#每日一善[超话]##阳光信用#

眼睛纯净，才能看见美丽的风景；心灵干净，才能拥有纯粹的感情。
有一种定律叫“圈子定律”，来源于社会学里很著名的“邓巴数字”理论，也叫150定律——人类智力将允许人类拥有稳定社交圈子的人数是148人，四舍五入大约是150人。
人一辈子活动的范围很小，或许一生只有一个地方最舒服，只有一个人最懂你。

忽略与冷漠其实就是筛选の结果 人与人之间都是选择与被选择の关系 有人进来/有人自然离开…

一个人交朋友数量最高上限150人
#人大脑新皮层的大小是有限度的有限度的大脑皮层所提供的认知能力只能使一个人维持与大约150个人的稳定人际关系

如果超出这一数值 不仅无法正常工作和生活 还会降低自己在各方面の效率#邓巴数字150定律

“你只能领导你喜欢的人”。

这是周航（易到用车创始人）在《重新理解创业》里一个著名的论断。

“爱人的能力、爱人的范围决定了我们领导力的边界。你只能领导你喜欢的人，你能喜欢多少人，决定了你领导力的边界。”

我留意到，罗宾·邓巴在《梳毛》一书中提出的一个著名的概念——“邓巴数字”，能够科学地解释周航的这个论断。

以下来自吴伯凡的解读：

经过罗宾·邓巴的研究表明：一个有效的人的社会关系网络能够容纳的最大人数是148个人，四舍五入，我们通常把它说成是150人。 在邓巴看来，超过150人的社交网络就已经不是社交网络了，它顶多是一个信息发布系统。

为什么呢？因为只有在这个数字以内，处于这个社交关系网络的人才有机会，才有能力进行个人化的交往，超过这个数字的话，你就只能够采取演讲、群发邮件、贴广告的方式跟大家交流，那其实已经不叫交流了。

“邓巴数字”的概念提醒了我们，真正有效的社会关系网络，一定是带有个人化的。人与人之间的交流绝对不是简单的、脱了水的信息与信息的交换。真正能够形成密切合作的沟通和交流一定是带有个人化色彩的。

有些人在职场上很顺利，突然上升到一个高位。他相信凭着他现在的位置，凭着已有的各种信息交流工具，他就可以有效地领导他的下属。如果他是抱着这样一种信念的话，他很快就会遭遇麻烦。

这是因为，人步调一致，心往一处想，劲往一处使，不是因为你发出了这个信息。只发出信息就能产生这种有效性只有在军队里才会出现。在日常的社交网络和日常的组织运营中，一个人不仅听你的，而且能够做到尽心尽力地去完成你交代给他的事情，一定不仅仅是听见了、听懂了你的命令，而是他觉得这个事应该尽心尽力地去做。 

如果我是一个下属，我经常接到的是来自于电子邮件、微信的那些信息让我去做，我跟这个上司之间基本上没有个人化的交往，他不知道我是谁，我知道他是谁，但我从来也没跟他说过话。如果这个上司手下全是这样一批下属的话，他的工作是完全没办法开展的。