#星夜_观影指南#
【电影】坏蛋联盟（THE BAD GUYS）
好看！老少咸宜！谁都能看！
这部片最大的优点就是会给我带来英语自信感哈哈哈（也是很少能看到有部英文电影全程基本可以听懂的
开玩笑 最大的优点是不隐喻 就是很直接地讲述一群被刻板印象为坏蛋的人物也有想要向善并为之做出努力的故事
节奏很好 人物可爱（摇尾巴给我萌死了）有笑点
个人其实对那种看的时候甚至是看完之后还要仔细琢磨 试图理解它想传达什么道理给我的作品无感 （可以说我是没脑子吧）确实 有时候理解了之后会觉得内容很棒很有巧思 但是心很累啊
但这部电影里的一些套路反转甚至都称不上是套路反转 因为从头到尾的剧情都很显而易见 接下去的故事发展不会让你因为能够预见到就觉得无趣 因为足够可爱 不需要费太多心思 我才能感觉到自己真正变成了动画片的受众—小朋友
能把一个简单的故事讲自然 讲精彩 看的人能收获到快乐 就是一部动画片应该做到的

Cinema★Cinema No.99 nino个人访谈
「和TANG一起的拍摄以新鲜的心情来饰演了」
——拍摄结束了，请告诉大家您现在的心情
(*.ﾟωﾟ)觉得拍摄顺利结束太好了。因为是紧急事态宣言之下的拍摄，剧组里没有人感/染，没给大家带来麻烦顺利结束了，真的太好了。
——这次的电影的拍摄现场，TANG在和不在的情况都很多，在拍摄中您有什么印象深刻的经验或者发现吗
(*.ﾟωﾟ)拍摄的量真的很多。我不是很有体力的那一类人，这方面比较辛苦。
——为了集中注意力您努力做了什么吗
(*.ﾟωﾟ)觉得（最后）用不上的地方不会拼尽全力。这个是定好的了。拼尽全力拍每一幕单纯地很辛苦，而且我是认为第一次是演得最好的人，所以一边思考着要把第一次用在哪里一边去出演了。
——和TANG的共演，您说过用上了之前GANTZ里和大佛战斗的经验。具体是哪一部分感觉用上了呢
(*.ﾟωﾟ)我拍GANTZ是几年前了？2010年吧，这么说大概是10年前呢。现在的时代，基本没有人拿着10年前的手机在用了，状况本身就非常不同。所以「因为之前演过那个或者这个就没问题。」这样的事情是没有的，10年前的经验已经没法相信了吧。所以「实际上这里有这个」「这里有哪个」这些地方会逐一确认。比如说像拍摄广告的时候，我定期有演出「这个背景是这样的」「这里有这个角色」像这样去想象对方的这一类广告，能说是过去经验的就只有这些了。所以这次是以新鲜的心情去出演了。而且有挺多场景我的也能看到TANG在动，所以拍摄还是比较顺利的
——随着故事的进展健和TANG的接触方式发生变化。这次的拍摄不是按故事顺序走的，您是怎么展现这样的感情变化的呢
(*.ﾟωﾟ)三木孝浩导演在这方面有帮助我。他会在适当的地方对我说「请这么演」，所以我没有怎么在意这个方面的问题，而且电影最后一幕还是刚开始拍摄的第3天和第4天拍摄的。那个时候就能融入感情说「我做不到啊」的话会有点恐怖吧。我是要说谎的话就会彻底地说下去那一类，而且这次的作品也是把不存在的东西当存在来演，这样来看感情论就不重要了。我在那个时候会努力提高导演想看到的画面以及摄影师想拍摄的画面的精确度，关于是不是按故事顺序拍摄的没怎么考虑。真的感觉到基本就是按照导演细致指示的步骤来出演的。
——三木导演的指示和对您说的话里有什么印象深刻的地方吗
(*.ﾟωﾟ)在指示之中导演会实际演一次这一点印象非常深刻。能在靠演戏吃饭的人面前表演觉得真的很有勇气。如果是我会觉得害怕演不了。
——かまいたち（鎌鼬）的2位也被导演的实际演绎惊到了
(*.ﾟωﾟ)真的很吃惊呢。在拍摄现场很少见导演亲自出演的。我上次遇到这样的情况还是拍摄「硫磺岛来信」的克林特导演的时候。克林顿导演每次都会亲自演示，很厉害。根据三木导演的演示我和鎌鼬的2位能有明确的标准「这样的就可以了」，在此之上三木导演的演示也给了我们更多启示，会觉得「欸~是这样的啊~」（笑）。先看了导演「这里要这样演」，然后我「明白了！」这样的方式对我来说很新鲜。导演是「希望你做这个动作」有着非常明确指示的人，感觉真的自己什么都不用考虑。最开始拍摄的是在家里的场景吧？是这样的感觉，之后就只要服从导演的指示就可以了。但是像这样的幻想作品，如果处理不当就会变成像搞笑短剧一样。所以太过奇幻演过头了会变成搞笑短剧的地方我是彻底地去演绎了。但是这样的场景也不是特别多。
——您觉得TANG的可爱之处和魅力是什么呢
(*.ﾟωﾟ)很可爱呢（笑）。但是实际上有点恐怖呢！（看着拍摄现场的TANG）虽然TANG是被说是“制作出来的东西”，但是仔细看它的坐姿过于逼真，反而觉得害怕了。大概电影完成了能第一次明白TANG的可爱之处吧。虽然我还没见过它动起来的样子，像这样的作品外观很重要，TANG动起来了应该就很可爱了。
——和共演的各位有印象深刻的场景或者什么小故事吗
(*.ﾟωﾟ)在这个拍摄现场能和人一起演戏真的很开心。除此之外和TANG的戏份基本都是1个人拍摄的，有人能够对戏真的就很感激了。因为不是那么艰苦题材的电影，所以可以比较轻松地和大家聊天，有时候也会拍摄到半夜，那个时候大家也一起聊了很多。但是果然因为在疫情之下，大家各有各的想法，所以都是按照大家的想法来进行的。能有自己能够好好得到回应这样的关系很开心。但是因为是在特殊的环境下进行拍摄的，有点难想象完成的作品是怎么样的。还没看到完成的影像呢。
——对于这个作品的主题「如何去面对谁都没有体验过的世界观」您是怎么看的呢
(*.ﾟωﾟ)「时代已经是这样的啊」像机器人、CG、故事，到处都在做厉害的事情，关于这些能传达给大家就好了
——请对期待着上映的各位说些什么
(*.ﾟωﾟ)电影如果完成了就是好好存在的东西，不会消失。所以大家能在想看的时候观看我就很开心了。虽然也有希望大家能在电影院里观看的想法，但是如果不在自己最能享受的环境之下观看，作品的价值就无法实现。观看电影的设备也可能发生变化，真的大家能在自己合适的时机观看我就很开心了，这是最值得感激的事情。

高效 沟通 技巧
1.倾听.
倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题，而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。倾听技巧是有效影响力的重要关键，而它需要相当的耐心与全神贯注。倾听技巧由4个个体技巧所组成，分别是鼓励 、询问、反应与复述。
1)鼓励：促进对方表达的意愿。
2)询问：以探索方式获得更多对方的信息资料　3)反应：告诉对方你在听，同时确定完全了解对方的意思。 　　4)复述：用于讨论结束时，确定没有误解对方的意思。
2.气氛控制.
安全而和谐的气氛，能使对方更愿意沟通，如果沟通双方彼此猜忌、批评或恶意中伤，将使气氛紧张、冲突，加速彼此心理设防，使沟通中断或无效。气氛控制技巧由4个个体技巧所组成，分别是联合、参与、依赖与觉察。 　　1)联合：以兴趣、价值、需求和目标等强调双方所共有的事务，造成和谐的气氛而达到沟通的效果。
高效沟通技巧_怎么与人沟通技巧
2)参与：激发对方的投入态度，创造一种热忱，使目标更快完成，并为随后进行的推动创造积极气氛。
3)依赖：创造安全的情境，提高对方的安全感，而接纳对方的感受、态度与价值等。
4)觉察：将潜在“爆炸性”或高度冲突状况予以化解，避免讨论演变为负面或破坏性。
3.推动.
推动技巧是用来影响他人的行为，使逐渐符合我们的议题。有效运用推动技巧的关键，在于以明白具体的积极态度，让对方在毫无怀疑的情况下接受你的意见，并觉得受到激励，想完成工作。推动技巧 由4个个体技巧所组成，分别是回馈、提议、推论与增强。
1)回馈：让对方了解你对其行为的感受，这些回馈对人们改变行为或维持适当行为是相当重要的，尤其是提供回馈时，要以清晰具体而非侵犯的态度提出。
2)提议：将自己的意见具体明确地表达出来，让对方能了解自己的行动方向与目的。
3)推论：使讨论具有进展性，整理谈话内容，并以它为基础，为讨论目的延伸而锁定目标。
4)增强 ：利用增强对方出现的正向行为(符合沟通意图的行为)来影响他人，也就是利用增强来激励他人做你想要他们做的事。
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怎么与人沟通技巧
沟通障碍，是指信息在传递和交换过程中，由于信息意图受到干扰或误解，而导致沟通失真的现象。这个现象通俗的讲，就是人与人之间慢慢地变得无法沟通。那么我们要学会哪些沟通技巧去解决沟通 障碍呢?怎么与人沟通技巧?下面小编整理了沟通的技巧与方法，供你阅读参考。
1、沟通的内容要确切
沟通内容要言之有物，有针对性，语意确切，尽量通俗化、具体化和数量化;要避免含糊的语言，更不要讲空话、套话和废话。
2、诚心诚意的倾听
有人对经理人员的沟通做过分析，缺乏诚意大多发生在自下而上的沟通中。所以，要提高沟通效率，必须诚心诚意地去倾听对方的意见，这样对方也才能把真实想法说出来。
3、提倡平行沟通
所谓平行沟通是指车间与车间、科室与科室、科室与车间等在组织系统中同一个层次之间的相互沟通。有些领导者整天忙于当仲裁者的角色而且乐于此事，想以此说明自己的重要性，这是不明智的。
4、抑制情绪
当沟通双方由于某中原因产生情绪时，最好暂停沟通，直至恢复平静后在进行沟通。在这种情绪不快的情况下的沟通是不会顺利的，有时不但不会解决问题，还回引起冲突。所以，对沟通双方来说，在 沟通过程中抑制自己的情绪实为良策。
5、注意非言语提示
在沟通过程中都应注意自己的行动，确保它们的语言相匹配并起到强化作用。沟通者应十分注意自己的非言语提示，保证他们也同样传达了自己所期盼的信息。
6、建立信任氛围
沟通过程中，最重要的就是诚信，尔虞我诈、勾心斗角是人际沟通的毒瘤。沟通双方在沟通过程中以诚相见，抛开有意的防范和自卫心理。这样的沟通才是没有障碍的。
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职场沟通技巧
1.传递坏消息要婉约
当遇见坏消息的时候，要记得婉约的方式表达，比如：我们似乎碰到一些状况。这样会让领导者更容易接受，也不会让事态变得更加严重。你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题，如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，这样很容易引发误会，甚至会无名挨骂，所以要淡定的回报一些危机情况，反而会彰显你良好的素质和处理事情的能力。
2.说服同事帮忙
请别人帮忙也是存在技巧的，不要低三下四，但也要让对方没有回绝的理由，戴高帽是每个人都喜欢的一种被表扬方式，你可以尝试“这件事没你不行”的方式来邀请和请求，一定会被答应，而且会收到好的效果，也不会让人尴尬。
3.上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理
冷静、迅速的做出这样的回答，会令上司直觉的认为你是名有效率、听话的好部属;相反，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢!
4.当你不知道某个答案的时候
当你不知道某个答案的时候，要学会巧妙的迴避，可以用：“让我再认真的想一想，三点以前给您答覆好吗”的方式来缓解，通过了解之后再给对方明确的答覆。
5.恰如其分的讨好
许多时候，你与高层要人共处一室，而你不得不说点话以避免冷清尴尬的局面。不过，这也是一个让你能够赢得高层青睐的绝佳时机。但说些什么好呢?每天的例行 公事，绝不适合在这个时候被搬出来讲，谈天气嘛，又根本不会让高层对你留下印象。此时，最恰当的莫过于一个跟公司前景有关，而又发人深省的话题。问一个大 老闆关心又熟知的问题，但他滔滔不绝的诉说心得的时候，你不仅获益良多，也会让他对你的求知上进之心刮目相看。
6.表现出团队精神
当表现团队精神的时候要不着痕迹，不用刻意，但能够在言辞中得到肯定，可以用“某某的主意真不错”来表达，一是表明了自己的立场，而且也能充分的展现自己的团队精神，深得领导的赏识和赞赏，不需要时刻把自己的团队精神和集体荣誉感放在嘴边，否则也会令人反感。
讲话是一门艺术，其中也有很深的学问，一个懂得如何去讲话的人，说到点子上的关键言辞，才可能起到预期应有的效果，学会说话，尤其是关键时候的讲话技巧，对职场人士是十分有帮助的。