【香港藝人陳展鵬攜妻女北上:國家發展日新月異,真心希望香港年輕人多來內地感受一下[心]】
香港藝人陳展鵬近日攜同妻女到內地寧波拍攝《香港人在北京》,他在接受媒體訪問時談及本次北上3個多月,參與拍攝的劇集《香港人在北京》講述港人“北漂”故事,冀讓香港青年可以更加了解內地的發展情況,大開眼界。作為“男一”的展鵬稱自己早在20幾年前就是“北漂”青年,對劇中人物的心態把控頗有心得。“早些年我在內地拍過不少劇,北京懷柔、浙江橫店都待過很長時間,但那時候普通話沒有現在好。”
陳展鵬指,國家發展日新月異,身處內地,大家都是一部手機就能打車、點外賣、預定餐廳、微信支付、發抖音視頻分享生活,這對於他們一家而言都是“新學問”,他表示:“很希望未來能有機會陪同家人在內地遊山玩水。也真心希望香港年輕人可以多點上來感受下,內地每一個省都有自己的文化和味道,多看多感受才會有更多選擇。”#香港国际航运中心地位全球第四# #守护香港# #陈展鹏[超话]# #新疆出现万马奔腾场景##南昌室外採樣人員不再穿防護服#
香港藝人陳展鵬近日攜同妻女到內地寧波拍攝《香港人在北京》,他在接受媒體訪問時談及本次北上3個多月,參與拍攝的劇集《香港人在北京》講述港人“北漂”故事,冀讓香港青年可以更加了解內地的發展情況,大開眼界。作為“男一”的展鵬稱自己早在20幾年前就是“北漂”青年,對劇中人物的心態把控頗有心得。“早些年我在內地拍過不少劇,北京懷柔、浙江橫店都待過很長時間,但那時候普通話沒有現在好。”
陳展鵬指,國家發展日新月異,身處內地,大家都是一部手機就能打車、點外賣、預定餐廳、微信支付、發抖音視頻分享生活,這對於他們一家而言都是“新學問”,他表示:“很希望未來能有機會陪同家人在內地遊山玩水。也真心希望香港年輕人可以多點上來感受下,內地每一個省都有自己的文化和味道,多看多感受才會有更多選擇。”#香港国际航运中心地位全球第四# #守护香港# #陈展鹏[超话]# #新疆出现万马奔腾场景##南昌室外採樣人員不再穿防護服#
【2022年第一个季度,腾讯新闻广告营收降低了30%,裁员是必须的】
看了这一则有关腾讯的新闻,我还是有点感慨。
今天上午和下午,有个90后的年轻人在抱朴茶室和我谈事儿,我和另外一位朋友(80后)聊天的时候,这位90后一直在看某音。然后还经常发笑。
后来,我在办公室处理一点文字的东西,我让他坐我对面,因为要装一个软件,需要他指导,他很懂电脑的事儿。
我发现在指导的间歇,他还是在看某音。我就感叹一代人和另一代人很不同。
他自己也说某音上就是吃喝玩乐,有深度有思考稍微敏感的都看不到。
我说其实这就够了,你们只懂吃喝玩乐,这就是……
某报的运营人员曾和我说,他想把某报的音视频作品的版权卖给某音、某手等几大平台,发现卖不动,很苦恼。
为什么?因为传统媒体的视频很难火,因为没有真正放开,也没有市场化IP的调性,人家买了干啥?
传统媒体还在靠残存的影响力、品牌以及政府采购活着,但是随着大环境的变化,那些在新媒体里杀红了眼的市场化公司已经把刀磨得很锋利了。
一旦财政输血减少,我们会看到一批批声名显赫的媒体倒下去,但90后、00后、10后是没感觉的,他们不看报纸、电视,他们天生是短视频的一代。
传统媒体人的饭碗还会持续失去,现有的传统媒体人绝大部分等不到退休就会被迫去重新找工作,包括有编制的人士。
新媒体如何活下去?
第一,卖货,简单粗暴。当然,你要够便宜,要有技巧,要有内容。
第二,全力做内容,而且足够垂直,可能卖不了几个亿的货,但是可以靠内容去做订阅,或者通过内容击中关键人,撬动更多资源在另外一个场域去变现。
传统媒体这两点都做得不好,激励机制不到位,人才流失严重。
怎么做内容?
仅仅追热点是不够的,因为你很杂,没有辨识度,很难有标签,你没有用户画像,你就完蛋了。
做传统媒体出身的很容易犯这个错误,追来追去,没有抓住高端客户,抓来的低端客户又没有购买力,或者说因为你不够垂直,卖东西也卖不动。
但是不追热点,你又没有流量。
所以,应该在两者之间走平衡,要努力去找那些有流量的垂直内容。写法、标题、题材都要大提升。
有些号是有流量的,但是极其复杂,格调不高,其实也就只能卖些便宜的日杂、电器,是没前途的,永远不可能击中关键人,也就没有后续的变现。
先 TO B,然后考虑 TO C。
你要先活下去。
越是艰难的时刻,越要有定力。最后打磨出来的队伍一定是“铁军”。
新媒体人一天不进步,就是在退步,就是在走向失业、降薪。
腾讯新闻的大裁员只是说明腾讯更敏捷、更市场化。
仅仅在两年之前,腾讯一位年薪百万的员工还在和我感叹:腾讯像一家国企,压力不大,摸鱼的不少。
但是没想到,该裁员的时候,腾讯也没手软。
不知道这哥们有没有被裁员波及,我没敢问。
看了这一则有关腾讯的新闻,我还是有点感慨。
今天上午和下午,有个90后的年轻人在抱朴茶室和我谈事儿,我和另外一位朋友(80后)聊天的时候,这位90后一直在看某音。然后还经常发笑。
后来,我在办公室处理一点文字的东西,我让他坐我对面,因为要装一个软件,需要他指导,他很懂电脑的事儿。
我发现在指导的间歇,他还是在看某音。我就感叹一代人和另一代人很不同。
他自己也说某音上就是吃喝玩乐,有深度有思考稍微敏感的都看不到。
我说其实这就够了,你们只懂吃喝玩乐,这就是……
某报的运营人员曾和我说,他想把某报的音视频作品的版权卖给某音、某手等几大平台,发现卖不动,很苦恼。
为什么?因为传统媒体的视频很难火,因为没有真正放开,也没有市场化IP的调性,人家买了干啥?
传统媒体还在靠残存的影响力、品牌以及政府采购活着,但是随着大环境的变化,那些在新媒体里杀红了眼的市场化公司已经把刀磨得很锋利了。
一旦财政输血减少,我们会看到一批批声名显赫的媒体倒下去,但90后、00后、10后是没感觉的,他们不看报纸、电视,他们天生是短视频的一代。
传统媒体人的饭碗还会持续失去,现有的传统媒体人绝大部分等不到退休就会被迫去重新找工作,包括有编制的人士。
新媒体如何活下去?
第一,卖货,简单粗暴。当然,你要够便宜,要有技巧,要有内容。
第二,全力做内容,而且足够垂直,可能卖不了几个亿的货,但是可以靠内容去做订阅,或者通过内容击中关键人,撬动更多资源在另外一个场域去变现。
传统媒体这两点都做得不好,激励机制不到位,人才流失严重。
怎么做内容?
仅仅追热点是不够的,因为你很杂,没有辨识度,很难有标签,你没有用户画像,你就完蛋了。
做传统媒体出身的很容易犯这个错误,追来追去,没有抓住高端客户,抓来的低端客户又没有购买力,或者说因为你不够垂直,卖东西也卖不动。
但是不追热点,你又没有流量。
所以,应该在两者之间走平衡,要努力去找那些有流量的垂直内容。写法、标题、题材都要大提升。
有些号是有流量的,但是极其复杂,格调不高,其实也就只能卖些便宜的日杂、电器,是没前途的,永远不可能击中关键人,也就没有后续的变现。
先 TO B,然后考虑 TO C。
你要先活下去。
越是艰难的时刻,越要有定力。最后打磨出来的队伍一定是“铁军”。
新媒体人一天不进步,就是在退步,就是在走向失业、降薪。
腾讯新闻的大裁员只是说明腾讯更敏捷、更市场化。
仅仅在两年之前,腾讯一位年薪百万的员工还在和我感叹:腾讯像一家国企,压力不大,摸鱼的不少。
但是没想到,该裁员的时候,腾讯也没手软。
不知道这哥们有没有被裁员波及,我没敢问。
我无为,我好静,我无事,我无欲!第二弹
两个方面的因素得出年轻人的手机,性能多半是以手游为主,但是如果不玩手游的“那么普遍年轻人对手机的需求则是自拍和外观”,带着自拍和外观的想法再看华为nova 10,是否感受到华为nova 10在年轻人的需求层面上有点东西,此刻感叹vivo S系列本来在自拍和外观很有一套,但是为了自身“臆想”的影响力,而在后续的S系列机型做了万金油产物,这样好不好?其实还是一阴一阳之谓道。
有时候,我经常在想“为什么现在很多手机品牌都学会了放弃自己本质的特色,而跟风广泛的大环境特点”,难道跟风真的比自身特点要好吗?
两个方面的因素得出年轻人的手机,性能多半是以手游为主,但是如果不玩手游的“那么普遍年轻人对手机的需求则是自拍和外观”,带着自拍和外观的想法再看华为nova 10,是否感受到华为nova 10在年轻人的需求层面上有点东西,此刻感叹vivo S系列本来在自拍和外观很有一套,但是为了自身“臆想”的影响力,而在后续的S系列机型做了万金油产物,这样好不好?其实还是一阴一阳之谓道。
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