作成效体现在各项关键指标提升、专业管理升级上，以工作成果检验党员先锋模范作用发挥情况，激活“红色能量”。
拉动“红色引擎” 增强党建工作“粘合度”
5月24日，阳光明媚。在临洮的窑店国网定西供电公司的30多名施工人员正在给五里铺至窑店35千伏线路改造工程放线。 按照该公司安排，5月底五里铺至窑店35千伏线路改造工程杆塔组立超过70%，转序架线施工，超计划完成工作任务。
2022年，该公司找准基层党建与中心工作的契合点、发力点，以党建融入为抓手，自上而下统筹资源，充分调动各方优势，凝心聚力，奋力攻坚；以“党建+配农网建设管理提升”专项工作为契机，理顺管理体系，完善管理制度，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为工程建设的强大动力，全力推进配农网工程“项目储备可研初设一体化”和“规划、建设、运维、服务一体化”，做实、做准、做精项目储备，确保配农网工程项目有必要、可实施、能落地。落实造价全过程管理要求，从项目储备到竣工投运全过程、全链条管控，做到工程造价精准管控，竣工决算后将资金结余率控制在3%以内。强化安全管理，杜绝发生轻伤及以上安全事故，实现配农网工程安全可控、在控。强化进度管控，力争提前里程碑计划完成年度建设投运任务。全力推动配农网工程高质量建设。
另外，该公司将各级管理人员、党员干部主动履责，把党的领导贯穿到安全生产全过程，深入推进“党建+安全生产”工程落实落地。将安全生产工作成效纳入党建绩效考评，深化安全生产教育，加强安全文化宣传，扩大安全文化影响力。20个一线党支部充分发挥主体责任，落实专业管理要求，深化设备隐患排查整治，完成涵盖各专业各领域各环节的安全隐患集中排查309处，整改274处，并持续整治存量隐患，加快推进技改大修项目实施进度。
在各类作业现场广泛开展党员安全承诺、广泛开展“党员身边无违章”活动，设立“无违章班组”“党员无违章示范岗”。同时，将无违章班组、党员身边无违章创建活动充分融入班组日常工作，推动形成全员遵章守制的良好氛围，带动身边职工群众无违章，实现提升党员角色意识和奉献意识。
强化“党建文化” 增强党建工作“亲和度”
“今天和大家分享的是党支部换届选举，主要从六个方面进行解读……”5月23日，国网定西供电公司党支部书记公开课第三辑正式上线。
2022年，该公司推出的“支部书记公开课”活动，通过录制5分钟微视频，在公众号、内网进行展播。“公开课”首期共有4讲内容，主要围绕组织生活会和民主评议党员、支部换届选举、党员发展流程、党支部三会一课进行讲解，负责讲解的是该公司电力调度中心、城区供电分公司党支部，陇西公司、临洮公司党总支4名支部书记。
该公司还通过开展“我爱定电，建功定电”--“春夏秋冬”系列摄影及短视频征集活动，“微光”故事会、先进典型在身边等系列活动，厚植职工群众爱岗爱企热情，做精“文化浸润”深育工程。活动共征集优秀图片一百余张，微光故事五十余个，在微信给公众号发布5期微光故事，开展文化赋能·先进典型在身边主题宣传，累计宣传劳动模范、先进工作者等先进典型18人。
通过红色讲堂、微信课堂、微党课拍摄等一系列活动的开展，不断扩大党建文化的覆盖面和影响力，激励党员干部自觉提升党性修养，彰显红色文化引领作用。
（来源：人民日报客户端）
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