风电铸件专家交流要点
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铸件企业分层:
三个梯队:日月、豪迈、龙马属于第一梯队。
其中豪迈产品质量很好,客户里面高端客户也比较多,海外客户占比较高,山东龙马产品质量也很好,客户包括金风和一些海外客户。
产能:
山东龙马在山东的产能有35万吨,另有阳江40万产能预计在今年年底或明年年中建成。吉鑫在15-18万吨之间。通裕在30万吨左右。
不同产品价格差异:
国内陆上和海上的价格差异在10%-15%左右,国外陆上和海上的差异在3年前是40%以上,这两年是15%-20%。
国外铸件企业的布局:
已经在印度等区域布局,印度目前有产能不小于10万吨。
铸件用量:
3mw平台双馈风机里面的大铸件(底座、轮毂等)用量在45吨-55吨(约15-18吨/MW),7wm-8wm平台双馈机型在85-100吨(约11-14吨/MW)。半直驱风机的铸件用量比双馈和直驱机型用量少。
铸造主轴:
4mw以上不能用锻造主轴,只能用铸造主轴。
不同企业的扩产态度不同:
有两种模式:一种是大量扩建新产能,为生产风电大铸件做准备,在大铸件产能上不会有任何瓶颈。一种是通过小型技术改造(成熟企业改造周期1年左右),也可以生产大兆瓦铸件,但存在瓶颈:生产大兆瓦铸件的效率会大打折扣,同时,若未来风机往更大兆瓦方向走,瓶颈会更大。
对于铸件企业利润率的判断:
树脂价格9500元/吨,废钢3100元/吨时,第一梯队净利率可以达到15%,第二梯队净利率7%-8%。
不同企业差异大来源:铸件涉及到的标准很多,并不能看做标准化产品,想要全部吃透的话要花费比较长的周期。
今年铸件产品是否有提价?排产情况怎么样?
没有提价,头部企业排产是满的,二三线企业不满。
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铸件企业分层:
三个梯队:日月、豪迈、龙马属于第一梯队。
其中豪迈产品质量很好,客户里面高端客户也比较多,海外客户占比较高,山东龙马产品质量也很好,客户包括金风和一些海外客户。
产能:
山东龙马在山东的产能有35万吨,另有阳江40万产能预计在今年年底或明年年中建成。吉鑫在15-18万吨之间。通裕在30万吨左右。
不同产品价格差异:
国内陆上和海上的价格差异在10%-15%左右,国外陆上和海上的差异在3年前是40%以上,这两年是15%-20%。
国外铸件企业的布局:
已经在印度等区域布局,印度目前有产能不小于10万吨。
铸件用量:
3mw平台双馈风机里面的大铸件(底座、轮毂等)用量在45吨-55吨(约15-18吨/MW),7wm-8wm平台双馈机型在85-100吨(约11-14吨/MW)。半直驱风机的铸件用量比双馈和直驱机型用量少。
铸造主轴:
4mw以上不能用锻造主轴,只能用铸造主轴。
不同企业的扩产态度不同:
有两种模式:一种是大量扩建新产能,为生产风电大铸件做准备,在大铸件产能上不会有任何瓶颈。一种是通过小型技术改造(成熟企业改造周期1年左右),也可以生产大兆瓦铸件,但存在瓶颈:生产大兆瓦铸件的效率会大打折扣,同时,若未来风机往更大兆瓦方向走,瓶颈会更大。
对于铸件企业利润率的判断:
树脂价格9500元/吨,废钢3100元/吨时,第一梯队净利率可以达到15%,第二梯队净利率7%-8%。
不同企业差异大来源:铸件涉及到的标准很多,并不能看做标准化产品,想要全部吃透的话要花费比较长的周期。
今年铸件产品是否有提价?排产情况怎么样?
没有提价,头部企业排产是满的,二三线企业不满。
安倍遇刺,最伤心的是谁?有可能不是日本人,而是印度人。一堆印度大V小V现在已经如丧考妣似的在纷纷祈祷吊丧了。印日关系能发展到今天这个程度,安倍功不可没,印度人称他为QUAD的先驱。由于他的游走推动,原先的印日对话演变为QUAD,印度迈出了联美制华的关键一步,也得以跻身为美国的准盟友。印度人对他有好感也就不足为怪了。不管安倍是死是活,他所推动的四国联动制华的机器已经很难停下来了。
FEV印度在马哈拉施特拉邦的浦那设立两个新办事处。第一个是整车研发中心,集FEV开发专业知识于一体。另一个是智能出行中心,紧随公司新的FEV.io全球软件品牌面世,专注于智能和电气化出行。
FEV印度总经理Vijay Sharma表示:“设立新的整车开发和智能出行解决方案办事处是朝着进一步发展以及加强现有合作伙伴关系迈出一大步。凭借两个中心技术娴熟的专家团队,我们有信心能完全满足客户的需求并超越客户的期望。”
了解更多详情欢迎点击:
https://t.cn/A6aa3A7S
#FEV
FEV印度总经理Vijay Sharma表示:“设立新的整车开发和智能出行解决方案办事处是朝着进一步发展以及加强现有合作伙伴关系迈出一大步。凭借两个中心技术娴熟的专家团队,我们有信心能完全满足客户的需求并超越客户的期望。”
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