对标管理部门成果：铅锌矿技术中心选矿室。在中金岭南标杆管理项目中，该企业铅锌矿技术中心选矿室的项目组在泓冰标杆专家的指导下，完成了《选矿浮选试验规范化管理》课题，取得了如下成果：员工理论水平和实操技能得到提高；选矿试验目的任务更加明确，试验操作技术更加规范、标准，极大地减少操作过程的盲目性、低效率等；标杆课题实施过程中，试验室于下半年进行了两个选矿试验项目，有效结合浮选试验标杆化管理的条例，指导实际试验项目的开展和完成。
#降本增效#部门：韶冶质控车间。在中金岭南标杆管理项目中，该企业质控车间的项目组在泓冰标杆专家的指导下，完成了《优化熔炼加料PLC控制策略，提高系统完整性和可靠性》课题，取得了如下成果：安全方面，鼓风备料PLC控制系统吊车的安全明显提高，故障率明显降低。其一，已不会发生吊车不减速的现象；其二经过对换罐程序的修改以后，几个月来，未捕捉到撞车的现象；经济效益，以往年平均每年因碰撞/相撞而紧急休风3次以上的情况来计算，每次可减少间接经济损失约200万元。
#降本增效# 在中金岭南标杆管理项目中，该企业质控车间的项目组在泓冰标杆专家的指导下，完成了《降低熔炼探料系统故障率》课题，取得了如下成果：探料系统一直处于良好状态，改造至今没有发生一次故障，每周我们进行一次例行设备检查即可。探料系统改造后，故障率显著下降，大大降低了员工的劳动强度，同时也极大的减少了备品备件的消耗。
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