#聚焦中国文联十一大#【#李舸回忆抗疫摄影工作#】2020年初，在新冠肺炎疫情肆虐之时，我主动请战。在中国文联党组领导的支持下，在中国摄协分党组的周密组织下，带领中国摄协赴湖北抗击疫情摄影小分队逆行武汉，历时66天，为全国各地的4.2万余名医疗队员拍摄肖像和录制短视频，并开展了大规模的新闻传播和外宣工作，努力践行伟大抗疫精神。
这不是一场新闻采访，也不是一次艺术创作，而是一段刻骨铭心的生命体验，是一种直指心灵的精神洗礼。我们留下的不是局外人的冷眼旁观与猎奇，而是亲历者的深度记录与思考。事实证明，4.2万余幅肖像，已经成为举国瞩目的珍贵记忆，更作为完整的影像文献档案保留在国家史册中。它为我国今后重要事件的大规模史料记录整理，积累了成功经验，并探索性地制定了一整套行业标准、实施流程和管理办法。https://t.cn/A6xj8lxr
这不是一场新闻采访，也不是一次艺术创作，而是一段刻骨铭心的生命体验，是一种直指心灵的精神洗礼。我们留下的不是局外人的冷眼旁观与猎奇，而是亲历者的深度记录与思考。事实证明，4.2万余幅肖像，已经成为举国瞩目的珍贵记忆，更作为完整的影像文献档案保留在国家史册中。它为我国今后重要事件的大规模史料记录整理，积累了成功经验，并探索性地制定了一整套行业标准、实施流程和管理办法。https://t.cn/A6xj8lxr
《改善》- 2010.4 - 今井正明
“改善”，改进并且变得更好的意思。在各行各业都竞争激烈的商业环境下，虽然有创新性的技术对企业来说非常重要，但采用改善的管理手段，和新技术一样重要。创新带来的是巨大的进步，而改善所带来的是微小但持续的变化，这些变化积累到一定程度，就会有惊人的效果。改善是优质管理的决定性理念，要让企业做出改善，要先承认“任何企业都存在问题”。没有缺陷，也就没有改善的空间。所以想用改善的理念发展企业，就要建立主动承认问题的企业文化，在改善中，所有的行为都要以提高顾客满意度为目标，只有顾客满意了，企业才会有利润可言。
完善的管理手段就是“维护和改进标准”。员工工作的时候都要按规定的流程、标准来办事。同时还要找找这些标准有没有可以改善的地方，如果可以改善，那就修改标准，接着执行新的标准。在执行新标准的时候，也要继续寻找可以改善的地方。这样，循环几次下来，公司的各个规则、各个流程就会越来越完善，公司的整体竞争力也会越来越强。其实这个循环中包含了一个思维，那就是以过程为导向的思维方式。
一件事的结果，是由很多过程和原因共同作用而导致的。
理念并不是口号，而是要作为行动的指南。如果企业只有口号，那无论这个口号有多高大上，都没有任何实际的作用。对于很多问题，一线员工更有发言权，比如销售部门的员工更知道顾客的需要，生产部门的员工，更了解产品的缺点。让所有人都参加改善，可以有更高的效率，还可以改善劳资关系，员工会更有归属感，对自己的工作更满意。
员工为了增强公司的竞争力，出力出策，会让员工觉得自己是公司的一分子。全面的改善，第一个培训对象就应该是员工。只有优秀的员工，才有优秀的改善建议，而且新的操作规范和标准可能会比旧的更难，培训过的员工会更容易适应新的标准。
改善的前提是发现问题，没有问题，那改善根本无从下手。但是有时候大家并不喜欢承认问题。承认出现问题，可能会被认为是责任心不强，或者是能力有问题。没有人愿意让自己处在这么尴尬的境地。所以作为公司的高层，必须帮助大家打破这个困境。怎么打破呢？就是要尽快落实员工提出的建议，解决出现的问题，并给出物质和荣誉奖励。如果建议不能得到实施，也要及时给员工反馈，让员工的付出和努力得到尊重。
不同部门协作时，要让信息流动起来，把信息传递到最需要它的部门，这样的话，我们就可以避免很多问题的出现，而不是等待问题的出现。我们在面对问题时，根除它不算是上策，最好的方法应该是在最开始的时候，就避免让问题出现，就像打预防针要比得病再治疗要好得多一样，因为有些问题一旦出现，是没法被解决的。比如一个产品已经被设计并且制造出来了，却发现不符合市场的需求，怎么办？这种情况就没法解决了，要么硬着头皮卖掉，要么扔掉。为了解决这种问题，就要让不同部门协作，共同参与改善。
那问题出现了，我们要怎么找到造成问题的根本原因呢？怎样才能避免治标不治本呢？答案就是多问“为什么”。
打个比方，有个生产设备坏了，我们先抛出第一个为什么——为什么机器坏了？答案是：保险丝断了。这时候我们要顺着答案抛出第二个为什么——为什么保险丝会断呀？答案是：轴承润滑不够，机器超负荷运行了。然后接着问第三个为什么——为什么轴承润滑会不够？答案是：负责润滑的润滑泵老化了。接着再来第四个为什么——为什么润滑泵会老化？答案是：清洁工作出了问题。好了，经过几个为什么，我们终于弄清楚机器无法正常运行的根本原因了，就是清洁工作没做好。问了这么多为什么，听起来有点累。但是，如果我们只问到第一个问题，你只知道是保险丝断了，那我们也只能更换保险丝，然后等着下一次问题出现。多问“为什么”虽然听起来很烦。但是比起过一段时间就要修一次机器来说，还是更省时省力的。
除了多问为什么，还要擅长用图表交流。因为复杂的问题，口头表达有时候说不清楚，而且数据才更有说服力。日本企业的领导到下面查看员工工作的时候，除了会很亲切地慰问几句，还会向相关的负责人要各种图表。现场的工作情况，可能会因为领导的到来，变得不同。但是数据撒谎的能力就差很多了。现场看到的，和具体记录的图表，两者一结合，大概的情况就明白了。
首先，要把流程中的下一个部门看成是我们的顾客，要把最好的东西交给他们，而不是让问题一直堆积到最后。其次，要增加信息的交流，把相关的信息传递给最需要的部门。最后沟通的时候，要通过多问“为什么”来找到问题的根源，同时可以通过图表来了解更加可靠的、准确的信息。 https://t.cn/Rt5qRxf
“改善”，改进并且变得更好的意思。在各行各业都竞争激烈的商业环境下，虽然有创新性的技术对企业来说非常重要，但采用改善的管理手段，和新技术一样重要。创新带来的是巨大的进步，而改善所带来的是微小但持续的变化，这些变化积累到一定程度，就会有惊人的效果。改善是优质管理的决定性理念，要让企业做出改善，要先承认“任何企业都存在问题”。没有缺陷，也就没有改善的空间。所以想用改善的理念发展企业，就要建立主动承认问题的企业文化，在改善中，所有的行为都要以提高顾客满意度为目标，只有顾客满意了，企业才会有利润可言。
完善的管理手段就是“维护和改进标准”。员工工作的时候都要按规定的流程、标准来办事。同时还要找找这些标准有没有可以改善的地方，如果可以改善，那就修改标准，接着执行新的标准。在执行新标准的时候，也要继续寻找可以改善的地方。这样，循环几次下来，公司的各个规则、各个流程就会越来越完善，公司的整体竞争力也会越来越强。其实这个循环中包含了一个思维，那就是以过程为导向的思维方式。
一件事的结果，是由很多过程和原因共同作用而导致的。
理念并不是口号，而是要作为行动的指南。如果企业只有口号，那无论这个口号有多高大上，都没有任何实际的作用。对于很多问题，一线员工更有发言权，比如销售部门的员工更知道顾客的需要，生产部门的员工，更了解产品的缺点。让所有人都参加改善，可以有更高的效率，还可以改善劳资关系，员工会更有归属感，对自己的工作更满意。
员工为了增强公司的竞争力，出力出策，会让员工觉得自己是公司的一分子。全面的改善，第一个培训对象就应该是员工。只有优秀的员工，才有优秀的改善建议，而且新的操作规范和标准可能会比旧的更难，培训过的员工会更容易适应新的标准。
改善的前提是发现问题，没有问题，那改善根本无从下手。但是有时候大家并不喜欢承认问题。承认出现问题，可能会被认为是责任心不强，或者是能力有问题。没有人愿意让自己处在这么尴尬的境地。所以作为公司的高层，必须帮助大家打破这个困境。怎么打破呢？就是要尽快落实员工提出的建议，解决出现的问题，并给出物质和荣誉奖励。如果建议不能得到实施，也要及时给员工反馈，让员工的付出和努力得到尊重。
不同部门协作时，要让信息流动起来，把信息传递到最需要它的部门，这样的话，我们就可以避免很多问题的出现，而不是等待问题的出现。我们在面对问题时，根除它不算是上策，最好的方法应该是在最开始的时候，就避免让问题出现，就像打预防针要比得病再治疗要好得多一样，因为有些问题一旦出现，是没法被解决的。比如一个产品已经被设计并且制造出来了，却发现不符合市场的需求，怎么办？这种情况就没法解决了，要么硬着头皮卖掉，要么扔掉。为了解决这种问题，就要让不同部门协作，共同参与改善。
那问题出现了，我们要怎么找到造成问题的根本原因呢？怎样才能避免治标不治本呢？答案就是多问“为什么”。
打个比方，有个生产设备坏了，我们先抛出第一个为什么——为什么机器坏了？答案是：保险丝断了。这时候我们要顺着答案抛出第二个为什么——为什么保险丝会断呀？答案是：轴承润滑不够，机器超负荷运行了。然后接着问第三个为什么——为什么轴承润滑会不够？答案是：负责润滑的润滑泵老化了。接着再来第四个为什么——为什么润滑泵会老化？答案是：清洁工作出了问题。好了，经过几个为什么，我们终于弄清楚机器无法正常运行的根本原因了，就是清洁工作没做好。问了这么多为什么，听起来有点累。但是，如果我们只问到第一个问题，你只知道是保险丝断了，那我们也只能更换保险丝，然后等着下一次问题出现。多问“为什么”虽然听起来很烦。但是比起过一段时间就要修一次机器来说，还是更省时省力的。
除了多问为什么，还要擅长用图表交流。因为复杂的问题，口头表达有时候说不清楚，而且数据才更有说服力。日本企业的领导到下面查看员工工作的时候，除了会很亲切地慰问几句，还会向相关的负责人要各种图表。现场的工作情况，可能会因为领导的到来，变得不同。但是数据撒谎的能力就差很多了。现场看到的，和具体记录的图表，两者一结合，大概的情况就明白了。
首先，要把流程中的下一个部门看成是我们的顾客，要把最好的东西交给他们，而不是让问题一直堆积到最后。其次，要增加信息的交流，把相关的信息传递给最需要的部门。最后沟通的时候，要通过多问“为什么”来找到问题的根源，同时可以通过图表来了解更加可靠的、准确的信息。 https://t.cn/Rt5qRxf
【在中央阿尔卑斯山保护“神鸟”】
因日本自古以来的山岳崇拜，栖息在高山上的岩雷鸟曾被尊为神的使者。现在由于全球变暖造成的环境变化等各种因素，它们的栖息地受到了威胁。环境省、研究人员和动物园联手进行了保护和繁殖岩雷鸟的项目，目前已经取得一定成果。
——江户幕府时期的养殖尝试——
日本岩雷鸟（英文：Japanese Rock Ptarmigan）分布在本州中部的北阿尔卑斯山（飞驒山脉）和南阿尔卑斯山（赤石山脉）以及周围的山岳地区。在广泛分布于北半球寒冷地区的岩雷鸟物种中，它们孤立地分布于最南端的高山上。冬天，因为它们浑身被纯白色羽毛覆盖，所以在雪地里也很难被发现。它们一般不害怕人，与其他野生鸟类不同，即使靠近它们时也不会跑开。
日本自古就有山岳信仰，认为深山里住着神灵，而日本岩雷鸟一直被视为山神的化身，受到人们的保护。有些人认为，正是因为有这样的历史背景，所以岩雷鸟才会不惧怕人类。
在江户时代，岩雷鸟作为避雷的象征，还被制成了绘马。当时的加贺藩（现在的富山县和石川县）调查了生活在白山的岩雷鸟，并颁发对其保护的法令。第八代将军德川吉宗听说飞騨国（现在岐阜县北部）的乘鞍岳上有很多岩雷鸟，便试图捕捉和饲养它们。根据历史记录，还曾有过几次繁殖岩雷鸟的尝试，但均以失败告终。
——环境变化是数量骤降的原因——
明治维新后，修验道（日本的山中禁欲主义）被废除，对山的恐惧也随之淡薄，人们一度为了食用等目的而捕捉岩雷鸟。1910年岩雷鸟被指定为“狩猎禁止鸟兽”，1955年又被指定为“特别天然纪念物”。近年来，通常生活在低山的动物侵入岩雷鸟栖息的高地，形成新的威胁。鹿和野猪正在吞噬岩雷鸟赖以生存的高山植物，狐狸、貂、乌鸦和红隼等，新的捕食者也正在增加。
在1980年代的调查中，该种群的数量估算约为3000只，但在2000年代调查时发现已减少到不足2000只。自2012年环境省的濒危物种红色名录中将其列为的“濒危IB类”以来，已经制定并实施了一项保护和繁殖的计划。
在野外调查和保护活动中起核心作用的是信州大学的中村浩志教授（现为名誉教授），他持续20多年一直在研究岩雷鸟。在过去的10年里，信州大学研究生院研究员小林笃也一直参与支持了该项研究，自2020年4月起又作为环境省的栖息地保护合作专家延续着该项工作。
他说：“我与中村教授一起在超过3000米的高山上，调查了岩雷鸟从蛋到成鸟的各个阶段的存活率，研究了哪些阶段加以保护就能增加岩雷鸟数量。我们还对世界上最南端的岩雷鸟——日本岩雷鸟如何适应环境和进化，并能在日本的高寒环境中生息繁衍备感兴趣。自2015年以来，根据我们的研究，我们一直在实施中村教授设计的‘笼子保护’方法，以保护雏鸟免受恶劣天气和捕食者的伤害。”
——在中央阿尔卑斯山兴起的“复兴行动”——
岩雷鸟每次产6到7个蛋，但大致只有一个能成为成鸟。因其在梅雨季节末期孵化，如果天气恶劣，亲鸟将无法保护雏鸟免受寒冷和天敌的伤害。因此在孵化后的第一个月死亡率特别高，所以繁殖的关键是在这个时期保护雏鸟。
“正因为岩雷鸟不怕人，所以我们才能引导它们进入笼子。有时候需要花上两三天的时间，把它们从原来的鸟巢慢慢引到笼子里。并且每天在笼子里为它们准备饵食。我们住在当地的小屋里，晚上把它们引入到笼子里，到早上再把它们放出来自由觅食。这项工作从6月底雏鸟出生时就开始，一直要持续到8月初。”
岩雷鸟被认为在1960年代末已在中央阿尔卑斯山（木曾山脉）灭绝，但在2018年7月，一名登山者在中央阿尔卑斯山的驹岳发现了一只雌鸟。遗传分析表明，它可能是从种群相对稳定的乘鞍岳（横跨长野县和岐阜县）飞来的。这一发现催生了在中央阿尔卑斯山一带的 “复兴行动”，计划到2025年将岩雷鸟的个体数量增加到100只左右。2019年，来自乘鞍岳的野生个体的受精卵，以及在2020年又用动物园饲养的个体的受精卵，取代了这只雌鸟所产的无精卵。虽然它们都成功孵化成雏鸟，却因为恶劣天气和捕食者等原因，雏鸟最终还是全军覆没。
同时，在2020年8月，来自三个家庭的共19只岩雷鸟从乘鞍岳被运到中央阿尔卑斯山放生。在2021年7月，发现有10只雌鸟带着雏鸟，其中就有那只在2018年被确认的雌鸟。研究人员对其中5个家庭实施了“笼子保护”，其中的2个家庭最终被转移到那须动物王国（枥木县）和茶臼山动物园（长野县），其余3个家庭继续放归自然。
小林先生说：“我们打算先在动物园里进行繁殖，如果它们能返回到山上，就让其尝试回归野外。”
日本对朱鹮和东方白鹳的保护措施在它们濒临灭绝的时候开始的。目前在日本人工饲养繁殖的朱鹮来自中国，东方白鹳则是俄罗斯赠送的。
“一旦灭绝后再采取行动就太晚了。环境省、研究人员和动物园这次共同协作，趁着野生岩雷鸟仍有栖息地的情况下便开始保护和繁殖它们。我们过去也开展过类似的合作，但就实际成果而言，这是一个罕见的成功案例。”
——动物园在“物种保护”中的作用——
虽然环境省担纲岩雷鸟的保护和繁殖事业，但从2015年开始的生息域外保护则由日本动物园水族馆协会及下属动物园负责实施。在动物园实施的域外保护旨在将保存物种作为一项“保险”政策，通过育种和饲养积累科学知识，2018年生效的《物种保存法》的修正案，阐明了动物园在促进濒危物种保护方面的作用。
岐阜大学的楠田哲士副教授在动物园的岩雷鸟繁殖生理学研究中发挥了核心作用。他目前正在研究性激素、温度和照明条件之间的关系，以便饲养和繁殖。
“为了成功地进行域外保护，首先需要了解野生岩雷鸟的生态环境。通常情况下，性激素是从血液中分析出来的，但现在发现用粪便也是可行的，因此在中村教授和小林先生的协助下，从野外收集来粪便并对其进行了分析。另外，鸟类的繁殖受光照的影响，岩雷鸟在白昼变长时会进入繁殖期。日本岩雷鸟对光线特别敏感，所以需要建立尽可能接近野外的照明条件。温度控制也是一个挑战”。
楠田副教授的动物繁殖学实验室一直在参与动物园饲养稀有哺乳动物的域外繁殖项目，如“濒危IA类”物种之一的对马豹猫。2021年4月底，两只对马豹猫宝宝在开展共同研究的名古屋东山动物园出生。这是对马豹猫在该动物园里安全出生并成长的首次成功案例。
“我很高兴能成功地培育出了它们。对马豹猫的繁殖是相当困难的，因为每年往往只有1到2只出生。而岩雷鸟则每次产6到7个蛋，所以如果它们孵化顺利，笼子保护措施实施到位，就有可能有效地增加数量。”
——希望能在野外看到它们——
楠田副教授的大部分时间都在实验室和动物园度过的，他第一次在野外看到岩雷鸟是在2013年6月，当时他陪同中村教授前往乘鞍岳进行野外调查。
“我们恰好看到雌鸟在巢穴中孵化着蛋，而雄鸟在岩石上守护着它们。一般情况下很少有机会能看到孵化时的情景，但我们非常幸运，托中村教授的福，才能有此机遇。在壮丽的大自然中能观赏到野生动物的身影，真的让人非常激动啊。”
从那时起，他每年都会有1到2次带着学生们去乘鞍岳观察岩雷鸟。“当你在大自然中看到它们生息繁衍的样子，保护这些珍贵鸟类的决心就会更加强烈，在动物园的域外保护的方式也自然会有所改变。”
交通上，乘巴士就能到达乘鞍岳山顶周围的岩雷鸟栖息地。“每年的5、6月是建巢安家的季节，能看到雄性的岩雷鸟。到了7月，当卵开始孵化后，就有可能看到亲鸟带着雏鸟一起外出的情景。真的希望更多的人能在野外看到它们。”
——保护岩雷鸟就是保护大自然——
楠田副教授也正在积极地致力于提高人们对珍稀野生动物的认识，但他对岐阜县缺乏保护岩雷鸟的意识也感到担忧，因为该县是乘鞍岳和御岳山等岩雷鸟主要栖息的所在地。截至到2021年，日本全国有七个地方以动物园为中心开展了饲养繁殖事业，其中包括富山县和长野县，但岐阜县没有动物园。与富山县和长野县相比，岐阜县对保护项目的认知度非常低，这与动物园的宣传和公众接触密切度大有关联。尽管与富山县和长野县一样，岐阜县也将岩雷鸟指定为“县级鸟类”，但保护意识低下却是事实。
楠田副教授呼吁说：“岩雷鸟能够栖息的日本飞騨地区的高山生态系统，为南部的美浓地区带来了丰富的水源，并孕育了诸如香鱼之类的淡水鱼。我希望人们能够认识到，保护岩雷鸟也是与传承美浓和纸、鸬鹚养殖等文化及历史有着密切的关系。”
出于这样的考虑，2020年岐阜大学申办了“第19届岩雷鸟大会”。这次会议的目的，是分享和讨论以中村教授为中心，由环境省、岩雷鸟生息地的地方政府、动物园、大学研究人员等开展的各项相关工作，并向公众广泛传播这些信息。
有关人士的热情，让昔日的“神鸟”岩雷鸟作为大自然富饶的象征而得到保护和重生——这一天或许会很快到来。
全文请看日本网：https://t.cn/A6x4jIh0
#日本[超话]# #岩雷鸟# #环境保护# #一起保护珍稀动物# #神鸟#
因日本自古以来的山岳崇拜，栖息在高山上的岩雷鸟曾被尊为神的使者。现在由于全球变暖造成的环境变化等各种因素，它们的栖息地受到了威胁。环境省、研究人员和动物园联手进行了保护和繁殖岩雷鸟的项目，目前已经取得一定成果。
——江户幕府时期的养殖尝试——
日本岩雷鸟（英文：Japanese Rock Ptarmigan）分布在本州中部的北阿尔卑斯山（飞驒山脉）和南阿尔卑斯山（赤石山脉）以及周围的山岳地区。在广泛分布于北半球寒冷地区的岩雷鸟物种中，它们孤立地分布于最南端的高山上。冬天，因为它们浑身被纯白色羽毛覆盖，所以在雪地里也很难被发现。它们一般不害怕人，与其他野生鸟类不同，即使靠近它们时也不会跑开。
日本自古就有山岳信仰，认为深山里住着神灵，而日本岩雷鸟一直被视为山神的化身，受到人们的保护。有些人认为，正是因为有这样的历史背景，所以岩雷鸟才会不惧怕人类。
在江户时代，岩雷鸟作为避雷的象征，还被制成了绘马。当时的加贺藩（现在的富山县和石川县）调查了生活在白山的岩雷鸟，并颁发对其保护的法令。第八代将军德川吉宗听说飞騨国（现在岐阜县北部）的乘鞍岳上有很多岩雷鸟，便试图捕捉和饲养它们。根据历史记录，还曾有过几次繁殖岩雷鸟的尝试，但均以失败告终。
——环境变化是数量骤降的原因——
明治维新后，修验道（日本的山中禁欲主义）被废除，对山的恐惧也随之淡薄，人们一度为了食用等目的而捕捉岩雷鸟。1910年岩雷鸟被指定为“狩猎禁止鸟兽”，1955年又被指定为“特别天然纪念物”。近年来，通常生活在低山的动物侵入岩雷鸟栖息的高地，形成新的威胁。鹿和野猪正在吞噬岩雷鸟赖以生存的高山植物，狐狸、貂、乌鸦和红隼等，新的捕食者也正在增加。
在1980年代的调查中，该种群的数量估算约为3000只，但在2000年代调查时发现已减少到不足2000只。自2012年环境省的濒危物种红色名录中将其列为的“濒危IB类”以来，已经制定并实施了一项保护和繁殖的计划。
在野外调查和保护活动中起核心作用的是信州大学的中村浩志教授（现为名誉教授），他持续20多年一直在研究岩雷鸟。在过去的10年里，信州大学研究生院研究员小林笃也一直参与支持了该项研究，自2020年4月起又作为环境省的栖息地保护合作专家延续着该项工作。
他说：“我与中村教授一起在超过3000米的高山上，调查了岩雷鸟从蛋到成鸟的各个阶段的存活率，研究了哪些阶段加以保护就能增加岩雷鸟数量。我们还对世界上最南端的岩雷鸟——日本岩雷鸟如何适应环境和进化，并能在日本的高寒环境中生息繁衍备感兴趣。自2015年以来，根据我们的研究，我们一直在实施中村教授设计的‘笼子保护’方法，以保护雏鸟免受恶劣天气和捕食者的伤害。”
——在中央阿尔卑斯山兴起的“复兴行动”——
岩雷鸟每次产6到7个蛋，但大致只有一个能成为成鸟。因其在梅雨季节末期孵化，如果天气恶劣，亲鸟将无法保护雏鸟免受寒冷和天敌的伤害。因此在孵化后的第一个月死亡率特别高，所以繁殖的关键是在这个时期保护雏鸟。
“正因为岩雷鸟不怕人，所以我们才能引导它们进入笼子。有时候需要花上两三天的时间，把它们从原来的鸟巢慢慢引到笼子里。并且每天在笼子里为它们准备饵食。我们住在当地的小屋里，晚上把它们引入到笼子里，到早上再把它们放出来自由觅食。这项工作从6月底雏鸟出生时就开始，一直要持续到8月初。”
岩雷鸟被认为在1960年代末已在中央阿尔卑斯山（木曾山脉）灭绝，但在2018年7月，一名登山者在中央阿尔卑斯山的驹岳发现了一只雌鸟。遗传分析表明，它可能是从种群相对稳定的乘鞍岳（横跨长野县和岐阜县）飞来的。这一发现催生了在中央阿尔卑斯山一带的 “复兴行动”，计划到2025年将岩雷鸟的个体数量增加到100只左右。2019年，来自乘鞍岳的野生个体的受精卵，以及在2020年又用动物园饲养的个体的受精卵，取代了这只雌鸟所产的无精卵。虽然它们都成功孵化成雏鸟，却因为恶劣天气和捕食者等原因，雏鸟最终还是全军覆没。
同时，在2020年8月，来自三个家庭的共19只岩雷鸟从乘鞍岳被运到中央阿尔卑斯山放生。在2021年7月，发现有10只雌鸟带着雏鸟，其中就有那只在2018年被确认的雌鸟。研究人员对其中5个家庭实施了“笼子保护”，其中的2个家庭最终被转移到那须动物王国（枥木县）和茶臼山动物园（长野县），其余3个家庭继续放归自然。
小林先生说：“我们打算先在动物园里进行繁殖，如果它们能返回到山上，就让其尝试回归野外。”
日本对朱鹮和东方白鹳的保护措施在它们濒临灭绝的时候开始的。目前在日本人工饲养繁殖的朱鹮来自中国，东方白鹳则是俄罗斯赠送的。
“一旦灭绝后再采取行动就太晚了。环境省、研究人员和动物园这次共同协作，趁着野生岩雷鸟仍有栖息地的情况下便开始保护和繁殖它们。我们过去也开展过类似的合作，但就实际成果而言，这是一个罕见的成功案例。”
——动物园在“物种保护”中的作用——
虽然环境省担纲岩雷鸟的保护和繁殖事业，但从2015年开始的生息域外保护则由日本动物园水族馆协会及下属动物园负责实施。在动物园实施的域外保护旨在将保存物种作为一项“保险”政策，通过育种和饲养积累科学知识，2018年生效的《物种保存法》的修正案，阐明了动物园在促进濒危物种保护方面的作用。
岐阜大学的楠田哲士副教授在动物园的岩雷鸟繁殖生理学研究中发挥了核心作用。他目前正在研究性激素、温度和照明条件之间的关系，以便饲养和繁殖。
“为了成功地进行域外保护，首先需要了解野生岩雷鸟的生态环境。通常情况下，性激素是从血液中分析出来的，但现在发现用粪便也是可行的，因此在中村教授和小林先生的协助下，从野外收集来粪便并对其进行了分析。另外，鸟类的繁殖受光照的影响，岩雷鸟在白昼变长时会进入繁殖期。日本岩雷鸟对光线特别敏感，所以需要建立尽可能接近野外的照明条件。温度控制也是一个挑战”。
楠田副教授的动物繁殖学实验室一直在参与动物园饲养稀有哺乳动物的域外繁殖项目，如“濒危IA类”物种之一的对马豹猫。2021年4月底，两只对马豹猫宝宝在开展共同研究的名古屋东山动物园出生。这是对马豹猫在该动物园里安全出生并成长的首次成功案例。
“我很高兴能成功地培育出了它们。对马豹猫的繁殖是相当困难的，因为每年往往只有1到2只出生。而岩雷鸟则每次产6到7个蛋，所以如果它们孵化顺利，笼子保护措施实施到位，就有可能有效地增加数量。”
——希望能在野外看到它们——
楠田副教授的大部分时间都在实验室和动物园度过的，他第一次在野外看到岩雷鸟是在2013年6月，当时他陪同中村教授前往乘鞍岳进行野外调查。
“我们恰好看到雌鸟在巢穴中孵化着蛋，而雄鸟在岩石上守护着它们。一般情况下很少有机会能看到孵化时的情景，但我们非常幸运，托中村教授的福，才能有此机遇。在壮丽的大自然中能观赏到野生动物的身影，真的让人非常激动啊。”
从那时起，他每年都会有1到2次带着学生们去乘鞍岳观察岩雷鸟。“当你在大自然中看到它们生息繁衍的样子，保护这些珍贵鸟类的决心就会更加强烈，在动物园的域外保护的方式也自然会有所改变。”
交通上，乘巴士就能到达乘鞍岳山顶周围的岩雷鸟栖息地。“每年的5、6月是建巢安家的季节，能看到雄性的岩雷鸟。到了7月，当卵开始孵化后，就有可能看到亲鸟带着雏鸟一起外出的情景。真的希望更多的人能在野外看到它们。”
——保护岩雷鸟就是保护大自然——
楠田副教授也正在积极地致力于提高人们对珍稀野生动物的认识，但他对岐阜县缺乏保护岩雷鸟的意识也感到担忧，因为该县是乘鞍岳和御岳山等岩雷鸟主要栖息的所在地。截至到2021年，日本全国有七个地方以动物园为中心开展了饲养繁殖事业，其中包括富山县和长野县，但岐阜县没有动物园。与富山县和长野县相比，岐阜县对保护项目的认知度非常低，这与动物园的宣传和公众接触密切度大有关联。尽管与富山县和长野县一样，岐阜县也将岩雷鸟指定为“县级鸟类”，但保护意识低下却是事实。
楠田副教授呼吁说：“岩雷鸟能够栖息的日本飞騨地区的高山生态系统，为南部的美浓地区带来了丰富的水源，并孕育了诸如香鱼之类的淡水鱼。我希望人们能够认识到，保护岩雷鸟也是与传承美浓和纸、鸬鹚养殖等文化及历史有着密切的关系。”
出于这样的考虑，2020年岐阜大学申办了“第19届岩雷鸟大会”。这次会议的目的，是分享和讨论以中村教授为中心，由环境省、岩雷鸟生息地的地方政府、动物园、大学研究人员等开展的各项相关工作，并向公众广泛传播这些信息。
有关人士的热情，让昔日的“神鸟”岩雷鸟作为大自然富饶的象征而得到保护和重生——这一天或许会很快到来。
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