这张照片基本反映了我们行业的性别现状。并非女性工程师/程序员/科学家基数不大，只是越往高层级走，女性就越少。当天的与会人除了我，其实还有另外一位女生，只是在集体合影时她选择了回避，与以前的我相同。而现在我是越来越有意识地走到台前：积极拍照、积极发言、不再谦虚退让—让更多的人看到女性的参与，才会更有希望。#职业女性##lean in#

·夕阳
·等了三个月的快递… 之前因为不想等了把盲盒都退了的，结果今天收到p7买的两本书时发现还是给我寄了个盲盒… 我乖乖地去问客服怎么给他们钱[笑cry]
·p4盲盒的两本书… 哎… 每次书店看到都厌恶地走开，看着就满满营销气质（主要是lean in那本），结果… 看来是缘分突然砸我头[允悲] 还有就是突然变成帆布袋富人，家里已经有五个了，这又来三个[笑cry] 小企鹅还是很可爱的[太开心]

精益生产沙盘模拟 www.lean-sensei.com

培训形式：讲师授课（35%）+沙盘模拟（35%）+总结分享及案例分析（30%）
适合对象：各级管理人员，运营部门全员，精益管理部门全员，对精益生产感兴趣的人员
课程天数：标准课程为3天，支持内训定制
落地辅导：精益改善工作坊(什么是工作坊?)

1. 沙盘设计：
精益生产沙盘模拟培训通过一座工厂实施精益生产的完整场景，一步一步地向学员详细讲解了如何绘制当前状态图和未来状态图、如何发现当前生产过程中的浪费，并利用一系列精益生产的工具来提高生产的效率，用最少的资源为客户创造最大的价值。

我们使用精心设计的沙盘模拟道具使学员可以在一个无风险的模拟工厂环境中充分操练讲师所讲授的精益生产的工具和方法，通过讲师的讲解和分析，学员可以直接体验精益生产改善实施的过程，并能从中总结出改善过程的不足，从而触发新一轮的改善活动。

通过一轮又一轮的改善活动和讲师的讲解及案例分析，学员可以充分体会到精益生产在实施过程中可能出现的问题以及如何去解决这些问题的实际有效的办法。在问题总结及分析的环节，学员结合各自的实际情况，联系实际工作，常常会迸发出灵感。学员之间的小组讨论也给学员提供了一个互通有无、取长补短的平台，碰撞出智慧的火花。课堂上，学员们就已经有了对自己的公司或工作部门改善的思路和计划并准备立即实施。

每个参与人员在沙盘模拟中都会扮演一个角色，他们接收客户的销售预测、接收客户的正式订单、处理订单、安排生产计划、制造、装配、检测，并最终将合格的产品交到客户手中。在这个过程中，他们将会遇到很多的麻烦或问题，同时客户也会给予他们很大的压力，在这种内外压力并存的情况下，他们将如何改善企业的生产状况，并使客户满意，让我们拭目以待！

与沙盘模拟配套使用的一套精益衡量指标体系帮助参与人员跟踪他们的绩效并为他们所制定出的改善方案提供评判标准。在沙盘模拟过程中，参与人员学到实施精益生产的第一手经验，量化精益改善的价值并管理在复杂的企业环境中的精益变革。

2. 课程模块：
见图片

3. 课程收益：
本课程通过老师讲解、沙盘模拟以及总结分享相结合，帮助企业学员更加深刻系统地了解精益生产原理、方法和工具以及如何成功系统化推进：
- 全面拓展学员精益生产知识体系，掌握各种精益生产的方法和工具，提升精益生产管理技能
- 培养学员运用价值流分析方法，系统地发掘企业中的各种浪费，为企业精益改善指明方向；帮助学员认识精益生产的价值流图，从而培养学员的全局观
- 帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其在精益生产实践中持续改进
- 借鉴标杆企业推进精益生产实践的成功经验，降低企业推进精益生产的风险，加快企业精益转型
- 全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理
- 有效帮助企业降低成本、减少闲置、提高产品质量从而提升企业利润空间

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