人在分手后通常会有两个大块的时间处于负面情绪的顶峰，一个是刚分手后吵崩了，会进入一种爱谁谁的放飞状态，这时一定要给对方留足够的自我释放的空间；二是当你尝试过挽回却没能打动TA时，说明TA暂时还不能接受复合，这时切忌不要咄咄逼人或者跪舔乞求。

在负面情绪主导时，人们就很容易犯错，使矛盾进一步升级。所以在挽回时要尽可能避免负面情绪出现，不单单是不争吵，还要表现出正能量——有些人的思维方式就是逆向的，喜欢吐槽，这在关系好时可能是个乐子，关系不行时就成了对方嫌弃你的根源。

在错误的时间里，你要做的除了等待还有合理化，感情的事暂且放下。

既然选择了挽回，就不能半途而废，你的言行和行行要前后一致，不要前天说“再也不这样了”，第二天就把承诺抛之脑后。

【授权培养人，遵循四“不要”原则】
#春风小宇##管理谋略#
1、不要怕下属犯错。部下做的比你差很正常，要允许部下犯错，错误是成长最好的老师；
2、不要默认为下属不行。要相信员工的专业，否则你永远停留在自我为是的困局而不知自己的局限；
3、不要插手已经授权。要让下属敢于做事，并负责到底，这样才能培养员工担当。
4、不要听不进意见。领导人能力越强，如果听不见反对意见， 结果就是复制二等跟随者，让员工没有头脑盲从，公司就形成能人依赖，结果就领导越强，员工越弱。

人生短短几十载 ，现在越来越觉得家庭和睦，女儿听话，才是这世界上最美好的事情 ，以前老是和吴先生吵架，生闷气，看到的都是他诸多的不好，现在在试着慢慢的换个角度思考，有时候做些退让 ，反而使家庭更为和谐#冬至冬至# ，并不是让步就是无底线，只是不要凡事耿耿于怀，因为没有哪个人不犯错，只是要学会换位思考