【西城着手研究削减“低洼院”】9月6日下午，西城区防汛指挥部办公室召开削减辖区低洼院落防汛隐患的协调会议，务虚逐年削减隐患的“路线图”和“时间表”！大栅栏街道办事处、金融街街道办事处、区房地中心、区宣房集团等单位参加会议。拥有127个低洼院的大栅栏街道办事处在会上表态，明年上汛前将对15个低洼院实行技改，逐年削减隐患数量；拥有44个低洼院的金融街街道办事处，已在今年技改3个低洼院，明年上汛前再完成4个！区房地中心、区宣房集团也表示结合实际，分批技改台账上的易积水低洼院！

房地产企业如何提升融资能力——20170819 和君每日观察

企业金融力包括融资能力、投资能力和资本运作能力。如何做好企业金融建设，提升融资能力，可从以下几方面入手：

1.制定房地产企业金融战略。

我们认为，没有战略的企业是没有灵魂的企业，而没有金融的战略同样是不具竞争力的战略。所以，房地产企业要把企业金融战略作为企业发展的核心战略，通过系统、全面的规划，制定金融建设目标以及团队建设、资源建设、资本战略、实施保障等具体内容。

2.打造专职的、有战斗能力的金融团队。

要打破“金融人才就是金融机构出来的人才”的误区，确定适应企业需求的金融人才解决方案，强化企业金融运作部门的独立性、专业性和执行力，在处理好与企业财务部门关系的同时，努力提高金融队伍的整体能力。

3.建立和维护好各种金融资源。

要把金融资源的建立和维护当做一件长期、系统的工作，储备和整合多种融资资源、融资渠道，并将其适时用于不同阶段的融资工作。具体而言，债权融资资源的建立更多靠技巧，维护则靠信用；而股权融资资源建立的核心是诚意和让利。

4.打造企业信用体系，助力融资成功。

企业不怕失去机会、市场、利润，但就怕失去信用，而建立企业真正的信用体系，是需要从小处做起，做到处处讲信用，事事守信用。通过不计成本地维护信誉和长期的诚信积累，打造良好的信用形象。

5.搭建自身金融平台，掌控融投主动权。

企业抓“输血”资源的同时，还要完善自身“造血”能力。以房地产基金为例，其资金使用成本远高于银行融资，这就就催生了房企自身金融平台的快速发展，如保利、金地、万通、复地等知名地产商，早就有了自己的地产基金。由于省掉了基金管理费用，所以，使用企业自己的基金平台获取社会资本将远低于使用其他地产基金的成本。

——和君集团房地产研究中心研究员 曹静波

招商证券最近走的比其他券商还要强一点，可能的逻辑在这里，他在处理不良资产，打包发行次级债，垃圾债方面，也许也会是个好手。就像80年代美国的房利美、房地美，中国的金融市场金太需要创新，来解决债务问题。这里的市场很大，几万亿，如果招商证券能分一杯羹，那么他的目标将是星辰大海，无限广阔！！