如何避免被打?
我想志愿给孩子们上上心理健康课,提前收集些热点问题。
有个女生提问:如何正确对待别人在背后议论你?
我说你不要硬气一点,要硬气十点,硬气到爆棚。
可是有些女孩子自小被贬低羞辱,背后没有强大的亲人鼓励接纳,她是没有底气回怼别人的,更别提反击打骂了。
这也没关系,这样的女孩子长到十几岁,比如现在,可以试着强行切断外界的“论断和标签”,爹娘给的也算在内,都抖搂干净了,一身轻快。
同时收集自己的闪光点,一天暗示自己十遍:我很好,我很优秀。
小女孩,别在意人家的议论,要从鼻孔里哼TA们:你们算个“PI”,也配议论我!
不做受气包,以自我为中心,再练点攻击性,
拒绝霸凌,从现在开始。
PS:这套《你很特别》生命成长绘本很不错,帮助撕掉标签,重建自我。
我想志愿给孩子们上上心理健康课,提前收集些热点问题。
有个女生提问:如何正确对待别人在背后议论你?
我说你不要硬气一点,要硬气十点,硬气到爆棚。
可是有些女孩子自小被贬低羞辱,背后没有强大的亲人鼓励接纳,她是没有底气回怼别人的,更别提反击打骂了。
这也没关系,这样的女孩子长到十几岁,比如现在,可以试着强行切断外界的“论断和标签”,爹娘给的也算在内,都抖搂干净了,一身轻快。
同时收集自己的闪光点,一天暗示自己十遍:我很好,我很优秀。
小女孩,别在意人家的议论,要从鼻孔里哼TA们:你们算个“PI”,也配议论我!
不做受气包,以自我为中心,再练点攻击性,
拒绝霸凌,从现在开始。
PS:这套《你很特别》生命成长绘本很不错,帮助撕掉标签,重建自我。
#玉林串串香# #玉林串串香加盟#
初次开串串香火锅店要注意什么风险?只要是生意就会有风险,风险是一直存在的,如果想着把风险规避掉,那这种思维方式本身就是一种风险。我们经常看到,都是开串串香火锅店,不同的人做,就会有两种截然不同的结果。所以,与其说“规避风险”,倒不如说,我们在开店之初,如果尽量少犯一些错误。
I 心理误区
对于餐创新手来说,往往会潜意识的进入一些心理上的误区,我们需要进行一定程度上的心理建设,客观的心理预期会对后期整个店面的运营将会有深远的影响。
A、产品判断过于主观
很多朋友在某地看到某些串串香火锅店经营火爆,一琢磨,自己老家还没这个,咱弄一个回去,肯定赚钱。于是,仅仅凭借自己的想象,就积极去联系一些加盟总部。在总部市场业务人员的鼓动下,很迅速的就签订相关协议。而产品本身是否适合当地消费?产品本身是否真的有竞争力?诸多因素都不做考虑。
B、选址过于急切
小编在其他文章里也提到过,有的人盯着串串香火锅项目,打算做,总是没有找到适合的门店。于是心理相当急切,一方面怕同类店铺先一步落地,失去了先机;另一方面有的加盟项目总部会有选址期要求。
在这样的促使下,餐创新手很容易犯两个错误。一是将就一些地段不算好的店面或者面积不够的店面,并且安慰自己,位置不好不要紧,我可以靠人脉靠营销靠什么什么去弥补;二是容易签下一些高价店面,这是最大的隐患,因为这是一个持续性的成本问题,而且是整个投入占比较大的一个成本,一旦生意进入低谷,就会难以为继,引发一系列的问题。
II 正确对待“流水函数”
大家都知道,在我们的“仪表盘”里最重要的一项指标就是日流水,它是直接反映我们门店经营状况的指标。很多朋友很看重,但是我们真正经历过的人都知道,一个串串香火锅店经过一些正确的策划和营销,很容易在开业期间形成一个较高的流水状态,然后经历一定的时间(一个月至三个月)后会有一个逐步下降的过程。
然后又会有一个上拉的过程,最终形成一个较稳定的日流水。我们叫它“流水函数”当然这个整个过程都需要我们经营者,不断的进行把握和调整,让时间节点和产品反馈都达到一个预期的效果。但我这里想说的是,大家要正确对待这个情况,高不要过于乐观,低不要自乱阵脚,这只是尝鲜期过后的一个正常表现而已。
III 不要依赖所谓的“人脉”
很多人觉得自己人脉广,朋友多,一人照顾一点自己就不愁了。这个问题我不多说,你自己现在仔细想想,你周围的做餐饮的朋友,你又照顾了几次,我说的是不看产品,不看服务,不看价格,纯粹凭感情去照顾,去了几次?想明白以后,你还这么认为吗?
开串串香火锅店需要注意的点还很多,依据实际情况的不同,也需要侧重的方向也不一样。
初次开串串香火锅店要注意什么风险?只要是生意就会有风险,风险是一直存在的,如果想着把风险规避掉,那这种思维方式本身就是一种风险。我们经常看到,都是开串串香火锅店,不同的人做,就会有两种截然不同的结果。所以,与其说“规避风险”,倒不如说,我们在开店之初,如果尽量少犯一些错误。
I 心理误区
对于餐创新手来说,往往会潜意识的进入一些心理上的误区,我们需要进行一定程度上的心理建设,客观的心理预期会对后期整个店面的运营将会有深远的影响。
A、产品判断过于主观
很多朋友在某地看到某些串串香火锅店经营火爆,一琢磨,自己老家还没这个,咱弄一个回去,肯定赚钱。于是,仅仅凭借自己的想象,就积极去联系一些加盟总部。在总部市场业务人员的鼓动下,很迅速的就签订相关协议。而产品本身是否适合当地消费?产品本身是否真的有竞争力?诸多因素都不做考虑。
B、选址过于急切
小编在其他文章里也提到过,有的人盯着串串香火锅项目,打算做,总是没有找到适合的门店。于是心理相当急切,一方面怕同类店铺先一步落地,失去了先机;另一方面有的加盟项目总部会有选址期要求。
在这样的促使下,餐创新手很容易犯两个错误。一是将就一些地段不算好的店面或者面积不够的店面,并且安慰自己,位置不好不要紧,我可以靠人脉靠营销靠什么什么去弥补;二是容易签下一些高价店面,这是最大的隐患,因为这是一个持续性的成本问题,而且是整个投入占比较大的一个成本,一旦生意进入低谷,就会难以为继,引发一系列的问题。
II 正确对待“流水函数”
大家都知道,在我们的“仪表盘”里最重要的一项指标就是日流水,它是直接反映我们门店经营状况的指标。很多朋友很看重,但是我们真正经历过的人都知道,一个串串香火锅店经过一些正确的策划和营销,很容易在开业期间形成一个较高的流水状态,然后经历一定的时间(一个月至三个月)后会有一个逐步下降的过程。
然后又会有一个上拉的过程,最终形成一个较稳定的日流水。我们叫它“流水函数”当然这个整个过程都需要我们经营者,不断的进行把握和调整,让时间节点和产品反馈都达到一个预期的效果。但我这里想说的是,大家要正确对待这个情况,高不要过于乐观,低不要自乱阵脚,这只是尝鲜期过后的一个正常表现而已。
III 不要依赖所谓的“人脉”
很多人觉得自己人脉广,朋友多,一人照顾一点自己就不愁了。这个问题我不多说,你自己现在仔细想想,你周围的做餐饮的朋友,你又照顾了几次,我说的是不看产品,不看服务,不看价格,纯粹凭感情去照顾,去了几次?想明白以后,你还这么认为吗?
开串串香火锅店需要注意的点还很多,依据实际情况的不同,也需要侧重的方向也不一样。
#张钰琪[超话]#
声音大、呼声高并不一定意味着对,声音微弱、呼声低也未必一定不对。
仅仅是一句感慨,不站任何立场。
自机场事件以来发生了很多不愉快的事情,大家的心情或多或少受到了一定的影响。尤其会会发布后援会人员变动公告,弄得人心惶惶。
其实,静下来想想发生的这些未必就一定是坏事。有经历,才有成长嘛。
从发生的这一系列事情来看,后援会在大部分人心中的地位的确是不可动摇的,都认可后援会成员的辛勤付出,也认可后援会成员取得的一定成绩,也非常尊重并敬佩后援会成员默默奉献的精神,也都看到了后援会的成长。同时也在一些决策上出现了一定问题,以及屏蔽掉了一些理性的声音。
针对后援会人员是否需要进行变动,个人的看法是:
后援会组织需要更加系统完善,各个部门需要细化,人员及相关管理制度需要透明化。当然,后援会组织的构建不是一天两天的事,需要大家一起献言献策,一起建设更好的会会。
就个人对于后援会组织架构划分的浅薄认识如下(仅供参考,本人也非专业人员,有不合理的地方和需要完善的地方也都希望大家多批评指正与补充):
个人心中的后援会成员职位及相应职责分布:
会长:纵览全局,主要负责人,管理策划组和外交组,主要决策者之一。
荣誉会长兼副会长: 为陪伴妹妹的6年的前会长专设(在此,向老粉表示崇高的敬意),如果该成员竞选会长成功,则该职位失效。管理财务组和打投组,决策者之一。
副会长A:管理咨询收集组和意见箱管理组,决策者之一。
副会长B: 管理美工组和文案组,决策者之一。
副会长C: 管理空(控)瓶(评)组、反黑组和超话管理组。
财务组:财务管理,定期公布相关财务细节,3人。
打投组:组织大家打榜投票,3-5人。
咨询收集组:收集张钰琪最新相关咨询组,3-5人。
意见箱管理组:收集整理相关意见,将意见及建议转达给相关人员,并定期公布近期已转达的建议有哪些,5人。
美工组:美图制作、视频剪辑等,人数若干。
文案组:负责活动及官方号文案编写,人数若干
宣传组:线上线下重要活动宣传组,3人。
空瓶组:正确引导评论走向,3-5人。
反黑组:发现并带动大家一起投诉对张钰琪不利的不实微博或评论。
超话及粉丝群管理组:及时屏蔽超话不合规帖子,负责粉丝群工作管理
策划组:活动策划专组,5人。
外交组:外交事宜专组,3-5人。
后援会之外成立相应的的监督小组
财务监督专组:专门负责监督财务组的工作,5人,定期汇报监督结果。
后援会工作监督及协调小组(除财务外):监督后援会工作情况,并协调粉丝与后援会之间、粉丝与粉丝之间的分歧,5人。
另,建议建立一个后援会成员档案集,包含各个在组成员和已退组成员的 基本信息,如微博ID,在组多长时间了,负责的工作,退组原因,个人基本简历等。
个人建议等到妹妹新歌发布后一段时间后,后院会内部再做适当调整,想新加入的到时候投递简历进行竞选吧。
个人对于竞选的一些想法是:原在组成员除会长、副会长需要参加竞选外,其它职位务须竞选,直接任职即可;对于满足要求的有能力的新竞选成员大家也多投投票,能够站出来的都是好样的;还有个人觉得,投票者年龄未满18的应该视为半票,但估计实现的难度会很大。
工作会比较多,需要一步一步的来。大家团结一心,集思广益,一点一点的为建设更好的会会努力吧。
说在最后:
后援会需要成长,非后援会的琪迹们何尝不需要!大家应该更加理性客观的去看待一些问题,作为粉丝要既能听见好的声音也要能听见不好的声音,这样才能够真正的助力后援会的成长,才能做张钰琪更好的后盾!
理性发言,希望管理不要屏蔽。也请大家评论不要进行任何形式的谩骂,大家理性讨论。有不合适的地方也请大家多批评指正,也希望大家能帮忙补充完善。
本人无意参选,发这个贴只是希望大家都好好冷静一段时间的思考一些问题,有成见的都放下成见,不带有色眼镜地看待彼此,更理性客观和谐的对待问题。
期盼有更多真爱妹妹的、有能力的人勇敢站出来为建设更好的会会努力,希望琪迹们之间能够更加和谐!
无论如何,爱张钰琪的心不变。
一枚普通的理智男粉留。
声音大、呼声高并不一定意味着对,声音微弱、呼声低也未必一定不对。
仅仅是一句感慨,不站任何立场。
自机场事件以来发生了很多不愉快的事情,大家的心情或多或少受到了一定的影响。尤其会会发布后援会人员变动公告,弄得人心惶惶。
其实,静下来想想发生的这些未必就一定是坏事。有经历,才有成长嘛。
从发生的这一系列事情来看,后援会在大部分人心中的地位的确是不可动摇的,都认可后援会成员的辛勤付出,也认可后援会成员取得的一定成绩,也非常尊重并敬佩后援会成员默默奉献的精神,也都看到了后援会的成长。同时也在一些决策上出现了一定问题,以及屏蔽掉了一些理性的声音。
针对后援会人员是否需要进行变动,个人的看法是:
后援会组织需要更加系统完善,各个部门需要细化,人员及相关管理制度需要透明化。当然,后援会组织的构建不是一天两天的事,需要大家一起献言献策,一起建设更好的会会。
就个人对于后援会组织架构划分的浅薄认识如下(仅供参考,本人也非专业人员,有不合理的地方和需要完善的地方也都希望大家多批评指正与补充):
个人心中的后援会成员职位及相应职责分布:
会长:纵览全局,主要负责人,管理策划组和外交组,主要决策者之一。
荣誉会长兼副会长: 为陪伴妹妹的6年的前会长专设(在此,向老粉表示崇高的敬意),如果该成员竞选会长成功,则该职位失效。管理财务组和打投组,决策者之一。
副会长A:管理咨询收集组和意见箱管理组,决策者之一。
副会长B: 管理美工组和文案组,决策者之一。
副会长C: 管理空(控)瓶(评)组、反黑组和超话管理组。
财务组:财务管理,定期公布相关财务细节,3人。
打投组:组织大家打榜投票,3-5人。
咨询收集组:收集张钰琪最新相关咨询组,3-5人。
意见箱管理组:收集整理相关意见,将意见及建议转达给相关人员,并定期公布近期已转达的建议有哪些,5人。
美工组:美图制作、视频剪辑等,人数若干。
文案组:负责活动及官方号文案编写,人数若干
宣传组:线上线下重要活动宣传组,3人。
空瓶组:正确引导评论走向,3-5人。
反黑组:发现并带动大家一起投诉对张钰琪不利的不实微博或评论。
超话及粉丝群管理组:及时屏蔽超话不合规帖子,负责粉丝群工作管理
策划组:活动策划专组,5人。
外交组:外交事宜专组,3-5人。
后援会之外成立相应的的监督小组
财务监督专组:专门负责监督财务组的工作,5人,定期汇报监督结果。
后援会工作监督及协调小组(除财务外):监督后援会工作情况,并协调粉丝与后援会之间、粉丝与粉丝之间的分歧,5人。
另,建议建立一个后援会成员档案集,包含各个在组成员和已退组成员的 基本信息,如微博ID,在组多长时间了,负责的工作,退组原因,个人基本简历等。
个人建议等到妹妹新歌发布后一段时间后,后院会内部再做适当调整,想新加入的到时候投递简历进行竞选吧。
个人对于竞选的一些想法是:原在组成员除会长、副会长需要参加竞选外,其它职位务须竞选,直接任职即可;对于满足要求的有能力的新竞选成员大家也多投投票,能够站出来的都是好样的;还有个人觉得,投票者年龄未满18的应该视为半票,但估计实现的难度会很大。
工作会比较多,需要一步一步的来。大家团结一心,集思广益,一点一点的为建设更好的会会努力吧。
说在最后:
后援会需要成长,非后援会的琪迹们何尝不需要!大家应该更加理性客观的去看待一些问题,作为粉丝要既能听见好的声音也要能听见不好的声音,这样才能够真正的助力后援会的成长,才能做张钰琪更好的后盾!
理性发言,希望管理不要屏蔽。也请大家评论不要进行任何形式的谩骂,大家理性讨论。有不合适的地方也请大家多批评指正,也希望大家能帮忙补充完善。
本人无意参选,发这个贴只是希望大家都好好冷静一段时间的思考一些问题,有成见的都放下成见,不带有色眼镜地看待彼此,更理性客观和谐的对待问题。
期盼有更多真爱妹妹的、有能力的人勇敢站出来为建设更好的会会努力,希望琪迹们之间能够更加和谐!
无论如何,爱张钰琪的心不变。
一枚普通的理智男粉留。
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