团队管理中，很多管理者过于强调“管理”，会在不经意间把“团队管理”变成“团队控制”，忽略了团队成员的独立性和自主性，也忽略了团队自我成长和自我发展的能力，使得组织能力无法得到有效提升。

管理者要把团队当成“孩子”，不让他犯大的错误，也不会过于严苛，帮助他愉快、健康地长大。
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正如巴塔伊所阐述的，生存的特点就是毁灭；存在的道德，就是节俭的道德：在堆积的同时，人们的目标就是要实现自在那固定的圆满；相反，生存是一种消费：生存只有在自我拆除中才能实现。为了清晰地表明它相对于物体的独立性，庆祝实现的就是这个消极的运动：人们大吃大喝，燃放烟花，乱抛酒瓶，花费时间与金钱；花费这一切却一无所获。花费金钱财物的目的，就是要在生存者之间建立一种交流，因为只有通过人们之间相互承认的运动，生存才能得到证实；在歌唱中，在欢声笑语中，在舞蹈中，在色情中，在醉酒中，人们既寻找一种瞬间的陶醉，又寻求着与其他人的同谋关系。但是，被实现为纯粹消极性的生存的张力是不能维持多久的；它必须立即投入到新的事业中，它必须立即奔向未来。
—— 西蒙娜·德·波伏娃《模糊性的道德》

最近看到的比较喜欢的一段话：

“一艘船必须首先知道它是纯粹独立的个体，它并不属于码头，也不属于港湾，它也同样不属于海洋；但是，当它认识到了自主和独立，它才可能选择码头，选择港湾，或选择海洋”。只有意识到自我的独立性，才可能平衡好自己与世界的关系。所以说，一个人想要活得精彩，首先要从爱自己做自己尊重自己开始，这是任何生命首要去做的事情。[微笑]