#BoF每日速报# 【#伦敦时装周与JOOR合作# 】数字批发贸易平台#JOOR#表示，将与#伦敦时装周#合作，为其推出Passport平台，以供品牌展示并让零售商进行相应的购买活动。英国时装协会首席执行官#Caroline Rush#表示，这一平台将有利于品牌和零售商继续维系业务开展，从而为进一步恢复作准备。JOOR透露，品牌可以将最新系列设计上传到其专属页面，并在虚拟Showroom中进行展示。
【我国传统小微企业的底气来自哪里
——浙江嘉兴濮院毛衫创新园外贸企业调研】
不久前，美方针对我国出口商品实施新的加征关税措施，这其中就包括纺织行业。作为一个“古老”的传统行业，纺织业的利润空间本就有限，关税的加征对企业的影响大吗？在浙江嘉兴濮院毛衫创新园，多家外贸企业通过提升产品竞争力、拓展全球新市场、提升对客户的服务能力等方式，不仅化解了关税上涨带来的风险，还收获了更多的客户和订单。请跟随经济日报记者走进濮院毛衫创新园，一探究竟。
9月8日早晨，小镇工业园区的酒店里，自助餐厅的煎蛋窗口前排起了长队，其中不乏说着日语和韩语的客商。位于浙江嘉兴的“中国羊毛衫名镇”濮院镇，早早迎来了羊毛衫的采购旺季。
1个亿的“小目标”
产品竞争力强，不愁没有生意做
“我的目标，至少1个亿！”梁文美不是王健林，4年前，她才刚刚接到人生中的第一个外贸订单——500件羊毛衫。此前整整两年，她的外贸公司没有一分钱进账。但在梁文美眼里，公司年营业额达到1亿元，仅仅是个小目标。
20多年前，刚刚结婚的梁文美和苏明渊夫妻俩，怀揣着300元钱，离开四川老家到广州，开始了拼搏闯荡。他们在工厂织过毛衣，在出租房里摆弄过织机，在批发市场开过档口。
2005年，梁文美敏锐地发现，广州市场上突然出现了一群客户，他们操着同样的口音，拿起货来数量惊人。几经打听，梁文美第一次听说了“濮院”这个浙江小镇的名字，她当即决定，离开老市场广州，到新市场濮院闯一闯天下。
在濮院开了几年门市后，爱折腾的梁文美又有了新的想法——“我要做全球的生意，把羊毛衫卖到外国去”。2013年，梁文美拿出自己所有的家当，成立了专营外贸生意的浙江康盈服饰有限公司。
然而，隔行如隔山，一点外贸经验都没有的梁文美整整喝了两年的西北风。
转机出现在2015年。“我要感谢我的第一个客户，是他教会了我怎么做外贸生意。”那一年的广交会上，梁文美接到了来自加拿大的第一个订单，500件羊毛衫，金额2万多元。之前做惯了个体户的梁文美不知道什么是形式发票，也没见过任何正规表格。“加拿大客户发来的每一封邮件、每一个表格我都赶紧保存起来，照着样子学，生意就是这么学来的。”梁文美说。
很快，梁文美把生意做到了美国。“2015年，我接到了美国TJX公司的订单，也是500件。这是一个大品牌，后来我们的合作越来越多，现在他们给我的都是一年十几万件的大订单，以后量肯定还要继续加大。”梁文美告诉记者，从那时起，她和美国客户的生意越做越多，去年公司1600万元的营业额中，美国的订单占到了60%。
当记者问到，面对关税的加征，是否担心客户的稳定和利润前景时，爽朗的梁文美大声说道：“加税就加税，对我没有多大影响，我也不担心。首要的一点，我的产品款式独特，我每年花大量的费用投资在款式开发上。而东南亚国家很难做出这些款式，美国客户没办法更换供货商。”
正因为自己的产品不走同质化路线、拥有较强竞争力，所以梁文美在和客户谈判时，话语权也比较强。“我为什么不担心？第二点就是因为，我所有的外贸订单都是按‘离岸价’进行交易。也就是说，我只要把货发到上海的港口就完成任务了。上海港口以外的运费、关税等价格都和我没有关系。”梁文美说。
那么，新增的关税成本到底谁来承担？美国客商会不会因为利润降低而减少来年的订单？“他们只好涨价了，最后还是美国消费者为关税买了单。”梁文美告诉记者，她的美国客户不仅一个没丢，还新增了不少，今年上半年，她的公司甚至实现了同比增长80%的骄人业绩。
8月13日，在拉斯维加斯的服装展会上，梁文美的收获前所未有的丰厚。“客商们对我的产品非常感兴趣，当场下订单、拿样品的客户不少，我的邮件回复率也破天荒地达到了50%，预计有五六家企业能转化成长期客户。”梁文美笑着说：“今天早上我在银行办事的时候，就接到一个来自美国的电话，说10月份要来我们公司看产品，这就很有合作的希望啦。”
对此，爱折腾的梁文美并不满足，新的计划已经破土而出。为了更加接近客户，梁文美上个月刚刚在洛杉矶注册了分公司，这样就可以在美国开拓更大的市场。
“市场这么大，无论发生什么摩擦，只要产品好不愁没有生意做。我相信，1亿元的小目标，用不了多久就能实现。”梁文美大笑着对记者说：“一切都只是刚刚开始！”
一周来了三拨日本客户
开拓新兴市场，走品牌化发展路线
一件毛衣，翻来覆去居然找不到一个接缝。在嘉兴华丽毛衫科技开发有限公司样品间，记者发现，这里的毛衣正反两面都可以穿，因为衣服里外两面都没有接缝。
走进濮院毛衫创新园的智能织造车间，记者明白了其中的原委。“传统织毛衣，是先由针织横机织出两条袖子和前后襟，然后再由套口工人手工将这4个毛衣片子缝合起来，自然就会有接缝。而利用最先进的一体成型无缝机，只要制版师写好程序，毛线一接，机器就可以织出一件完整的毛衣，一条接缝都没有。熨烫包装之后，就可以直接出货了。”华丽毛衫公司总经理沈晓琦告诉记者。
没有接缝，只是这种机器的优势之一。“由于省去了人工套口的环节，利用一体机可以节省人力成本、缩短生产时间，更重要的是，可以避免人工操作对质量统一的影响，产品附加值能增加三分之一左右。”沈晓琦指着样品间里的毛衫说：“这些一体机生产出来的毛衫在商场里能卖到1000多元，甚至2000多元的价格。”
好机器，自然好价格。这种德国品牌的一体机售价高达58万元，再加上制版师、挡车工的高薪引进和培训，一个成规模的车间至少需要数千万元的投资。
“这个投资非常值得，我这批新衣服，在日本市场很受欢迎，目前已经接到不少订单了。”沈晓琦告诉记者，过几天，她会把这些样衣带到欧洲去看看市场反应。
长着一张娃娃脸的沈晓琦，进入毛衫外贸行业快10年了。头几年，她接的订单主要来自沃尔玛等美国大超市，绝大部分都是“跑量型订单”，这些订单数量大、利润薄，对价格十分敏感。后来随着国内人力成本和原材料价格的上涨，这类订单逐渐转移到了孟加拉、越南、柬埔寨等国家。
2015年，沈晓琦开始组建研发团队，招揽设计师、投资建制版房，告别了“价格战”时代，转而在产品质量上做文章。在慢慢放弃美国“跑量型订单”的同时，沈晓琦在日本、意大利等新市场中获得了不少“小而精”的优质订单，利润空间也随之有了提升。
“目前，我们公司美国订单的比重已经下降到了百分之十几。这次美国增加关税，对我们有影响，但是可以承受。”沈晓琦告诉记者，得知加征关税的消息后，她和美国客户做了沟通，但是结果不太理想，对方要求她承担大部分的关税成本。
“好在我们早已开始转型，提升产品档次、开发新兴市场。就在这一周，前后有三拨日本客户到我们公司来选样，他们看中的都是附加值比较高的产品。”据沈晓琦介绍，华丽毛衫公司去年的营业额在6000万元左右，今年虽然有部分订单会受到美国加征关税的影响，但好在其他市场的份额和利润空间都在不断提高，因此预计今年的营业收入并不会下跌，而是与去年持平。
在不断开发外贸新市场的同时，沈晓琦也把眼光投向了国内。“内销和外贸市场完全不同，做外贸代工，只要根据订单要求来生产就行，不需要直接面对消费者。而做内销，则对品牌、设计、服务能力提出了更高要求。”沈晓琦说，有了前几年的转型经验后，她对自己的产品越来越有信心，去年注册了两个品牌，准备开始深耕国内市场，走品牌化发展路线。
午餐时间，沈晓琦并没有闲着，她和从意大利米兰留学回来的妹妹对着手机屏幕，不停地“指指点点”，研究着她们的网络店铺如何能够再改进，让自己的产品和品牌打动消费者。
“这个价格我不做”
角色转变带来话语权和议价权提升
临近正午，沈强坐在老板椅上向外望去，落地窗外一片光明开阔，更为舒畅的是他的心情。2016年，他创办了桐乡市新迪尚时装有限公司，当年营业额为1100万元，第二年猛增到4300万元，第三年再翻一番，达到9700万元。而今年前8个月，公司营收早已突破亿元大关。
这种“火箭式”上涨的业绩确实让人惊讶。带着疑问，记者走进了沈强的公司。开阔的空间里，满眼都是身着时装的塑料模特和墙上的一幅幅设计图，透露出浓浓的时尚气息。
“市场波动没那么可怕，我们有实力选择优质客户。”沈强告诉记者，2016年之前，他在其他外贸公司工作时，主要接的是美国的低价订单，纯粹拼价格，毛利率甚至低到只有5%，“那时候公司欠缺产品开发能力，完全照单生产，为了多赚5角、1元钱，承担着巨大的风险，稍有风吹草动就有可能做亏本买卖。如果那时遇到贸易摩擦，破产的公司一定不少”。
正是看到这一点，自己成立公司的时候，沈强坚决不接低质量的订单，而是靠“定向设计”立足。与原创设计不同，“定向设计”更多强调的是对客户的服务能力。
“针对一个大客户，我们会配备至少10个人的团队。客户只要提出方向性的需求，我们就会结合最新流行趋势，提出多种设计方案，包括款式、颜色、选料等。”沈强说，他们从下游的生产环节，向上延伸到了市场调研和设计领域，这样一来，就不仅是单纯的代工角色，而是成了客户的合作伙伴。
代工厂能随时替换，合作伙伴可不容易寻找，角色的转变带来了话语权和议价权的提升。“原来走来样、打样、报价、生产的路子，主导权完全在客户手里。现在，我们成了多个环节的参与者，话语权自然提高了。如果对方给我压价格，我可以毫不客气地说：‘这个价格我不做’。”沈强告诉记者。
服装行业看似传统，却最要求快速反应和创新。时尚的款式转瞬即逝，更新速度极快，如果在设计和生产上做不到快速反应，就谈不上竞争能力。“以我的客户ZARA为例，它是时尚快销的典型，如果像过去打一件样衣就得花一两个月，什么潮流都过去了，价格再低，对方也不会来合作。”沈强说，依托当地完备的产业链和强大的服务能力，他的公司最快一天之内就能拿出样衣供客户选择。
“与我国企业不同，东南亚国家企业的生产周期比较长。首先，从原料上讲，东南亚国家一般只备常规纱线，大部分的纱线，尤其是时装类的，还得从中国进口，这就会增加大量的运输时间。其次，我们企业的管理水平和工人效率都明显更高。”沈强说，这也正是我国纺织行业不可替代的重要原因。
练就自身本领，自能化风险于无形。“我们公司的优势摆在这，国家的减税降费力度也很大，中美经贸摩擦影响不大。美国的订单本来出货期在9月，得到加征关税的消息后，客户通知我们提前发货，不走海运走空运，多出来的运费由对方承担。到最后，出这笔钱的还是美国消费者，本来卖10美元的衣服，估计会涨到11美元。”沈强说。
“但是对于那种打价格战的普通加工厂，影响就会很大，新增的关税，他们承受不起。如果美国进口商被关税打击到经营不良甚至破产，导致恶意打折，或者取消订单，风险就更大了。”沈强认为，这其实是一次洗牌，也是一次对行业的警醒，如果管理差、能耗高、没有核心竞争力的落后产能就此被淘汰，整个行业会走上一条更高质量的发展道路。
本报记者 李哲 摄
——浙江嘉兴濮院毛衫创新园外贸企业调研】
不久前，美方针对我国出口商品实施新的加征关税措施，这其中就包括纺织行业。作为一个“古老”的传统行业，纺织业的利润空间本就有限，关税的加征对企业的影响大吗？在浙江嘉兴濮院毛衫创新园，多家外贸企业通过提升产品竞争力、拓展全球新市场、提升对客户的服务能力等方式，不仅化解了关税上涨带来的风险，还收获了更多的客户和订单。请跟随经济日报记者走进濮院毛衫创新园，一探究竟。
9月8日早晨，小镇工业园区的酒店里，自助餐厅的煎蛋窗口前排起了长队，其中不乏说着日语和韩语的客商。位于浙江嘉兴的“中国羊毛衫名镇”濮院镇，早早迎来了羊毛衫的采购旺季。
1个亿的“小目标”
产品竞争力强，不愁没有生意做
“我的目标，至少1个亿！”梁文美不是王健林，4年前，她才刚刚接到人生中的第一个外贸订单——500件羊毛衫。此前整整两年，她的外贸公司没有一分钱进账。但在梁文美眼里，公司年营业额达到1亿元，仅仅是个小目标。
20多年前，刚刚结婚的梁文美和苏明渊夫妻俩，怀揣着300元钱，离开四川老家到广州，开始了拼搏闯荡。他们在工厂织过毛衣，在出租房里摆弄过织机，在批发市场开过档口。
2005年，梁文美敏锐地发现，广州市场上突然出现了一群客户，他们操着同样的口音，拿起货来数量惊人。几经打听，梁文美第一次听说了“濮院”这个浙江小镇的名字，她当即决定，离开老市场广州，到新市场濮院闯一闯天下。
在濮院开了几年门市后，爱折腾的梁文美又有了新的想法——“我要做全球的生意，把羊毛衫卖到外国去”。2013年，梁文美拿出自己所有的家当，成立了专营外贸生意的浙江康盈服饰有限公司。
然而，隔行如隔山，一点外贸经验都没有的梁文美整整喝了两年的西北风。
转机出现在2015年。“我要感谢我的第一个客户，是他教会了我怎么做外贸生意。”那一年的广交会上，梁文美接到了来自加拿大的第一个订单，500件羊毛衫，金额2万多元。之前做惯了个体户的梁文美不知道什么是形式发票，也没见过任何正规表格。“加拿大客户发来的每一封邮件、每一个表格我都赶紧保存起来，照着样子学，生意就是这么学来的。”梁文美说。
很快，梁文美把生意做到了美国。“2015年，我接到了美国TJX公司的订单，也是500件。这是一个大品牌，后来我们的合作越来越多，现在他们给我的都是一年十几万件的大订单，以后量肯定还要继续加大。”梁文美告诉记者，从那时起，她和美国客户的生意越做越多，去年公司1600万元的营业额中，美国的订单占到了60%。
当记者问到，面对关税的加征，是否担心客户的稳定和利润前景时，爽朗的梁文美大声说道：“加税就加税，对我没有多大影响，我也不担心。首要的一点，我的产品款式独特，我每年花大量的费用投资在款式开发上。而东南亚国家很难做出这些款式，美国客户没办法更换供货商。”
正因为自己的产品不走同质化路线、拥有较强竞争力，所以梁文美在和客户谈判时，话语权也比较强。“我为什么不担心？第二点就是因为，我所有的外贸订单都是按‘离岸价’进行交易。也就是说，我只要把货发到上海的港口就完成任务了。上海港口以外的运费、关税等价格都和我没有关系。”梁文美说。
那么，新增的关税成本到底谁来承担？美国客商会不会因为利润降低而减少来年的订单？“他们只好涨价了，最后还是美国消费者为关税买了单。”梁文美告诉记者，她的美国客户不仅一个没丢，还新增了不少，今年上半年，她的公司甚至实现了同比增长80%的骄人业绩。
8月13日，在拉斯维加斯的服装展会上，梁文美的收获前所未有的丰厚。“客商们对我的产品非常感兴趣，当场下订单、拿样品的客户不少，我的邮件回复率也破天荒地达到了50%，预计有五六家企业能转化成长期客户。”梁文美笑着说：“今天早上我在银行办事的时候，就接到一个来自美国的电话，说10月份要来我们公司看产品，这就很有合作的希望啦。”
对此，爱折腾的梁文美并不满足，新的计划已经破土而出。为了更加接近客户，梁文美上个月刚刚在洛杉矶注册了分公司，这样就可以在美国开拓更大的市场。
“市场这么大，无论发生什么摩擦，只要产品好不愁没有生意做。我相信，1亿元的小目标，用不了多久就能实现。”梁文美大笑着对记者说：“一切都只是刚刚开始！”
一周来了三拨日本客户
开拓新兴市场，走品牌化发展路线
一件毛衣，翻来覆去居然找不到一个接缝。在嘉兴华丽毛衫科技开发有限公司样品间，记者发现，这里的毛衣正反两面都可以穿，因为衣服里外两面都没有接缝。
走进濮院毛衫创新园的智能织造车间，记者明白了其中的原委。“传统织毛衣，是先由针织横机织出两条袖子和前后襟，然后再由套口工人手工将这4个毛衣片子缝合起来，自然就会有接缝。而利用最先进的一体成型无缝机，只要制版师写好程序，毛线一接，机器就可以织出一件完整的毛衣，一条接缝都没有。熨烫包装之后，就可以直接出货了。”华丽毛衫公司总经理沈晓琦告诉记者。
没有接缝，只是这种机器的优势之一。“由于省去了人工套口的环节，利用一体机可以节省人力成本、缩短生产时间，更重要的是，可以避免人工操作对质量统一的影响，产品附加值能增加三分之一左右。”沈晓琦指着样品间里的毛衫说：“这些一体机生产出来的毛衫在商场里能卖到1000多元，甚至2000多元的价格。”
好机器，自然好价格。这种德国品牌的一体机售价高达58万元，再加上制版师、挡车工的高薪引进和培训，一个成规模的车间至少需要数千万元的投资。
“这个投资非常值得，我这批新衣服，在日本市场很受欢迎，目前已经接到不少订单了。”沈晓琦告诉记者，过几天，她会把这些样衣带到欧洲去看看市场反应。
长着一张娃娃脸的沈晓琦，进入毛衫外贸行业快10年了。头几年，她接的订单主要来自沃尔玛等美国大超市，绝大部分都是“跑量型订单”，这些订单数量大、利润薄，对价格十分敏感。后来随着国内人力成本和原材料价格的上涨，这类订单逐渐转移到了孟加拉、越南、柬埔寨等国家。
2015年，沈晓琦开始组建研发团队，招揽设计师、投资建制版房，告别了“价格战”时代，转而在产品质量上做文章。在慢慢放弃美国“跑量型订单”的同时，沈晓琦在日本、意大利等新市场中获得了不少“小而精”的优质订单，利润空间也随之有了提升。
“目前，我们公司美国订单的比重已经下降到了百分之十几。这次美国增加关税，对我们有影响，但是可以承受。”沈晓琦告诉记者，得知加征关税的消息后，她和美国客户做了沟通，但是结果不太理想，对方要求她承担大部分的关税成本。
“好在我们早已开始转型，提升产品档次、开发新兴市场。就在这一周，前后有三拨日本客户到我们公司来选样，他们看中的都是附加值比较高的产品。”据沈晓琦介绍，华丽毛衫公司去年的营业额在6000万元左右，今年虽然有部分订单会受到美国加征关税的影响，但好在其他市场的份额和利润空间都在不断提高，因此预计今年的营业收入并不会下跌，而是与去年持平。
在不断开发外贸新市场的同时，沈晓琦也把眼光投向了国内。“内销和外贸市场完全不同，做外贸代工，只要根据订单要求来生产就行，不需要直接面对消费者。而做内销，则对品牌、设计、服务能力提出了更高要求。”沈晓琦说，有了前几年的转型经验后，她对自己的产品越来越有信心，去年注册了两个品牌，准备开始深耕国内市场，走品牌化发展路线。
午餐时间，沈晓琦并没有闲着，她和从意大利米兰留学回来的妹妹对着手机屏幕，不停地“指指点点”，研究着她们的网络店铺如何能够再改进，让自己的产品和品牌打动消费者。
“这个价格我不做”
角色转变带来话语权和议价权提升
临近正午，沈强坐在老板椅上向外望去，落地窗外一片光明开阔，更为舒畅的是他的心情。2016年，他创办了桐乡市新迪尚时装有限公司，当年营业额为1100万元，第二年猛增到4300万元，第三年再翻一番，达到9700万元。而今年前8个月，公司营收早已突破亿元大关。
这种“火箭式”上涨的业绩确实让人惊讶。带着疑问，记者走进了沈强的公司。开阔的空间里，满眼都是身着时装的塑料模特和墙上的一幅幅设计图，透露出浓浓的时尚气息。
“市场波动没那么可怕，我们有实力选择优质客户。”沈强告诉记者，2016年之前，他在其他外贸公司工作时，主要接的是美国的低价订单，纯粹拼价格，毛利率甚至低到只有5%，“那时候公司欠缺产品开发能力，完全照单生产，为了多赚5角、1元钱，承担着巨大的风险，稍有风吹草动就有可能做亏本买卖。如果那时遇到贸易摩擦，破产的公司一定不少”。
正是看到这一点，自己成立公司的时候，沈强坚决不接低质量的订单，而是靠“定向设计”立足。与原创设计不同，“定向设计”更多强调的是对客户的服务能力。
“针对一个大客户，我们会配备至少10个人的团队。客户只要提出方向性的需求，我们就会结合最新流行趋势，提出多种设计方案，包括款式、颜色、选料等。”沈强说，他们从下游的生产环节，向上延伸到了市场调研和设计领域，这样一来，就不仅是单纯的代工角色，而是成了客户的合作伙伴。
代工厂能随时替换，合作伙伴可不容易寻找，角色的转变带来了话语权和议价权的提升。“原来走来样、打样、报价、生产的路子，主导权完全在客户手里。现在，我们成了多个环节的参与者，话语权自然提高了。如果对方给我压价格，我可以毫不客气地说：‘这个价格我不做’。”沈强告诉记者。
服装行业看似传统，却最要求快速反应和创新。时尚的款式转瞬即逝，更新速度极快，如果在设计和生产上做不到快速反应，就谈不上竞争能力。“以我的客户ZARA为例，它是时尚快销的典型，如果像过去打一件样衣就得花一两个月，什么潮流都过去了，价格再低，对方也不会来合作。”沈强说，依托当地完备的产业链和强大的服务能力，他的公司最快一天之内就能拿出样衣供客户选择。
“与我国企业不同，东南亚国家企业的生产周期比较长。首先，从原料上讲，东南亚国家一般只备常规纱线，大部分的纱线，尤其是时装类的，还得从中国进口，这就会增加大量的运输时间。其次，我们企业的管理水平和工人效率都明显更高。”沈强说，这也正是我国纺织行业不可替代的重要原因。
练就自身本领，自能化风险于无形。“我们公司的优势摆在这，国家的减税降费力度也很大，中美经贸摩擦影响不大。美国的订单本来出货期在9月，得到加征关税的消息后，客户通知我们提前发货，不走海运走空运，多出来的运费由对方承担。到最后，出这笔钱的还是美国消费者，本来卖10美元的衣服，估计会涨到11美元。”沈强说。
“但是对于那种打价格战的普通加工厂，影响就会很大，新增的关税，他们承受不起。如果美国进口商被关税打击到经营不良甚至破产，导致恶意打折，或者取消订单，风险就更大了。”沈强认为，这其实是一次洗牌，也是一次对行业的警醒，如果管理差、能耗高、没有核心竞争力的落后产能就此被淘汰，整个行业会走上一条更高质量的发展道路。
本报记者 李哲 摄
#经开快讯#经开区引领西安潮生活 都市商圈进入“多中心”时代
12月8日，万众期待的西安大融城购物中心盛大开业，开业两天客流突破87.62万人，爆棚景象实现了西安北城商业新突破。以国际轻奢美妆、潮流时装、双层品质餐饮、双层影院、双街区、鲜活超市为亮点，填补了经开商圈品质家庭消费空白。
城市商业中心商圈的不断更新和提升，让很多人把目光再次聚焦西安经开区。作为西安市重点打造的6个区域性商业中心之一，经开区认真贯彻落实省委“五新战略”和市委“聚焦‘三六九’，振兴大西安”战略目标，围绕西安国际化大都市建设、国家中心城市建设和国际消费中心建设，加快推进产业结构调整升级，不断提升着经开区商贸企业发展环境、质量和效益。
“多中心”商圈时代 让市民游客生活更美好
凤城五路商圈、凤城七路商圈、高铁新城商圈……一座座商圈的兴起，彻底颠覆了市民记忆中对商场、酒店、图书馆、商务楼等的固有认识。
集风情商业街、大型商业综合体、星级酒店和现代化商业写字楼综合体为一体的长和已开业运营；西安首家集图书、服务、时尚、生活、美食为一体的复合式主题MALL——蓝海风商业广场蓄势待发；针对年轻时尚客群、中高端收入家庭打造的体验式购物中心——中登购物广场正在进行招商和内部装修；还有与天猫新零售签署合作协议并正式进入新零售体系的西部网货批发中心（亚欧国际小镇）……
近年来，西安的城市骨架逐渐拉大，商业版图扩张也在加速，西安商圈已经由过去的“单中心”跨入“多中心”时代。走进经开区，CityOn熙地港、大融城、长和国际……大牌云集的时尚品牌、满足味蕾的各色餐厅、丰富多彩的儿童娱乐基本上都是商业综合体的“标配”。多元化的商业项目，不断推动着西安国际化大都市建设和国家中心城市建设的进程，对市民而言，更是带来多元化的消费体验。
“一座座商业综合体拔地而起，对我们的生活冲击很大，也能跟着到网红地打个卡，或许是一间有点格调的咖啡厅，或许是能代表我们西安的精致美食，或许是饭饱之后一场酣畅淋漓的电影，尽管生活的节奏很紧凑，却恰到好处的一站式解决了！很nice！”住在凤城八路的万先生兴奋地说。
刚刚开业的西安大融城位于市政府政务区经开商圈，商场总面积超10万平方米，停车位超1800个，共6层商业楼层，户外拥有超2万平方米音乐广场和屋顶花园，并配有写字楼四栋,为大融城西北首店，全国最高级次形象店。这又将助力经开区打造重要的城市商业中心商圈。
经开区商业中心
构筑西安北城商业核心
城市发展的加速，必然会带动商圈的发展，配套功能齐全、业态布局新颖的购物中心，也更能满足大众消费不断提升的需求。近年来，西安的商业综合体可谓是“遍地开花”，不断提升着区域影响力。
为加快商圈建设，助力西安建设国家中心城市和推进国际化进程，今年7月12日,我市出台了《西安市商圈建设三年行动方案（2018—2020年）》，从2018年起，西安将力争用3年时间，建成以钟楼国际消费中心为引领，小寨、高新、曲江、经开、西咸、浐灞6个城市商业中心为骨干，三桥商圈、高新路商圈等28个区域商圈为支撑，堡子村商圈等社区便民商圈为辅的商圈发展布局结构。到2020年，西安市将建成社会消费品零售总额300亿元级的商圈3个以上，500亿元级的商圈1个以上。
其中，经开区就是西安市重点打造的6个区域性商业中心之一，以凤城五路、张家堡商圈为中心辐射北城。其功能定位按照“高起点、外向型、国际化”的发展思路，进一步提升高端商务商业的集聚度和影响力，建成集国际商务活动、精品商业服务、时尚生活体验、绿色生态消费等功能于一体，并集中展示西安城北新区商贸风采的现代化城市商业中心，构筑西安北城商业核心。
另外，在《西安市商圈建设三年行动方案（2018—2020年）》中也明确提到，要“提升优化6个成熟商圈”，进步一增强聚集辐射能力，使之成为展示西安商贸繁荣繁华、汇聚传递现代时尚风貌的主要窗口，重点是完善商圈公共服务设施和基础设施，提升商圈卫生环境和交通环境，促进商圈持续繁荣。其中就有经开区凤城五路商圈，将打造建设以汽车消费为引领，聚集商务、餐饮、百货为一体的综合性区域商圈。
多维度商业提升
全面助力大西安建设
结合市上的整体部署及区域特点，经开区专门印发了《商业提升工作方案》，加快推进区域商贸业发展，提升发展环境、质量和效益。并通过一系列举措，不断推进规划布局提升、推进项目引进与建设提升、推进服务配套提升、推进城市形象提升、促进商业经济活跃度提升、推进营商环境提升等。
如今，持续推进的“放管服改革”、“行政效能革命”、“亲商助企”工作，让人们看到了经开区修炼内功的决心；一批亮化示范街、雕塑示范街、挂花示范街等特色景观街区的建设，让人们看到了经开区的蜕变；咖啡馆及便民店招商、创业街区“咖啡吧+书吧+创业街区”的建设、夜游西安的大力开展，又让人们感受到不一样的经开生活。
“我们经开区商业提升的目标，就是城市功能更加完善，产业和项目布局更加合理，引进和建设一批大型城市综合体、高品质酒店及其他重大服务业项目，培育一批龙头骨干商贸企业，扩展‘第三类空间’，进一步加快学校、医院等服务配套设施建设，改造提升城市环境和形象，聚集人气，激发商业发展活力，提高城市商业魅力指数。”经开区相关负责人说。
正如从小在北城长大、工作和生活的市民王小天在她的朋友圈里所写：“尽管是冬日，我生活的地方却依旧绚烂多彩。白天，各种时尚的元素散布在繁花满枝的街头巷尾；夜晚，夜归人穿梭在流光溢彩的大都市，越来越爱这座城！”“多中心”商圈时代，多元化的商业新生活，也必将让更多人爱上经开，并深爱大西安。
12月8日，万众期待的西安大融城购物中心盛大开业，开业两天客流突破87.62万人，爆棚景象实现了西安北城商业新突破。以国际轻奢美妆、潮流时装、双层品质餐饮、双层影院、双街区、鲜活超市为亮点，填补了经开商圈品质家庭消费空白。
城市商业中心商圈的不断更新和提升，让很多人把目光再次聚焦西安经开区。作为西安市重点打造的6个区域性商业中心之一，经开区认真贯彻落实省委“五新战略”和市委“聚焦‘三六九’，振兴大西安”战略目标，围绕西安国际化大都市建设、国家中心城市建设和国际消费中心建设，加快推进产业结构调整升级，不断提升着经开区商贸企业发展环境、质量和效益。
“多中心”商圈时代 让市民游客生活更美好
凤城五路商圈、凤城七路商圈、高铁新城商圈……一座座商圈的兴起，彻底颠覆了市民记忆中对商场、酒店、图书馆、商务楼等的固有认识。
集风情商业街、大型商业综合体、星级酒店和现代化商业写字楼综合体为一体的长和已开业运营；西安首家集图书、服务、时尚、生活、美食为一体的复合式主题MALL——蓝海风商业广场蓄势待发；针对年轻时尚客群、中高端收入家庭打造的体验式购物中心——中登购物广场正在进行招商和内部装修；还有与天猫新零售签署合作协议并正式进入新零售体系的西部网货批发中心（亚欧国际小镇）……
近年来，西安的城市骨架逐渐拉大，商业版图扩张也在加速，西安商圈已经由过去的“单中心”跨入“多中心”时代。走进经开区，CityOn熙地港、大融城、长和国际……大牌云集的时尚品牌、满足味蕾的各色餐厅、丰富多彩的儿童娱乐基本上都是商业综合体的“标配”。多元化的商业项目，不断推动着西安国际化大都市建设和国家中心城市建设的进程，对市民而言，更是带来多元化的消费体验。
“一座座商业综合体拔地而起，对我们的生活冲击很大，也能跟着到网红地打个卡，或许是一间有点格调的咖啡厅，或许是能代表我们西安的精致美食，或许是饭饱之后一场酣畅淋漓的电影，尽管生活的节奏很紧凑，却恰到好处的一站式解决了！很nice！”住在凤城八路的万先生兴奋地说。
刚刚开业的西安大融城位于市政府政务区经开商圈，商场总面积超10万平方米，停车位超1800个，共6层商业楼层，户外拥有超2万平方米音乐广场和屋顶花园，并配有写字楼四栋,为大融城西北首店，全国最高级次形象店。这又将助力经开区打造重要的城市商业中心商圈。
经开区商业中心
构筑西安北城商业核心
城市发展的加速，必然会带动商圈的发展，配套功能齐全、业态布局新颖的购物中心，也更能满足大众消费不断提升的需求。近年来，西安的商业综合体可谓是“遍地开花”，不断提升着区域影响力。
为加快商圈建设，助力西安建设国家中心城市和推进国际化进程，今年7月12日,我市出台了《西安市商圈建设三年行动方案（2018—2020年）》，从2018年起，西安将力争用3年时间，建成以钟楼国际消费中心为引领，小寨、高新、曲江、经开、西咸、浐灞6个城市商业中心为骨干，三桥商圈、高新路商圈等28个区域商圈为支撑，堡子村商圈等社区便民商圈为辅的商圈发展布局结构。到2020年，西安市将建成社会消费品零售总额300亿元级的商圈3个以上，500亿元级的商圈1个以上。
其中，经开区就是西安市重点打造的6个区域性商业中心之一，以凤城五路、张家堡商圈为中心辐射北城。其功能定位按照“高起点、外向型、国际化”的发展思路，进一步提升高端商务商业的集聚度和影响力，建成集国际商务活动、精品商业服务、时尚生活体验、绿色生态消费等功能于一体，并集中展示西安城北新区商贸风采的现代化城市商业中心，构筑西安北城商业核心。
另外，在《西安市商圈建设三年行动方案（2018—2020年）》中也明确提到，要“提升优化6个成熟商圈”，进步一增强聚集辐射能力，使之成为展示西安商贸繁荣繁华、汇聚传递现代时尚风貌的主要窗口，重点是完善商圈公共服务设施和基础设施，提升商圈卫生环境和交通环境，促进商圈持续繁荣。其中就有经开区凤城五路商圈，将打造建设以汽车消费为引领，聚集商务、餐饮、百货为一体的综合性区域商圈。
多维度商业提升
全面助力大西安建设
结合市上的整体部署及区域特点，经开区专门印发了《商业提升工作方案》，加快推进区域商贸业发展，提升发展环境、质量和效益。并通过一系列举措，不断推进规划布局提升、推进项目引进与建设提升、推进服务配套提升、推进城市形象提升、促进商业经济活跃度提升、推进营商环境提升等。
如今，持续推进的“放管服改革”、“行政效能革命”、“亲商助企”工作，让人们看到了经开区修炼内功的决心；一批亮化示范街、雕塑示范街、挂花示范街等特色景观街区的建设，让人们看到了经开区的蜕变；咖啡馆及便民店招商、创业街区“咖啡吧+书吧+创业街区”的建设、夜游西安的大力开展，又让人们感受到不一样的经开生活。
“我们经开区商业提升的目标，就是城市功能更加完善，产业和项目布局更加合理，引进和建设一批大型城市综合体、高品质酒店及其他重大服务业项目，培育一批龙头骨干商贸企业，扩展‘第三类空间’，进一步加快学校、医院等服务配套设施建设，改造提升城市环境和形象，聚集人气，激发商业发展活力，提高城市商业魅力指数。”经开区相关负责人说。
正如从小在北城长大、工作和生活的市民王小天在她的朋友圈里所写：“尽管是冬日，我生活的地方却依旧绚烂多彩。白天，各种时尚的元素散布在繁花满枝的街头巷尾；夜晚，夜归人穿梭在流光溢彩的大都市，越来越爱这座城！”“多中心”商圈时代，多元化的商业新生活，也必将让更多人爱上经开，并深爱大西安。
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