转：为什么不管B站还是小红书，好产品越来越少诞生在大厂里？ by 即刻精选（@ jike_collection）
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想明白一个问题：为什么不管B站还是小红书，好产品越来越少诞生在大厂里？
本来，B站的年轻用户，在QQ和腾讯动漫上最多。小红书的用户，在微博和公众号里最多。
本来就有用户基础，只要孵化内容就好了嘛！
但是为啥哪个大厂都没做成呢？
同事给我讲过一个故事：
他本来是做算法的，身在大厂，有一天，因为个人兴趣，拉了几个同事，业余时间搞了个项目。
他这个项目思路很巧妙。
他发现有很多线下的商场，也有好多会员数据。
比如你去王府井百货，东西买多了，也会有人劝你注册个商场会员，至少本次停车能免费。
但是呢，商场也不知道拿这些会员数据能干啥。
就每次促销发个短信吧。
可想而知，这种“十周年店庆”短信，效果平平。
那个同事是做算法的嘛，既有能力，也背靠大厂的数据基础。
他就和一个商场说：要不，我来帮你们运营你们的会员？
他们就做了个很简单的服务。
商场把会员数据给他，他在大厂数据库里撞一下，把用户的购物兴趣打上标签。
再遇到店庆，给会员发短信的时候，针对这个人的购物兴趣发。
比如：
这个人爱买首饰——那就给他发周大福、施华洛世奇的促销信息。
这个人是优衣库死忠粉——好，那就定点推给他优衣库。
这其实是最早的私域运营的路子了。
在商场一试水。
我靠效果特别显著，那一年店庆，商场销量直接翻了翻。
商场老板很激动！
就跟其他老板吹了牛逼。
结果，各个商场纷纷找上这个哥们，说哥们你也帮我们做一下呗！
那个技术同学很为难。
他有其他的工作，时间忙不过来。
老板们就说：那我们交钱，采购你的服务，你看看是不是能加点资源？你就说要多少钱吧！
技术同学就更为难了。
他是技术人员呀！
没有收款的权限，要收款，得有商务进来。
得，向上汇报一下，要个商务资源吧！
他就和老板说了一下。
结果，老板本来没想到他这个玩儿票的项目效果这么好！
这回知道了！
赶快做好PPT再向上汇报！
层层汇报上去。
很快，商务有了。
同时，领导也变多了
一下子，VP重视了起来。
好，不能只有商务呀，你们多派点儿高T！
都给我进去支援，这个项目要好好做。
高T们来了，哪是干活儿的呀。
分领地、拉人、搞架构，各自有想法，谁也不服谁，各自安排小弟开发。
也都写了代码……但是呢，都不如我那技术哥们原先的版本管用。
为啥呢？
高T…
…事儿太多，都是来做领导的，咋会干活。只能安排小弟干。
小弟也就干个活儿，根本没意识也没耐心了解业务了解用户。
但是，到了年底。
高T和高T的小弟们，都把项目成果做成了PPT。
你看PPT，每个人的结果看起来都没毛病——
我做了啥啥啥（确实做了，写了代码，就是代码没上线）。
项目效果很不错（可惜效果和他的工作其实没啥关系）。
两段式呈现：有动作、有结果。
于是，高T和小弟们，各自晋升！
晋升完，做鸟兽散。
到了第二年，那几个哥们一看，最后干活儿的还是他们几个人。
也就他们几个人一心干活，没晋升。
商场找过来，还是没资源。
技术哥们儿很不平，果断离职…………
同样的故事，发生在很多大厂。
背后的逻辑是什么呢？
大厂里面，是有人能看到真正的好项目，也想做真正的好产品的。
但是，有几个因素，决定了他基本不可能干成：
1、好产品需要的时间越来越久。
你像不管B站、还是小红书，养出自己的生态，怕不是花了都得好多年。
这好多年坚持下去，你需要时间、也需要钱。
咋能有时间呢？
每年的考评，你得过关吧！好，项目这么慢，看不到效果，咋考评过关？
咋能有钱呢？
得有领导批给你预算！你能确保年年说服领导嘛？领导KPI也会换，领导本人也会换，你也会被换走！
大厂的考评机制决定了，如果你的产品是个慢产品，大厂根本不会给你这么长的时间和资源。
2、如果我有幸能快速干出效果呢？
你就说说，你咋证明这个效果是你干出来的？
你上面有这么多领导呢！
还有这么多支持部门！
那个支持部门说全是他的功劳，你咋办？
功劳难以证明。
只要你有肉，分分钟被瓜分。
不管是成绩，还是资源，根本不会向真正能干出成绩的人集中！
那向谁集中呢？向汇报能力强的人集中！
你说，咋干成？
这两个问题，决定了像B站、小红书这样的慢产品，
哪怕在大厂有人发现了，他也活不到第二年。
怎么办呢？
如果你是个管理者。
你需要看清楚一件事的长期和短期。
好产品的收益，常常在长期。
你需要建立了解真相的能力，不能就坐在办公室里等着自己的-1层汇报。
你需要聊聊客户、聊聊一线、亲自看数据。
最好，你能建立一个机制——比如AB测试。
让真正有能力的人快速出头。
如果你身在大厂，有自己想做成的事儿。
那你需要谨记两点：
要没到出成绩的时候，一定别引人注意，不管有人说你浪费资源、还是看上你这块肉，最后你都可能做不下去。
如果你真需要资源，必须引起注意？
那你第一，得规划好交成绩的节奏，每年得有能交上去的成绩，保证过了年关，拿到第二年的资源。
第二，你得学会保护自己的控制权，和你上面一条线的领导打好关系，捍卫自己的权限和胜利果实。
你要记得，除你自己之外，大多数过来的级别更高的人只想混个业绩。
并不会像你一样，真的想把这件事儿做好。
祝大家不管在大厂小厂，都能做成自己相信的好产品！ #科技圈大小事#
twitter.com/jike_collection/status/1542860456926162944
https://t.cn/A6aIadF5
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本来，B站的年轻用户，在QQ和腾讯动漫上最多。小红书的用户，在微博和公众号里最多。
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但是为啥哪个大厂都没做成呢？
同事给我讲过一个故事：
他本来是做算法的，身在大厂，有一天，因为个人兴趣，拉了几个同事，业余时间搞了个项目。
他这个项目思路很巧妙。
他发现有很多线下的商场，也有好多会员数据。
比如你去王府井百货，东西买多了，也会有人劝你注册个商场会员，至少本次停车能免费。
但是呢，商场也不知道拿这些会员数据能干啥。
就每次促销发个短信吧。
可想而知，这种“十周年店庆”短信，效果平平。
那个同事是做算法的嘛，既有能力，也背靠大厂的数据基础。
他就和一个商场说：要不，我来帮你们运营你们的会员？
他们就做了个很简单的服务。
商场把会员数据给他，他在大厂数据库里撞一下，把用户的购物兴趣打上标签。
再遇到店庆，给会员发短信的时候，针对这个人的购物兴趣发。
比如：
这个人爱买首饰——那就给他发周大福、施华洛世奇的促销信息。
这个人是优衣库死忠粉——好，那就定点推给他优衣库。
这其实是最早的私域运营的路子了。
在商场一试水。
我靠效果特别显著，那一年店庆，商场销量直接翻了翻。
商场老板很激动！
就跟其他老板吹了牛逼。
结果，各个商场纷纷找上这个哥们，说哥们你也帮我们做一下呗！
那个技术同学很为难。
他有其他的工作，时间忙不过来。
老板们就说：那我们交钱，采购你的服务，你看看是不是能加点资源？你就说要多少钱吧！
技术同学就更为难了。
他是技术人员呀！
没有收款的权限，要收款，得有商务进来。
得，向上汇报一下，要个商务资源吧！
他就和老板说了一下。
结果，老板本来没想到他这个玩儿票的项目效果这么好！
这回知道了！
赶快做好PPT再向上汇报！
层层汇报上去。
很快，商务有了。
同时，领导也变多了
一下子，VP重视了起来。
好，不能只有商务呀，你们多派点儿高T！
都给我进去支援，这个项目要好好做。
高T们来了，哪是干活儿的呀。
分领地、拉人、搞架构，各自有想法，谁也不服谁，各自安排小弟开发。
也都写了代码……但是呢，都不如我那技术哥们原先的版本管用。
为啥呢？
高T…
…事儿太多，都是来做领导的，咋会干活。只能安排小弟干。
小弟也就干个活儿，根本没意识也没耐心了解业务了解用户。
但是，到了年底。
高T和高T的小弟们，都把项目成果做成了PPT。
你看PPT，每个人的结果看起来都没毛病——
我做了啥啥啥（确实做了，写了代码，就是代码没上线）。
项目效果很不错（可惜效果和他的工作其实没啥关系）。
两段式呈现：有动作、有结果。
于是，高T和小弟们，各自晋升！
晋升完，做鸟兽散。
到了第二年，那几个哥们一看，最后干活儿的还是他们几个人。
也就他们几个人一心干活，没晋升。
商场找过来，还是没资源。
技术哥们儿很不平，果断离职…………
同样的故事，发生在很多大厂。
背后的逻辑是什么呢？
大厂里面，是有人能看到真正的好项目，也想做真正的好产品的。
但是，有几个因素，决定了他基本不可能干成：
1、好产品需要的时间越来越久。
你像不管B站、还是小红书，养出自己的生态，怕不是花了都得好多年。
这好多年坚持下去，你需要时间、也需要钱。
咋能有时间呢？
每年的考评，你得过关吧！好，项目这么慢，看不到效果，咋考评过关？
咋能有钱呢？
得有领导批给你预算！你能确保年年说服领导嘛？领导KPI也会换，领导本人也会换，你也会被换走！
大厂的考评机制决定了，如果你的产品是个慢产品，大厂根本不会给你这么长的时间和资源。
2、如果我有幸能快速干出效果呢？
你就说说，你咋证明这个效果是你干出来的？
你上面有这么多领导呢！
还有这么多支持部门！
那个支持部门说全是他的功劳，你咋办？
功劳难以证明。
只要你有肉，分分钟被瓜分。
不管是成绩，还是资源，根本不会向真正能干出成绩的人集中！
那向谁集中呢？向汇报能力强的人集中！
你说，咋干成？
这两个问题，决定了像B站、小红书这样的慢产品，
哪怕在大厂有人发现了，他也活不到第二年。
怎么办呢？
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好产品的收益，常常在长期。
你需要建立了解真相的能力，不能就坐在办公室里等着自己的-1层汇报。
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最好，你能建立一个机制——比如AB测试。
让真正有能力的人快速出头。
如果你身在大厂，有自己想做成的事儿。
那你需要谨记两点：
要没到出成绩的时候，一定别引人注意，不管有人说你浪费资源、还是看上你这块肉，最后你都可能做不下去。
如果你真需要资源，必须引起注意？
那你第一，得规划好交成绩的节奏，每年得有能交上去的成绩，保证过了年关，拿到第二年的资源。
第二，你得学会保护自己的控制权，和你上面一条线的领导打好关系，捍卫自己的权限和胜利果实。
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并不会像你一样，真的想把这件事儿做好。
祝大家不管在大厂小厂，都能做成自己相信的好产品！ #科技圈大小事#
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隆鼻手术前的皮肤准备 #隆鼻术前准备# #鼻整形科普##史虎峰隆鼻#
手术前鼻部及周围皮肤及粘膜不能有任何的病灶（如鼻背有明显红肿的痘痘、粉刺等，炎症消退了再进行手术，手术随缘，不着急）；
如果术前有过多次手术经历或者发生过感染的情况,瘢痕增生会特别重,皮肤张力大、松弛度不够的，应先做皮肤拉伸训练2-3月。
术前保持手术部位皮肤良好状态，术前几天尽量不要吃辛辣刺激的食物，不要饮酒，如果手术部位起痘发炎，就会影响手术正常进行。需要改期。
手术前鼻部及周围皮肤及粘膜不能有任何的病灶（如鼻背有明显红肿的痘痘、粉刺等，炎症消退了再进行手术，手术随缘，不着急）；
如果术前有过多次手术经历或者发生过感染的情况,瘢痕增生会特别重,皮肤张力大、松弛度不够的，应先做皮肤拉伸训练2-3月。
术前保持手术部位皮肤良好状态，术前几天尽量不要吃辛辣刺激的食物，不要饮酒，如果手术部位起痘发炎，就会影响手术正常进行。需要改期。
✚【长治圣爱妇产医院可信】// #妇科医院长治哪家好#// #妇科长治那个医院好# & {长治圣爱妇产医院评价}——经期捶背万万不可
对女生来说，每个月总有那么几天很是抓狂。大姨妈总是让人饱受折磨，不仅会影响工作，对身体的影响更大。那么女性在经期中应该如何正确的进行身体保健，更好的维护健康呢？下面就和大家聊一下，女性经期万万不能做的行为有哪些？
1 经期不宜捶腰背部
女性经期往往会出现腰酸背疼的现象，为了舒缓腰部疲劳、酸胀感，很多人会让他人按摩或是自己捶打腰背部。实际上，女性经期不要随意捶打腰背部。因为女性在月经期出现腰酸现象是由于盆腔充血所引起的，如果盲目大力按摩或捶打腰部，会加重盆腔充血，使腰酸背疼现象加剧。
此外，经期通过腰部捶打的方法来缓解腰酸，不利于子宫内膜剥落之后创面的修复和愈合，使得经血量增多，延长经期。可见，女性在经期中不要随便对腰部进行捶打按摩，以免造成更多不良的后果。
2 经期不宜洗头
月经期间洗头会导致脑部神经受到刺激，造成子宫收缩，导致体内荷尔蒙出现分泌混乱的情况。
而且女性在经期比平常的时候身体的抵抗力较弱，经期洗头会导致发根上的毛孔张开，容易受到风寒侵袭，导致头痛。因此，女性在经期尽量不要洗头，如果有特别情况，前三天是不能洗的，洗头不能用冷水，要用热水。
3 经期不宜运动或足部按摩
月经期间，剧烈的运动，如跳高、跳远、赛跑、踢足球等会诱发或加重全身不适，甚至引起痛经和月经失调。
月经期间大部分女性往往会感到全身异常的疲劳，总是提不起精神，所以总会有人选择去按摩来缓解不适。可值得注意的是，女性经期尽量不要进行足部按摩，因为足部按摩有消除气血运行障碍、疏通经络的作用。如果女性月经期间进行足部按摩，不仅不会缓解疲劳，反而会导致月经量增多，危害身体健康。
除了不要有以上三种行为以外，经期女性该如何保养才好呢？
女性经期如何保健？
1 饮食注意
女性经期可以多吃一些补血的食物，如红糖水、红枣莲子等都是尤为适合经期中的女性。此外，饮食方面以清淡为主，多喝温开水，多吃一些瓜果蔬菜，不要吃生冷的食物，以减少子宫充血等不良状况，并且保持大便通畅。
2 个人清洁
经期人体更容易滋生各种细菌，因此在经期中我们需要更加注重局部的清洁卫生。经期清洁只需用温水清洁干净便可，千万不要使用沐浴露、香皂、或是清洁液，这样会造成二次细菌感染以及一些化学成分会降低局部的抗菌能力。
3 注意保暖
女性经期一定要做好身体的防寒保暖事项，避免寒气进入身体，造成诸多不适症状出现。另外对于一些有痛经等不适的人，还要注意腹部和脚部的保暖。可以用热水袋、暖宝贴等对腹部进行保暖，通过热力的作用滋养全身，能很好的促进经血的排出。
对女生来说，每个月总有那么几天很是抓狂。大姨妈总是让人饱受折磨，不仅会影响工作，对身体的影响更大。那么女性在经期中应该如何正确的进行身体保健，更好的维护健康呢？下面就和大家聊一下，女性经期万万不能做的行为有哪些？
1 经期不宜捶腰背部
女性经期往往会出现腰酸背疼的现象，为了舒缓腰部疲劳、酸胀感，很多人会让他人按摩或是自己捶打腰背部。实际上，女性经期不要随意捶打腰背部。因为女性在月经期出现腰酸现象是由于盆腔充血所引起的，如果盲目大力按摩或捶打腰部，会加重盆腔充血，使腰酸背疼现象加剧。
此外，经期通过腰部捶打的方法来缓解腰酸，不利于子宫内膜剥落之后创面的修复和愈合，使得经血量增多，延长经期。可见，女性在经期中不要随便对腰部进行捶打按摩，以免造成更多不良的后果。
2 经期不宜洗头
月经期间洗头会导致脑部神经受到刺激，造成子宫收缩，导致体内荷尔蒙出现分泌混乱的情况。
而且女性在经期比平常的时候身体的抵抗力较弱，经期洗头会导致发根上的毛孔张开，容易受到风寒侵袭，导致头痛。因此，女性在经期尽量不要洗头，如果有特别情况，前三天是不能洗的，洗头不能用冷水，要用热水。
3 经期不宜运动或足部按摩
月经期间，剧烈的运动，如跳高、跳远、赛跑、踢足球等会诱发或加重全身不适，甚至引起痛经和月经失调。
月经期间大部分女性往往会感到全身异常的疲劳，总是提不起精神，所以总会有人选择去按摩来缓解不适。可值得注意的是，女性经期尽量不要进行足部按摩，因为足部按摩有消除气血运行障碍、疏通经络的作用。如果女性月经期间进行足部按摩，不仅不会缓解疲劳，反而会导致月经量增多，危害身体健康。
除了不要有以上三种行为以外，经期女性该如何保养才好呢？
女性经期如何保健？
1 饮食注意
女性经期可以多吃一些补血的食物，如红糖水、红枣莲子等都是尤为适合经期中的女性。此外，饮食方面以清淡为主，多喝温开水，多吃一些瓜果蔬菜，不要吃生冷的食物，以减少子宫充血等不良状况，并且保持大便通畅。
2 个人清洁
经期人体更容易滋生各种细菌，因此在经期中我们需要更加注重局部的清洁卫生。经期清洁只需用温水清洁干净便可，千万不要使用沐浴露、香皂、或是清洁液，这样会造成二次细菌感染以及一些化学成分会降低局部的抗菌能力。
3 注意保暖
女性经期一定要做好身体的防寒保暖事项，避免寒气进入身体，造成诸多不适症状出现。另外对于一些有痛经等不适的人，还要注意腹部和脚部的保暖。可以用热水袋、暖宝贴等对腹部进行保暖，通过热力的作用滋养全身，能很好的促进经血的排出。
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