十年，让梦想回到出发的地方
北京国际网络电影展不觉已走过十年。作为创始人，每一年寒冷冬日里那丝夹杂着春天的气息，每一届忙忙碌碌掺和着多少不眠的夜晚，每一次的会前紧张在会后放空，每一次的握手迎接再分手道别……
一切都深深刻在记忆里，越是随着时间推移越是清晰。
大概十多年前，我在五道口我认识了一位无名导演，小矮个，四方脸，穿着普通，极不起眼。东挪西凑了五万块钱，买了一个摄像机，开始拍一些短片。我听他朋友说，每天就是啃干馒头，住多人合租的宿舍。后来我问他不觉得苦吗，他淡淡地说，有了自己真正想做的事，至于吃住这些又算得了什么。
之后我创办了旨在为青年电影人实现梦想的这个电影展。让他们实现梦想就是我最大的梦想。
第一届还叫微电影节，筷子兄弟刚出道，一个叫《老男孩》的微电影拉开了一个网络时代的序幕，那时候大鹏还是个屌丝，叫兽易小星还是个小网红在土豆视频里放些段子，带个搞笑的脸谱，放到今天你以为是欢乐喜剧人。文牧野还是电影学院的一个研究生，拍了个叫《石头》的微电影，讲了一个给狗治病的故事，是那么的让人心疼。一起展映时，他内敛而自信。但谁也不会知道多少年后，他的一部《我不是药神》会燃爆整个中国电影圈。
后来邀请导演江平大哥做微电影节的顾问，他提笔写下了，微电影是中国电影的基石，并在北大英杰交流中心做了一个从微电影到电影的演讲。从此真正树立了北京国际微电影节的核心价值。那时候新浪微博如日中天，微信才渐露头脚，爱奇艺还不是头把交椅，六大视频网站各领风骚，移动，电信，联通借助4G网络抢占市场和用户。
2014年初，爱奇艺提出网络大电影概念，拉长微电影时长，并确立网络分账商业模式。这一举动彻底改变行业格局，也打开了潘拉多魔盒，让千万文字青年离电影梦想只有一步之遥。
这一年是中国网络电影元年，三月春风，杨柳送暖的一个上午。爱奇艺的战略发布会在昆仑饭店如期举行，作为受邀嘉宾我觉得，行业将迎来新生。后来又拜访爱奇艺，跟当时还是电影频道主编加自制总经理的D女士，一个光头哥们Y详细了解网络大电影的模式。从爱奇艺出来，我开着车给我一个做基金的哥们打电话。我说给我准备个3000万，我组织一些二三线明星拍摄十部影片，一举拿下这个方向的头部市场。哥们没有我兴奋，问我拿什么保证。不久后，一部制作费二十多万叫《道士出山》的影片以近两千万的票房，把爱艺奇的商业模式推上行业风口，在2014这个年头，通过一系列整合，坐上视频网站老大位置。第二年我那哥们进入网络大电影，赔了大概两千万黯然退出。
2015微电影温度尚在，在地方城市如火如荼时，而网络大电影像是坐上了火箭。在北京的漫咖啡有十桌客人如侧耳倾听，八桌在谈网络电影。而视频网站方面，腾讯视频、乐视、搜狐等纷纷入局。而第一时间入局的网络电影导演张浩、张涛、项氏兄弟等日渐崛起成为网络电影金牌导演。而专注演网络电影的彭禺厶，谢苗等已经片约不断，风生水起。
2016年经过两年的发酵，网络电影一骑绝尘，迎来了彻底爆发，被命名光年奖的第六届北京国际微电影节走进了五棵松，红毯鲜艳，明星亮眼，更具情怀和艺术价值的微电影被抢占了风头。网络电影专业户淘梦已树立先发优势、新片场强势介入，而视网络电影为洪水猛兽的传统公司也尝试入局。从2017年底到2018年初，随着搜狐的收缩，乐视贾跃亭的出走，剩下三家视频平台。爱奇艺占据大半江山遥遥领先，优酷、腾讯亦不甘示弱，动辄做出票房三四千万的影片。网大一个中国特色的网络产品，从微电影而来，向着电影的规模而去。从最初的投资二三十万，到现在四五百万，甚至上千万，完成了华丽的转身。从蓝海市场，走向红海。但这只是刚刚开始，冰山才露出一角。
接下来发生的事情大家都知道了，先是一个叫小崔的先生，往整个影视圈投下一颗原子弹。蘑菇云冲天而起，掀起了一场席卷整个行业的大轰炸。中美贸易摩擦冲突，愈演愈烈像是南美洲的蝴蝶轻轻扇下翅膀，随即刮起太平洋的海啸。大环境的变化，影视行业也受到强烈影响。
时间走向2020年，全球遭受前所未有的挑战。受疫情影响院线电影陷入完全停摆，网络电影却在这个特殊时期爆发出巨大的内容价值，迎来行业发展的新时代。截止五月初，共有25部电影分账过千万，其中爱奇艺一个平台上半年TOP10影片累计票房，就达到了2.15亿，相比去年的1亿，飙升了97%。这其中更是爆出了在爱奇艺和腾讯双平台分账票过5300万播出的《奇门遁甲》，腾讯单票房分账过4000万的《倩女幽魂：人间情》等现象影片。
从微电影到网络大电影到统一称为“网络电影”，叫法和称呼在变，播出渠道在变，但我们对于好故事、好内容的追求从未改变。
5G时代，网络与科技一定程度上改变了电影的创作方式、表现方式、观赏方式，但电影的初心、电影的本质，电影的核心价值却会一直延续。
网络电影，没有影院上映，没有电影票据，没有人群出入，没有欢呼和喝彩，没有专业的影评和主流讨论，但网络电影打破时间和空间的束缚，随时随地奉上一出好戏。
我们知道，每块屏幕对面都是私人影院，并且座无虚席。
沉默的点击是千万网络用户无声的注目礼。
长风再起，月洒千江。大鹏万里，以游无穷。
十年磨砺成长，网络电影走向体系化和工业化，优质作品不断涌现，亦成为新时期电影产业的重要组成部分和发展趋势。
十年是一个时代的终点，更是一个新时代的起点。
北京国际网络电影展，是青年电影人梦想的起点，是展示才华的荣誉舞台，是我们共同的精神家园。
十年来，影展的每个评委都是认真的、严谨的，甚至是敬畏的，因为我们知道每一部影片背后都凝聚着青年创作者的心血和汗水，里面有他们的追求与梦想。每一部电影，都是一种表达，都有其精气神。不论是古装、现代、动作还是科幻，甚至优秀的妖魔鬼怪影片，都有一个共同的特点那就是：有温度，有悲悯心，有一种向善、向美、向上的力量。这或许就是电影的魅力所在。影展以“梦想向光而行”为核心意像表达，所有获奖影片传递的信息，是对于美好、梦想和大爱的追求。而这也是光年杯十年来一直追寻的本则，我们也会一直追寻下去。
我们把生命的最好的十年奉献给这个新生的行业，虽苦犹荣。每每想起那些风里来雨里去的日子，就会想起十多年前，五道口，那张熟悉而又陌生的脸，它承载着岁月的痕迹，它凝聚着光阴的故事……
而那个人一直在我们身边，从未离我们而去。
十年初心未改，让梦想回到出发的地方。
王正东--北京国际网络电影展创始人
北京国际网络电影展不觉已走过十年。作为创始人，每一年寒冷冬日里那丝夹杂着春天的气息，每一届忙忙碌碌掺和着多少不眠的夜晚，每一次的会前紧张在会后放空，每一次的握手迎接再分手道别……
一切都深深刻在记忆里，越是随着时间推移越是清晰。
大概十多年前，我在五道口我认识了一位无名导演，小矮个，四方脸，穿着普通，极不起眼。东挪西凑了五万块钱，买了一个摄像机，开始拍一些短片。我听他朋友说，每天就是啃干馒头，住多人合租的宿舍。后来我问他不觉得苦吗，他淡淡地说，有了自己真正想做的事，至于吃住这些又算得了什么。
之后我创办了旨在为青年电影人实现梦想的这个电影展。让他们实现梦想就是我最大的梦想。
第一届还叫微电影节，筷子兄弟刚出道，一个叫《老男孩》的微电影拉开了一个网络时代的序幕，那时候大鹏还是个屌丝，叫兽易小星还是个小网红在土豆视频里放些段子，带个搞笑的脸谱，放到今天你以为是欢乐喜剧人。文牧野还是电影学院的一个研究生，拍了个叫《石头》的微电影，讲了一个给狗治病的故事，是那么的让人心疼。一起展映时，他内敛而自信。但谁也不会知道多少年后，他的一部《我不是药神》会燃爆整个中国电影圈。
后来邀请导演江平大哥做微电影节的顾问，他提笔写下了，微电影是中国电影的基石，并在北大英杰交流中心做了一个从微电影到电影的演讲。从此真正树立了北京国际微电影节的核心价值。那时候新浪微博如日中天，微信才渐露头脚，爱奇艺还不是头把交椅，六大视频网站各领风骚，移动，电信，联通借助4G网络抢占市场和用户。
2014年初，爱奇艺提出网络大电影概念，拉长微电影时长，并确立网络分账商业模式。这一举动彻底改变行业格局，也打开了潘拉多魔盒，让千万文字青年离电影梦想只有一步之遥。
这一年是中国网络电影元年，三月春风，杨柳送暖的一个上午。爱奇艺的战略发布会在昆仑饭店如期举行，作为受邀嘉宾我觉得，行业将迎来新生。后来又拜访爱奇艺，跟当时还是电影频道主编加自制总经理的D女士，一个光头哥们Y详细了解网络大电影的模式。从爱奇艺出来，我开着车给我一个做基金的哥们打电话。我说给我准备个3000万，我组织一些二三线明星拍摄十部影片，一举拿下这个方向的头部市场。哥们没有我兴奋，问我拿什么保证。不久后，一部制作费二十多万叫《道士出山》的影片以近两千万的票房，把爱艺奇的商业模式推上行业风口，在2014这个年头，通过一系列整合，坐上视频网站老大位置。第二年我那哥们进入网络大电影，赔了大概两千万黯然退出。
2015微电影温度尚在，在地方城市如火如荼时，而网络大电影像是坐上了火箭。在北京的漫咖啡有十桌客人如侧耳倾听，八桌在谈网络电影。而视频网站方面，腾讯视频、乐视、搜狐等纷纷入局。而第一时间入局的网络电影导演张浩、张涛、项氏兄弟等日渐崛起成为网络电影金牌导演。而专注演网络电影的彭禺厶，谢苗等已经片约不断，风生水起。
2016年经过两年的发酵，网络电影一骑绝尘，迎来了彻底爆发，被命名光年奖的第六届北京国际微电影节走进了五棵松，红毯鲜艳，明星亮眼，更具情怀和艺术价值的微电影被抢占了风头。网络电影专业户淘梦已树立先发优势、新片场强势介入，而视网络电影为洪水猛兽的传统公司也尝试入局。从2017年底到2018年初，随着搜狐的收缩，乐视贾跃亭的出走，剩下三家视频平台。爱奇艺占据大半江山遥遥领先，优酷、腾讯亦不甘示弱，动辄做出票房三四千万的影片。网大一个中国特色的网络产品，从微电影而来，向着电影的规模而去。从最初的投资二三十万，到现在四五百万，甚至上千万，完成了华丽的转身。从蓝海市场，走向红海。但这只是刚刚开始，冰山才露出一角。
接下来发生的事情大家都知道了，先是一个叫小崔的先生，往整个影视圈投下一颗原子弹。蘑菇云冲天而起，掀起了一场席卷整个行业的大轰炸。中美贸易摩擦冲突，愈演愈烈像是南美洲的蝴蝶轻轻扇下翅膀，随即刮起太平洋的海啸。大环境的变化，影视行业也受到强烈影响。
时间走向2020年，全球遭受前所未有的挑战。受疫情影响院线电影陷入完全停摆，网络电影却在这个特殊时期爆发出巨大的内容价值，迎来行业发展的新时代。截止五月初，共有25部电影分账过千万，其中爱奇艺一个平台上半年TOP10影片累计票房，就达到了2.15亿，相比去年的1亿，飙升了97%。这其中更是爆出了在爱奇艺和腾讯双平台分账票过5300万播出的《奇门遁甲》，腾讯单票房分账过4000万的《倩女幽魂：人间情》等现象影片。
从微电影到网络大电影到统一称为“网络电影”，叫法和称呼在变，播出渠道在变，但我们对于好故事、好内容的追求从未改变。
5G时代，网络与科技一定程度上改变了电影的创作方式、表现方式、观赏方式，但电影的初心、电影的本质，电影的核心价值却会一直延续。
网络电影，没有影院上映，没有电影票据，没有人群出入，没有欢呼和喝彩，没有专业的影评和主流讨论，但网络电影打破时间和空间的束缚，随时随地奉上一出好戏。
我们知道，每块屏幕对面都是私人影院，并且座无虚席。
沉默的点击是千万网络用户无声的注目礼。
长风再起，月洒千江。大鹏万里，以游无穷。
十年磨砺成长，网络电影走向体系化和工业化，优质作品不断涌现，亦成为新时期电影产业的重要组成部分和发展趋势。
十年是一个时代的终点，更是一个新时代的起点。
北京国际网络电影展，是青年电影人梦想的起点，是展示才华的荣誉舞台，是我们共同的精神家园。
十年来，影展的每个评委都是认真的、严谨的，甚至是敬畏的，因为我们知道每一部影片背后都凝聚着青年创作者的心血和汗水，里面有他们的追求与梦想。每一部电影，都是一种表达，都有其精气神。不论是古装、现代、动作还是科幻，甚至优秀的妖魔鬼怪影片，都有一个共同的特点那就是：有温度，有悲悯心，有一种向善、向美、向上的力量。这或许就是电影的魅力所在。影展以“梦想向光而行”为核心意像表达，所有获奖影片传递的信息，是对于美好、梦想和大爱的追求。而这也是光年杯十年来一直追寻的本则，我们也会一直追寻下去。
我们把生命的最好的十年奉献给这个新生的行业，虽苦犹荣。每每想起那些风里来雨里去的日子，就会想起十多年前，五道口，那张熟悉而又陌生的脸，它承载着岁月的痕迹，它凝聚着光阴的故事……
而那个人一直在我们身边，从未离我们而去。
十年初心未改，让梦想回到出发的地方。
王正东--北京国际网络电影展创始人
《人是怎么废掉的？》
困在在一时的奖励里，却永远都走不出来
一
两个工作，收入都差不多，看看你喜欢那个？
第一个工作，让你有明确的目标和达成目标的手段！老板会每时每刻告诉你，只要按照这个去做，不需要过多的选择，不需要想究竟对不对，跟着去做有反馈，立刻给你结果
每一次完成任务，回报立马就会看到，而且非常清晰，反应在金钱奖励里面，同时你还能看到你的竞争者现在是什么情况，你是落后于他还是，超越他，与她的距离还有多少！
相反，如果你偏偏有自己的想法，就是不想按照老板的引导，按照自己的想法去做做事！你就很可能做得越来越慢，而且出错的机会会大大的增加！
与做成立刻奖励相同，做错立刻就会惩罚，如果你多次还是不按照老板说的来做，你就会离竞争对手越来越远，最后，立马被淘汰！
所以，你必须每天都要努力，要想在这个工作赚钱，必须跟着老板的方法，觉得不能有自己的想法，并且不能松懈！
第二个工作，你也会有目标，但是目标其实很含糊！
每天的工作，看起来都是一样，但是完成一个目标，你可能会有多个方法的！一个工作项目，到底应该如何去处理？老板好像没给你很明确的方法，，他教你的，也是他的经验之谈，可能对，也可能不对，更有可能有对错参半，
于是你去干，其实你也很忐忑，其实这样对还是错呢？你花了很多的精力，出来的效果，不一定好，结果出来，有好有坏！说不上很好，也说不上坏。你明明很努力，却没看到什么样的成果！
并且上班你偷懒，摸鱼，甚至懈怠，别人看不出来，你也不会因为这个而收入减少！其他人也是一样，领导也偶尔看不出来的样子
所以偷偷懒，其实也没什么不好，反正人人都差不多.
那他们代表的是什么样的工作呢？
第二个工作中的情况是比较常见的，你身边很多的工作其实都是这个，包括老师，企业管理，产品运营，
第一个工作有点像打游戏，每天都是做任务，升级打怪，刷数据，刷副本，你的厉害全平台的人都会知道，有时候你还会作弊（氪金），逃离规则让自己比别人厉害！
所以你更喜欢第一个工作，是吗？
不是，如果我告诉你第一个工作是什么，你会立刻会改为第二个工作！
它们分别是什么？
第一个工作，就是，困在系统里的外卖骑手
当我说出来， 我想你肯定会改为 ，不喜欢第一个工作
外卖骑手的工作其实都很高了，企业的管理，或者学校的老师，可能都没外卖骑手的高
你常常在说，外卖骑手工作辛苦，但是那个工作是不辛苦的？
但是外卖骑手感觉就想是打游戏，每天上线，泡在系统，语音提示，怎么样才用最短的时间送到，将这个游戏更快的完成，于是考虑重冲灯，逆行，忽略交通安全，因为违反规则是有好处的 并且这个是系统鼓励你
这样做的，并且其他骑手都在冲灯，逆行，你心态崩了 就好像在一个游戏区了，你看到其他玩家都做了，你还能“稳住”，人家都去“打野”了
如果外卖骑手正常按照系统，对交通安全严格的遵守，其实外卖就好像送快递一样，是非常安全的职业，顶多就是分吹雨打，
但是如果存在一个奖励的机制，你做得比别人快，奖励就越高，获得的任务就会越多，而且你的成绩与任务目标达成直接显示在系统里，其他同事的情况，你也一目了然！
于是就开始争分夺秒，不惜违章去完成任务，这个不是系统逼着他们这样做，而是他们困在‘奖励“里！、
二
困在奖励系统里怎么就会变废了？
给你讲一个被称为“斯金纳的盒子(Skinner Box) ”的实验
盒子里装着一个小动物，比如说一 只老鼠或者一只鸽子。盒子的墙上有个控制 杆，动物一推动控制杆就会得到食物。 食物是对动物推动控制杆的奖励。斯金纳发 现，起初动物会不断地推动控制杆去拿奖 励，但是一段时间之后，它们似乎觉得这个 游戏没意思了，就只在饿了的时候才去推控 制杆
这个机制叫做“强化”。 只要设计合 理的奖励制度，你就能强化一个动物一一 的某个行为。
奖励系统，其实都是外部的刺激的东西！
三
人更加需要的是内在动力去生活
1）
所有研究都表明，让人长期做一件事、 能做好一件事、甚至主动做一件事的，必须 是内在动力。
你让孩子去收拾碗筷，你肯定不会，给孩子什么什么奖励，因为做家务是为家庭贡献，这个是充满爱与付出的行为
如果你一谈奖励，一谈家务，这个就变为了用奖励去鼓励孩子做家务，下次如果没奖励，是不是就不用做家务了！ 你觉得你是爱，但是你孩子就任务这个是给报酬，上下级关系，你觉得这个关系是你想要的？
阅读余下文章，请点击链接……
https://t.cn/A6blIXmH
困在在一时的奖励里，却永远都走不出来
一
两个工作，收入都差不多，看看你喜欢那个？
第一个工作，让你有明确的目标和达成目标的手段！老板会每时每刻告诉你，只要按照这个去做，不需要过多的选择，不需要想究竟对不对，跟着去做有反馈，立刻给你结果
每一次完成任务，回报立马就会看到，而且非常清晰，反应在金钱奖励里面，同时你还能看到你的竞争者现在是什么情况，你是落后于他还是，超越他，与她的距离还有多少！
相反，如果你偏偏有自己的想法，就是不想按照老板的引导，按照自己的想法去做做事！你就很可能做得越来越慢，而且出错的机会会大大的增加！
与做成立刻奖励相同，做错立刻就会惩罚，如果你多次还是不按照老板说的来做，你就会离竞争对手越来越远，最后，立马被淘汰！
所以，你必须每天都要努力，要想在这个工作赚钱，必须跟着老板的方法，觉得不能有自己的想法，并且不能松懈！
第二个工作，你也会有目标，但是目标其实很含糊！
每天的工作，看起来都是一样，但是完成一个目标，你可能会有多个方法的！一个工作项目，到底应该如何去处理？老板好像没给你很明确的方法，，他教你的，也是他的经验之谈，可能对，也可能不对，更有可能有对错参半，
于是你去干，其实你也很忐忑，其实这样对还是错呢？你花了很多的精力，出来的效果，不一定好，结果出来，有好有坏！说不上很好，也说不上坏。你明明很努力，却没看到什么样的成果！
并且上班你偷懒，摸鱼，甚至懈怠，别人看不出来，你也不会因为这个而收入减少！其他人也是一样，领导也偶尔看不出来的样子
所以偷偷懒，其实也没什么不好，反正人人都差不多.
那他们代表的是什么样的工作呢？
第二个工作中的情况是比较常见的，你身边很多的工作其实都是这个，包括老师，企业管理，产品运营，
第一个工作有点像打游戏，每天都是做任务，升级打怪，刷数据，刷副本，你的厉害全平台的人都会知道，有时候你还会作弊（氪金），逃离规则让自己比别人厉害！
所以你更喜欢第一个工作，是吗？
不是，如果我告诉你第一个工作是什么，你会立刻会改为第二个工作！
它们分别是什么？
第一个工作，就是，困在系统里的外卖骑手
当我说出来， 我想你肯定会改为 ，不喜欢第一个工作
外卖骑手的工作其实都很高了，企业的管理，或者学校的老师，可能都没外卖骑手的高
你常常在说，外卖骑手工作辛苦，但是那个工作是不辛苦的？
但是外卖骑手感觉就想是打游戏，每天上线，泡在系统，语音提示，怎么样才用最短的时间送到，将这个游戏更快的完成，于是考虑重冲灯，逆行，忽略交通安全，因为违反规则是有好处的 并且这个是系统鼓励你
这样做的，并且其他骑手都在冲灯，逆行，你心态崩了 就好像在一个游戏区了，你看到其他玩家都做了，你还能“稳住”，人家都去“打野”了
如果外卖骑手正常按照系统，对交通安全严格的遵守，其实外卖就好像送快递一样，是非常安全的职业，顶多就是分吹雨打，
但是如果存在一个奖励的机制，你做得比别人快，奖励就越高，获得的任务就会越多，而且你的成绩与任务目标达成直接显示在系统里，其他同事的情况，你也一目了然！
于是就开始争分夺秒，不惜违章去完成任务，这个不是系统逼着他们这样做，而是他们困在‘奖励“里！、
二
困在奖励系统里怎么就会变废了？
给你讲一个被称为“斯金纳的盒子(Skinner Box) ”的实验
盒子里装着一个小动物，比如说一 只老鼠或者一只鸽子。盒子的墙上有个控制 杆，动物一推动控制杆就会得到食物。 食物是对动物推动控制杆的奖励。斯金纳发 现，起初动物会不断地推动控制杆去拿奖 励，但是一段时间之后，它们似乎觉得这个 游戏没意思了，就只在饿了的时候才去推控 制杆
这个机制叫做“强化”。 只要设计合 理的奖励制度，你就能强化一个动物一一 的某个行为。
奖励系统，其实都是外部的刺激的东西！
三
人更加需要的是内在动力去生活
1）
所有研究都表明，让人长期做一件事、 能做好一件事、甚至主动做一件事的，必须 是内在动力。
你让孩子去收拾碗筷，你肯定不会，给孩子什么什么奖励，因为做家务是为家庭贡献，这个是充满爱与付出的行为
如果你一谈奖励，一谈家务，这个就变为了用奖励去鼓励孩子做家务，下次如果没奖励，是不是就不用做家务了！ 你觉得你是爱，但是你孩子就任务这个是给报酬，上下级关系，你觉得这个关系是你想要的？
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《人是怎么废掉的？》
困在在一时的奖励里，却永远都走不出来
一
两个工作，收入都差不多，看看你喜欢那个？
第一个工作，让你有明确的目标和达成目标的手段！老板会每时每刻告诉你，只要按照这个去做，不需要过多的选择，不需要想究竟对不对，跟着去做有反馈，立刻给你结果
每一次完成任务，回报立马就会看到，而且非常清晰，反应在金钱奖励里面，同时你还能看到你的竞争者现在是什么情况，你是落后于他还是，超越他，与她的距离还有多少！
相反，如果你偏偏有自己的想法，就是不想按照老板的引导，按照自己的想法去做做事！你就很可能做得越来越慢，而且出错的机会会大大的增加！
与做成立刻奖励相同，做错立刻就会惩罚，如果你多次还是不按照老板说的来做，你就会离竞争对手越来越远，最后，立马被淘汰！
所以，你必须每天都要努力，要想在这个工作赚钱，必须跟着老板的方法，觉得不能有自己的想法，并且不能松懈！
第二个工作，你也会有目标，但是目标其实很含糊！
每天的工作，看起来都是一样，但是完成一个目标，你可能会有多个方法的！一个工作项目，到底应该如何去处理？老板好像没给你很明确的方法，，他教你的，也是他的经验之谈，可能对，也可能不对，更有可能有对错参半，
于是你去干，其实你也很忐忑，其实这样对还是错呢？你花了很多的精力，出来的效果，不一定好，结果出来，有好有坏！说不上很好，也说不上坏。你明明很努力，却没看到什么样的成果！
并且上班你偷懒，摸鱼，甚至懈怠，别人看不出来，你也不会因为这个而收入减少！其他人也是一样，领导也偶尔看不出来的样子
所以偷偷懒，其实也没什么不好，反正人人都差不多.
那他们代表的是什么样的工作呢？
第二个工作中的情况是比较常见的，你身边很多的工作其实都是这个，包括老师，企业管理，产品运营，
第一个工作有点像打游戏，每天都是做任务，升级打怪，刷数据，刷副本，你的厉害全平台的人都会知道，有时候你还会作弊（氪金），逃离规则让自己比别人厉害！
所以你更喜欢第一个工作，是吗？
不是，如果我告诉你第一个工作是什么，你会立刻会改为第二个工作！
它们分别是什么？
第一个工作，就是，困在系统里的外卖骑手
当我说出来， 我想你肯定会改为 ，不喜欢第一个工作
外卖骑手的工作其实都很高了，企业的管理，或者学校的老师，可能都没外卖骑手的高
你常常在说，外卖骑手工作辛苦，但是那个工作是不辛苦的？
但是外卖骑手感觉就想是打游戏，每天上线，泡在系统，语音提示，怎么样才用最短的时间送到，将这个游戏更快的完成，于是考虑重冲灯，逆行，忽略交通安全，因为违反规则是有好处的 并且这个是系统鼓励你
这样做的，并且其他骑手都在冲灯，逆行，你心态崩了 就好像在一个游戏区了，你看到其他玩家都做了，你还能“稳住”，人家都去“打野”了
如果外卖骑手正常按照系统，对交通安全严格的遵守，其实外卖就好像送快递一样，是非常安全的职业，顶多就是分吹雨打，
但是如果存在一个奖励的机制，你做得比别人快，奖励就越高，获得的任务就会越多，而且你的成绩与任务目标达成直接显示在系统里，其他同事的情况，你也一目了然！
于是就开始争分夺秒，不惜违章去完成任务，这个不是系统逼着他们这样做，而是他们困在‘奖励“里！、
二
困在奖励系统里怎么就会变废了？
给你讲一个被称为“斯金纳的盒子(Skinner Box) ”的实验
盒子里装着一个小动物，比如说一 只老鼠或者一只鸽子。盒子的墙上有个控制 杆，动物一推动控制杆就会得到食物。 食物是对动物推动控制杆的奖励。斯金纳发 现，起初动物会不断地推动控制杆去拿奖 励，但是一段时间之后，它们似乎觉得这个 游戏没意思了，就只在饿了的时候才去推控 制杆
这个机制叫做“强化”。 只要设计合 理的奖励制度，你就能强化一个动物一一 的某个行为。
奖励系统，其实都是外部的刺激的东西！
三
人更加需要的是内在动力去生活
1）
所有研究都表明，让人长期做一件事、 能做好一件事、甚至主动做一件事的，必须 是内在动力。
你让孩子去收拾碗筷，你肯定不会，给孩子什么什么奖励，因为做家务是为家庭贡献，这个是充满爱与付出的行为
如果你一谈奖励，一谈家务，这个就变为了用奖励去鼓励孩子做家务，下次如果没奖励，是不是就不用做家务了！ 你觉得你是爱，但是你孩子就任务这个是给报酬，上下级关系，你觉得这个关系是你想要的？
阅读余下内容强点击链接……
https://t.cn/A6blIXmH
困在在一时的奖励里，却永远都走不出来
一
两个工作，收入都差不多，看看你喜欢那个？
第一个工作，让你有明确的目标和达成目标的手段！老板会每时每刻告诉你，只要按照这个去做，不需要过多的选择，不需要想究竟对不对，跟着去做有反馈，立刻给你结果
每一次完成任务，回报立马就会看到，而且非常清晰，反应在金钱奖励里面，同时你还能看到你的竞争者现在是什么情况，你是落后于他还是，超越他，与她的距离还有多少！
相反，如果你偏偏有自己的想法，就是不想按照老板的引导，按照自己的想法去做做事！你就很可能做得越来越慢，而且出错的机会会大大的增加！
与做成立刻奖励相同，做错立刻就会惩罚，如果你多次还是不按照老板说的来做，你就会离竞争对手越来越远，最后，立马被淘汰！
所以，你必须每天都要努力，要想在这个工作赚钱，必须跟着老板的方法，觉得不能有自己的想法，并且不能松懈！
第二个工作，你也会有目标，但是目标其实很含糊！
每天的工作，看起来都是一样，但是完成一个目标，你可能会有多个方法的！一个工作项目，到底应该如何去处理？老板好像没给你很明确的方法，，他教你的，也是他的经验之谈，可能对，也可能不对，更有可能有对错参半，
于是你去干，其实你也很忐忑，其实这样对还是错呢？你花了很多的精力，出来的效果，不一定好，结果出来，有好有坏！说不上很好，也说不上坏。你明明很努力，却没看到什么样的成果！
并且上班你偷懒，摸鱼，甚至懈怠，别人看不出来，你也不会因为这个而收入减少！其他人也是一样，领导也偶尔看不出来的样子
所以偷偷懒，其实也没什么不好，反正人人都差不多.
那他们代表的是什么样的工作呢？
第二个工作中的情况是比较常见的，你身边很多的工作其实都是这个，包括老师，企业管理，产品运营，
第一个工作有点像打游戏，每天都是做任务，升级打怪，刷数据，刷副本，你的厉害全平台的人都会知道，有时候你还会作弊（氪金），逃离规则让自己比别人厉害！
所以你更喜欢第一个工作，是吗？
不是，如果我告诉你第一个工作是什么，你会立刻会改为第二个工作！
它们分别是什么？
第一个工作，就是，困在系统里的外卖骑手
当我说出来， 我想你肯定会改为 ，不喜欢第一个工作
外卖骑手的工作其实都很高了，企业的管理，或者学校的老师，可能都没外卖骑手的高
你常常在说，外卖骑手工作辛苦，但是那个工作是不辛苦的？
但是外卖骑手感觉就想是打游戏，每天上线，泡在系统，语音提示，怎么样才用最短的时间送到，将这个游戏更快的完成，于是考虑重冲灯，逆行，忽略交通安全，因为违反规则是有好处的 并且这个是系统鼓励你
这样做的，并且其他骑手都在冲灯，逆行，你心态崩了 就好像在一个游戏区了，你看到其他玩家都做了，你还能“稳住”，人家都去“打野”了
如果外卖骑手正常按照系统，对交通安全严格的遵守，其实外卖就好像送快递一样，是非常安全的职业，顶多就是分吹雨打，
但是如果存在一个奖励的机制，你做得比别人快，奖励就越高，获得的任务就会越多，而且你的成绩与任务目标达成直接显示在系统里，其他同事的情况，你也一目了然！
于是就开始争分夺秒，不惜违章去完成任务，这个不是系统逼着他们这样做，而是他们困在‘奖励“里！、
二
困在奖励系统里怎么就会变废了？
给你讲一个被称为“斯金纳的盒子(Skinner Box) ”的实验
盒子里装着一个小动物，比如说一 只老鼠或者一只鸽子。盒子的墙上有个控制 杆，动物一推动控制杆就会得到食物。 食物是对动物推动控制杆的奖励。斯金纳发 现，起初动物会不断地推动控制杆去拿奖 励，但是一段时间之后，它们似乎觉得这个 游戏没意思了，就只在饿了的时候才去推控 制杆
这个机制叫做“强化”。 只要设计合 理的奖励制度，你就能强化一个动物一一 的某个行为。
奖励系统，其实都是外部的刺激的东西！
三
人更加需要的是内在动力去生活
1）
所有研究都表明，让人长期做一件事、 能做好一件事、甚至主动做一件事的，必须 是内在动力。
你让孩子去收拾碗筷，你肯定不会，给孩子什么什么奖励，因为做家务是为家庭贡献，这个是充满爱与付出的行为
如果你一谈奖励，一谈家务，这个就变为了用奖励去鼓励孩子做家务，下次如果没奖励，是不是就不用做家务了！ 你觉得你是爱，但是你孩子就任务这个是给报酬，上下级关系，你觉得这个关系是你想要的？
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