【全年营收60.66亿！ 金沙酒业实现进阶式跨跃】1月11日，金沙酒业与全国各地的经销商齐聚厦门金砖会议厅，举办2022年全国经销商大会。2021年是金沙酒业国营元年70周年，也是金沙酒业从“做产品向做品牌”、从“做价格向做价值”的启程年。在这一年，金沙酒业在产区发展、品质提升、品牌活动、品牌定位不断升级、增产扩能、市场扩张等取得了长足发展，大商优商持续加盟，省、市级市场全覆盖，全国化发展站上新台阶，营收更是突破60.66亿元，增长33.36亿。金沙酒业几乎以每年“再造一个金沙”式的速度迅猛生长，实现了进阶式跨越，向头部企业靠近。
2022年，是金沙酒业冲刺百亿销售、筑一流产区，推动高质量发展再上新台阶的又一关键之年。在此次经销商大会上，金沙酒业再次释放“时代最强音”，明确了金沙即将实现百亿目的路径以及后百亿之后的战略推进。金沙酒业党委书记、董事长张道红放言，金沙酒业过百亿已毫无悬念，但一定会是在市场健康的前提下高质量过百亿，“金沙酒业的后百亿时代，必须是健康的百亿，持续的百亿，长远的百亿。”
筑产区、提品质、强品牌 全年营收翻番达60.66亿
2021年，在酒类产业发展提速、转型加速的浪潮中，金沙酒业实现了企业价值、品牌价值、产区价值、文化价值的跨越提升，业绩大幅提升。据悉，2021年，金沙酒业销售回款达到60.66亿元，同比增长122%。摘要酒销售回款达37.6亿，同比增长156%，金沙回沙酒销售回款达23.06亿，同比增长88%，产品根基更加扎实，进一步增强了品牌竞争力和市场影响力。
从2018年销售5.76亿元；到2019年销售15.26亿元，增长9.5亿；2020年销售27.3亿元，增长12.04亿；再到2021年60.66亿元，增长33.36亿!金沙酒业的增长速度引来行业瞩目，不少经销商和媒体也纷纷预测，金沙酒业将会提早进入百亿冲刺时代。中国酒类流通协会王新国在致辞中指出，在当前酱酒市场从粗放型发展调整至高质量发展，从市场大热到理性回归的大环境下，金沙酒业营收仍能突破60亿，是对“酱酒遇冷”观点的最好反击。
当前，头部酱酒企业纷纷在比拼“内功”：拼品质，拼产能，拼产区。其中，事关白酒先天基因的产区比拼分量极重。在王新国看来，金沙酒业将摘要酒的广告语调整为“摘要酱香酒、高端新选择”，为的就是表达产区大同、品质同优，产区小异、风味小别。为强化这种认知，金沙酒业两年来做了很多事情。比如，借助红高粱节等活动，立足区域优势，强化原粮概念、产区概念，打造了共融酱酒生态圈和响亮的产区生态名片，金沙产区概念触达消费心智，实现了产区酒企共同发展。
产区是品质的基石，产能储能则是品质稳定的保障。2021年10月，金沙酒业年产3万吨基酒扩能项目一期5000吨顺利投产，年产能升至2.4万吨/年。3万吨酱香型白酒扩建项目建成后，金沙酒业将具备5万吨基酒年产能和20万吨的储存规模，产能规模跨进行业前五名，为品质提升提供强力动能。
当前，随着白酒已进入“品牌”等核心要素竞争时代。金沙酒业发布双品牌运营战略，做强三大单品，让高端名酒表达深植人心；传播上，金沙酒业打造了线上线下全域传播网络，媒体传播覆盖主流、行业、大众等300余家媒体，整体声量达50亿，品牌知名度大幅提升。目前，金沙酒业双品牌价值已达到1036.45亿元，位列中国酱酒第三名，企业品牌形象与影响力大幅提升。
拓市场、扩智库、提产储 与经销商同频，与消费端相融
在强大的品牌力支撑下，金沙酒业通过坚持深化市场结构，强化经销商结构，深耕全国市场。如今，市场销售网络已经遍及31个省市自治区，全面实现全国化；完成了3个过10亿销量的市场，5个5亿元市场、5个1亿元市场；线上营销加速，全网直播场次约1000余场，粉丝数达60万+，创造销售超3亿元；线上线下联合发力，具量级市场格局初步形成；并坚持中高端发展路线，聚焦三大单品，进一步完善、优化产品结构，提升高端销售占比，市场影响力日益增强。
金沙酒业能取得今日的成就，离不开其高屋建瓴的战略布局，更离不开与经销商的戮力同心，以及消费者的大力支持，金沙酒业的大商优商战略正在持续深化。据了解，金沙酒业全年新签经销商232家，培育过亿经销商6家，千万级经销商以上超110家，全国新增专卖店318家。同时，金沙酒业精准把脉市场动态，提升服务效能，于年底在十余个重点市场展开大调研，为经销商解决痛点、难点20余项，并积极践行数字化转型，与营销端深度关联。
不止如此，在经销商大会现场，金沙酒业正式宣布成立33人的经销商顾问团，与经销商共谋发展，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”
“在增强经销商归属感和参与感的同时，我们更要共商共计，共建良性沟通互动平台，全面助力企业科学决策，最终实现精准发力命运共同，厂商共赢。”对于经销商顾问团的成立，张道红如是说。
同时，在消费端，金沙酒业坚持消费者至上原则，让消费者的体验更有温度，与消费者的链接更有粘度，对用户心智的培育更有力度：2021年，金沙酒业通过构建会员体系，成功聚集高粘度用户近100万人；在全国各省市举行摘香盛宴等品鉴活动85场，精准培育体验人数近3万人。
岂曰无衣？与子同袍。前不久，一则#刘烨的新选择#话题登上微博热搜，将金沙酒业发起的“2022美好生活新选择”元旦互动传播推向高潮。这是自2020年5月，金沙酒业邀请刘烨代言贵州摘要酒开始，刘烨与金沙酒业的2022再携手。事实上，刘烨再次选择牵手金沙酒业，也代表了金沙酒业经销商与消费者坚定不移的选择。在此次经销商大会上，一众获得表彰的优秀经销商表示，因为看好金沙酒业的品质与品牌潜力，所以对金沙酒业的未来发展充满信心，并愿意与金沙酒业携手，再创辉煌，为消费者提供极致的产品与服务。
金沙酒业要高质量过百亿“七个定义”布局2022
“2022年，金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代，而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年，2022年则是破题之年。”张道红表示，在未来3—5年内，优质酱酒依旧会是稀缺资源，因此，酒企一定要继续做优品质，做好品牌，做深渠道，打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。
面对机遇，金沙酒业将如何迎战？张道红介绍，金沙酒业将继续贯彻“一大核心、两大品牌、三大单品、四个聚焦、五大文化、六大自信”24字方针，并对2022年以“七个定义”来深化打造：
第一，发力上游产区建设年，擦亮产区新名片：加快产能建设，推进酒旅融合，2022年建成集生产、科研、观光于一体的工业旅游景区；强化产区赋能，多方面开展认证背书；维护品质生态，共同保护水源、原粮等优势；筑强产区品牌，发挥龙头作用，全面提升“金沙产区”品牌地位。
第二，专注品牌IP打造年，引领美好新选择：产品上，将摘要酒打造为高端酱酒知名品牌，提升金沙回沙酒全国市场知名度；IP上，打造“时代摘要”、“回味中国节”、“美好生活奋斗者”三大IP；节日上，着力经销商节、电商节、高粱节、金粉节四大品牌节日；传播上，建立党媒、财经媒体、主流媒体、行业媒体、区域媒体、自媒体矩阵，构建传播新格局。
第三，消费培育深化年，营造消费新格局：以返厂游等形式加大创新体验力度；不断加大体验店和专卖店的建设力度，打通与消费者的“最后一公里”；做好品鉴会，统一形象，高频落地，让更多消费者深入了解金沙文化。
第四，聚力市场精耕年，构筑畅销新高地：一方面，聚焦样板市场打造，继山东之后，将广东打造为贵州摘要酒的样板市场，将河南打造为金沙回沙酒的样板市场，并通过推广实现全国市场标准化。另一方面，持续优化经销商结构，为百亿金沙的实现强基固本。
第五，市场管控强化年，助推市场新发展：保障上，让市场得到产品有序供应及服务保障；管控上，将全面组建市场巡查队伍，以监管维护市场生态；维权上，对侵犯知识产权者重拳出击，保护公司、经销商和消费者的合法权益。
第六，厚植文化破圈年，凝聚发展新动力：打造形成独具特色的“美好文化”，以金沙精神为魂，以金沙历史为鉴，以金沙文创为基，让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词。
第七，升维企业战略年，百亿号角新征途。站在营收60亿的高点，张道红强调，金沙酒业一定要在市场健康的前提下，高质量过百亿，不受干扰稳定力、踏实做事稳发展、创新战略谋未来，将金沙酒业打造成为中国一流酱酒企业，将金沙产区打造成为世界一流核心产区。
百尺竿头，更进一步。面向未来，金沙酒业将聚力前行，再创辉煌，努力将“建百亿酒企，树百年品牌，创千亿市值，筑一流产区”的远景图变为实景图，开创更加灿烂的美好新未来。
2022年，是金沙酒业冲刺百亿销售、筑一流产区，推动高质量发展再上新台阶的又一关键之年。在此次经销商大会上，金沙酒业再次释放“时代最强音”，明确了金沙即将实现百亿目的路径以及后百亿之后的战略推进。金沙酒业党委书记、董事长张道红放言，金沙酒业过百亿已毫无悬念，但一定会是在市场健康的前提下高质量过百亿，“金沙酒业的后百亿时代，必须是健康的百亿，持续的百亿，长远的百亿。”
筑产区、提品质、强品牌 全年营收翻番达60.66亿
2021年，在酒类产业发展提速、转型加速的浪潮中，金沙酒业实现了企业价值、品牌价值、产区价值、文化价值的跨越提升，业绩大幅提升。据悉，2021年，金沙酒业销售回款达到60.66亿元，同比增长122%。摘要酒销售回款达37.6亿，同比增长156%，金沙回沙酒销售回款达23.06亿，同比增长88%，产品根基更加扎实，进一步增强了品牌竞争力和市场影响力。
从2018年销售5.76亿元；到2019年销售15.26亿元，增长9.5亿；2020年销售27.3亿元，增长12.04亿；再到2021年60.66亿元，增长33.36亿!金沙酒业的增长速度引来行业瞩目，不少经销商和媒体也纷纷预测，金沙酒业将会提早进入百亿冲刺时代。中国酒类流通协会王新国在致辞中指出，在当前酱酒市场从粗放型发展调整至高质量发展，从市场大热到理性回归的大环境下，金沙酒业营收仍能突破60亿，是对“酱酒遇冷”观点的最好反击。
当前，头部酱酒企业纷纷在比拼“内功”：拼品质，拼产能，拼产区。其中，事关白酒先天基因的产区比拼分量极重。在王新国看来，金沙酒业将摘要酒的广告语调整为“摘要酱香酒、高端新选择”，为的就是表达产区大同、品质同优，产区小异、风味小别。为强化这种认知，金沙酒业两年来做了很多事情。比如，借助红高粱节等活动，立足区域优势，强化原粮概念、产区概念，打造了共融酱酒生态圈和响亮的产区生态名片，金沙产区概念触达消费心智，实现了产区酒企共同发展。
产区是品质的基石，产能储能则是品质稳定的保障。2021年10月，金沙酒业年产3万吨基酒扩能项目一期5000吨顺利投产，年产能升至2.4万吨/年。3万吨酱香型白酒扩建项目建成后，金沙酒业将具备5万吨基酒年产能和20万吨的储存规模，产能规模跨进行业前五名，为品质提升提供强力动能。
当前，随着白酒已进入“品牌”等核心要素竞争时代。金沙酒业发布双品牌运营战略，做强三大单品，让高端名酒表达深植人心；传播上，金沙酒业打造了线上线下全域传播网络，媒体传播覆盖主流、行业、大众等300余家媒体，整体声量达50亿，品牌知名度大幅提升。目前，金沙酒业双品牌价值已达到1036.45亿元，位列中国酱酒第三名，企业品牌形象与影响力大幅提升。
拓市场、扩智库、提产储 与经销商同频，与消费端相融
在强大的品牌力支撑下，金沙酒业通过坚持深化市场结构，强化经销商结构，深耕全国市场。如今，市场销售网络已经遍及31个省市自治区，全面实现全国化；完成了3个过10亿销量的市场，5个5亿元市场、5个1亿元市场；线上营销加速，全网直播场次约1000余场，粉丝数达60万+，创造销售超3亿元；线上线下联合发力，具量级市场格局初步形成；并坚持中高端发展路线，聚焦三大单品，进一步完善、优化产品结构，提升高端销售占比，市场影响力日益增强。
金沙酒业能取得今日的成就，离不开其高屋建瓴的战略布局，更离不开与经销商的戮力同心，以及消费者的大力支持，金沙酒业的大商优商战略正在持续深化。据了解，金沙酒业全年新签经销商232家，培育过亿经销商6家，千万级经销商以上超110家，全国新增专卖店318家。同时，金沙酒业精准把脉市场动态，提升服务效能，于年底在十余个重点市场展开大调研，为经销商解决痛点、难点20余项，并积极践行数字化转型，与营销端深度关联。
不止如此，在经销商大会现场，金沙酒业正式宣布成立33人的经销商顾问团，与经销商共谋发展，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”
“在增强经销商归属感和参与感的同时，我们更要共商共计，共建良性沟通互动平台，全面助力企业科学决策，最终实现精准发力命运共同，厂商共赢。”对于经销商顾问团的成立，张道红如是说。
同时，在消费端，金沙酒业坚持消费者至上原则，让消费者的体验更有温度，与消费者的链接更有粘度，对用户心智的培育更有力度：2021年，金沙酒业通过构建会员体系，成功聚集高粘度用户近100万人；在全国各省市举行摘香盛宴等品鉴活动85场，精准培育体验人数近3万人。
岂曰无衣？与子同袍。前不久，一则#刘烨的新选择#话题登上微博热搜，将金沙酒业发起的“2022美好生活新选择”元旦互动传播推向高潮。这是自2020年5月，金沙酒业邀请刘烨代言贵州摘要酒开始，刘烨与金沙酒业的2022再携手。事实上，刘烨再次选择牵手金沙酒业，也代表了金沙酒业经销商与消费者坚定不移的选择。在此次经销商大会上，一众获得表彰的优秀经销商表示，因为看好金沙酒业的品质与品牌潜力，所以对金沙酒业的未来发展充满信心，并愿意与金沙酒业携手，再创辉煌，为消费者提供极致的产品与服务。
金沙酒业要高质量过百亿“七个定义”布局2022
“2022年，金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代，而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年，2022年则是破题之年。”张道红表示，在未来3—5年内，优质酱酒依旧会是稀缺资源，因此，酒企一定要继续做优品质，做好品牌，做深渠道，打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。
面对机遇，金沙酒业将如何迎战？张道红介绍，金沙酒业将继续贯彻“一大核心、两大品牌、三大单品、四个聚焦、五大文化、六大自信”24字方针，并对2022年以“七个定义”来深化打造：
第一，发力上游产区建设年，擦亮产区新名片：加快产能建设，推进酒旅融合，2022年建成集生产、科研、观光于一体的工业旅游景区；强化产区赋能，多方面开展认证背书；维护品质生态，共同保护水源、原粮等优势；筑强产区品牌，发挥龙头作用，全面提升“金沙产区”品牌地位。
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第三，消费培育深化年，营造消费新格局：以返厂游等形式加大创新体验力度；不断加大体验店和专卖店的建设力度，打通与消费者的“最后一公里”；做好品鉴会，统一形象，高频落地，让更多消费者深入了解金沙文化。
第四，聚力市场精耕年，构筑畅销新高地：一方面，聚焦样板市场打造，继山东之后，将广东打造为贵州摘要酒的样板市场，将河南打造为金沙回沙酒的样板市场，并通过推广实现全国市场标准化。另一方面，持续优化经销商结构，为百亿金沙的实现强基固本。
第五，市场管控强化年，助推市场新发展：保障上，让市场得到产品有序供应及服务保障；管控上，将全面组建市场巡查队伍，以监管维护市场生态；维权上，对侵犯知识产权者重拳出击，保护公司、经销商和消费者的合法权益。
第六，厚植文化破圈年，凝聚发展新动力：打造形成独具特色的“美好文化”，以金沙精神为魂，以金沙历史为鉴，以金沙文创为基，让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词。
第七，升维企业战略年，百亿号角新征途。站在营收60亿的高点，张道红强调，金沙酒业一定要在市场健康的前提下，高质量过百亿，不受干扰稳定力、踏实做事稳发展、创新战略谋未来，将金沙酒业打造成为中国一流酱酒企业，将金沙产区打造成为世界一流核心产区。
百尺竿头，更进一步。面向未来，金沙酒业将聚力前行，再创辉煌，努力将“建百亿酒企，树百年品牌，创千亿市值，筑一流产区”的远景图变为实景图，开创更加灿烂的美好新未来。
【懒狗推荐】
今天想给首页宝子推荐一个好玩儿的店！五号俱乐部和狗子邀请喜欢体验的家人们齐聚南通F5 [羞嗒嗒]
1月7号，上周五，狗子和朋友们去了南通游玩儿了一趟，去了一个结合演出和艺术的夜店F5—— First新一代艺术中心！
其实对于一般的夜店来说，大家都很熟悉，但F5值得推荐是有原因的！当天是周五，有主题派对，晚上是同时有脱口秀，嘻哈，电子音乐等不同的艺术形式在各自大小不一的厅表演，狗子和朋友们都去逛了逛，音响和氛围当然是基本的，都不用多说，值得一提的是主厅！主厅方方正正，周边被大屏环绕，全场无死角灯光，配合12点的华丽灯光秀，真的是妥妥的沉浸式体验，当时就觉得应该早几天来这边跨年，这要是遇到过节或跨年，肯定是体验感拉满！除了场内的各种演出厅以外，场外也有很多有意思的艺术装置可以打卡拍照，所以在南通或者去南通的宝贝们可以去看看打卡，值得推荐！
BTW，首页有南通的家人们，下次来请你们去玩儿❤️
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2022年，在一起 更有戏！#广汽传祺#
一祺聚势 焕新出发
“一祺聚势 焕新出发”广汽传祺2022年经销商大会隆重召开，大会通过网络连线全国539家销售店，广汽集团及广汽研究院、广汽商贸、广汽汇理等兄弟企业，广汽传祺领导骨干及全体员工共同参加本次会议。大家齐聚一堂，展望2022年，以满腔热血和饱满状态共绘发展蓝图，以行动传递信心和力量，元气满满开启新年征程！
戳视频，更有戏
在2021年这个非凡的一年，所有传祺人和经销商伙伴攻坚克难，破浪前行，凝聚起逆风翻盘的磅礴力量。每一个身怀绝技的传祺人，成就了超有戏的广汽传祺。在大家的共同努力和奋斗下，2021年广汽传祺全年终端同比增长14% ，超越市场平均，跑赢市场大盘！相信每一份付出都会有回报，2022年传祺人在一起，更有戏！
会议现场
广汽传祺汽车销售有限公司副总经理金业锋主持大会
广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚致辞
大会上，广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚在致辞中提到，2021年传祺在产品、渠道、市场等方面创新变革，开创了销量企稳回升、经销商盈利面大幅改善及经营信心显著增强的良好局面，大家当一鼓作气、乘势而上，努力挑战更高目标、实现更大发展。
冯兴亚表示，大家要持续深入地推进e-TIME行动，坚持以用户需求为导向，打造良好的“产品+服务”新体验，提升用户对品牌、产品、服务的感知度、认同度，打造品牌核心竞争力，实现品牌价值持续向上。
广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇
部署安排2022年工作
随后，广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇从品牌力、产品力、营销力等八大方面对2021年的工作进行了总结回顾，并对大家的努力拼搏和辛苦付出表示衷心的感谢。同时，他也为2022年传祺的高质量发展作出部署，实施“1+8+3”战略，规划引领，持续强化八大力提升，并做好体系力，组织力和执行力的中台体制保障，确保销量稳健增长、经销商量利双赢。
踏入新征程，李勇也希望大家并肩作战，继续敢于担当，以更加崭新的面貌，为传祺的发展贡献自己的一份力量。
国家信息中心副主任徐长明（上图），中国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树（下图）作分享
本次大会特别邀请了国家信息中心副主任徐长明和中国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树，以专业的角度和权威的解读，为大家分析了未来汽车市场的发展趋势，鼓励大家抓住市场机会，紧跟传祺“混动化+智能化”双核驱动步伐，为实现更高、更强的发展目标，一起奋斗，携手向前！
G30会长、江门宝成店总经理李汉强（左图），T20委员、长春英捷总经理颜婷婷（右图）作分享
大会还邀请了经销商代表发言，G30会长、江门宝成店总经理李汉强、T20委员、长春英捷总经理颜婷婷，针对销量提升、营销服务等作了经营心得分享。顺应趋势，以变应变，他们的成功做法和实战经验为经销商在产品策略、优化营销体系等方面提供了借鉴，一句句亲身实践的有力声音，极大鼓舞着经销商坚定信心，凝心聚力，再谱新篇！
苏炳添视频特别祝福
令人惊喜的是，第983号影豹车主苏炳添也向大家发来了视频祝福，暖心的话语，无一不在鼓励着在座的每一位奋勇向前，与传祺一起再攀高峰！
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广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚，广汽乘用车总经理张跃赛，广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇为部分突出表现的经销店和个人颁奖
面对复杂的市场环境，全体经销商伙伴迎难而上，为感谢这一年经销商伙伴为传祺发展再上新台阶的协力奋斗，此次大会颁发了千台俱乐部、优秀协力会、新媒体营销贡献店、大客户销量贡献店等奖项，向所有全力支持传祺的伙伴致以诚挚感谢，并鼓励大家同心同行，接续奋斗，一起谱写新年新华章。
广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言
最后，广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言，并向与传祺互相扶持、携手与共的各经销商伙伴及兄弟企业致以诚挚的感谢和崇高的敬意！2021年，传祺积极拥抱变化，坚持“4*2+1”行动方针，积极推进智能化、数字化等工作，紧紧围绕品牌、产品、营销、供需、渠道等八大方面的提升，实现了企稳蓄势的良好转变。
迈向新征程，希望全体传祺人坚定发展信心，紧跟传祺“混动化+智能化”双核驱动的步伐，共同开疆拓土。同时，为给用户带来超越期待的产品和更高价值的出行体验，传祺既要持续开展用户共创、跨界合作等创新营销活动，利用新媒体营销吸引和打动更多客户；也要加快数字化转型升级，围绕用户运营、用户活跃、用户产生价值，打造用户生态中心，不断为销售赋能。
市场风云激荡，英雄无畏以往。站在“十四五”规划和双碳目标的新风口，广汽传祺正在全面开启新元年，强势迈向新阶段。传祺人将以更坚定的信心、更饱满的热情和更昂扬的斗志，齐心共筑自主汽车强国梦，推动中国品牌向上！携手经销商伙伴在行业浪潮中掌控主动，在市场挑战中把握机遇，以坚持用户体验为中心的初心，矢志创造更美好的移动出行生活！
一祺聚势 焕新出发
“一祺聚势 焕新出发”广汽传祺2022年经销商大会隆重召开，大会通过网络连线全国539家销售店，广汽集团及广汽研究院、广汽商贸、广汽汇理等兄弟企业，广汽传祺领导骨干及全体员工共同参加本次会议。大家齐聚一堂，展望2022年，以满腔热血和饱满状态共绘发展蓝图，以行动传递信心和力量，元气满满开启新年征程！
戳视频，更有戏
在2021年这个非凡的一年，所有传祺人和经销商伙伴攻坚克难，破浪前行，凝聚起逆风翻盘的磅礴力量。每一个身怀绝技的传祺人，成就了超有戏的广汽传祺。在大家的共同努力和奋斗下，2021年广汽传祺全年终端同比增长14% ，超越市场平均，跑赢市场大盘！相信每一份付出都会有回报，2022年传祺人在一起，更有戏！
会议现场
广汽传祺汽车销售有限公司副总经理金业锋主持大会
广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚致辞
大会上，广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚在致辞中提到，2021年传祺在产品、渠道、市场等方面创新变革，开创了销量企稳回升、经销商盈利面大幅改善及经营信心显著增强的良好局面，大家当一鼓作气、乘势而上，努力挑战更高目标、实现更大发展。
冯兴亚表示，大家要持续深入地推进e-TIME行动，坚持以用户需求为导向，打造良好的“产品+服务”新体验，提升用户对品牌、产品、服务的感知度、认同度，打造品牌核心竞争力，实现品牌价值持续向上。
广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇
部署安排2022年工作
随后，广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇从品牌力、产品力、营销力等八大方面对2021年的工作进行了总结回顾，并对大家的努力拼搏和辛苦付出表示衷心的感谢。同时，他也为2022年传祺的高质量发展作出部署，实施“1+8+3”战略，规划引领，持续强化八大力提升，并做好体系力，组织力和执行力的中台体制保障，确保销量稳健增长、经销商量利双赢。
踏入新征程，李勇也希望大家并肩作战，继续敢于担当，以更加崭新的面貌，为传祺的发展贡献自己的一份力量。
国家信息中心副主任徐长明（上图），中国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树（下图）作分享
本次大会特别邀请了国家信息中心副主任徐长明和中国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树，以专业的角度和权威的解读，为大家分析了未来汽车市场的发展趋势，鼓励大家抓住市场机会，紧跟传祺“混动化+智能化”双核驱动步伐，为实现更高、更强的发展目标，一起奋斗，携手向前！
G30会长、江门宝成店总经理李汉强（左图），T20委员、长春英捷总经理颜婷婷（右图）作分享
大会还邀请了经销商代表发言，G30会长、江门宝成店总经理李汉强、T20委员、长春英捷总经理颜婷婷，针对销量提升、营销服务等作了经营心得分享。顺应趋势，以变应变，他们的成功做法和实战经验为经销商在产品策略、优化营销体系等方面提供了借鉴，一句句亲身实践的有力声音，极大鼓舞着经销商坚定信心，凝心聚力，再谱新篇！
苏炳添视频特别祝福
令人惊喜的是，第983号影豹车主苏炳添也向大家发来了视频祝福，暖心的话语，无一不在鼓励着在座的每一位奋勇向前，与传祺一起再攀高峰！
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广汽集团总经理、广汽乘用车董事长冯兴亚，广汽乘用车总经理张跃赛，广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇为部分突出表现的经销店和个人颁奖
面对复杂的市场环境，全体经销商伙伴迎难而上，为感谢这一年经销商伙伴为传祺发展再上新台阶的协力奋斗，此次大会颁发了千台俱乐部、优秀协力会、新媒体营销贡献店、大客户销量贡献店等奖项，向所有全力支持传祺的伙伴致以诚挚感谢，并鼓励大家同心同行，接续奋斗，一起谱写新年新华章。
广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言
最后，广汽乘用车总经理张跃赛作总结发言，并向与传祺互相扶持、携手与共的各经销商伙伴及兄弟企业致以诚挚的感谢和崇高的敬意！2021年，传祺积极拥抱变化，坚持“4*2+1”行动方针，积极推进智能化、数字化等工作，紧紧围绕品牌、产品、营销、供需、渠道等八大方面的提升，实现了企稳蓄势的良好转变。
迈向新征程，希望全体传祺人坚定发展信心，紧跟传祺“混动化+智能化”双核驱动的步伐，共同开疆拓土。同时，为给用户带来超越期待的产品和更高价值的出行体验，传祺既要持续开展用户共创、跨界合作等创新营销活动，利用新媒体营销吸引和打动更多客户；也要加快数字化转型升级，围绕用户运营、用户活跃、用户产生价值，打造用户生态中心，不断为销售赋能。
市场风云激荡，英雄无畏以往。站在“十四五”规划和双碳目标的新风口，广汽传祺正在全面开启新元年，强势迈向新阶段。传祺人将以更坚定的信心、更饱满的热情和更昂扬的斗志，齐心共筑自主汽车强国梦，推动中国品牌向上！携手经销商伙伴在行业浪潮中掌控主动，在市场挑战中把握机遇，以坚持用户体验为中心的初心，矢志创造更美好的移动出行生活！
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