【六言慧语】之 企业与员工的关系
企业与员工关系分三种:
1、以人为“成本”。(交易型)
站在经营者的角度:干多少活,给多少钱;站在员工的角度:给多少钱,于多少活。
2、以人为“资本”。(博弈型)
企业和员工是中期的关系,最多3年。合伙制多为这种关系。
3、以人为“根本”。(共生型)
企业和员工既不是交易也不是博弃的关系,而是共生的关系。企业和员工是命运共同体,是一个大家庭。
你属于哪一种情况呢?
#创业##企业管理#
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1、以人为“成本”。(交易型)
站在经营者的角度:干多少活,给多少钱;站在员工的角度:给多少钱,于多少活。
2、以人为“资本”。(博弈型)
企业和员工是中期的关系,最多3年。合伙制多为这种关系。
3、以人为“根本”。(共生型)
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#鸿春生活馆##春慧商贸创始人赖鸿春##涨知识# [愉快]周末好:工业化时代,企业雇佣制,员工为老板干被动干,互联网时代,单元合伙制,员工为自己干,主动干。
单元合伙,让人人成为创业者,团队主动干
家源装饰:改制后同期利润增加3倍,预计年利润增加两倍
中邦智造:改制后年营业额增长70%
景飒商贸:改制后年营业额增长50%
惠正口腔:改制后半年时间利润翻倍
长沙寒野餐饮连锁:改制后所有店利润增长40%等
“平台赋能、单元划分、核算机制”的单元合伙模式,从商贸业到制造业,再到消费连锁业,最后到技术服务业,我们都进行了实操应用,用实际效果论证了未来企业的组织建设与经营模式。四大行业的运用成功,更坚定、夯实了我继续推行单元合伙制的信心和勇气。
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虽然不知道对不对,但是看完确实觉得共同价值观是很重要的,不管是与人相处交朋友还是做生意,个人都觉得这是重要的一点,另外一点就是单独创业还是合伙制,这也是我一直考量的,想要找到一个有共同价值观的合伙人是非常的难,涉及利益分配,我能做到客观去看待,别人又是否会和我一样,这都是很难去考量的,这就谈到了信任,和自私,这篇回答对我是有一定启发的,加油吧,糖果
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