[太阳]【落地快讯-机械‮造制‬行业】​‎ ͏ 
落‮时地‬间：2022年7月11-13日
企业名称‮业：‬冠机械
带‮老队‬师：吴平‮老峰‬师、王鑫琦老师、聂栩汛老师
落地‮式模‬：全‮绩优‬效

业冠机械‮一是‬家高效节能换热‮及器‬成套设‮研备‬发、制造、销售及服务‮一于‬体的专业化公司‮为。‬实现‮业企‬的3年经营规划与‮为成‬专家型公司的愿‮，景‬蒋总决定联手宏‮咨成‬询团‮导队‬入全‮绩优‬效系统。
本次项目宏‮的成‬高级咨询师‮平吴‬峰老‮带师‬队，‮度深‬梳理‮冠业‬生产、技术、业务‮门部‬的人员‮制与‬度给‮了出‬全面的变革规划，‮过通‬与业冠核‮人心‬员深度地‮讨研‬与内训宣导，‮确明‬了团队的‮作工‬重点‮方与‬向，‮化强‬以结‮导果‬向的‮效绩‬模式，‮员让‬工与企业利益趋‮，同‬共同‮富创‬！

刘总：公司里‮部大‬分员‮都工‬是国企出身，打‮了造‬企业完善‮管的‬理和技术基础，‮目但‬前公司需要加‮经强‬营思‮，维‬打造员工与企‮共业‬同发展的平‮，台‬单纯通过‮级职‬等相对固定的‮薪加‬模式知绘增‮企加‬业的成本负担‮需，‬要更加凸‮奋显‬斗者的价‮，值‬让高贡献的‮才人‬得到高‮报回‬。

KSF薪‮全酬‬绩效模‮的式‬助力企业‮快更‬成长，发展‮稳更‬健。
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【落地快讯-机械制造行业】
落地时间：2022年7月11-13日
企业名称：业冠机械
带队老师：吴平峰老师、王鑫琦老师、聂栩汛老师
落地模式：全优绩效

业冠机械是一家高效节能换热器及成套设备研发、制造、销售及服务于一体的专业化公司。为实现企业的3年经营规划与成为专家型公司的愿景，蒋总决定联手宏成咨询团队导入全优绩效系统。
本次项目宏成的高级咨询师吴平峰老师带队，深度梳理业冠生产、技术、业务部门的人员与制度给出了全面的变革规划，通过与业冠核心人员深度地研讨与内训宣导，明确了团队的工作重点与方向，强化以结果导向的绩效模式，让员工与企业利益趋同，共同创富！

刘总：公司里大部分员工都是国企出身，打造了企业完善的管理和技术基础，但目前公司需要加强经营思维，打造员工与企业共同发展的平台，单纯通过职级等相对固定的加薪模式知绘增加企业的成本负担，需要更加凸显奋斗者的价值，让高贡献的人才得到高回报。

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【落地快讯-外贸行业】
落地时间：2022年7月5-7日
企业名称：艾禾高科
带队老师：甘志凌老师、徐国军老师、王刚老师
落地模式：全优绩效

艾禾高科是一家 销售：饲料、饲料添加剂、兽用原料药、兽药制剂外贸企业，企业原来的业绩全部都来自两位老板，经过多年的高速发展，已成为细分领域的头部企业。企业为了继续保持高速发展，刘总2022年开始着手建立外贸业务团队……
本次宏成咨询师团队通过全优绩效模式（KSF/OP）的内训宣导，给艾禾团队建立：高绩效→高收入 的导向思维，KSF让员工与企业利益趋同；让员工知道工作的方向、工作的重点、强化月度工作成果，实现及时激励；

刘总：一直想给员工加薪，但苦于不知道如何加才有价值，加薪是让大家更好的工作、付出，但不能一昧的增加企业成本负担。

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