日赚2.6亿，腾讯慢下来了
本来对鹅厂的业绩就没有太高的期待，只是没想到会跌成这样，尽管日赚2.6亿，但下滑的幅度仍出乎意料。
腾讯于5月18日晚间发布2022年一季度财报，营业收入1354.7亿元，同比增长0.12%；归母净利润234.13亿元，同比下滑51%。营收、净利润增速均创下2012年以来最低，净利润也是十年来首次负增长。
数据来源：IFind
如果扣掉投资及其他相关损益影响，一季度归母净利润为255.45亿元，同比下滑23%，上季度下滑25%。
广告和游戏业务的拉胯是下滑的主要原因，但除了行业收紧影响以外，我们也要重新审视大环境变坏的冲击。
年初至今，全球资本市场的预期极度悲观，多家巨头的财报都出现了罕见的下滑。META广告收入增速十年来最低；亚马逊一季度也是近八年以来首次亏损。
最悲观的是连沃尔玛这种零售巨头业绩竟然也下滑了，不仅净利润增速下滑，一季度库存增速也创下了07年以来的新高，可见消费、广告、零售业都出了问题。
游戏业务，因未成年人时间限制，在只有1%增长后，本季度下降1%至330亿元；国际市场游戏收入增速4%。作为游戏业务收入的第二大支柱《和平精英》未披露细节，但整体应该是延续了下滑，海外版吃鸡也在下滑。
广告业务，网络广告业务下滑18%至180亿元，上季度下滑13%，上年同期增长23%，社交及其他广告收入下滑15%，媒体广告下滑30%。几乎全面下跌，跌幅均超过上季度。
金融业务，收入增长10%至428亿，上年同期增速为47%，放缓的主要原因是企业服务收入下滑。
广告业务本身预期就不太强，用户隐私、数据安全以及算法的加强监管影响在持续，而且短期很难有改善。
腾讯在广告业务上一直做得不太好，当然也有考虑到微信这个蓄水池用户体验的可能，不过随着视频号的推出，未来广告这块业务的增长还是值得预期的。
从宏观角度来看，广告业务和金融业务下滑均受到企业部门的影响，而一季度之后的疫情直接影响了企业部门的经济活动，包括腾讯都在减少广告支出（下降6%），所以，核心还是要看疫情什么时候得到控制。
01.游戏出海仍是关键
游戏业务是腾讯的支柱型业务，尽管金融科技业务的占比已经高过游戏，游戏仍然是腾讯最赚钱的业务。
本土游戏下滑有多方面因素，最主要的是行业收紧，之前我说过，未成年人虽然比例不高，但消费能力很强。比较意外的是，腾讯海外游戏的增速也在下滑，对比国际厂商不难发现，其实也是全球大环境问题，动视暴雪一季度业绩也下滑了36%。
游戏行业的毛利率高达70%，游戏出海可以说是腾讯未来最有想象力的一块业务。当然，短期增速下滑对市场情绪的冲击是必然的，而从长期来看，腾讯靠并购式实行国际化的战略还在加速推行。
近十年以来，腾讯参与大大小小的投资超过1200笔，收购的游戏业务遍布世界各地，在今年三月份又并购了4家海外游戏工作室，可见腾讯已经在为未来可能出现的元宇宙场景做足了准备。
内容和分发渠道是游戏行业最重要的核心，很多厂商只有内容没有渠道，以至于高研发砸出来的作品最终石沉大海，而腾讯出品的游戏几乎是款款火爆，重点就在渠道上。
腾讯在内地拥有最大的流量池，单微信贡献的月活就高达12.8亿，QQ虽说在下滑，但也保持着5亿以上的月活。
腾讯靠并购实现扩张的成功，也是有先例的，在腾讯的发展史上，收购拳头公司（英雄联盟）的投资至关重要。这笔投资直接奠定了腾讯在端游及MOBA类游戏领域的第一地位，同时也为后面的手游《王者荣耀》奠定了坚实的基础，时至今日，王者荣耀仍然是手游榜第一。
当然，短期不可否认的事实是，不论是端游还是手游，不论是在本土或是在海外，整体的收入是下滑的。
关于游戏业务，本土未成年人政策的限制短期还会压制游戏增长空间，而从更长期的角度来看，海外市场依然广袤。
02.投资业务大幅收缩
腾讯在全球市场的投资版图几乎遍布了互联网行业，在国内各大互联网项目中，也都能看到腾讯投资的影子。
截至第一季度，腾讯持有的上市公司公允价值为6060亿元，上年同期为1.36万亿，一部分是互联网股价下跌影响，跌没了；另一部分是腾讯主动卖掉了股权。
把京东的股票以分红形式派发给了股东，另外也减持了Sea Limited，这家号称是"东南亚小腾讯"。
投资业务在腾讯内部一直是高度重视，是由公司的二号人物刘炽平（薪水超3亿）亲自带队，而近半年来的不断收缩也确实令人费解。
在本土，平台型经济一直是个敏感的话题，首先在监管上就不太愿意看到平台联盟式的发展模式，所以分掉京东其实是合理的，而海外的投资业务收缩可能也是受到了国际监管的因素，或者考虑到了未来潜在的风险。
如果真的是上述猜想的这样，那之前靠着联盟模式建立起来的护城河，可能就此出现裂缝。
其实投资业务近一年的情况并不好，整个互联网行业形势趋严，大部分公司已经跌去了60%以上，包括SE高位至今也跌掉了80%。
过去的互联网公司，即便是不盈利的情况下，只要能保持收入高增长就能享受更高的估值，而现在，市场对亏损企业的态度似乎有了新的转变。
在腾讯的投资业务中，联营公司及合营公司一季度亏损了62.80亿元，上年同期盈利13.48亿，其实投资部分的收益对估值本就没太大贡献。
03.流量基本盘稳健
大环境不可预测，但鹅厂的基本盘依然稳健，客观地说，如果互联网行业连鹅厂都不赚钱了，那任何一家公司都艰难。
微信靠着社交关系网链接了12.8亿用户，虽说本土流量增速已经趋缓，空间即将见顶，但微信链接的用户粘性应该是行业内最强的，互联网领域，用户才是话语权。
当下头部公司几乎都在为流量焦虑，阿里每年砸上百亿就是为了去下沉市场攫取最后那点增量，美团在下沉市场一年也要烧300亿以上。
除了鹅厂以外，大多数平台企业几乎都要靠巨额营销费用来维持增速，包括百度、阿里其实也砸不出增速了。
马斯克在最新的All in Sumit技术大会上说："如果你在中国，基本可以生活在微信里，它什么都可以做到，它有点像推特+Paypal，再加上一大堆其他东西，界面很棒，是个好产品"。
没错，微信从社交到娱乐、商业、办公，其实已经渗透到了生活的方方面面，护城河依然很宽。巨人疲惫了，但还未倒下。
本来对鹅厂的业绩就没有太高的期待，只是没想到会跌成这样，尽管日赚2.6亿，但下滑的幅度仍出乎意料。
腾讯于5月18日晚间发布2022年一季度财报，营业收入1354.7亿元，同比增长0.12%；归母净利润234.13亿元，同比下滑51%。营收、净利润增速均创下2012年以来最低，净利润也是十年来首次负增长。
数据来源：IFind
如果扣掉投资及其他相关损益影响，一季度归母净利润为255.45亿元，同比下滑23%，上季度下滑25%。
广告和游戏业务的拉胯是下滑的主要原因，但除了行业收紧影响以外，我们也要重新审视大环境变坏的冲击。
年初至今，全球资本市场的预期极度悲观，多家巨头的财报都出现了罕见的下滑。META广告收入增速十年来最低；亚马逊一季度也是近八年以来首次亏损。
最悲观的是连沃尔玛这种零售巨头业绩竟然也下滑了，不仅净利润增速下滑，一季度库存增速也创下了07年以来的新高，可见消费、广告、零售业都出了问题。
游戏业务，因未成年人时间限制，在只有1%增长后，本季度下降1%至330亿元；国际市场游戏收入增速4%。作为游戏业务收入的第二大支柱《和平精英》未披露细节，但整体应该是延续了下滑，海外版吃鸡也在下滑。
广告业务，网络广告业务下滑18%至180亿元，上季度下滑13%，上年同期增长23%，社交及其他广告收入下滑15%，媒体广告下滑30%。几乎全面下跌，跌幅均超过上季度。
金融业务，收入增长10%至428亿，上年同期增速为47%，放缓的主要原因是企业服务收入下滑。
广告业务本身预期就不太强，用户隐私、数据安全以及算法的加强监管影响在持续，而且短期很难有改善。
腾讯在广告业务上一直做得不太好，当然也有考虑到微信这个蓄水池用户体验的可能，不过随着视频号的推出，未来广告这块业务的增长还是值得预期的。
从宏观角度来看，广告业务和金融业务下滑均受到企业部门的影响，而一季度之后的疫情直接影响了企业部门的经济活动，包括腾讯都在减少广告支出（下降6%），所以，核心还是要看疫情什么时候得到控制。
01.游戏出海仍是关键
游戏业务是腾讯的支柱型业务，尽管金融科技业务的占比已经高过游戏，游戏仍然是腾讯最赚钱的业务。
本土游戏下滑有多方面因素，最主要的是行业收紧，之前我说过，未成年人虽然比例不高，但消费能力很强。比较意外的是，腾讯海外游戏的增速也在下滑，对比国际厂商不难发现，其实也是全球大环境问题，动视暴雪一季度业绩也下滑了36%。
游戏行业的毛利率高达70%，游戏出海可以说是腾讯未来最有想象力的一块业务。当然，短期增速下滑对市场情绪的冲击是必然的，而从长期来看，腾讯靠并购式实行国际化的战略还在加速推行。
近十年以来，腾讯参与大大小小的投资超过1200笔，收购的游戏业务遍布世界各地，在今年三月份又并购了4家海外游戏工作室，可见腾讯已经在为未来可能出现的元宇宙场景做足了准备。
内容和分发渠道是游戏行业最重要的核心，很多厂商只有内容没有渠道，以至于高研发砸出来的作品最终石沉大海，而腾讯出品的游戏几乎是款款火爆，重点就在渠道上。
腾讯在内地拥有最大的流量池，单微信贡献的月活就高达12.8亿，QQ虽说在下滑，但也保持着5亿以上的月活。
腾讯靠并购实现扩张的成功，也是有先例的，在腾讯的发展史上，收购拳头公司（英雄联盟）的投资至关重要。这笔投资直接奠定了腾讯在端游及MOBA类游戏领域的第一地位，同时也为后面的手游《王者荣耀》奠定了坚实的基础，时至今日，王者荣耀仍然是手游榜第一。
当然，短期不可否认的事实是，不论是端游还是手游，不论是在本土或是在海外，整体的收入是下滑的。
关于游戏业务，本土未成年人政策的限制短期还会压制游戏增长空间，而从更长期的角度来看，海外市场依然广袤。
02.投资业务大幅收缩
腾讯在全球市场的投资版图几乎遍布了互联网行业，在国内各大互联网项目中，也都能看到腾讯投资的影子。
截至第一季度，腾讯持有的上市公司公允价值为6060亿元，上年同期为1.36万亿，一部分是互联网股价下跌影响，跌没了；另一部分是腾讯主动卖掉了股权。
把京东的股票以分红形式派发给了股东，另外也减持了Sea Limited，这家号称是"东南亚小腾讯"。
投资业务在腾讯内部一直是高度重视，是由公司的二号人物刘炽平（薪水超3亿）亲自带队，而近半年来的不断收缩也确实令人费解。
在本土，平台型经济一直是个敏感的话题，首先在监管上就不太愿意看到平台联盟式的发展模式，所以分掉京东其实是合理的，而海外的投资业务收缩可能也是受到了国际监管的因素，或者考虑到了未来潜在的风险。
如果真的是上述猜想的这样，那之前靠着联盟模式建立起来的护城河，可能就此出现裂缝。
其实投资业务近一年的情况并不好，整个互联网行业形势趋严，大部分公司已经跌去了60%以上，包括SE高位至今也跌掉了80%。
过去的互联网公司，即便是不盈利的情况下，只要能保持收入高增长就能享受更高的估值，而现在，市场对亏损企业的态度似乎有了新的转变。
在腾讯的投资业务中，联营公司及合营公司一季度亏损了62.80亿元，上年同期盈利13.48亿，其实投资部分的收益对估值本就没太大贡献。
03.流量基本盘稳健
大环境不可预测，但鹅厂的基本盘依然稳健，客观地说，如果互联网行业连鹅厂都不赚钱了，那任何一家公司都艰难。
微信靠着社交关系网链接了12.8亿用户，虽说本土流量增速已经趋缓，空间即将见顶，但微信链接的用户粘性应该是行业内最强的，互联网领域，用户才是话语权。
当下头部公司几乎都在为流量焦虑，阿里每年砸上百亿就是为了去下沉市场攫取最后那点增量，美团在下沉市场一年也要烧300亿以上。
除了鹅厂以外，大多数平台企业几乎都要靠巨额营销费用来维持增速，包括百度、阿里其实也砸不出增速了。
马斯克在最新的All in Sumit技术大会上说："如果你在中国，基本可以生活在微信里，它什么都可以做到，它有点像推特+Paypal，再加上一大堆其他东西，界面很棒，是个好产品"。
没错，微信从社交到娱乐、商业、办公，其实已经渗透到了生活的方方面面，护城河依然很宽。巨人疲惫了，但还未倒下。
#菏报时政##菏泽日报##乐享菏泽##打卡花样菏泽# 【“笙”声不息，50余载传承制笙技艺】在牡丹区大黄集镇岗李村，有一个业内人士公认的制笙师傅张连生，鲁、豫、苏、皖、冀、津、沪几十个省级文工团和剧团用的笙，大多出自他的手。
笙是一种中国古老的吹奏乐器，在婚丧嫁娶的场合和戏曲乐队中都能看到它的身影。制笙作为一门古老的手艺在民间流传已久。5月15日，记者对张连生进行了采访，他最大的体会是：他的技术是学来的，更是悟出来的。
十七岁与“笙”结缘
张连生今年71岁，20世纪60年代初，张连生的父亲撮合了一个“喇叭班”。在挣生产队工分之余，父亲带着几个邻居为当地办丧事的人家做礼仪服务，张连生13岁时就参与其中。
那时服务费用很少，主家会在待客数量确定后再让厨师多做一桌菜，以备丧事结束时把这一整桌送给“喇叭班”首领。回家后，首领要把这桌菜均分给各成员。跟了三年后，张连生才在每场演出后分得几个馒头。
那时“喇叭班”的乐器很单调，以笙、唢呐、竹笛、梆子、铜锣为主。笙是最昂贵也是最易损的，一旦损毁，找专业师傅修一次至少十多元钱，要是增添新笙，价值需好几场演出费用才能凑齐。为了省钱，张连生的父亲就利用晚上的时间对出现跑调、松动的笙维修调试，对损坏严重的笙，父亲也是无能为力。
张连生17岁时，父亲让他拿着一把损坏的笙到几十里外去检修，因为第二天有丧事还要用这把笙，父亲安排他当天务必把修好的笙带回家，他就在修笙师傅那里静静地等着。这个等待过程中，细心的张连生观看了笙被分解的全过程和“病因”以及修理的方法步骤。张连生当时没有想到，这是他定下“笙缘”的第一步。
几十年做笙养家
自外出修笙以后，张连生对笙的兴趣很快由吹奏转为研究。
期间，在活动中一旦伙计们的笙、唢呐等出现反常现象，他总是说“让我看看”。大多情况下，张连生能做到“复位”“保真”等症状处理。现场不能排除的症状，他就将那些乐器带回家，拆卸下零部件，一件一件地观察调试，非要查出到底是哪片簧变了形，还要确认哪个孔与笙斗（底座）没有成为一体。
下场演出时他把修好的乐器带到现场，从没耽误过演出，张连生让伙计们很是佩服。慢慢地，张连生修笙的技术越来越娴熟，名气也越来越大。曹县、东明、定陶、兰考、民权、济宁等地同行慕名而来。张连生靠吹笙、修笙、造笙养家，成了当地的富裕户。
桌楞角上度春秋
张连生1970年成家，妻子陪嫁的抽屉桌成了陪伴他50多年的“工作台”。
笙，主要由两个部分组成，一是笙斗（底座），二是笙妙（竹管）。张连生用的笙斗是上等的柏木，笙妙是鼓浪屿、黄山、巴山上的紫荆竹。
笙妙（竹管）下端的木管与竹管衔接这个工序很精致，笙斗上有14或17个孔，这些孔穿插着高低不齐的笙妙，插入笙斗的深度4厘米，这样的笙业内称“山东把”“河南把”。这个部位是笙发音的基础区域，孔与竹管的衔接做不到天衣无缝，颤音就发挥不出来。这部分结构是“倒塔形”的。按说“倒塔形”的木制品要通过器械旋木，可是张连生一直坚持纯手工制作，他用折断的钢锯条片自制成剃刀。一刀一刀地刻、刮，直到与笙斗上的孔达到最理想的衔接状态。
笙簧是一毫米厚一厘米宽的铜片，决定着音质，市场上有现成的坯，可是张连生却不用。他收集了伙计们摒弃的烂锣，用自己的土办法分解成想要的尺寸，再用专用工具把铜片刮到一定厚度，这个簧片毛坯就制成了。
粘在笙妙上的簧片是不会发声的，簧片中间要切割成“舌簧”，“舌簧”只有根部与整体相连，其余部分都要分离开来，分离处不能有间隔，如果一张多联的薄单据纸能穿过，这个簧片间隙就太大了，只能报废。解决这道高度精确的工序，张连生还是用他自己制造的家什。他把老式自行车的座簧截取一段，磨成剃刀，标上线，然后用力在铜片上刮，使铜片上的沟与整体分离，使“沟”内的部分能颤动，但不与整体分离。
抽屉桌面的边框是当地最坚硬的洋槐木，50多年里在不知不觉中磨掉了三寸。树墩被张连生在不同部位掏成了槽或洞，当“车床”用了50多年。
张连生做笙50多年，由当初的每月做出5把、售价50元，到现在的每个月做一把、售价6000元左右。（菏泽报业全媒体记者 郭卫东）
笙是一种中国古老的吹奏乐器，在婚丧嫁娶的场合和戏曲乐队中都能看到它的身影。制笙作为一门古老的手艺在民间流传已久。5月15日，记者对张连生进行了采访，他最大的体会是：他的技术是学来的，更是悟出来的。
十七岁与“笙”结缘
张连生今年71岁，20世纪60年代初，张连生的父亲撮合了一个“喇叭班”。在挣生产队工分之余，父亲带着几个邻居为当地办丧事的人家做礼仪服务，张连生13岁时就参与其中。
那时服务费用很少，主家会在待客数量确定后再让厨师多做一桌菜，以备丧事结束时把这一整桌送给“喇叭班”首领。回家后，首领要把这桌菜均分给各成员。跟了三年后，张连生才在每场演出后分得几个馒头。
那时“喇叭班”的乐器很单调，以笙、唢呐、竹笛、梆子、铜锣为主。笙是最昂贵也是最易损的，一旦损毁，找专业师傅修一次至少十多元钱，要是增添新笙，价值需好几场演出费用才能凑齐。为了省钱，张连生的父亲就利用晚上的时间对出现跑调、松动的笙维修调试，对损坏严重的笙，父亲也是无能为力。
张连生17岁时，父亲让他拿着一把损坏的笙到几十里外去检修，因为第二天有丧事还要用这把笙，父亲安排他当天务必把修好的笙带回家，他就在修笙师傅那里静静地等着。这个等待过程中，细心的张连生观看了笙被分解的全过程和“病因”以及修理的方法步骤。张连生当时没有想到，这是他定下“笙缘”的第一步。
几十年做笙养家
自外出修笙以后，张连生对笙的兴趣很快由吹奏转为研究。
期间，在活动中一旦伙计们的笙、唢呐等出现反常现象，他总是说“让我看看”。大多情况下，张连生能做到“复位”“保真”等症状处理。现场不能排除的症状，他就将那些乐器带回家，拆卸下零部件，一件一件地观察调试，非要查出到底是哪片簧变了形，还要确认哪个孔与笙斗（底座）没有成为一体。
下场演出时他把修好的乐器带到现场，从没耽误过演出，张连生让伙计们很是佩服。慢慢地，张连生修笙的技术越来越娴熟，名气也越来越大。曹县、东明、定陶、兰考、民权、济宁等地同行慕名而来。张连生靠吹笙、修笙、造笙养家，成了当地的富裕户。
桌楞角上度春秋
张连生1970年成家，妻子陪嫁的抽屉桌成了陪伴他50多年的“工作台”。
笙，主要由两个部分组成，一是笙斗（底座），二是笙妙（竹管）。张连生用的笙斗是上等的柏木，笙妙是鼓浪屿、黄山、巴山上的紫荆竹。
笙妙（竹管）下端的木管与竹管衔接这个工序很精致，笙斗上有14或17个孔，这些孔穿插着高低不齐的笙妙，插入笙斗的深度4厘米，这样的笙业内称“山东把”“河南把”。这个部位是笙发音的基础区域，孔与竹管的衔接做不到天衣无缝，颤音就发挥不出来。这部分结构是“倒塔形”的。按说“倒塔形”的木制品要通过器械旋木，可是张连生一直坚持纯手工制作，他用折断的钢锯条片自制成剃刀。一刀一刀地刻、刮，直到与笙斗上的孔达到最理想的衔接状态。
笙簧是一毫米厚一厘米宽的铜片，决定着音质，市场上有现成的坯，可是张连生却不用。他收集了伙计们摒弃的烂锣，用自己的土办法分解成想要的尺寸，再用专用工具把铜片刮到一定厚度，这个簧片毛坯就制成了。
粘在笙妙上的簧片是不会发声的，簧片中间要切割成“舌簧”，“舌簧”只有根部与整体相连，其余部分都要分离开来，分离处不能有间隔，如果一张多联的薄单据纸能穿过，这个簧片间隙就太大了，只能报废。解决这道高度精确的工序，张连生还是用他自己制造的家什。他把老式自行车的座簧截取一段，磨成剃刀，标上线，然后用力在铜片上刮，使铜片上的沟与整体分离，使“沟”内的部分能颤动，但不与整体分离。
抽屉桌面的边框是当地最坚硬的洋槐木，50多年里在不知不觉中磨掉了三寸。树墩被张连生在不同部位掏成了槽或洞，当“车床”用了50多年。
张连生做笙50多年，由当初的每月做出5把、售价50元，到现在的每个月做一把、售价6000元左右。（菏泽报业全媒体记者 郭卫东）
2022年5月13日，中国广播艺术团说唱团发出讣告，原铁道兵文工团相声演员、中国广播艺术团说唱团著名作家、相声表演艺术家王金宝先生因病医治无效，于5月13日凌晨2点20分在北京病逝，享年85岁。
可能有不少人对王金宝这个名字感到有些陌生，其实早在上世纪八十年代，王金宝已经成为著名笑星，他最经典的代表作就是1987年春晚群口相声《五官争功》，王金宝在节目中饰演“鼻子”。
再有一个，王金宝先生还是姜昆的老搭档，在姜昆相声生涯六位老搭档（师胜杰、赵炎、李文华、王金宝、唐杰忠、戴志诚）中排在第四。
王金宝1937年出生，曾是一名相声爱好者，后来加入铁道兵文工团任相声演员，1984年调入中国广播艺术团说唱团。
王金宝是马季先生看中的，据说调他到中国广播艺术团是为了接李文华的班，当时李文华因病无法再说相声只能退出舞台，正当红的姜昆没有合适的搭档。
之所以选中王金宝，一方面是因为他在外貌上和李文华有些相似，都是干瘦老头形象。另一方面他在年龄上也比姜昆大了十几岁。
当年李文华和姜昆“顽童戏老叟”的舞台形象深入人心，由王金宝接李文华的班给姜昆捧哏，应该是一个比较稳妥的方案。
其实，最关键的一条原因则是王金宝的捧哏水平和风格并不亚于李文华多少。
1985年央视春晚，姜昆和王金宝搭档说了一段《看电视》，那一年春晚在体育场举行，由于观众席距离舞台比较远，很多人都以为姜昆身边的捧哏还是李文华。
由于各方面原因，姜昆和王金宝的搭档没火起来，两人也不光只有这一段合作，目前能查到的相声作品还有《学日语》和《赞歌》，但他们的组合终归是没火起来。
1986年王金宝离开姜昆，转而去给马季写相声本子，姜昆则邀请马季之前的搭档唐杰忠和自己合作，一开始唐杰忠也是在模仿李文华的风格，但效果不太好，直到1987年春晚的《虎口遐想》才一举奠定姜昆唐杰忠的黄金组合。
王金宝和马季合作同样在1987年春晚上大放异彩，其作品就是群口相声经典中的经典《五官争功》。
在《五官争功》中王金宝饰演马季的“鼻子”，不得不说，这个角色和王金宝简直是绝配。
首先，鼻子在我们的印象中不如眼睛、耳朵和嘴巴那么明显，尤其是马季的鼻子更是没有什么特点，这和王金宝不显山露水的蔫吧形象比较贴近。
其次，王金宝类似李文华的“蔫”包袱在这个作品中非常重要且发挥出色，《五官争功》突出的是一个“争”字。但是，如果五个人同时都在争，这节目的氛围就会显得乱糟糟的，这就需要五个人里有一两个温和一些的角色。
马季这个脑袋是负责“腻缝”的，蔫吧的“鼻子”也承担了一些调整气氛的作用，冯巩的尖细嗓子，刘伟的大嗓门，赵炎的吆喝在他蔫了吧唧的配合下显得不那么突兀。
尤其是王金宝那句“我鼻子招谁惹谁了”和那句“别揪了，这么会儿工夫，瞧把我鼻子揪得通红”，委屈巴巴的台词非常贴合王金宝的形象和台风。
除了《五官争功》外，王金宝还和马季合作了《五官争谦》、《高原彩虹》和《一仆二主》等作品，在1987年的电影《笑破情网》中，他也有精彩表现。
《笑破情网》是一部讽刺喜剧，讽刺的是社会上红白喜事大操大办送礼成风的现象，王金宝在片中饰演一个借钱为母亲葬礼大肆铺张的配角。
这个配角戏份并不多，但几个镜头都很出彩，当马季饰演的角色来吊孝时，王金宝对着他点头哈腰还带着笑容。
给母亲送葬，王金宝挨个介绍那些精心制作的纸扎电视机、空调等物，这一段堪称本片经典桥段。
出殡时，王金宝对妻子又换成了凶神恶煞一般的嘴脸，和面对马季时的点头哈腰形成鲜明对比。
不得不说，镜头虽少，拢共加起来不到几十秒，但王金宝的表演绝对是一流的呈现。
虽然八十年代王金宝通过马季和姜昆的合作成了相声界名人，自己也有很精彩的发挥，但他之后一直潜心创作，做人做事就像他的台风一样不显山露水。
据说王金宝先生在相声行业内一直没有拜师，用相声行业的话讲他还是海青，但就算是海青，能留下《五官争功》这样的作品并在其中发挥重要作用的，相声界又有几人。
年轻相声演员贾旭明闻讯后为王金宝先生谱写了一段悼词：
一仆二主施妙手，五官争功闹不休。高原彩虹映天道，俯首甘为孺子牛！
可能有不少人对王金宝这个名字感到有些陌生，其实早在上世纪八十年代，王金宝已经成为著名笑星，他最经典的代表作就是1987年春晚群口相声《五官争功》，王金宝在节目中饰演“鼻子”。
再有一个，王金宝先生还是姜昆的老搭档，在姜昆相声生涯六位老搭档（师胜杰、赵炎、李文华、王金宝、唐杰忠、戴志诚）中排在第四。
王金宝1937年出生，曾是一名相声爱好者，后来加入铁道兵文工团任相声演员，1984年调入中国广播艺术团说唱团。
王金宝是马季先生看中的，据说调他到中国广播艺术团是为了接李文华的班，当时李文华因病无法再说相声只能退出舞台，正当红的姜昆没有合适的搭档。
之所以选中王金宝，一方面是因为他在外貌上和李文华有些相似，都是干瘦老头形象。另一方面他在年龄上也比姜昆大了十几岁。
当年李文华和姜昆“顽童戏老叟”的舞台形象深入人心，由王金宝接李文华的班给姜昆捧哏，应该是一个比较稳妥的方案。
其实，最关键的一条原因则是王金宝的捧哏水平和风格并不亚于李文华多少。
1985年央视春晚，姜昆和王金宝搭档说了一段《看电视》，那一年春晚在体育场举行，由于观众席距离舞台比较远，很多人都以为姜昆身边的捧哏还是李文华。
由于各方面原因，姜昆和王金宝的搭档没火起来，两人也不光只有这一段合作，目前能查到的相声作品还有《学日语》和《赞歌》，但他们的组合终归是没火起来。
1986年王金宝离开姜昆，转而去给马季写相声本子，姜昆则邀请马季之前的搭档唐杰忠和自己合作，一开始唐杰忠也是在模仿李文华的风格，但效果不太好，直到1987年春晚的《虎口遐想》才一举奠定姜昆唐杰忠的黄金组合。
王金宝和马季合作同样在1987年春晚上大放异彩，其作品就是群口相声经典中的经典《五官争功》。
在《五官争功》中王金宝饰演马季的“鼻子”，不得不说，这个角色和王金宝简直是绝配。
首先，鼻子在我们的印象中不如眼睛、耳朵和嘴巴那么明显，尤其是马季的鼻子更是没有什么特点，这和王金宝不显山露水的蔫吧形象比较贴近。
其次，王金宝类似李文华的“蔫”包袱在这个作品中非常重要且发挥出色，《五官争功》突出的是一个“争”字。但是，如果五个人同时都在争，这节目的氛围就会显得乱糟糟的，这就需要五个人里有一两个温和一些的角色。
马季这个脑袋是负责“腻缝”的，蔫吧的“鼻子”也承担了一些调整气氛的作用，冯巩的尖细嗓子，刘伟的大嗓门，赵炎的吆喝在他蔫了吧唧的配合下显得不那么突兀。
尤其是王金宝那句“我鼻子招谁惹谁了”和那句“别揪了，这么会儿工夫，瞧把我鼻子揪得通红”，委屈巴巴的台词非常贴合王金宝的形象和台风。
除了《五官争功》外，王金宝还和马季合作了《五官争谦》、《高原彩虹》和《一仆二主》等作品，在1987年的电影《笑破情网》中，他也有精彩表现。
《笑破情网》是一部讽刺喜剧，讽刺的是社会上红白喜事大操大办送礼成风的现象，王金宝在片中饰演一个借钱为母亲葬礼大肆铺张的配角。
这个配角戏份并不多，但几个镜头都很出彩，当马季饰演的角色来吊孝时，王金宝对着他点头哈腰还带着笑容。
给母亲送葬，王金宝挨个介绍那些精心制作的纸扎电视机、空调等物，这一段堪称本片经典桥段。
出殡时，王金宝对妻子又换成了凶神恶煞一般的嘴脸，和面对马季时的点头哈腰形成鲜明对比。
不得不说，镜头虽少，拢共加起来不到几十秒，但王金宝的表演绝对是一流的呈现。
虽然八十年代王金宝通过马季和姜昆的合作成了相声界名人，自己也有很精彩的发挥，但他之后一直潜心创作，做人做事就像他的台风一样不显山露水。
据说王金宝先生在相声行业内一直没有拜师，用相声行业的话讲他还是海青，但就算是海青，能留下《五官争功》这样的作品并在其中发挥重要作用的，相声界又有几人。
年轻相声演员贾旭明闻讯后为王金宝先生谱写了一段悼词：
一仆二主施妙手，五官争功闹不休。高原彩虹映天道，俯首甘为孺子牛！
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